Diplomacy & Defense Think Tank News

Africa has the world’s youngest and fastest-growing population. This is particularly evident in Nigeria, where nearly two-thirds of our 220 million people are under the age of 25. Nigeria’s future, both as a nation and a key player on the African continent, indisputably hinges on its youth. But high unemployment and underemployment rates hinder their progress. Empowering them is crucial for their active political and economic participation. To that end, Nigeria and Germany are intensifying their joint commitment in three essential areas: skills development, supporting young entrepreneurs and promoting political engagement.

What is the problem?

Nigeria’s burgeoning youth population stands at a crossroads. They signify both a beacon of hope and a source of concern. We see a demographic dividend waiting to be unlocked, and with it a generation that can actively drive economic growth as well as social progress in our country. This youth cohort is a reservoir of untapped energy, creativity and innovation. Recent elections have also shown what a significant voting bloc they form. Half of the 93.5 million eligible voters were below the age of 35.

At the same time, the World Bank reported an unemployment rate of 13.4 per cent in 2022. The National Bureau of Statistics even gave a much higher estimate – 53.4 per cent – for that same year. These are not just statistics. High youth unemployment is a harbinger of social disenchantment, unrest and the underutilisation of human capital, all of which can have severe consequences for the nation’s stability and prosperity. The second problem is underemployment, a situation in which workers only hold seasonal or short-term positions that do not allow for financial stability and predictability.

This leads to the disillusionment of individuals in our population, but it also has broader societal implications: High youth unemployment can contribute to rising crime rates, political instability and a host of other challenges that can impede the nation’s progress.

What we can do about it together

It is imperative that we empower Nigeria’s youth and strategically invest in their skills and labour market access. According to the International Labour Organization (ILO) concrete initiatives such as vocational training and job placement services can kick-start positive change in labour markets. Germany has a wealth of experience and expertise in these areas that it could bring to the table when looking for ways to increase cooperation with Nigeria. Some key areas where we could cooperate and share best practices are:

1. Skills Development: Germany and Nigeria should continue to establish vocational training centres and opportunities to equip young Nigerians with essential skills. It is crucial to customize these programmes based on the current needs of and trends in local and regional industries. Germany’s successful vocational training system can serve as a valuable best practice when designing solutions that are suitable for Nigeria. Additionally, by focussing on STEM education, we can invest in accessible digital learning platforms and other technological infrastructure to align education programmes with industry requirements.

2. Supporting Young Entrepreneurs: To harness the entrepreneurial spirit of the Nigerian youth, both countries should support their aspirations of starting their own companies by providing much needed funding opportunities. Support for young entrepreneurs should cover seed funding, while accompanying network programmes could offer mentorship and access to global markets, fostering a thriving entrepreneurial ecosystem. A particular focus should be placed on promoting green and sustainable business practices, supporting the transition to clean energy, biodiversity and conservation efforts, and sustainable agriculture.

3. Promoting Political Participation and Youth Governance: Young voters in Nigeria already constitute a significant voting bloc, and their political influence will only grow in the future. Nigeria and Germany have the opportunity to collaborate on promoting youth participation in politics. Berlin can broaden exchange programmes between youth leaders and youth parliaments, emphasizing democratic values and practices. It is crucial to prioritize models that emphasize youth representation and engagement in politics.

Obiageli “Oby” Ezekwesili is an economic and public policy expert, advisor, advocate and activist. She is a former vice president for the World Bank’s Africa region (2007–2012) and previously served as the Federal Minister of Solid Minerals (2005–2006) and Federal Minister of Education (2006–2007).

Responsibility for content, opinions expressed and sources used in the articles and interviews lies with the respective authors.

Africa has the world’s youngest and fastest-growing population. This is particularly evident in Nigeria, where nearly two-thirds of our 220 million people are under the age of 25. Nigeria’s future, both as a nation and a key player on the African continent, indisputably hinges on its youth. But high unemployment and underemployment rates hinder their progress. Empowering them is crucial for their active political and economic participation. To that end, Nigeria and Germany are intensifying their joint commitment in three essential areas: skills development, supporting young entrepreneurs and promoting political engagement.

What is the problem?

Nigeria’s burgeoning youth population stands at a crossroads. They signify both a beacon of hope and a source of concern. We see a demographic dividend waiting to be unlocked, and with it a generation that can actively drive economic growth as well as social progress in our country. This youth cohort is a reservoir of untapped energy, creativity and innovation. Recent elections have also shown what a significant voting bloc they form. Half of the 93.5 million eligible voters were below the age of 35.

At the same time, the World Bank reported an unemployment rate of 13.4 per cent in 2022. The National Bureau of Statistics even gave a much higher estimate – 53.4 per cent – for that same year. These are not just statistics. High youth unemployment is a harbinger of social disenchantment, unrest and the underutilisation of human capital, all of which can have severe consequences for the nation’s stability and prosperity. The second problem is underemployment, a situation in which workers only hold seasonal or short-term positions that do not allow for financial stability and predictability.

This leads to the disillusionment of individuals in our population, but it also has broader societal implications: High youth unemployment can contribute to rising crime rates, political instability and a host of other challenges that can impede the nation’s progress.

What we can do about it together

It is imperative that we empower Nigeria’s youth and strategically invest in their skills and labour market access. According to the International Labour Organization (ILO) concrete initiatives such as vocational training and job placement services can kick-start positive change in labour markets. Germany has a wealth of experience and expertise in these areas that it could bring to the table when looking for ways to increase cooperation with Nigeria. Some key areas where we could cooperate and share best practices are:

1. Skills Development: Germany and Nigeria should continue to establish vocational training centres and opportunities to equip young Nigerians with essential skills. It is crucial to customize these programmes based on the current needs of and trends in local and regional industries. Germany’s successful vocational training system can serve as a valuable best practice when designing solutions that are suitable for Nigeria. Additionally, by focussing on STEM education, we can invest in accessible digital learning platforms and other technological infrastructure to align education programmes with industry requirements.

2. Supporting Young Entrepreneurs: To harness the entrepreneurial spirit of the Nigerian youth, both countries should support their aspirations of starting their own companies by providing much needed funding opportunities. Support for young entrepreneurs should cover seed funding, while accompanying network programmes could offer mentorship and access to global markets, fostering a thriving entrepreneurial ecosystem. A particular focus should be placed on promoting green and sustainable business practices, supporting the transition to clean energy, biodiversity and conservation efforts, and sustainable agriculture.

3. Promoting Political Participation and Youth Governance: Young voters in Nigeria already constitute a significant voting bloc, and their political influence will only grow in the future. Nigeria and Germany have the opportunity to collaborate on promoting youth participation in politics. Berlin can broaden exchange programmes between youth leaders and youth parliaments, emphasizing democratic values and practices. It is crucial to prioritize models that emphasize youth representation and engagement in politics.

Obiageli “Oby” Ezekwesili is an economic and public policy expert, advisor, advocate and activist. She is a former vice president for the World Bank’s Africa region (2007–2012) and previously served as the Federal Minister of Solid Minerals (2005–2006) and Federal Minister of Education (2006–2007).

Responsibility for content, opinions expressed and sources used in the articles and interviews lies with the respective authors.

Historien et historien de l’art, diplômé de l’université de Paris-Sorbonne, journaliste et écrivain, David Chanteranne répond aux questions de Pascal Boniface à l’occasion de la parution de son ouvrage Chroniques des territoires. Comment les régions ont construit la nation qui paraît aux éditions Passés Composés.

Comment vous est venue l’idée de ce livre ?

L’Histoire, on le sait, n’est pas seulement centralisée, Paris n’ayant pas toujours été le centre du pouvoir. Bien avant les épisodes contemporains, plusieurs événements ont ainsi forgé le destin du pays. L’idée d’imaginer ce livre m’est donc venue au gré des visites et des découvertes patrimoniales à travers la France. Les événements historiques me sont d’abord apparus passionnants et, à travers eux, j’ai souhaité relater quelques-unes des étapes – de la fondation de Marseille par les Phocéens à la rencontre de Colombey-les-Deux-Églises – qui ont conduit la nation à réaliser son unité.

Les symboles peuvent être instrumentalisés et déformés, à l’image de Charles Martel à Poitiers…

Lorsqu’ils ne sont pas resitués dans leur contexte historique, ces événements donnent en effet lieu, très souvent, à des lectures tronquées voire faussées. Tout l’intérêt de ces vingt-neuf épisodes présentés ici est justement de ne pas tomber dans la légende, qu’elle soit dorée ou à charge. Il convient de vérifier à chaque fois, à travers les archives, ce qui relève de l’authenticité (par la confrontation des témoignages et le croisement des sources), et ce qui, au contraire, a été transformé au fil du temps par une certaine mythologie.

L’Histoire, c’est donc aussi la rencontre d’un personnage hors du commun et d’un lieu particulier…

La plupart des sociologues ou historiens des sociétés s’intéressent au temps long, à partir d’études comparatives spécifiques. Mais il est aussi nécessaire de mettre l’accent sur ces instants qui ont changé le cours de la politique ou de la diplomatie, de relater ces réunions, ces conflits, ces opérations individuelles qui ont bouleversé le quotidien de leurs contemporains. Très souvent, l’action d’un personnage dans le cadre d’un site particulier – champ de bataille, palais, église, modeste demeure ou tout autre lieu – a transformé le destin national. Ce sont ces « rencontres » qui ont permis à la France d’être ce qu’elle est aujourd’hui.

Les lieux concernés soignent-ils suffisamment à vos yeux cet héritage culturel ?

Ils le font suffisamment pour être restés jusqu’à nous avec tant de force. Par leur diversité tout autant que par leur évocation, ils transmettent à travers les âges et donc les générations une part de cette histoire dont nous sommes à la fois les dépositaires et les héritiers. De Lyon à Strasbourg, en passant par Bordeaux, Versailles, Grenoble, mais aussi Amboise, Belfort ou Ajaccio, ces sites racontent à leur manière les soubresauts de notre passé tout en perpétuant une part éternelle de cette épopée pluriséculaire.

Since his election in 2017, President Emmanuel Macron has tried to distance himself from established and widely criticised patterns of France’s Africa policy. He diversified relations with Africa in regional and substantive terms, integrated non-state actors and cultivated a comparatively open approach to France’s problematic past on the con­tinent. However, Macron’s efforts to craft a narrative of change was overshadowed by path dependencies, above all the continuation of the military engagement in the Sahel and incoherent relations with autocratic governments. The involuntary military withdrawal first from Mali (2022), from Burkina Faso (2023) and finally from Niger (announced for late 2023) marks a historic turning point in Franco-African relations. The question is no longer whether relations between France and its former colonies will change; the real question is whether Paris will be able to shape this change or if it will be a mere bystander to a transformation that is largely driven by African actors.

Across public sectors in the Arab world, international consultancy firms already play a pivotal role and are further expanding their operations. Among other projects, con­sultancies have (co-)designed such high-profile strategies as Saudi Arabia’s‎ “‎Vision 2030”‎ and Morocco’s‎‎“‎Green Agenda”. Currently, they are stepping up their activities in national energy and climate strategies. Their operations involve almost no local public participation, which diminishes the legitimacy and quality of the policies crafted and undermines local development. Besides the ramifications for the Arab world, the consultancies’ work in that region also affects German and European interests, even when it is commissioned by European actors or international orga­nizations. If negative impacts are to be avoided, greater awareness and more transparency about the consultancies’ activities are needed. Moreover, it is crucial to scrutinise whether, when and to what extent it is expedient to commission inter­national consultancy firms.

Les arrivées sur les côtes italiennes continuent, avec Lampedusa comme symbole des difficultés que rencontre l’Italie. Les afflux de migrants sur la petite île ont relancé un débat vieux de dix ans qui ne semble pas trouver de solution. Cependant, la médiatisation massive actuelle impose une réflexion sur cette situation et pour tous les acteurs de cette crise.

Une nouvelle crise qui n’en est pas une

Les images des navires de fortune entrant dans le port de Lampedusa ont fait la une de toute la presse, montrant un exode vers l’Europe disproportionné par rapport à ce que peut accueillir l’Italie. Il est vrai que la situation géographique de Lampedusa est atypique. L’île ne fait qu’un peu plus de 20 km2 pour près de 6000 habitants. Les arrivées des dernières semaines doublent voire triplent la population de l’île. Il faut également prendre en compte que le centre d’accueil de Lampedusa n’a que 400 places, un chiffre dérisoire par rapport aux flux migratoires sur ce territoire, et ce depuis des années.

Mais ces images ‒ très médiatiques ‒ ne sont pas pour autant totalement représentatives de la situation. Bien que le nombre d’arrivées soit supérieur à celui de l’année dernière, il est dans la lignée de nombreuses années précédentes, comme 2016 ou 2017, soit environ 150 000 migrants enregistrés dans les centres d’accueil en Italie. Si le nombre d’arrivants reste stable, la route que ceux-ci empruntent a changé. En février dernier, une mauvaise coordination entre l’État italien et l’Agence européenne de garde-frontières et de garde-côtes (dite Frontex) faisait 94 morts en Calabre, à Cutrò. Devant un tel danger, un passage vers Lampedusa (qui dure moins de 10 heures par beau temps depuis Sfax) est privilégié. Il faut également prendre en compte la situation de la Tunisie elle-même : la crise économique et l’instabilité du pays incitent certains de ses ressortissants à chercher fortune ailleurs, à quelques milles plus à l’Est, en Europe.

Les traversées depuis la Tunisie sont bien plus fréquentes à présent tandis que les départs depuis la Libye ou la Turquie s’amenuisent. Résultat : Lampedusa représentait moins de 10% de l’arrivée de migrants durant les années précédentes. Aujourd’hui c’est le contraire : 90%. Une situation difficile pour la petite île et pour la région, Lampedusa faisant partie de la région de la Sicile, qui doit gérer ce contingent de plusieurs dizaines de milliers de personnes. Il faut tout de moins saluer les Lampedusanis pour leur disponibilité, leur accueil et leur gentillesse : malgré les années qui passent et un sentiment d’être les oubliés de la crise migratoire, ils continuent chaque jour d’accueillir et de nourrir les nouveaux arrivants, souvent à leurs frais.

Cette crise n’est donc pas nouvelle, juste plus visible actuellement, car focalisée sur un seul point géographique et mise en exergue par le gouvernement italien qui espère une réaction de ses partenaires européens.

L’excuse « Pool Factor » ne tient plus

L’actuel gouvernement italien a accusé pendant des années les Organisations non gouvernementales de la mer Méditerranée d’être les “taxis de la mer”, insinuant que celles-ci collaboraient avec les passeurs pour faciliter la venue des migrants en Europe, ou que leur présence encourageait les migrants à partir : l’effet dit Pool Factor. La Première ministre italienne Giorgia Meloni a d’ailleurs écrit cette semaine au Chancelier allemand Olaf Scholz pour lui faire savoir le mécontentement de l’État italien, opposé aux financements allemands des ONG de sauvetage en Méditerranée. Les ONG seraient le catalyseur des arrivées en Italie, mais ce scénario n’est toujours pas démontré. Il est surtout une excellente manière de remettre les responsabilités de l’arrivée massive des migrants sur une entité externe, car, aujourd’hui, ces organisations ont un rôle presque nul : environ 10% des personnes arrivant en Europe proviennent de bateaux appartenant à ces organisations.

Difficile pour Giorgia Meloni de jeter la faute sur un élément externe : cette situation renvoie le gouvernement italien à ses responsabilités en matière de gestion des arrivées. C’est ici le point central de cette crise migratoire : l’identification et la gestion des demandes d’asile.

Une nouvelle réforme européenne pour aider l’Italie

La gestion des nouveaux arrivants est régie par le traité de Dublin, qui prévoit que la demande d’asile soit évaluée par le pays d’arrivée. L’Italie est donc fortement impactée par cette norme, qui l’oblige à gérer plus de 100 000 dossiers chaque année. Il est bon de rappeler que ce traité ‒ tant décrié par l’actuel gouvernement italien ‒ a été voté par les élus de la Lega.

Une nouvelle réforme européenne est à l’étude. Elle prévoirait une plus grande solidarité et une répartition plus rapide des migrants arrivant dans l’Union européenne. Des changements qui pourront très certainement aider l’Italie dans ses tâches, mais à deux conditions.

La première est l’identification plus rapide des migrants. Les nouvelles normes italiennes ne semblent pas aller dans ce sens, car une nouvelle loi votée permet aux centres d’accueil (et d’expulsion) de garder enfermés dans leur structure les migrants pendant une durée prolongée allant jusqu’à 18 mois. Cette prolongation montre toutes les difficultés logistiques auxquelles l’Italie doit faire face, surtout en interne. Les dernières mesures du gouvernement italien prévoient la construction d’un centre par région. Une initiative qui a été immédiatement critiquée (pour ne pas dire refusée) par plusieurs présidents de régions, dont le très apprécié et médiatique Luca Zaia (Vénétie), pourtant inscrit à la Ligue.

Le second point est la collaboration des autres pays membres. Les autres pays de l’Union européenne parlent de solidarité en ce qui concerne la gestion des arrivées, mais rien n’est encore clair. Pour l’instant, les pays voisins, la France et l’Autriche, renforcent leurs effectifs aux frontières. Il ne serait pas surprenant de voir des pays souverainistes comme la Hongrie refuser de prendre de nouveaux migrants, malgré une amitié consolidée entre Giorgia Meloni et Viktor Orbán. En toute logique, les partis d’extrême-droite ne seront pas enclins à accepter cette répartition. Marine Le Pen, par exemple, n’est pas allée à Lampedusa lors des dernières semaines, mais elle est allée en Italie, avec Matteo Salvini, au meeting annuel de la Ligue, près de Milan.

La fin de la lune de miel pour Giorgia Meloni ?

Les excuses s’amenuisent pour l’actuel gouvernement italien, qui promettait des solutions miracles afin de limiter définitivement l’entrée de migrants, notamment par un utopique blocage naval de toute la mer Méditerranée. Pour l’instant, les résultats sont à l’opposé. La venue de Giorgia Meloni et d’Ursula Von der Leyen à Lampedusa a été targuée par la foule présente de passerella (de défilé) avec l’ennemi des électeurs des Fratelli d’Italia : l’Union européenne. Meloni n’a pourtant pas le choix : sans Bruxelles, l’Italie est dans l’impasse, aussi bien d’un point pour la gestion migratoire que du plan de relance économique.

La présidente du Conseil tente un grand écart, une fois de plus, pour contenter Bruxelles et la droite italienne. En un an, les rôles se sont inversés avec Matteo Salvini. Lorsque le leader de la Ligue était au pouvoir (avec Mario Draghi), Giorgia Meloni n’hésitait pas à critiquer le gouvernement pour sa politique jugée trop centriste. Aujourd’hui, c’est le contraire : alors que Giorgia Meloni sourit à Ursula Von der Leyen, Matteo Salvini était en Lombardie pour le rassemblement annuel de la Lega, où les discours sont toujours très durs, surtout en ce qui concerne l’immigration. Deux leaders, deux partis au pouvoir, mais une vraie compétition qui pourrait user la coalition à moyen terme, bien que les deux protagonistes de droite continuent d’insister sur leur bonne entente et leur cohésion.

L’opposition du Parti démocrate est pour l’instant timide : la néo-secrétaire du parti Elly Schlein ne fait pas l’unanimité et ses rapports ambigus avec le Mouvement cinq étoiles n’aident pas les électeurs à avoir une vision claire des objectifs de la gauche modérée. Le PD stagne à 20% depuis des mois. Mais, paradoxalement, ce silence de l’opposition fait plus mal à Giorgia Meloni : elle ne trouve aucun adversaire à qui répondre, ce qui l’oblige à affronter certaines réalités du pays, comme une inflation galopante et un coût de l’énergie qui ne descend pas. Le litre d’essence est à 2€ au Bel Paese. Et chaque Italien se remémore la vidéo de l’actuelle présidente du Conseil qui promettait, en cas de victoire, de diminuer de 50% le prix du carburant. Pour l’instant, Meloni reste en haut des sondages, avec un électorat fidèle ou qui n’a pas encore trouvé d’alternative politique crédible à ses yeux.

Während die führenden Wirtschaftsnationen um die digitale Vorherrschaft ringen und sowohl Soft- als auch Hardware zu nationalen Interessen erklären, ist es für die afrikanischen Länder und den Kontinent als Ganzes von großer Bedeutung, ihre Stimmen auf der internationalen Bühne zu erheben.

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There is no consensus about the benefits and drawbacks in foreign direct investments. In the aggregate, is there an economic logic to attracting it? Kasper Vrolijk studies the case of Uganda and finds both positive technology spillovers and negative market competition, with the latter occurring mostly through domestic buyer-supplier linkages. The Ugandan case shows that policies that curb some of the negative effects may be needed.

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There is no consensus about the benefits and drawbacks in foreign direct investments. In the aggregate, is there an economic logic to attracting it? Kasper Vrolijk studies the case of Uganda and finds both positive technology spillovers and negative market competition, with the latter occurring mostly through domestic buyer-supplier linkages. The Ugandan case shows that policies that curb some of the negative effects may be needed.