24 Heures au Bénin

Par décision n°2025-079 en date du 12 juin 2025, l'Autorité de Régulation des Marchés Publics (ARMP) a ordonné la suspension de deux responsables des marchés publics de la commune de Tori-Bossito pour faute professionnelle.

Le Secrétaire Exécutif (SE) de la commune de Tori-Bossito a été instruit à l'effet de suspendre : Monsieur Aïnadou D. Desmos, Personne Responsable des Marchés Publics (PRMP), et Monsieur Johnson Kouékou Robert, Chef de la Cellule de Contrôle des Marchés Publics (CCMP) de la commune de Tori-Bossito.

Des fautes professionnelles graves ont été relevées dans le cadre de la procédure relative à l'Avis à Manifestation d'Intérêt n°2/22/010/C-TB/PRMP/SP-PRMP du 24 juillet 2024 relatif à des missions de faisabilité, de contrôle et de suivi de projets d'infrastructures dans la commune.

L'Autorité de Régulation des Marchés Publics (ARMP) a prononcé la décision portant suspension le 12 juin 2025 après audition des mis en cause.

Le groupement BELMAG SARL / INNOV ENGINEERING CONSULTING a saisi l'ARMP après avoir été écarté de plusieurs lots, estimant que les notes qui lui avaient été attribuées étaient non conformes aux critères établis dans l'AMI.

L'ARMP a donné raison au plaignant, notant que l'évaluation s'était fondée sur des interprétations personnelles et erronées, et non sur les critères objectifs définis dans le dossier d'appel.

L'Autorité de Régulation a relevé que la Commission d'ouverture et d'évaluation a agi sur la base de « doutes et de réserves » au lieu de critères formels.

La Cellule de contrôle n'a émis aucune réserve, validant ainsi une procédure pourtant entachée d'irrégularités, selon la décision qui précise que « le défaut de professionnalisme de la PRMP et du Chef de la CCMP de la Commune de Tori-Bossito est établi ».

Par conséquent, l'autorité de régulation demande au Secrétaire Exécutif de la commune de procéder à leur suspension immédiate.
M. M.
L'INTEGRALITE DE LA DECISION DE L'ARMP

A Adohounsa, une localité de l'arrondissement de Dodji-Bata, dans la commune de Zè, une jeune mère a été arrêtée par la police pour avoir jeté son bébé dans les latrines.

Fait divers à Zè. Dans cette commune du département de l'Atlantique, un nourrisson a été repêché des latrines ce mardi 24 juin 2025 peu avant 20 heures. Selon Le Potentiel, ce sont les cris du bébé qui ont alerté d'autres enfants qui s'étaient rendus aux toilettes pour leurs besoins. Ces derniers informent aussitôt leurs parents qui alertent à leur tour, tout le quartier. La population se mobilise pour sortir le bébé de la fosse. La vie du nourrisson pris en charge à l'hôpital La Croix de Zinvié serait hors danger.
La mère du bébé, jeune apprentie couturière, a été arrêtée. Elle a confié à la police avoir été enceintée par le mari de sa patronne. Ce dernier abuserait sexuellement d'elle tous les samedis, un jour où toutes les autres apprenties de l'atelier sont au repos.
Interpellé, le mari n'a pas nié les faits. Il a avoué avoir eu deux rapports sexuels avec la jeune adolescente. Tous deux sont gardés au commissariat de police, et seront bientôt présentés au Procureur de la République.

F. A. A.

Les résultats de la session de juin 2025 de l'examen du Certificat d'études primaires (CEP) sont connus. Le taux de réussite au plan national est de 89,81%, légèrement en hausse par rapport à celui de 2024, qui était de 89,67 %. Les résultats sont disponibles sur la plateforme e-resultats.bj du gouvernement.

Résultats par département

Atlantique : 89, 63%

Ouémé : 87, 15 %

Zou : 88, 97%

Mono : 87, 88

Atacora : 80, 20 %

Borgou : 95, 18 %

Littoral : 93, 27 %

Plateau : 93, 54 %

Collines : 92, 35 %

Couffo : 90, 49 %

Donga : 95, 20 %

Alibori : 85, 61 %

Alors que les technologies numériques redéfinissent nos sociétés, l'Afrique doit tracer sa propre voie. Cela commence par la conception locale d'une Infrastructure Publique Numérique (IPN). Les IPN sont des systèmes fondamentaux tels que les paiements numériques responsables, les identifiants numériques et les plateformes de partage de données — des services essentiels comparables à l'eau ou à l'électricité. Grâce à ces outils, les populations peuvent pleinement exercer leurs droits et tirer parti de l'économie numérique, tandis que les services publics gagnent en portée et en efficacité.

Alors que, pour la première fois, l'Afrique prend la présidence du G20 — sous la conduite de l'Afrique du Sud et avec l'Union africaine désormais membre à part entière — le moment est venu d'affirmer avec ambition une transformation numérique du continent, centrée sur l'humain, inclusive et souveraine. Le Guide des feuilles de route IPN, publié le 26 juin, propose un cadre concret pour accompagner les pays dans l'élaboration de feuilles de route adaptées à leurs réalités nationales, en s'appuyant sur des exemples inspirants venus d'Afrique et d'ailleurs.

De la fragmentation à une vision unifiée : l'exemple sud-africain

L'Afrique du Sud a lancé sa feuille de route Digital Mzansi en mai 2025. Face à des politiques et systèmes numériques fragmentés, le gouvernement a réuni un groupe de travail interministériel, coprésidé par le ministère des Communications et le Trésor national, avec la participation de la société civile, d'experts techniques et de groupes communautaires. Il en a résulté une stratégie ancrée dans les priorités nationales et axée sur des cas d'usage comme l'inclusion financière, la santé et la protection sociale. La feuille de route prévoit l'interconnexion des systèmes d'identification, la création de plateformes de données ouvertes interopérables et un suivi transparent de l'impact des services publics.

Des exemples inspirants du Kenya, du Rwanda et du Ghana

Le Kenya, avec sa feuille de route Digital Economy Blueprint, incarne une stratégie ambitieuse, notamment en matière de e-gouvernement, portée par une forte coordination entre les ministères, le secteur privé et la société civile.
Le Rwanda, par le biais de son Plan stratégique du secteur TIC (2024–2029), a adopté une approche sociétale globale de la transformation numérique, en donnant la priorité à l'inclusion, à l'amélioration des services publics et au développement économique. Cela inclut le développement des IPN dans des domaines comme l'état civil et l'administration publique.

A travers sa politique et stratégie de l'économie numérique, le Ghana montre comment les IPN peuvent favoriser l'équité et une croissance inclusive, notamment via des initiatives comme la Ghana Card et les réformes des paiements numériques dans les secteurs de la santé et de la protection sociale.

Ces efforts sur notre continent montrent que nous savons déjà comment poser des fondations numériques inclusives. Comme nous l'avons exprimé dans les aspirations d'une Afrique numérique inclusive au sein de la ZLECAf via le Protocole sur le commerce numérique, nous devons connecter et déployer rapidement les IPN grâce à cette vision partagée.

Des feuilles de route souveraines, inclusives et pragmatiques

Une feuille de route IPN constitue un outil de gouvernance qui relie les ambitions numériques à la mise en œuvre concrète, clarifie les rôles institutionnels, fixe les priorités et rend explicites les choix stratégiques : quels secteurs cibler, quels partenariats rechercher, comment protéger les données.

La transformation numérique doit être inclusive. Le processus sud-africain a inclus des groupes de discussion avec de jeunes femmes, des travailleurs du secteur informel et des bénéficiaires de subventions. Leurs contributions ont influencé les cas d'usage et la conception des services pour une mise en œuvre responsable.
Les solutions numériques importées — souvent conçues sans tenir compte des réalités des populations africaines — peuvent offrir des bénéfices à court terme, mais présentent aussi des risques : technologies fermées, algorithmes opaques et dépendance accrue vis-à-vis des fournisseurs étrangers.

Pour garantir leur souveraineté numérique, les pays africains doivent privilégier l'adoption de standards ouverts (open source), le développement de systèmes interopérables et évolutifs, l'investissement dans les talents technologiques locaux, ainsi que des partenariats équitables axés sur le transfert de compétences et la création de valeur sur le continent.

La coopération régionale est essentielle pour accélérer la transformation numérique du continent. Des initiatives comme la ZLECAf et des alliances telles que Smart Africa créent un cadre propice à l'action collective, en facilitant la mutualisation des ressources, le développement de systèmes interopérables et la mise en œuvre coordonnée de solutions à l'échelle panafricaine.

Le Guide des feuilles de route IPN : un outil d'action collective

Ce guide est conçu pour accompagner les pays, quel que soit leur niveau de maturité dans le parcours de transformation numérique. Il propose une démarche étape par étape inspirée d'expériences concrètes du Sud et du Nord. Il favorise l'apprentissage entre pairs, la coordination interministérielle et la mobilisation des acteurs publics, privés et de la société civile. Il met également en avant le rôle catalyseur des IPN pour l'innovation dans le secteur privé, notamment via la construction de systèmes de paiement interopérables, de solutions fintech, d'infrastructures de finance ouverte qui réduisent les barrières d'entrée pour les micro, petites et moyennes entreprises (MPME), libérant ainsi des opportunités économiques dans toutes les communautés du continent, qu'elles soient rurales, périurbaines ou urbaines.

Le guide a été présenté aux délégués du groupe de travail sur l'économie numérique du G20 (DEWG) en début de trimestre, et son accueil a confirmé le besoin croissant d'outils pratiques pour transformer l'ambition en action. Au fur et à mesure que davantage de pays testeront ce guide, leurs expériences et retours contribueront à l'amélioration des prochaines éditions.

Et ensuite ? Vers une Afrique qui écrit sa propre narration numérique

Nous appelons les gouvernements, les Communautés économiques régionales (CER) et les partenaires à adopter et utiliser le guide, et à partager leurs retours pour l'améliorer en tenant compte de leurs réalités. Il s'agit d'une opportunité unique de façonner une vision panafricaine ancrée dans les réalités nationales et les ambitions de l'Agenda 2063, dynamisées par la mise en œuvre de la ZLECAf.

L'Afrique regorge de talents et de vision. Elle peut atteindre l'indépendance numérique et affirmer son leadership en tant qu'architecte de son avenir numérique. Concevoir nos propres IPN, c'est concrétiser le choix politique clair que nous avons fait : construire un marché africain numérisé unifié (ZLECAf), instaurer la confiance, et faire en sorte que notre transformation numérique serve les populations en priorité, sans laisser personne de côté.

Tribune de Nshuti Mbabazi, Directrice générale de Better Than Cash Alliance

Le Bénin va abriter un atelier de formation sur l'utilisation de l'outil d'évaluation des États parties à la Charte africaine des valeurs et principes de la fonction publique et de l'administration. La proposition a été formulée lors des travaux de la 10e édition de la Journée africaine de la fonction publique (JAFP), tenue du 21 au 23 juin 2025, à Addis-Abeba, en Éthiopie.

En marge des travaux de la 10e édition de la Journée africaine de la fonction publique, une délégation béninoise conduite par Raphaël AKOTEGNON, ministre de la décentralisation et de la gouvernance locale, a participé à une séance du Comité technique spécialisé (CTS) n°8 de l'Union africaine. Au terme de cette séance, l'UA, examinant les efforts du Bénin en matière de réformes administratives, envisage l'organisation prochaine, à Cotonou, d'un atelier de formation sur l'utilisation de l'outil d'évaluation des États parties à la Charte africaine des valeurs et principes de la fonction publique et de l'administration.

Le choix porté sur le Bénin selon le gouvernement, s'explique par son statut de pionnier : il figure parmi les premiers pays à avoir ratifié la Charte, le 28 mars 2019, avec le dépôt officiel de l'instrument de ratification le 14 mai 2019 auprès du Bureau du Conseil juridique de la Commission de l'Union africaine. « L'objectif de ce futur atelier est de doter les participants d'une compréhension approfondie de la Charte, de ses lignes directrices en matière de reporting, et de l'outil d'évaluation comme levier pour un suivi rigoureux et pertinent de sa mise en œuvre », précise une publication du gouvernement.

« Renforcer l'adaptabilité et la résilience des institutions publiques pour parvenir à une gouvernance équitable et combler rapidement les lacunes historiques dans la prestation de services », c'est la thématique principale au cœur des travaux de la 10e édition de la JAFP. Elle vise trois principaux objectifs. Il s'agit de promouvoir la justice et les réparations comme levier de résilience pour l'Afrique ; de valoriser l'inclusion, la responsabilité et la justice sociale comme piliers du développement durable ; et d'inciter les institutions publiques à adopter des politiques centrées sur le citoyen, basées sur la transparence et une gouvernance réactive.
Cette 10e édition de la JAFP a été l'occasion pour la délégation béninoise de s'enrichir des expériences d'autres Nations africaines et de consolider ses acquis en matière de gestion de la fonction publique d'État et territoriale.

F. A. A.

Un réseau de braqueurs a été démantelé dans la commune de Kalalé, au nord du Bénin.

Sur la base d'informations fiables signalant six malfrats qui s'apprêtaient à suivre des commerçants du marché à bétail de Dérassi, les agents de police sont descendus sur les lieux en milieu de semaine.

Quatre (04) individus ont été interpellés sur place. Les suspects ont été conduits au commissariat de Dérassi.

Des perquisitions menées à leurs domiciles ont permis de découvrir plusieurs objets. Deux (02) fusils artisanaux, trois (03) caisses d'argent défoncées, des cartouches calibre 12 mm, des produits psychotropes, des gourdins et autres armes blanches, des talismans et de nombreux autres objets d'origine suspecte ont été saisis.

Les braqueurs présumés ont avoué leur projet criminel. Ils ont cité d'autres complices, encore en fuite.

L'enquête se poursuit pour retrouver les autres membres du réseau.
M. M.

La police a intercepté, jeudi 26 juin 2025, 61 plaquettes de chanvre indien d'un poids total de 34 kg à Fita, un village de l'arrondissement de Kpingni, dans la commune de Dassa-Zoumè.

Les agents de police du commissariat de l'arrondissement central de Dassa-Zoumè ont repéré, jeudi 26 juin 2025, deux individus à moto sur une piste du village de Fita, dans l'arrondissement de Kpingni.

À la vue des policiers, les suspects ont abandonné sur place leurs motocyclettes de marque Bajaj sans immatriculation ainsi qu'un sac d'engrais.

La fouille du colis suspect a permis de découvrir 61 plaquettes de chanvre indien soigneusement dissimulées.

La pesée du colis, réalisée en collaboration avec la Direction départementale de l'agriculture, de l'élevage et de la pêche (DDAEP) des Collines, a confirmé une quantité de 34 kg.

Le colis a été remis à l'Office central de répression des trafics illicites des drogues et précurseurs (OCERTID) pour les suites judiciaires.

Une battue menée dans la foulée, avec l'aide de jeunes du village, n'a pas permis de mettre la main sur les deux trafiquants.

La police annonce la poursuite des recherches.
M. M.

La Loterie Nationale du Bénin S.A. (LNB S.A.) tiendra une assemblée générale mixte, lundi 30 juin 2025, à Cotonou.

L'assemblée générale mixte des actionnaires de la LNB S.A.a lieu lundi prochain à 10h dans la salle bleue du Palais des congrès. Elle intervient quelques semaines après l'entrée en bourse de la société.

L'assemblée comportera une session ordinaire et une session extraordinaire.

Au programme de la session ordinaire : l'approbation des états financiers de l'année écoulée, l'affectation du résultat, et la nomination de nouveaux administrateurs.

Les actionnaires devront notamment ratifier la cooptation d'un administrateur, et procéder à la désignation de quatre nouveaux membres au conseil.

La partie extraordinaire sera consacrée à l'entrée des nouveaux actionnaires. Elle portera aussi sur la modification des statuts de la société, en lien avec sa cotation.

L'entrée en bourse de la LNB S.A. marque une nouvelle phase. Elle traduit une volonté d'ouverture au public et de transparence dans la gestion.

Cette première assemblée depuis la cotation est jugée stratégique. Elle permettra de fixer les grandes orientations de l'entreprise dans son nouveau cadre institutionnel.

Les actionnaires sont invités à participer activement ou à se faire représenter, conformément aux règles en vigueur.

La Banque ouest africaine de développement (BOAD), a accordé au cours des travaux de la 146e session ordinaire de son Conseil d'administration tenue mercredi 25 juin 2025, un financement de 30 milliards de francs CFA à la République du Bénin, pour financer un projet d'équipement et de construction de lycées.

La BOAD appuie la phase 2 du projet de construction et d'équipement de lycées à Cotonou, Abomey-Calavi et Djakotomey. L'institution financière a accordé lors de la 146e session ordinaire de son Conseil d'administration, tenue mercredi 25 juin 2025, un appui financier de 30 milliards de francs CFA à la République du Bénin. L'objectif visé est de contribuer à l'augmentation de l'offre en formation technique et professionnelle et au renforcement de capacités de 500 enseignants et de vingt (20) inspecteurs pédagogiques, renseignent des sources proches de la banque.

F. A. A.

Une pirogue transportant des passagers et des marchandises a chaviré mercredi 25 juin 2025, sur le fleuve Niger. Le bilan fait état de 13 morts et des rescapés.

Mercredi noir sur le fleuve Niger. Une pirogue transportant des passagers et des marchandises a chaviré sur ce fleuve qui sert de frontière naturelle entre le Bénin et le Niger. Le bilan selon des sources locales, est de 13 morts et des rescapés.
Le fleuve Niger est officiellement fermé depuis deux ans environ. Ceci, en raison des tensions diplomatiques survenues entre le Bénin et le Niger, suite au renversement du régime démocratique en place dans le pays. Pour l'heure, aucune réaction officielle après ce drame.

F. A. A.

Le limogeage du ministre de l'énergie, de l'eau et des mines, Paulin Akponna, continue de faire couler beaucoup d'encre et de salive. Interpellé sur le sujet par plusieurs citoyens, le porte-parole du gouvernement, Wilfried Léandre Houngbédji, a donné les raisons ce jeudi 26 juin 2025.

Le président Patrice Talon a pris cette décision en cohérence avec la doctrine de "tolérance zéro à la corruption et à la mauvaise gouvernance" qui guide l'action gouvernementale, selon Wilfried Léandre Houngbédji.

« Si les propos tenus par M. Akponna ne relèvent pas d'une guerre de leadership politique, leur gravité justifie qu'il soit délié de toute obligation de réserve ou de solidarité gouvernementale afin qu'il puisse fournir à la justice toutes les informations utiles », a précisé le porte-parole.

Wilfried Léandre Houngbédji a également tenu à rappeler que jusqu'à son départ du gouvernement, l'ex-ministre Akponna n'avait adressé aucun rapport officiel au Chef de l'État ou à l'exécutif faisant état de supposées malversations découvertes dans son ministère.

« Le cas échéant, ces informations auraient été traitées avec la plus grande attention et transmises à la justice pour enquête et suite appropriée », a-t-il ajouté.
M. M.

Afoussatou Amadou de l'Université d'Abomey-Calavi représentera le Bénin à la finale 2025 du concours « Ma thèse en 180 secondes » (MT 180). La lauréate a remporté, mercredi 25 juin 2025, la phase nationale devant 17 autres challengers.

En trois minutes, Afoussatou Amadou a convaincu le jury du concours « Ma thèse en 180 secondes » avec son projet de recherche « Poisson ou poison : Rime ou réalité ? La jeune chercheuse a défendu son sujet tout comme dix-sept doctorants venus de l'Université de Parakou et de l'Université d'Abomey-Calavi, le jeudi 25 juin 2025. Son projet de recherche propose une méthode en quatre étapes (floculation, sédimentation, désinfection, détoxication) pour nettoyer l'eau de façon naturelle, en s'appuyant sur la science verte.

La lauréate défendra les couleurs du Bénin à la finale internationale du concours prévue en Roumanie. Afoussatou Amadou, très émue, a déclaré : « Je vais représenter non seulement le Bénin, mais aussi toutes les institutions de l'UAC, le réseau des jeunes chercheurs du CAMES, et toutes les femmes battantes du domaine scientifique ». Elle se dit prête pour la finale internationale et espère ramener le trophée mondial au Bénin. « Je m'engage à donner le meilleur de moi-même. Et pourquoi pas, ramener le meilleur prix ? ».

Micheline Panewai recevant le 3è prix

A l'issue de la délibération, le jury a décerné le 3ᵉ prix à Micheline Panewai pour son titre « Deux molécules, un espoir de demain ».

Jean-Richard Ahouansou-Karl, 3è prix du concours

Le 2ᵉ prix est revenu à Jean-Richard Ahouansou-Karl pour « Les vers de terre en grève : et si on écoutait la terre ? »

La présidente du jury, Stéphanie Dos Santos, Représentante de l'IRD au Bénin - Ghana – Nigeria – Togo a salué le niveau des candidats. « Félicitations à toutes et tous pour vos performances et pour les autres vous n'avez pas du tout démérité. Bravo à vous ! », a-t-elle indiqué.

Côté public, plus de 3.000 votes en ligne ont été enregistrés. Le Prix du Public a été attribué à Hamidath Bissilola Sakpata pour son sujet « Servir en formant, former en servant », avec 900 voix.

Les lauréats de la phase nationale du MT 180, édition 2025 repartent chacun avec un trophée et un chèque de 1.000.000 FCFA (1er), 500.000 FCFA (2è), 250.000 FCFA (3è) et 100.000 FCFA (prix du pubic).

Dès l'ouverture, Fawaz Tairou, responsable du Bureau national de l'Agence Universitaire de la Francophonie (AUF), a rappelé l'enjeu du concours : « Présenter son sujet de manière concise et convaincante, tout en respectant le chrono de 3 minutes ».

La cérémonie s'est tenue en présence de la Ministre de l'Enseignement Supérieur, Eléonore Ladékan qui a salué l'initiative permettant de valoriser la recherche et d'impliquer la jeunesse scientifique.

Le recteur et le vice-recteur de l'UAC étaient également présents pour encourager leurs étudiants.

Le jury était composé de personnalités du monde scientifique et académique. Il est présidé par Stéphanie Dos Santos, Représentante de l'IRD pour le Bénin, le Ghana, le Nigeria et le Togo. Les autres membres sont : Professeur Charles Ligan, Directeur du Centre de Gestion et de Communication de l'UAC, Thiburce Montcho, Administrateur général de BenAfrique, Venance Ahouansou, lauréat béninois de l'édition 2024.

Ma thèse en 180 secondes permet aux doctorants de présenter leur sujet de recherche, en français et en termes simples, à un auditoire diversifié. Chaque étudiant ou étudiante doit faire, en trois minutes, un exposé clair, concis et néanmoins convaincant sur son projet de recherche. À l'automne 2025, la Roumanie accueillera la finale internationale– la date et la ville restent à préciser.

Marc MENSAH

L'Agent judiciaire de l'Etat (AJE), Gilbert Ulrich Togbonon invite une liste de personnes à Natitingou, Kandi et de Parakou. Les interessés sont attendus à l'antenne respective de l'Agence dans leurs localités à compter du lundi 30 juin 2025 pour le retrait d'une pièce les concernant. (Liste)

Au cours d'une visite de travail qu'il a entamée au Brésil mardi 24 juin 2025, le chef de l'Etat Patrice Talon a rencontré ce jeudi 26 juin, le président brésilien Luiz Inácio Lula da Silva. Le renforcement de la coopération entre le Bénin et le Brésil était le principal sujet de discussion entre les deux chefs d'Etat.

Une liaison aérienne directe entre le Brésil et le Bénin sera bientôt établie. Le sujet a été abordé au cours d'un entretien entre Patrice Talon et son homologue brésilien, Luiz Inácio Lula da Silva. L'objectif selon ce dernier, est de stimuler le commerce bilatéral et promouvoir le tourisme entre les deux Etats.
Les discussions entre Patrice Talon et le président Lula da Silva ont également porté sur le renforcement de la coopération bilatérale dans les secteurs de l'agriculture et de l'enseignement technique et professionnel. A cet effet, le Brésil, riche de son expérience en matière d'agro-industrie et de formation technique, entend mettre son savoir-faire au service des priorités du Bénin.
Une mission brésilienne est annoncée à Cotonou, après la visite du chef de l'Etat Patrice Talon. Cette mission aura pour mandat, d'examiner des projets concrets de coopération, afin de donner une traduction opérationnelle aux engagements pris lors de cette rencontre entre les chefs d'Etat.

F. A. A.

Le nouveau Directeur Général de Fabrimétal Bénin, filiale béninoise du Groupe MMD STEEL, Salim Baalbaki a été présenté officiellement aux partenaires, acteurs du secteur industriel, personnel, représentants d'institutions et médias. C'est lors d'une conférence de presse suivie d'un cocktail dinatoire, mercredi 25 juin 2025, à l'hôtel Golden Tulipe Le Diplomate à Cotonou. La rencontre a permis de dévoiler la vision renouvelée de l'entreprise et les grandes orientations stratégiques à venir.

Fabrimétal Bénin a officiellement présenté son nouveau directeur général, Salim Baalbaki, succédant à Samer Mansour. L'entreprise sidérurgique devenue incontournable sur le marché béninois a saisi l'occasion pour dévoiler sa vision et ses stratégies.

Lors de la cérémonie, mercredi 25 juin 2025 à Cotonou, Noorali Manji, président du groupe MMD, maison-mère de Fabrimétal, a salué l'arrivée d'un DG doté de trente années d'expérience dans le domaine de la sidérurgie. « Nous avons une confiance totale en ses capacités à relever les défis à venir, à renforcer nos partenariats, à stimuler l'innovation et à insuffler une nouvelle dynamique à Fabrimétal Bénin ».

Samer Mansour, DG sortant, a salué la continuité d'un rêve né en 1961 : celui de bâtir une Afrique forte avec des matériaux solides et fiables. Il rappelle que Fabrimétal est aujourd'hui présent dans 9 pays africains, avec plus de 740 000 tonnes d'acier vendues en 2024, et 5500 collaborateurs. L'entreprise ambitionne, selon lui, d'élargir sa gamme de produits, d'étendre sa présence géographique, de produire et vendre 1 million de tonnes d'acier en 2030.

En ce qui concerne l'aventure béninoise, elle a commencé en 2023, avec déjà 40 % de parts de marché, plus de 500 emplois créés et une capacité installée de 120 000 tonnes.

L'usine béninoise est la seule à produire du fer FE500, essentiel pour les fondations robustes. Fabrimétal Bénin participe déjà à des chantiers d'envergure : extension des bassins portuaires, logements sociaux, centre d'affaires maritimes, ou encore musée international du Vodun.

Bâtir un écosystème de la construction durable

Le nouveau DG, Salim Baalbaki entend accélérer la transformation et l'expansion du secteur industriel au Bénin grâce à « l'innovation, la persévérance et une vision claire ». Son ambition est d'anticiper les besoins du marché, renforcer les liens avec les distributeurs, développer des produits durables et à forte valeur ajoutée. Il s'engage à optimiser la performance industrielle et à réduire l'empreinte carbone. La marque FMB, symbole de qualité locale, restera au cœur de la stratégie.

Salim Baalbaki veut faire de Fabrimétal un acteur de référence au Bénin et dans la sous-région. « La sidérurgie est un pilier de développement. Nous devons viser l'excellence, anticiper les besoins, et construire des solutions durables ».

La stratégie du nouveau DG de Fabrimétal Bénin repose sur trois piliers : l'excellence opérationnelle, avec un engagement fort pour la fiabilité, la qualité constante et une gestion rigoureuse des processus ; l'innovation durable, visant à réduire l'empreinte carbone et à proposer des produits à haute valeur ajoutée ; enfin, la proximité avec les clients et partenaires, grâce à une approche sur-mesure, une écoute attentive et des relations basées sur la transparence. « Chaque barre d'acier que nous produisons est une promesse de sécurité et de durabilité pour les générations futures », a ajouté Salim Baalbaki.

DUFERCO, un partenaire de poids

Présent à la cérémonie, Thomas Pouzet, senior trader du géant DUFERCO, a confirmé la solidité de la collaboration avec Fabrimétal. « Le Bénin est dynamique, rigoureux et tourné vers la qualité. Fabrimétal en est un digne représentant ». DUFERCO, un des leaders mondiaux du trading d'acier (14 millions de tonnes par an), a vu dans Fabrimétal un partenaire fiable. « Nous ne cherchons pas que des producteurs. Nous cherchons des alliés qui partagent nos standards d'excellence », a-t-il indiqué.

Après plusieurs années de collaboration, DUFERCO se dit prêt à renforcer ce partenariat industriel et accompagner le développement de Fabrimétal dans un marché africain en pleine ébullition.
La cérémonie fut aussi l'occasion de saluer les efforts du gouvernement béninois, notamment à travers les représentants des ministères de l'Économie, de l'Industrie et du Cadre de Vie.

Dg sortant, Nouveau Dg et PDG de Fabrimétal Bénin (de la gauche vers la droite)

Fabrimétal s'inscrit résolument dans la dynamique portée par l'État pour booster le tissu industriel national, créer des emplois qualifiés et valoriser les ressources locales. « Le fer, ce n'est pas qu'un matériau. C'est la base d'un pays qui se construit », a résumé Salim Baalbaki.

A propos de Fabrimétal Bénin

Fabrimétal bénin est une filiale du groupe MMD STEEL. Créé en 2006, le groupe MMD est un acteur incontournable de la sidérurgie en Afrique subsaharienne. Il est présent en RDC, au Rwanda, en Angola, au Ghana, au Burkina Faso, au Mali, au Sénégal, et au Bénin.

MMD accumule plusieurs décennies d'expérience dans la production de fer à béton dans l'Afrique subsaharienne. Au fil du temps, le groupe a acquis la maîtrise des compétences techniques et le savoirfaire nécessaire à la production d'armatures aux normes internationales.

Grâce à sa technologie TMT, Fabrimétal fournit le meilleur fer à béton au marché béninois. Une technologie qui consiste à faire subir un choc thermique à la production, par le réchauffement et le refroidissement instantané.

Productrice d'acier cent pour cent fabriqué au Benin, Fabrimétal Bénin s'impose par le respect des normes internationales, la qualité de son acier testé et certifié par plusieurs structures indépendantes dont la SNERTP, Bureau Véritas.
M. M.

Vue partielle des invités Des invités à la conférence de présentation du nouveau DG

La Haute Autorité de l'Audiovisuel et de la Communication (HAAC) a mis en demeure ce jeudi 26 juin 2025 huit (8) promoteurs de radios pour non-respect des obligations contractuelles. L'annonce a été faite lors d'une plénière de l'institution.

Deux décisions ont été prises lors de la plénière de la Haute Autorité de l'Audiovisuel et de la Communication (HAAC). La première, référencée N°25-041/HAAC, concerne MIFON FM. Son promoteur est sommé d'achever entièrement les travaux d'installation. À défaut, il risque le retrait pur et simple de sa fréquence.

La seconde décision, N°25-042/HAAC, s'adresse à sept autres stations : Couffo FM, Maroowo FM, Radio Dialogue FM, Aifa FM, As Salam FM, Radio Gbetin et Nostalgie FM. Les promoteurs de ces radios sont appelés à se conformer aux conventions signées avec la HAAC. La HAAC indique que des lettres d'avertissement avaient déjà été envoyées.

L'institution de régulation des médias rappelle qu'en cas de récidive ou d'inaction, les fréquences seront retirées sans autre procédure, confromément à l'article 49 de la Loi n° 2022-13 du 5 juillet 2022.
M. M.

Ulrich K.M. DEHOU n'est plus membre du parti Mouvement des élites engagées pour l'émancipation du Bénin (MOELE-Bénin). Il a annoncé sa démission à travers une correspondance adressée à Jacques AYADJI, président du MOELE-Bénin.

Démission au sein du MOELE-Bénin. Le directeur adjoint du protocole et coordonnateur national à l'emploi et à l'entrepreneuriat au sein du parti, Ulrich K.M. DEHOU a quitté la formation politique présidée par Jacques AYADJI. L'annonce a été faite à travers une lettre en date du lundi 23 juin 2025. A travers la note de démission, l'ex militant du MOELE-Bénin évoque des raisons de convenances personnelles pour justifier son départ. Il n'a pas manqué d'exprimer sa gratitude envers le parti qui lui a permis de faire ses premiers pas dans l'arène politique.
S'étant retiré du MOELE-Bénin, Ulrich K.M. DEHOU garde le suspens quant à sa prochaine destination politique.

F. A. A.

Depuis près de neuf ans, l'ONG Acting for Life (AFL) œuvre à l'insertion professionnelle des jeunes dans le secteur du bâtiment, tout en appuyant le développement de filières territoriales d'écoconstruction dans trois pays (Bénin, Togo et Mali). À l'occasion d'un colloque ce mercredi 25 juin 2025, au CCRI John Smith de Ouidah, la responsable Programme, Léa Pottier est revenue sur les résultats de ce programme soutenu par l'Agence Française de Développement.

Avec ses partenaires de l'ACAD au Bénin, GEVAPAF au Togo et APAPE-PH au Mali, l'ONG Acting for Life (AFL) a formé des centaines de jeunes dans le secteur du bâtiment. L'accompagnement a débuté en 2013 au Mali sur fonds propres de Acting for Life autour des métiers de la pierre. En 2016, AFL reçoit le soutien financier de l'Agence Française de Développement (AFD). Ce financement permet aussi de démarrer en 2022, le projet MADE (Maçons de Demain, former et insérer dans l'écoconstruction) » dans l'Atacora et la Donga (Bénin) ; les régions de la Kara et des Savanes (Togo) et de Bandiagara (Mali).

Le projet s'est axé sur la formation des jeunes à la maçonnerie et à l'écoconstruction ; l'insertion des jeunes ; l'appui à la filière écoconstruction et le renforcement de la participation des jeunes en vue de leur insertion socio-économique. Selon Léa Pottier, le projet cible des jeunes vulnérables et déscolarisés, âgés entre 16 et 30 ans avec un objectif de 20 % de femmes. « Ce n'est pas toujours atteint, mais on a quand même des femmes maçonnes », a indiqué la responsable Programme. Le nombre de bénéficiaires en formation longue (2 à 3 ans) est de 60 et les jeunes sont entièrement pris en charge. 69 jeunes initialement des maçons ont été formés uniquement à l'écoconstruction et 6 centres de formation ont été appuyés par AFL. La formation se veut complète : elle associe théorie, pratique sur chantiers-écoles, et apprentissage de compétences transversales comme la ponctualité, le travail en équipe etc. « Au total, il y a eu presque 600 jeunes formés depuis 2013 », a déclaré Léa Pottier.

Après leur formation, les jeunes bénéficient de kits d'insertion, de plans d'affaires et d'autres accompagnements. « Au niveau de l'insertion, les chiffres ne sont pas très élevés pour l'instant parce que de nombreux jeunes formés pendant le Projet d'Appui aux Métiers de la Pierre et de l'Eco-construction (Pampec) sont encore en formation », a précisé la responsable Programme.

À ce jour, 82 % des jeunes issus des formations courtes exercent effectivement dans le domaine, contre 53 % pour les formations longues (certains étant encore en apprentissage). Les revenus mensuels de ces jeunes tournent autour de 70 000 FCFA au Bénin et 100 000 FCFA au Togo selon les chiffres communiqués.

Soutien à la filière écoconstruction

MADE, c'est aussi un appui à la filière écoconstruction. « On a choisi au-delà de la formation des jeunes, de soutenir les extracteurs qui sont au début de la filière. Ils sont renforcés en équipement et formation. 8 groupements ont été appuyés dans les 3 pays depuis le début du projet MADE. 37 communes ont été sensibilisées sur les avantages de l'écoconstruction », informe la responsable Programme.

Grâce à un fonds d'appui, plusieurs infrastructures publiques ont été construites avec les matériaux locaux par les jeunes formés dans les pays bénéficiaires. Pour renforcer la participation des jeunes en vue de leur insertion socio-économique, les partenaires de ces zones fragilisés par l'insécurité organisent des sessions avec des jeunes et les autorités locales afin de dialoguer et d'envisager la pérennité des actions.

Le programme a mobilisé un budget total de 2,8 millions d'euros (environ 1,8 milliard FCFA), financé à 75 % par l'AFD. Le volet malien a coûté 240 000 euros, contre près de 934 000 euros pour le Bénin et le Togo. « Le programme se terminera en août 2025, c'est pour cela qu'on a jugé important d'organiser ce colloque pour que les acteurs qui ont contribué au projet et les experts de l'écoconstruction ainsi que les architectes puissent échanger. On espère vraiment qu'il y aura des perspectives après ce projet », a ajouté Léa Pottier.

La marque de portée mondiale 1xBet offre aux fans de jeux d'argent une large sélection de jeux de tous les genres populaires, des tournois passionnants avec des prize pools solides, ainsi que des promotions régulières et des bonus généreux. Dans la section 1xBet Casino, vous trouverez tout ce dont vous avez besoin pour vous détendre, vous divertir et gagner !

Large choix de machines à sous

1xBet Casino contient des milliers de machines à sous – des succès éprouvés aux dernières innovations. Parmi les nombreux jeux, vous trouverez :

• Crystal
• Crash
• Under and Over 7
• Western slot
• Indian Poker
• Apple Of Fortune
• Solitaire
• 21
• Vampire Curse
• Burning Hot.

Pour permettre au joueur de choisir plus facilement une machine à sous à son goût, les jeux sont regroupés en catégories - par exemple, populaires, nouveaux ou exclusifs. La section dispose également d'un système de filtres pratiques qui vous permet de sélectionner des machines à sous par fournisseur (Evolution, Spinomenal, 3 Oaks, etc.), mécanique (Cluster, Cascade, Crash, etc.), thème (Afrique) et autres paramètres. Et les machines à sous les plus appréciées peuvent être ajoutées aux favoris - ils attendront alors le joueur au tout début de la section.

Casino en direct

La section Casino en direct vous permet de vous immerger dans l'ambiance des casinos d'élite de Monte Carlo et de Las Vegas sans quitter votre domicile. Choisissez le poker, le blackjack, le baccarat, la roulette ou tout autre jeu et nos croupiers se feront un plaisir de jouer avec vous en temps réel. N'oubliez pas d'essayer notre Casino en direct, car c'est un tout nouveau niveau de divertissement de jeu !

Tournois, promotions et bonus

1xBet Casino organise régulièrement des tournois alléchants avec des prize pools solides. Les mécanismes de chaque tournoi étant différents, l'essence reste la même : les joueurs gagnent des points pour leur activité dans les jeux sélectionnés. Le nombre et le montant des paris, les multiplicateurs et les gains reçus, ainsi que d'autres indicateurs sont pris en compte. Plus le participant est actif, plus il monte dans le classement. À l'étape finale du tournoi, les joueurs reçoivent leur part méritée de la cagnotte.

Pour les amateurs de jeux d'argent, 1xBet propose de nombreux bonus :

• Pack de bienvenue – jusqu'à 1000000 XOF + 150 FS sur les quatre premiers dépôts pour les nouveaux joueurs ;
• Cashback VIP – programme de fidélité avec remise en argent sur les paris au casino ;
• La fidélité vaut son pesant d'or – jusqu'à 100 FS + 50 % de bonus sur le dixième dépôt pour les machines à sous.
Afin de ne pas manquer les nouvelles promotions et tournois avantageux de 1xBet Casino, assurez-vous de vous abonner aux réseaux sociaux du bookmaker !

Si vous aimez les jeux d'argent, 1xBet Casino est exactement ce dont vous avez besoin. Vous trouverez ici tout pour un repos de qualité et des gains rondelets : une large panoplie de machines à sous populaires, des tournois de premier ordre avec des prix séduisants et des offres généreuses régulières pour les joueurs !

Le Ministère des Sports du Bénin et l'ambassade de France au Bénin annoncent le lancement de la deuxième phase du programme Vivre ensemble par le sport. Un évènement inaugural marquera ce lancement le jeudi 10 juillet à 14h30 au Centre d'Activités Sportives (CAS) de Parakou.

Le sport, levier de cohésion sociale et d'engagement . Un an après les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024, le sport demeure une priorité pour la France dans ses actions de coopération. Il constitue un outil puissant pour renforcer les liens entre les sociétés civiles, en particulier auprès de la jeunesse. A l'approche des Jeux Olympiques de la jeunesse de Dakar 2026 ; l'élan se poursuit avec le programme vivre ensemble par le sport, qui soutient les organisations de la société civile béninoise (OSC) mobilisant le sport comme vecteur d'inclusion et de paix et s'inscrivant dans l'une des trois composantes :
 Favoriser le vivre ensemble : encourager les échanges communautaires autour du sport et diffuser des messages de paix, d'union et d'inclusion.
 Favoriser l'insertion sociale et professionnelle des jeunes : intégrer le sport à des dispositifs de réinsertion ou de formation.
 Promouvoir l'égalité femmes-hommes : valoriser la pratique sportive féminine pour lutter contre les stéréotypes de genre.

Bilan 2024 : un projet pilote au nord du Bénin

En 2024, la première édition a permis à 9 OSC des départements de l'Atacora, de l'Alibori, du Borgou et de la Donga de déployer des actions ciblées auprès de 500 bénéficiaires, parmi lesquels des jeunes déscolarisés, des femmes et des personnes en situation de handicaps.

Un passage à l'échelle ambitieux pour la phase 2

Forte de ce premier succès, la deuxième phase du programme voit plus grand :
 21 organisations seront accompagnées en 2025, soit plus du double de la première édition.
 Une priorité est donnée à la formation des encadrants et à la diversification des disciplines, avec notamment de nouvelles disciplines comme l'escrime, la capoeira, la gymnastique, ou encore la lutte.
Cette nouvelle dynamique vise à mutualiser les savoir-faire, favoriser l'échangeentre structures et renforcer l'impact local auprès des publics vulnérables.
L'identification de nouveaux partenaires permettra de faire fructifier les échanges et de mutualiser les apprentissages de chacun auprès des populations cibles.

Rendez-vous à Parakou le 10 juillet !
Venez assister au lancement officiel de cette nouvelle édition le 10 juillet 2025 à 14h30, au CAS de Parakou.

Au programme : des initiations et démonstrations de lutte, de gymnastique, de capoeira et d'escrime, des rencontres
avec les OSC partenaires.
L'entrée est libre, gratuite et ouvertes à toutes et tous,
sans limite d'âge.
Liste des 21 organisations de la société civile membre de la phase 2 du programme vivre ensemble par le sport

 All Circus
 Benin Espoir et Solidarité Académie (BESA)
 Etônam
 Fédération Béninoise De Volley-Ball
 ONG Vivre En Santé
 Réseau éducatif et de promotion des arts, de la culture et du sport desjeunes du Bénin (Repac-SJ-Benin)
 Sud Nord Actions (SNA)
 Tout Puissant Handisport
 Utilisation des technologies de l'information et de la communication au service de l'Education et du développement durable (Uticed)
 Youth Sport Education (YSE)
 Fédération Béninoise D'escrime
 Sos Savane
 ONG Gandjaanon
 Association pour le développement dans les communautés (Adecom)
 Fédération Béninoise De Gymnastique
 Su Wusua Daa ONG
 Association des jeunes pour la promotion de l'éducation et de la culture (Ajepec)
 Fédération béninoise De Lutte
 Association Capoeira Bénin
 Initiative pour l'éducation et le contrôle du tabagisme (IECT)
 Enfants Du Benin Debout