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Wer Tee traditionell aufbrüht und regelmässig in moderaten Mengen trinkt, kann sein Risiko für Herz-Kreislauf-Erkrankungen, Diabetes und bestimmte Krebsarten senken. Entscheidend ist die Zubereitung.

Der Vulkan Dukono brach am Freitagmorgen aus und schleuderte eine riesige Aschesäule in den Himmel. Es gibt vermisste und verletzte Wanderer, drei Menschen kamen ums Leben.

Credit: United Nations

By Thalif Deen
UNITED NATIONS, May 8 2026 (IPS)

The 10-month-old Middle East conflict—which has triggered a rise in the cost of living worldwide, and an increase in the prices of food, groceries and gasoline—is likely to impose burdens on hundreds of UN staffers, delegates, journalists and civil society representatives– and thousands more, during the General Assembly sessions beginning September.

The proposed increases are mostly due to the naval blockade of the Strait of Hormuz, and the battle between the US and Iran, specifically targeting ships entering or departing– and halting oil exports and trade.

The UN’s Department of Operational Support (DOS) has decided “as mitigating cost savings measure to increase café prices by approximately 5% in general, any up to 20% for items, including sodas, cakes, oatmeal, pastries and soups”.

“This cost savings measure is meant to reduce the organization subsidy amount from $2.1M to $1M. The measures also include reduction in the hours of café operations to lower labor cost”.

The UN Staff Union (UNSU), responding to the price hike, said early this week, it “strongly objected to the proposed cafeteria price increases, which places an undue financial burden on staff already facing rising living costs and limited on-site alternatives”.

This concern is amplified by the fact that the cafeteria (run by an outside contractor) “benefits from substantial organizational subsidized support, and bears no overhead cost such as rent, utilities, and maintenance expenses”, says a message from UNSU released early this week.

Moreover, says UNSU, current economic data does not support increases of this magnitude. With year-over-year inflation between January 2025 and January 2026 at approximately 2.3–2.4%, even accounting for higher food and labor costs, there is no credible basis for price hikes in the range of 5–20%.

Fluctuations in oil prices further fail to justify such increases, given their limited impact on overall cafeteria operations. Taken together, these facts point to “disproportionate and unjustified measures passed on the staff, who have not received comparable salary increases”, says Narda Cupidore, President of the UNSU Staff Council.

In this context, shifting additional costs to staff is neither transparent nor justified, particularly in the absence of meaningful prior consultation as required under the Terms of Reference of the Headquarters Catering Advisory Committee.

Speaking on condition of anonymity, one UN staffer told Inter Press Service: “At a time when there are reports of proposed salary cuts, as part of UN reforms, this hits us where it hurts us most –in our stomachs”.

Moreover, says UNSU, current economic data does not support increases of this magnitude. With year-over-year inflation between January 2025 and January 2026 at approximately 2.3–2.4%, even accounting for higher food and labor costs, there is no credible basis for price hikes in the range of 5–20%.

Fluctuations in oil prices further fail to justify such increases, given their limited impact on overall cafeteria operations.

Taken together, these facts point to disproportionate and unjustified measures passed on the staff, who have not received comparable salary increases.

The Staff Union calls for a suspension of the proposed price hikes at the Café and encourages the DOS to evaluate alternative financial strategies that could avoid passing on such a significant cost burden to staff.

“We remain committed to constructive engagement and continue to seek opportunities for open dialogue and clear answers from management. UNSU believes it is essential to be a partner in both the discussion and the solution, working collaboratively we can reach an outcome that is fair and minimizes the impact on staff. We will keep you informed of any developments.

IPS UN Bureau Report

 

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Der neuesten Steuerschätzung zufolge dürfte der Gesamtstaat bis 2030 jedes Jahr fast 18 Milliarden Euro weniger als noch im Oktober erwartet zur Verfügung haben. Auf Bundesebene fehlen im Vergleich zum vergangene Woche präsentierten Finanzplan des Bundesfinanzministers im kommenden Jahr voraussichtlich vier Milliarden Euro und 2028 und 2029 jeweils zwei Milliarden Euro. Dazu eine Einschätzung von Teresa Schildmann, Wissenschaftlerin in der Abteilung Makroökonomie im Deutschen Institut für Wirtschaftsforschung (DIW Berlin) und Mitglied des Arbeitskreises Steuerschätzung:

Die aktuelle Steuerschätzung ist ein Warnsignal für die Finanzpolitik der Bundesregierung. Der finanzielle Spielraum des Bundes wird wieder enger – nicht nur aufgrund der wirtschaftlichen Folgen des Iran-Kriegs, sondern auch wegen zusätzlicher steuerlicher Entlastungsmaßnahmen der vergangenen Monate. Das dürfte die Haushaltsaufstellung für die kommenden Jahre weiter erschweren.  

Zwar profitiert der Staat kurzfristig teilweise von höheren Preisen vor allem bei Energie, da diese die Einnahmen etwa bei der Umsatzsteuer erhöhen. Gleichzeitig überwiegen jedoch die negativen Effekte: Die hohe Unsicherheit belastet Konsum und Investitionen, die wirtschaftliche Dynamik schwächt sich ab und insbesondere bei gewinnabhängigen Steuern fallen die Einnahmen geringer aus. Hinzu kommen neue steuerpolitische Maßnahmen wie die dauerhafte Umsatzsteuersenkung in der Gastronomie, die dauerhafte Senkung der Stromsteuer für das produzierende Gewerbe oder der Tankrabatt, also die temporäre Absenkung der Energiesteuer auf Kraftstoffe, die die öffentlichen Haushalte zusätzlich belasten.  

Die Bundesregierung steht damit zunehmend vor einem Zielkonflikt: Einerseits besteht weiterhin der politische Wunsch nach Entlastungen für Bürger*innen sowie Unternehmen. Andererseits werden die Spielräume für zusätzliche Ausgaben kleiner. Zusätzliche Einnahmen durch höhere Verbrauchsteuern etwa auf Tabakprodukte und zuckerhaltige Getränke können dabei nur begrenzt helfen.  

Es spricht daher vieles dafür, dass die Politik künftig stärker auf die Ausgabenseite schauen muss. Dazu gehören eine konsequentere Prüfung und gegebenenfalls der Abbau von Subventionen, eine effizientere Verwaltung und langfristig auch Reformen bei den Sozialversicherungssystemen. Entscheidend wird sein, die öffentlichen Finanzen nachhaltig zu stabilisieren, ohne die wirtschaftliche Erholung zusätzlich zu belasten.

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