Diplomacy & Defense Think Tank News

This paper investigates the impact of aid for trade (AfT) targeted at trade policies on the participation of recipient countries in global value chains (GVCs), and how this impact varies with their prevailing political regimes. In democratic countries, the need for the authorities to account for the interests of various stakeholders (e.g., lobbies, trade unions) can compromise the allocation, use, and effectiveness of AfT. In contrast, less democratic regimes are typically more insulated from political pressures, which may lead to more effective outcomes of aid. At the same time, integration into some complex GVCs requires efficient and democratic institutions, to which these products are sensitive. Employing a sample of 110 countries and data covering 2002-2018, we control for standard determinants of GVC participation, while examining the effect of AfT and the moderating role of the political regime in place. Our estimation addresses the endogeneity of aid through an appropriate instrumentation strategy. Our results suggest that the effect of AfT is mostly positive in autocratic regimes, indicating more effective trade policy reforms. When we account for regional disparities, we find evidence that AfT for trade policy is also impactful in some democratic regimes. This might suggest that the efficacy of AfT is not strictly regime-dependent, but hinges on the government’s commitment to carry out significant reforms leading to greater participation in the global economy.

This paper investigates the impact of aid for trade (AfT) targeted at trade policies on the participation of recipient countries in global value chains (GVCs), and how this impact varies with their prevailing political regimes. In democratic countries, the need for the authorities to account for the interests of various stakeholders (e.g., lobbies, trade unions) can compromise the allocation, use, and effectiveness of AfT. In contrast, less democratic regimes are typically more insulated from political pressures, which may lead to more effective outcomes of aid. At the same time, integration into some complex GVCs requires efficient and democratic institutions, to which these products are sensitive. Employing a sample of 110 countries and data covering 2002-2018, we control for standard determinants of GVC participation, while examining the effect of AfT and the moderating role of the political regime in place. Our estimation addresses the endogeneity of aid through an appropriate instrumentation strategy. Our results suggest that the effect of AfT is mostly positive in autocratic regimes, indicating more effective trade policy reforms. When we account for regional disparities, we find evidence that AfT for trade policy is also impactful in some democratic regimes. This might suggest that the efficacy of AfT is not strictly regime-dependent, but hinges on the government’s commitment to carry out significant reforms leading to greater participation in the global economy.

This paper investigates the impact of aid for trade (AfT) targeted at trade policies on the participation of recipient countries in global value chains (GVCs), and how this impact varies with their prevailing political regimes. In democratic countries, the need for the authorities to account for the interests of various stakeholders (e.g., lobbies, trade unions) can compromise the allocation, use, and effectiveness of AfT. In contrast, less democratic regimes are typically more insulated from political pressures, which may lead to more effective outcomes of aid. At the same time, integration into some complex GVCs requires efficient and democratic institutions, to which these products are sensitive. Employing a sample of 110 countries and data covering 2002-2018, we control for standard determinants of GVC participation, while examining the effect of AfT and the moderating role of the political regime in place. Our estimation addresses the endogeneity of aid through an appropriate instrumentation strategy. Our results suggest that the effect of AfT is mostly positive in autocratic regimes, indicating more effective trade policy reforms. When we account for regional disparities, we find evidence that AfT for trade policy is also impactful in some democratic regimes. This might suggest that the efficacy of AfT is not strictly regime-dependent, but hinges on the government’s commitment to carry out significant reforms leading to greater participation in the global economy.

Many colonies in Africa attained independence through negotiated settlements. However, several others engaged in armed liberation struggles, for example, Kenya, Namibia, South Africa, Southern Rhodesia (Zimbabwe), and the Portuguese colonies of Angola, Cape Verde, Guinea Bissau, Mozambique, and São Tomé and Príncipe. Newly independent states provided liberation movements with bases on their territories and political, military, intellectual, ideological, material, and moral support. In West Africa, Ghana’s first president, Kwame Nkrumah, a notable pan-Africanist, declared in his Independence Day speech in 1957, “Our independence is meaningless unless it is linked up with the total liberation of the African continent.” In East Africa, Julius Nyerere and Jomo Kenyatta, the first presidents of independent Tanzania and Kenya respectively, showed similar commitment to Pan-Africanism and anticolonialism by hosting refugees fleeing armed struggles in Southern Africa. Tanzania hosted the Organization of African Unity Liberation Committee supported anticolonial resistance and liberation movements. President Nyerere supported them for “challenging injustices of empire and apartheid” and declared, “I train freedom fighters”. He encouraged Tanzanians living around liberation movement camps to welcome these movements and their freedom fighters and also protect them from agents of colonial governments. Support also came from many other countries on the continent including Nigeria, Ethiopia, and Algeria. The latter provided sanctuary to representatives of liberation movements such as Nelson Mandela of the African National Congress (ANC) in South Africa.

Many colonies in Africa attained independence through negotiated settlements. However, several others engaged in armed liberation struggles, for example, Kenya, Namibia, South Africa, Southern Rhodesia (Zimbabwe), and the Portuguese colonies of Angola, Cape Verde, Guinea Bissau, Mozambique, and São Tomé and Príncipe. Newly independent states provided liberation movements with bases on their territories and political, military, intellectual, ideological, material, and moral support. In West Africa, Ghana’s first president, Kwame Nkrumah, a notable pan-Africanist, declared in his Independence Day speech in 1957, “Our independence is meaningless unless it is linked up with the total liberation of the African continent.” In East Africa, Julius Nyerere and Jomo Kenyatta, the first presidents of independent Tanzania and Kenya respectively, showed similar commitment to Pan-Africanism and anticolonialism by hosting refugees fleeing armed struggles in Southern Africa. Tanzania hosted the Organization of African Unity Liberation Committee supported anticolonial resistance and liberation movements. President Nyerere supported them for “challenging injustices of empire and apartheid” and declared, “I train freedom fighters”. He encouraged Tanzanians living around liberation movement camps to welcome these movements and their freedom fighters and also protect them from agents of colonial governments. Support also came from many other countries on the continent including Nigeria, Ethiopia, and Algeria. The latter provided sanctuary to representatives of liberation movements such as Nelson Mandela of the African National Congress (ANC) in South Africa.

Many colonies in Africa attained independence through negotiated settlements. However, several others engaged in armed liberation struggles, for example, Kenya, Namibia, South Africa, Southern Rhodesia (Zimbabwe), and the Portuguese colonies of Angola, Cape Verde, Guinea Bissau, Mozambique, and São Tomé and Príncipe. Newly independent states provided liberation movements with bases on their territories and political, military, intellectual, ideological, material, and moral support. In West Africa, Ghana’s first president, Kwame Nkrumah, a notable pan-Africanist, declared in his Independence Day speech in 1957, “Our independence is meaningless unless it is linked up with the total liberation of the African continent.” In East Africa, Julius Nyerere and Jomo Kenyatta, the first presidents of independent Tanzania and Kenya respectively, showed similar commitment to Pan-Africanism and anticolonialism by hosting refugees fleeing armed struggles in Southern Africa. Tanzania hosted the Organization of African Unity Liberation Committee supported anticolonial resistance and liberation movements. President Nyerere supported them for “challenging injustices of empire and apartheid” and declared, “I train freedom fighters”. He encouraged Tanzanians living around liberation movement camps to welcome these movements and their freedom fighters and also protect them from agents of colonial governments. Support also came from many other countries on the continent including Nigeria, Ethiopia, and Algeria. The latter provided sanctuary to representatives of liberation movements such as Nelson Mandela of the African National Congress (ANC) in South Africa.

Die Idee, den Renteneintritt an die Zahl der Beitragsjahre statt an ein Lebensalter zu koppeln, klingt nur auf den ersten Blick gerecht. Es gibt bessere Ideen., Der Vorschlag des Bundesfinanzministeriums und seines Beraters Jens Südekum, den Renteneintritt künftig an die Zahl der Beitragsjahre statt an ein einheitliches Lebensalter zu koppeln, klingt im ersten Moment einleuchtend: Wer früh angefangen hat zu arbeiten und lange in die Rentenkasse eingezahlt ...

Bonn, 18. Mai 2026. Die neuen Märkte gewinnen an Bedeutung. Doch Märkte können nicht schützen, was sie nicht vollständig erfassen.

Biodiversitätszertifikate sind Finanzinstrumente, die privates Kapital in messbare Erfolge bei Naturschutz und Renaturierung lenken sollen. Unternehmen können damit Nachhaltigkeitsversprechen untermauern und naturbezogene Risiken steuern. Die Zertifikate werden auf Grundlage messbarer Verbesserungen der Biodiversität ausgegeben und auf Märkten gehandelt; die Einnahmen fließen an die Projektträger. Die Bedeutung der Zertifikate für die Umsetzung des Globalen Biodiversitätsrahmens wird auf der 17. UN-Biodiversitätskonferenz ein wichtiges Thema sein. Die Idee ist verlockend: eine Maßeinheit für Biodiversität und ihren Wert definieren, und einen Markt schaffen, der Mittel für den Naturschutz mobilisiert. Doch Märkte können nicht schützen, was sie nicht vollständig messen, bewerten oder erfassen können.

Damit Biodiversität handelbar ist, muss sie auf einen zusammengesetzten Wert – eine „Biodiversitätseinheit“ – reduziert werden – doch diese Berechnung ist umstritten. Über 570 verschiedene Kennzahlen spiegeln konkurrierende Vorstellungen darüber wider, welche Aspekte der Natur besonders wichtig sind. Eine Biodiversitätseinheit kombiniert Indikatoren wie Artenreichtum, Einzigartigkeit des Lebensraums, Standortfläche, Ökosystemstruktur, Zustand und Lage. Diese Vereinfachung ist nicht wertneutral: Gewinne bei einem Indikator können Verluste bei einem anderen ausgleichen. So kann die Zunahme weniger, relativ verbreiteter Arten den Rückgang seltenerer und empfindlicherer Arten verdecken und dadurch ökologische Zielkonflikte verschleiern.

Befürworter*innen argumentieren, diese Vielzahl an Bewertungsmethoden sei eine mit den frühen Kohlenstoffmärkten vergleichbare Entwicklungsphase. Doch Kohlenstoff basiert auf einer universellen Kennzahl – einer Tonne CO2-Äquivalent. Bei der Biodiversität spiegelt eine solche Kennzahl nicht den sozioökologischen Wert der Natur wider, denn dieser kann sich je nach Kontext und Ort stark unterscheiden.

Die Vielzahl der Methoden zeigt, dass es keine neutrale Einheit gibt, sondern nur konkurrierende Entscheidungen, was gezählt und was ausgeblendet wird. Das in England angewandte Prinzip „Biodiversity Net Gain“ veranschaulicht dieses Dilemma: Für eine Baugenehmigung müssen Bauträger einen Nettozuwachs der Biodiversität von 10 % über 30 Jahre nachweisen; dafür können Lebensräume an einem Ort geschaffen werden, während irreversible Verluste von Ökosystemen anderswo in Kauf genommen und verschleiert werden.

Märkte erfordern handelbare, ortsungebundene Einheiten, doch biologische Vielfalt hängt vom Standort ab. Ökologische Funktionen wirken in größeren, miteinander verbundenen Systemen, die sich nicht auf abgegrenzte Landflächen reduzieren lassen. Der Amazonas erzeugt fliegende Flüsse aus Wasserdampf, die Niederschläge in entlegene Regionen Südamerikas bringen – Zusammenhänge, die Bewertungsmethoden nicht erfassen.

Indigene Völker und lokale Gemeinschaften verfügen über ortsspezifisches Wissen, das standardisierte Messgrößen nicht vollständig abbilden können: Wechselbeziehungen zwischen Arten, saisonale Dynamiken und die kulturelle Bedeutung bestimmter Lebensräume. Selbst dort, wo die Beteiligung von Interessengruppen an der Messung vorgesehen ist, dominiert die Logik der Zertifikate. In Kolumbien besteht selbst bei gemeinschaftsorientierten Programmen die Gefahr, problematische Dynamiken der Kohlenstoffmärkte zu reproduzieren – etwa durch ungerechte Verträge oder wenn Mittel die betroffenen Gemeinschaften gar nicht erreichen. Und: Indigene Gemeinschaften sind zwar in Governance-Strukturen vertreten, haben aber kaum Einfluss darauf, wie der ‚Wert‘ der Biodiversität definiert wird. Wie ein indigener Vertreter bemerkte, stand das Ziel einer Skalierung dieser Märkte von Anfang an fest, wodurch Beteiligung weitgehend symbolisch bleibt. Gemeinschaften werden zwar befragt, haben aber kein Mitspracherecht darüber, was gemessen oder wertgeschätzt wird – dies macht diese Märkte sozial ungerecht.

Obwohl Biodiversitätszertifikate als naturpositiv gelten, verschwimmt in der Praxis die Grenze zwischen Zertifikaten und Ausgleichsmechanismen. Drei der 15 bestehenden Zertifikatssysteme, darunter die des Vereinigten Königreichs und Indiens, erlauben ausdrücklich, dass Zertifikate auch als Ausgleichsleistung genutzt werden. In Kolumbien zeigen sich die Folgen: sogenannte ‚Habitat Banks‘ werden dort an ökologisch umstrittene extraktive Industrien vermarktet und sind damit faktisch zu einer Erweiterung der seit 2012 bestehenden Pflichtkompensationen geworden, anstatt Biodiversität nachhaltig zu schützen.

Globale Marktdaten zeigen weiterhin eine geringe Nachfrage nach biodiversitätsfördernden Zertifikaten: Von rund 11,6 Millionen ausgegebenen oder geplanten Zertifikaten wurden 124.183 verkauft und 1.285 aus dem Handel genommen. Wie der Kohlenstoffmarkt gezeigt hat, können der fehlende Zusatznutzen, Leakage-Effekte und MenschenrechtsverletzungenHandelssysteme fundamental untergraben; die größere Komplexität der Biodiversität macht diese Probleme noch schwerer zu beherrschen.

Der Verlust biologischer Vielfalt ist kein durch Bepreisung lösbares Marktversagen, sondern Folge des Wachstumszwangs unseres Wirtschaftssystems, welches die ökologischen Grenzen der Erde überschreitet. Antworten darauf liegen in Ansätzen der Postwachstumsökonomie, Maßnahmen wie Schuldenerlassen und Subventionsabbau, sowie rechtsbasierten Ansätzen wie der Anerkennung der Natur als Rechtssubjekt sowie indigener und traditioneller Territorien.

Bonn, 18. Mai 2026. Die neuen Märkte gewinnen an Bedeutung. Doch Märkte können nicht schützen, was sie nicht vollständig erfassen.

Biodiversitätszertifikate sind Finanzinstrumente, die privates Kapital in messbare Erfolge bei Naturschutz und Renaturierung lenken sollen. Unternehmen können damit Nachhaltigkeitsversprechen untermauern und naturbezogene Risiken steuern. Die Zertifikate werden auf Grundlage messbarer Verbesserungen der Biodiversität ausgegeben und auf Märkten gehandelt; die Einnahmen fließen an die Projektträger. Die Bedeutung der Zertifikate für die Umsetzung des Globalen Biodiversitätsrahmens wird auf der 17. UN-Biodiversitätskonferenz ein wichtiges Thema sein. Die Idee ist verlockend: eine Maßeinheit für Biodiversität und ihren Wert definieren, und einen Markt schaffen, der Mittel für den Naturschutz mobilisiert. Doch Märkte können nicht schützen, was sie nicht vollständig messen, bewerten oder erfassen können.

Damit Biodiversität handelbar ist, muss sie auf einen zusammengesetzten Wert – eine „Biodiversitätseinheit“ – reduziert werden – doch diese Berechnung ist umstritten. Über 570 verschiedene Kennzahlen spiegeln konkurrierende Vorstellungen darüber wider, welche Aspekte der Natur besonders wichtig sind. Eine Biodiversitätseinheit kombiniert Indikatoren wie Artenreichtum, Einzigartigkeit des Lebensraums, Standortfläche, Ökosystemstruktur, Zustand und Lage. Diese Vereinfachung ist nicht wertneutral: Gewinne bei einem Indikator können Verluste bei einem anderen ausgleichen. So kann die Zunahme weniger, relativ verbreiteter Arten den Rückgang seltenerer und empfindlicherer Arten verdecken und dadurch ökologische Zielkonflikte verschleiern.

Befürworter*innen argumentieren, diese Vielzahl an Bewertungsmethoden sei eine mit den frühen Kohlenstoffmärkten vergleichbare Entwicklungsphase. Doch Kohlenstoff basiert auf einer universellen Kennzahl – einer Tonne CO2-Äquivalent. Bei der Biodiversität spiegelt eine solche Kennzahl nicht den sozioökologischen Wert der Natur wider, denn dieser kann sich je nach Kontext und Ort stark unterscheiden.

Die Vielzahl der Methoden zeigt, dass es keine neutrale Einheit gibt, sondern nur konkurrierende Entscheidungen, was gezählt und was ausgeblendet wird. Das in England angewandte Prinzip „Biodiversity Net Gain“ veranschaulicht dieses Dilemma: Für eine Baugenehmigung müssen Bauträger einen Nettozuwachs der Biodiversität von 10 % über 30 Jahre nachweisen; dafür können Lebensräume an einem Ort geschaffen werden, während irreversible Verluste von Ökosystemen anderswo in Kauf genommen und verschleiert werden.

Märkte erfordern handelbare, ortsungebundene Einheiten, doch biologische Vielfalt hängt vom Standort ab. Ökologische Funktionen wirken in größeren, miteinander verbundenen Systemen, die sich nicht auf abgegrenzte Landflächen reduzieren lassen. Der Amazonas erzeugt fliegende Flüsse aus Wasserdampf, die Niederschläge in entlegene Regionen Südamerikas bringen – Zusammenhänge, die Bewertungsmethoden nicht erfassen.

Indigene Völker und lokale Gemeinschaften verfügen über ortsspezifisches Wissen, das standardisierte Messgrößen nicht vollständig abbilden können: Wechselbeziehungen zwischen Arten, saisonale Dynamiken und die kulturelle Bedeutung bestimmter Lebensräume. Selbst dort, wo die Beteiligung von Interessengruppen an der Messung vorgesehen ist, dominiert die Logik der Zertifikate. In Kolumbien besteht selbst bei gemeinschaftsorientierten Programmen die Gefahr, problematische Dynamiken der Kohlenstoffmärkte zu reproduzieren – etwa durch ungerechte Verträge oder wenn Mittel die betroffenen Gemeinschaften gar nicht erreichen. Und: Indigene Gemeinschaften sind zwar in Governance-Strukturen vertreten, haben aber kaum Einfluss darauf, wie der ‚Wert‘ der Biodiversität definiert wird. Wie ein indigener Vertreter bemerkte, stand das Ziel einer Skalierung dieser Märkte von Anfang an fest, wodurch Beteiligung weitgehend symbolisch bleibt. Gemeinschaften werden zwar befragt, haben aber kein Mitspracherecht darüber, was gemessen oder wertgeschätzt wird – dies macht diese Märkte sozial ungerecht.

Obwohl Biodiversitätszertifikate als naturpositiv gelten, verschwimmt in der Praxis die Grenze zwischen Zertifikaten und Ausgleichsmechanismen. Drei der 15 bestehenden Zertifikatssysteme, darunter die des Vereinigten Königreichs und Indiens, erlauben ausdrücklich, dass Zertifikate auch als Ausgleichsleistung genutzt werden. In Kolumbien zeigen sich die Folgen: sogenannte ‚Habitat Banks‘ werden dort an ökologisch umstrittene extraktive Industrien vermarktet und sind damit faktisch zu einer Erweiterung der seit 2012 bestehenden Pflichtkompensationen geworden, anstatt Biodiversität nachhaltig zu schützen.

Globale Marktdaten zeigen weiterhin eine geringe Nachfrage nach biodiversitätsfördernden Zertifikaten: Von rund 11,6 Millionen ausgegebenen oder geplanten Zertifikaten wurden 124.183 verkauft und 1.285 aus dem Handel genommen. Wie der Kohlenstoffmarkt gezeigt hat, können der fehlende Zusatznutzen, Leakage-Effekte und MenschenrechtsverletzungenHandelssysteme fundamental untergraben; die größere Komplexität der Biodiversität macht diese Probleme noch schwerer zu beherrschen.

Der Verlust biologischer Vielfalt ist kein durch Bepreisung lösbares Marktversagen, sondern Folge des Wachstumszwangs unseres Wirtschaftssystems, welches die ökologischen Grenzen der Erde überschreitet. Antworten darauf liegen in Ansätzen der Postwachstumsökonomie, Maßnahmen wie Schuldenerlassen und Subventionsabbau, sowie rechtsbasierten Ansätzen wie der Anerkennung der Natur als Rechtssubjekt sowie indigener und traditioneller Territorien.

Bonn, 18. Mai 2026. Die neuen Märkte gewinnen an Bedeutung. Doch Märkte können nicht schützen, was sie nicht vollständig erfassen.

Biodiversitätszertifikate sind Finanzinstrumente, die privates Kapital in messbare Erfolge bei Naturschutz und Renaturierung lenken sollen. Unternehmen können damit Nachhaltigkeitsversprechen untermauern und naturbezogene Risiken steuern. Die Zertifikate werden auf Grundlage messbarer Verbesserungen der Biodiversität ausgegeben und auf Märkten gehandelt; die Einnahmen fließen an die Projektträger. Die Bedeutung der Zertifikate für die Umsetzung des Globalen Biodiversitätsrahmens wird auf der 17. UN-Biodiversitätskonferenz ein wichtiges Thema sein. Die Idee ist verlockend: eine Maßeinheit für Biodiversität und ihren Wert definieren, und einen Markt schaffen, der Mittel für den Naturschutz mobilisiert. Doch Märkte können nicht schützen, was sie nicht vollständig messen, bewerten oder erfassen können.

Damit Biodiversität handelbar ist, muss sie auf einen zusammengesetzten Wert – eine „Biodiversitätseinheit“ – reduziert werden – doch diese Berechnung ist umstritten. Über 570 verschiedene Kennzahlen spiegeln konkurrierende Vorstellungen darüber wider, welche Aspekte der Natur besonders wichtig sind. Eine Biodiversitätseinheit kombiniert Indikatoren wie Artenreichtum, Einzigartigkeit des Lebensraums, Standortfläche, Ökosystemstruktur, Zustand und Lage. Diese Vereinfachung ist nicht wertneutral: Gewinne bei einem Indikator können Verluste bei einem anderen ausgleichen. So kann die Zunahme weniger, relativ verbreiteter Arten den Rückgang seltenerer und empfindlicherer Arten verdecken und dadurch ökologische Zielkonflikte verschleiern.

Befürworter*innen argumentieren, diese Vielzahl an Bewertungsmethoden sei eine mit den frühen Kohlenstoffmärkten vergleichbare Entwicklungsphase. Doch Kohlenstoff basiert auf einer universellen Kennzahl – einer Tonne CO2-Äquivalent. Bei der Biodiversität spiegelt eine solche Kennzahl nicht den sozioökologischen Wert der Natur wider, denn dieser kann sich je nach Kontext und Ort stark unterscheiden.

Die Vielzahl der Methoden zeigt, dass es keine neutrale Einheit gibt, sondern nur konkurrierende Entscheidungen, was gezählt und was ausgeblendet wird. Das in England angewandte Prinzip „Biodiversity Net Gain“ veranschaulicht dieses Dilemma: Für eine Baugenehmigung müssen Bauträger einen Nettozuwachs der Biodiversität von 10 % über 30 Jahre nachweisen; dafür können Lebensräume an einem Ort geschaffen werden, während irreversible Verluste von Ökosystemen anderswo in Kauf genommen und verschleiert werden.

Märkte erfordern handelbare, ortsungebundene Einheiten, doch biologische Vielfalt hängt vom Standort ab. Ökologische Funktionen wirken in größeren, miteinander verbundenen Systemen, die sich nicht auf abgegrenzte Landflächen reduzieren lassen. Der Amazonas erzeugt fliegende Flüsse aus Wasserdampf, die Niederschläge in entlegene Regionen Südamerikas bringen – Zusammenhänge, die Bewertungsmethoden nicht erfassen.

Indigene Völker und lokale Gemeinschaften verfügen über ortsspezifisches Wissen, das standardisierte Messgrößen nicht vollständig abbilden können: Wechselbeziehungen zwischen Arten, saisonale Dynamiken und die kulturelle Bedeutung bestimmter Lebensräume. Selbst dort, wo die Beteiligung von Interessengruppen an der Messung vorgesehen ist, dominiert die Logik der Zertifikate. In Kolumbien besteht selbst bei gemeinschaftsorientierten Programmen die Gefahr, problematische Dynamiken der Kohlenstoffmärkte zu reproduzieren – etwa durch ungerechte Verträge oder wenn Mittel die betroffenen Gemeinschaften gar nicht erreichen. Und: Indigene Gemeinschaften sind zwar in Governance-Strukturen vertreten, haben aber kaum Einfluss darauf, wie der ‚Wert‘ der Biodiversität definiert wird. Wie ein indigener Vertreter bemerkte, stand das Ziel einer Skalierung dieser Märkte von Anfang an fest, wodurch Beteiligung weitgehend symbolisch bleibt. Gemeinschaften werden zwar befragt, haben aber kein Mitspracherecht darüber, was gemessen oder wertgeschätzt wird – dies macht diese Märkte sozial ungerecht.

Obwohl Biodiversitätszertifikate als naturpositiv gelten, verschwimmt in der Praxis die Grenze zwischen Zertifikaten und Ausgleichsmechanismen. Drei der 15 bestehenden Zertifikatssysteme, darunter die des Vereinigten Königreichs und Indiens, erlauben ausdrücklich, dass Zertifikate auch als Ausgleichsleistung genutzt werden. In Kolumbien zeigen sich die Folgen: sogenannte ‚Habitat Banks‘ werden dort an ökologisch umstrittene extraktive Industrien vermarktet und sind damit faktisch zu einer Erweiterung der seit 2012 bestehenden Pflichtkompensationen geworden, anstatt Biodiversität nachhaltig zu schützen.

Globale Marktdaten zeigen weiterhin eine geringe Nachfrage nach biodiversitätsfördernden Zertifikaten: Von rund 11,6 Millionen ausgegebenen oder geplanten Zertifikaten wurden 124.183 verkauft und 1.285 aus dem Handel genommen. Wie der Kohlenstoffmarkt gezeigt hat, können der fehlende Zusatznutzen, Leakage-Effekte und MenschenrechtsverletzungenHandelssysteme fundamental untergraben; die größere Komplexität der Biodiversität macht diese Probleme noch schwerer zu beherrschen.

Der Verlust biologischer Vielfalt ist kein durch Bepreisung lösbares Marktversagen, sondern Folge des Wachstumszwangs unseres Wirtschaftssystems, welches die ökologischen Grenzen der Erde überschreitet. Antworten darauf liegen in Ansätzen der Postwachstumsökonomie, Maßnahmen wie Schuldenerlassen und Subventionsabbau, sowie rechtsbasierten Ansätzen wie der Anerkennung der Natur als Rechtssubjekt sowie indigener und traditioneller Territorien.

UN peacekeeping transitions are increasingly unfolding under crisis conditions marked by deteriorating host-state consent, imposed timelines, and escalating insecurity. While the UN has developed more sophisticated transition frameworks over the past two decades, recent mission withdrawals have exposed significant gaps between policy guidance and operational realities.

This issue brief examines “transitions in crisis” through the cases of UNMEE in Ethiopia and Eritrea, UNAMID in Sudan, MINUSMA in Mali, and MONUSCO in the Democratic Republic of the Congo. It explores how operational obstruction, weakened political cooperation, inadequate successor arrangements, and abrupt withdrawals create acute risks for civilians, peacekeepers, and peace processes.

The findings highlight that crisis transitions require different analytical and operational approaches than standard mission drawdowns. Stronger contingency planning, earlier political engagement, more integrated protection mechanisms, and clearer responses to host-state obstruction are essential to mitigating the risks associated with abrupt or noncooperative mission withdrawals.

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Strategic communications are critical when a peace operation is preparing to leave a country. Effective communication can help manage expectations, counter misinformation and disinformation, preserve trust, and facilitate handover processes. Failure to communicate effectively can leave civilians feeling abandoned, fuel false narratives, and complicate mission withdrawals and transitions.

This issue brief examines lessons related to strategic communications during recent peacekeeping transitions, including in Mali and the Democratic Republic of the Congo. It explores how missions have approached external messaging with local populations and host-state governments, internal communication with mission staff, coordination with national and UN actors, and the transition or closure of UN radio stations.

The findings highlight that communications planning must be integrated into transition processes from the outset and supported at the leadership level. Maintaining communications capacity through and beyond mission drawdowns, strengthening joint messaging with UN and national actors, and developing sustainable approaches to UN radio are essential to effective transitions. At the same time, the brief underscores that even well-executed communications cannot compensate for deteriorating security conditions or political realities on the ground.

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UN peacekeeping missions have played an important role in advancing the women, peace, and security (WPS) agenda, including by supporting women’s participation, strengthening gender-responsive institutions, and expanding protection mechanisms. Yet these gains often become vulnerable during mission transitions and withdrawals.

This issue brief examines how peacekeeping transitions have affected WPS gains in the Democratic Republic of the Congo, Liberia, and Mali. It explores how missions have incorporated gender-responsive analysis, gender benchmarks, technical expertise, and coordination with civil society into transition planning and implementation.

The findings highlight that sustaining WPS gains requires more systematic gender-responsive planning, stronger coordination with local actors, and continued political and financial support after mission withdrawal. Integrating gender expertise and local women-led organizations into transition processes is essential to preserving progress and reducing protection gaps.

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Photos

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IPI, in partnership with the Permanent Mission of Germany to the United Nations, co-hosted an ambassador-level, off-the-record roundtable continuing the strategic dialogue launched at the May 2025 Berlin Peacekeeping Ministerial, where Germany brought together over 134 countries under the theme “The Future of Peacekeeping” on May 13th.

One year on, the landscape remains uncertain. A liquidity crisis continues to drive reductions in UN personnel and programming. Security Council dynamics have grown more contested. And the collective security environment increasingly involves regional bodies, ad hoc coalitions, and bilateral arrangements. The discussion focused on how the UN can best operate in this environment of fragmentation — identifying its continued comparative advantages and connecting to the Secretary-General’s forthcoming review on the future of all forms of UN peace operations under the Pact for the Future.

The conversation focused on how the UN can best operate in an environment of fragmentation and alongside multiple actors—including regional bodies, ad hoc coalitions, and bilateral security arrangements—and identified the UN’s continued comparative advantage and added value, and ways to preserve and enhance it. The discussion also connects to the forthcoming secretary-general’s review on the future of all forms of UN peace operations, called for in the Pact for the Future.

Welcome and Opening Remarks
Jenna Russo, Director of Research and Head of the Brian Urquhart Center for Peace Operations and Peacebuilding, International Peace Institute
H.E. Ricklef Beutin, Permanent Representative of Germany to the United Nations

Scene-setting
Elizabeth Spehar, Assistant Secretary-General for Peacebuilding and Peace Support, Departments of Political and Peacebuilding Affairs and Peace Operations
Daniel Forti, Head of UN Affairs, International Crisis Group

Moderator
Jenna Russo, Director of Research and Head of the Brian Urquhart Center for Peace Operations and Peacebuilding, International Peace Institute

 

The post One Year on from the Berlin Peacekeeping Ministerial: Looking to the Future of Peacekeeping appeared first on International Peace Institute.

Clara Schäper, wissenschaftliche Mitarbeiterin in der Abteilung Staat sowie der Forschungsgruppe Gender Economics des DIW Berlin und Doktorandin an der Universität Potsdam, hat am 12. Mai 2026 ihre Dissertation mit dem Titel “The Personal is Political: Five Essays in Labor and Family Economics” ...

We are proud to share that our PhD student Gökhan Ider (Freie Universität Berlin) and Hedda Thorell from Stockholm University were awarded the Lamfalussy Research Fellowship 2026 by the European Central Bank. They are among five fellows and will work on their paper "News-driven fluctuations and ...

United Nations (UN) Secretary-General António Guterres launched the UN80 Initiative in March 2025. Faced with the US government’s increasingly hostile approach to the UN, UN80 was presented as a reform geared towards making the UN system “fit for purpose”. However, this policy brief argues that both the UN bureaucracy and member states have missed key opportunities to turn UN80 into a tool for reconfiguring UN multilateralism and providing space for multilateral cooperation that – despite rising geopolitical tensions – effectively addresses transnational challenges. The UN Secretariat, on the one hand, has pushed for a rushed reform agenda through an avalanche of bureaucratic reshuffling and technocratic ideas that are driven primarily by the logic of efficiency gains. Despite investing considerable efforts, it has failed to develop a coherent organisational and governance vision for the future of the UN that would help the organisation adapt to shifts in global power and policy preferences. Although welcoming reform efforts in principle, member states – on the other hand – have neither provided proactive guidance on desired reform outcomes, nor offered strategic input on the reform proposals put forward by the UN bureaucracy. They have failed to take up their role as political reform governors of a UN system in need of adapting to new geopolitical realities. Although the trajectory of UN80 to date has been far from ideal, the Initiative could still serve as a first step towards more fundamental reform efforts that address member states’ diverging preferences and attempt to tackle multilateral governance deficits. Inorder to highlight what is at stake, the policy brief outlines three scenarios of how post-UN80 dynamics might unfold, helping stakeholders identify what kind of UN system they would like to see and which steps might be necessary to get there.

Scenario 1. Faltering momentum: the phase-out of UN80 contributes to UN fragmentation and decline. Member states and the UN bureaucracy continue working through the UN80 Initiative’s to-do list until everything is either proclaimed done, watered down or silently abandoned. This leaves major challenges unaddressed, contributing to increasing levels of fragmentation and dysfunction across the UN system.

Scenario 2. Bold moves: strategic UN reform ambitions supersede technocratic logics. Member states leave decisions about efficiency gains to UN chief executives while prioritising and spearheading more ambitious reforms. They task the new Secretary-General with designing a high-level debate on the purpose(s) and the future governance of the UN system that reaffirms the UN as the multilateral centre of world politics.

Scenario 3. Muddling through: a combination of technocratic and governance reforms keeps the UN afloat. Cost-cutting reforms continue while a coalition of reform-oriented small and medium-sized member states pushes for a selective reform of multilateral governance. The result is a somewhat smaller UN system that, while not fundamentally transformed, is better equipped to navigate geopolitical tensions.

United Nations (UN) Secretary-General António Guterres launched the UN80 Initiative in March 2025. Faced with the US government’s increasingly hostile approach to the UN, UN80 was presented as a reform geared towards making the UN system “fit for purpose”. However, this policy brief argues that both the UN bureaucracy and member states have missed key opportunities to turn UN80 into a tool for reconfiguring UN multilateralism and providing space for multilateral cooperation that – despite rising geopolitical tensions – effectively addresses transnational challenges. The UN Secretariat, on the one hand, has pushed for a rushed reform agenda through an avalanche of bureaucratic reshuffling and technocratic ideas that are driven primarily by the logic of efficiency gains. Despite investing considerable efforts, it has failed to develop a coherent organisational and governance vision for the future of the UN that would help the organisation adapt to shifts in global power and policy preferences. Although welcoming reform efforts in principle, member states – on the other hand – have neither provided proactive guidance on desired reform outcomes, nor offered strategic input on the reform proposals put forward by the UN bureaucracy. They have failed to take up their role as political reform governors of a UN system in need of adapting to new geopolitical realities. Although the trajectory of UN80 to date has been far from ideal, the Initiative could still serve as a first step towards more fundamental reform efforts that address member states’ diverging preferences and attempt to tackle multilateral governance deficits. Inorder to highlight what is at stake, the policy brief outlines three scenarios of how post-UN80 dynamics might unfold, helping stakeholders identify what kind of UN system they would like to see and which steps might be necessary to get there.

Scenario 1. Faltering momentum: the phase-out of UN80 contributes to UN fragmentation and decline. Member states and the UN bureaucracy continue working through the UN80 Initiative’s to-do list until everything is either proclaimed done, watered down or silently abandoned. This leaves major challenges unaddressed, contributing to increasing levels of fragmentation and dysfunction across the UN system.

Scenario 2. Bold moves: strategic UN reform ambitions supersede technocratic logics. Member states leave decisions about efficiency gains to UN chief executives while prioritising and spearheading more ambitious reforms. They task the new Secretary-General with designing a high-level debate on the purpose(s) and the future governance of the UN system that reaffirms the UN as the multilateral centre of world politics.

Scenario 3. Muddling through: a combination of technocratic and governance reforms keeps the UN afloat. Cost-cutting reforms continue while a coalition of reform-oriented small and medium-sized member states pushes for a selective reform of multilateral governance. The result is a somewhat smaller UN system that, while not fundamentally transformed, is better equipped to navigate geopolitical tensions.

United Nations (UN) Secretary-General António Guterres launched the UN80 Initiative in March 2025. Faced with the US government’s increasingly hostile approach to the UN, UN80 was presented as a reform geared towards making the UN system “fit for purpose”. However, this policy brief argues that both the UN bureaucracy and member states have missed key opportunities to turn UN80 into a tool for reconfiguring UN multilateralism and providing space for multilateral cooperation that – despite rising geopolitical tensions – effectively addresses transnational challenges. The UN Secretariat, on the one hand, has pushed for a rushed reform agenda through an avalanche of bureaucratic reshuffling and technocratic ideas that are driven primarily by the logic of efficiency gains. Despite investing considerable efforts, it has failed to develop a coherent organisational and governance vision for the future of the UN that would help the organisation adapt to shifts in global power and policy preferences. Although welcoming reform efforts in principle, member states – on the other hand – have neither provided proactive guidance on desired reform outcomes, nor offered strategic input on the reform proposals put forward by the UN bureaucracy. They have failed to take up their role as political reform governors of a UN system in need of adapting to new geopolitical realities. Although the trajectory of UN80 to date has been far from ideal, the Initiative could still serve as a first step towards more fundamental reform efforts that address member states’ diverging preferences and attempt to tackle multilateral governance deficits. Inorder to highlight what is at stake, the policy brief outlines three scenarios of how post-UN80 dynamics might unfold, helping stakeholders identify what kind of UN system they would like to see and which steps might be necessary to get there.

Scenario 1. Faltering momentum: the phase-out of UN80 contributes to UN fragmentation and decline. Member states and the UN bureaucracy continue working through the UN80 Initiative’s to-do list until everything is either proclaimed done, watered down or silently abandoned. This leaves major challenges unaddressed, contributing to increasing levels of fragmentation and dysfunction across the UN system.

Scenario 2. Bold moves: strategic UN reform ambitions supersede technocratic logics. Member states leave decisions about efficiency gains to UN chief executives while prioritising and spearheading more ambitious reforms. They task the new Secretary-General with designing a high-level debate on the purpose(s) and the future governance of the UN system that reaffirms the UN as the multilateral centre of world politics.

Scenario 3. Muddling through: a combination of technocratic and governance reforms keeps the UN afloat. Cost-cutting reforms continue while a coalition of reform-oriented small and medium-sized member states pushes for a selective reform of multilateral governance. The result is a somewhat smaller UN system that, while not fundamentally transformed, is better equipped to navigate geopolitical tensions.

A little more than a year into the Trump 2.0 era, the “post–Cold War” international order as we know it is coming to an end. Amid increasing volatility and conflict, the shape and character of the order that will replace it are dangerously unclear. There are ambitions by so-called middle powers – including some member states of the EU – to provide an effective response, but questions remain as to their potential impact. Three scenarios can be envisaged: (1) an Orwellian dystopia dominated by three global powers – the United States, China and Russia – each with its own sphere of influence; (2) a “new Cold War” between two rival capitalist models: “Western” liberal democracy versus “Eastern” oligarchy and (3) the survival of the rules-based international order, possibly as a counterweight to oligarchic spheres of influence. For this scenario to materialise, middle powers must address the liberal order’s inherent weaknesses so that it delivers for all of its members. This discussion paper brings together 14 contributions drawing on the German Institute of Development and Sustainability’s (IDOS) broad regional and thematic expertise to examine these questions. The contributions analyse key actors, cooperation themes and regions. Each contribution analyses the implications of the changing global order for its specific area of focus and explores how international cooperation in general – and development cooperation in particular – can contribute to a more just and sustainable international system. The paper aims to provide readers with a range of perspectives on the state of international development cooperation and its possible evolution. Taken together, the contributions provide insights into the roles that international development cooperation may play in an emerging global order and identify priorities for reforms.