Feed aggregator

Die Abteilung Forschungsinfrastruktur (FI) umfasst die Servicebereiche Informationstechnik (IT) und Bibliothek sowie den Service- und Forschungsbereich Forschungsdatenmanagement (FDM). Die Forschungsinfrastruktur ist Impulsgeber für innovative datengetriebene empirische Forschung am DIW Berlin innerhalb der Leibniz-Gemeinschaft. Die Hauptaufgabe der Abteilung ist die Erbringung von internen Dienstleistungen sowie die öffentliche Bereitstellung von Forschungsdaten in Forschungsdatenzentren wie dem Forschungsdatenzentrum Betriebs- und Organisationsdaten (FDZ-BO) gemäß den FAIR-Prinzipien, der Leibniz-Leitlinie Forschungsdaten und der DIW Data Policy.

Zusätzlich werden Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten durchgeführt, um das FI-Dienstleistungsportfolio kontinuierlich weiterzuentwickeln und zusätzliche Datenquellen zu erschließen.

Zum nächstmöglichen Zeitpunkt suchen wir eine*n Systemadministrator*in (w/m/div) (Vollzeit, Teilzeit möglich).

The historically Eurocentric sport has found a new and growing fanbase in Africa.

- Agenda / Région parisienne, Serbie

- Agenda / Région parisienne, Serbie

Photos

jQuery(document).ready(function($){$("#isloaderfor-xmyfhp").fadeOut(300, function () { $(".pagwrap-xmyfhp").fadeIn(300);});});

IPI in partnership with the French Ministry of Armed Forces, cohosted the 2024 Peacekeeping Observatory Annual Workshop on May 29, 2024. The full-day workshop focused on the implementation of recommendations from the New Agenda for Peace that pertain to peace operations. This hybrid event convened over fifty participants, including UN personnel, member states, and other experts from civil society organizations.

Held at a critical moment of reflection on the future of peace operations, the workshop provided an opportunity for participants to deliberate on efforts to enhance the effectiveness and sustainability of missions in today’s political environment and ahead of the Summit of the Future, to be held on September 22 and 23, 2024, in New York.

The workshop was divided into four sessions:

Session 1: Understanding Resolution 2719: What Comes Next for the UN and AU?

This session featured experts from the UN/African Union (AU) Partnerships Team in the UN Department of Peace Operations (DPO) and the UN Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA), the Permanent Observer Mission of the AU to the UN, and civil society organizations. Participants discussed the impact of Security Council Resolution 2719 on peace operations and the UN–AU partnership. The discussion highlighted the need for enhanced coordination and strategic alignment between the UN and the AU, the importance of flexible and adaptive mechanisms to support AU-led peace operations, and joint efforts in political, financial, and operational planning to ensure effective implementation and oversight.

Session 2: Lessons Learned from the Support Office Model

During this session experts examined the work of the UN Support Office in Somalia (UNSOS) as a model for UN support to AU-led missions, with a focus on its operational support to the African Transition Mission in Somalia (ATMIS.) It featured key contributions from Assistant Secretary-General and Head of UNSOS Aisa Kirabo Kacyira and her senior adviser, as well as other independent experts. The dialogue highlighted the significance of UNSOS in enhancing the logistical and operational effectiveness of ATMIS through robust partnerships, joint strategic planning and trust-building with key stakeholders. However, participants also recognized that challenges such as unmet expectations, limited financing, and the lack of alignment of military and political strategies persist and necessitate a continuous focus on collaboration, accountability, and adaptable support frameworks for future missions.

Lunch Session: Briefing on Negotiations around the Pact for the Future and Language on Peace Operations

Within this session, representatives of the permanent missions of Namibia and Germany to the UN briefed the attendants on negotiations around the Pact for the Future with a focus on the language on peace operations. The briefers highlighted areas of relative consensus among member states, including broad-based support for peace operations, as well as some areas that have been more politically difficult to negotiate. The briefers also reflected on the need for further peacekeeping reforms to address future peace and security challenges. In addition, they highlighted the importance of ensuring peace enforcement is undertaken in service of a political process and ensuring sustainable and adequate financing and support.

Session 3: Strengthening the Institution of UN Peacekeeping

The final session recognized the need to fortify UN peace operations as an important tool for collective security, alongside growing efforts to support partner-led operations. It emphasized the need for UN peacekeeping structures to adapt to contemporary challenges through innovative approaches and modern technology and to learn from past failures. Participants called for strengthening the tools the UN has at its disposal to address threats in multiple domains and the need to rebuild trust with local populations.

As part of the 2024 Peacekeeping Observatory project, IPI is publishing a series of issue briefs on UN peace operations and the New Agenda for Peace, including “Implementing Resolution 2719: What Next for the UN and AU?” authored by Jenna Russo and Bitania Tadesse; “The Support Office Model in Somalia: Lessons Learned and Implications for Future Settings,” authored by Paul Williams; and “The Protection of Civic Space in UN Peacekeeping Operations,” authored by Lauren McGowan.

The Peacekeeping Observatory is a multiyear IPI project examining emerging issues and challenges in peace operations. It is funded by the French Ministry of Armed Forces.

After nearly 30 years in power, the ANC ruling party faces its toughest challenge yet in this year's polls.

After nearly 30 years in power, the ANC ruling party faces its toughest challenge yet in this year's polls.

Last summer Spain recorded four heat waves, with a total of 24 days of extreme heat. Credit: Shutterstock

By Jonas Bull
BRUSSELS, May 29 2024 (IPS)

Spring has traditionally brought a welcome new beginning: daylight increases, flowers bloom and temperatures are pleasantly warm. However, in recent years, it’s also brought justified fears about extreme heat with summers in Southern Europe getting increasingly hot because of climate change. Older people, children, people with disabilities, and people with mental health conditions are among those at higher risk.

Leo, a 10-year-old boy from Seville whom I met while investigating the impacts of extreme heat on people with disabilities in Andalusia, has epidermolysis bullosa, or “butterfly skin,” a rare genetic condition in which the skin can blister at the slightest touch. In the summer heat, sweating can lead to more blisters while open wounds can lead to dehydration.

Unlike most children in Andalusia, for whom summer means spending time at the beach with friends and family, for Leo, summer is agonizing. The past summers, hotter than average, were incredibly difficult for Leo, who had to stay indoors for several weeks.

It is increasingly clear that people should not be left alone to deal with the climate crisis and that governments need to do their part to ensure their protection. This is certainly the case for Andalusia, and the rest of Spain, as we head into another hot, potentially record-breaking summer

Last summer Spain recorded four heat waves, with a total of 24 days of extreme heat. Climate scientists have confirmed that increased temperatures in Spain are linked to climate change, and projected that heat waves will increase in frequency and intensity. That means that Leo may have to spend even more time indoors this summer.

The people with disabilities I met last year told me that in addition to feeling the physical and psychological effects of the heat, they felt abandoned by their government and lacked outside support. Lidia, Leo’s mother, said the local authorities did not contact their family or provide specific information on how to protect themselves during heat waves.

This should have happened as the government of Andalusia, like those of other regions in Spain and the national government, created heatwave action plans mandating health and social services to undertake specific measures between mid-May and September to respond to and mitigate the impact on groups at risk, including reaching out and offering support to those at risk.

City officials and Health Ministry officials I spoke to admitted the information they provided about heat measures was not provided in formats that would be accessible to people with various disabilities.

And they didn’t have an overview of what emergency measures had been activated across Andalusia, including where and how many cooling centers were opened. Nor does the national government collect data on deaths of people with disabilities due to extreme heat.

Heat already affects people’s mental health, and a lack of meaningful outreach can worsen feelings of isolation and abandonment at a time, coinciding with a long summer period where schools, and many shops, and offices close down.

In other words, it’s a lonely period for those unable to leave their homes. I worry about a 75-year-old woman I met who has a psychosocial disability and lives alone in Córdoba. “When it gets hot, I have anxiety and feel irritable,” she told me. “In those stages, you feel like you want to kill yourself.”

Fortunately, governments have begun to realize they need to boost efforts to fulfill their human rights obligations to protect populations at risk. The Andalusian government has made considerable efforts to improve its annual heat wave protection plans.

In January 2024, it told us that it would establish a system to monitor all heat-wave-related measures this summer and that it aims to work closely with civil society groups to better connect with communities, especially people at risk. These steps seem promising.

The national government is taking steps to better protect people at risk as well. At the height of last summer’s heat wave, Spain announced a new body, the Observatory on Climate Change and Health, created to develop strategies to help protect people from climate disasters, such as heat waves, through better warning systems, strengthening health systems, and improving awareness across society.

How these activities will be carried out and whether they lead to better protection for the people at risk remains to be seen. It is increasingly clear, however, that people should not be left alone to deal with the climate crisis and that governments need to do their part to ensure their protection. This is certainly the case for Andalusia, and the rest of Spain, as we head into another hot, potentially record-breaking summer.

Excerpt:

Jonas Bull is with the disability rights division at Human Rights Watch.

La consommation des substances psychoactives, surtout en milieu scolaire, est devenue un véritable problème de société au Togo.

Panelists at SDG Media Zone at SIDS4, Antigua and Barbuda. Credit: Alison Kentish/IPS

By Alison Kentish
ANTIGUA & BARBUDA, May 29 2024 (IPS)

As leaders of Small Island Developing States (SIDS) meet for the 4th International Conference on SIDS in Antigua this week, top United Nations and World Bank officials are calling for urgent action to help SIDS tackle their unique challenges and plan for the next decade.

Selwin Hart, UN Special Adviser to the Secretary-General and Assistant Secretary-General of the Climate Action Team, had a frank assessment for a United Nations SDG Media Zone event on the sidelines of the conference, known as SIDS4. 

“The international community has failed to deliver on its commitments to these small nations, but it’s not too late to make amends,” he said.

Hart says the world has the ‘tools, solutions, technologies, and finance’ to support SIDS, but change lies in the political will of  the countries with the greatest responsibility and capacity, particularly G20 nations, which account for almost 80 percent of global greenhouse gas emissions.

“A mere USD 3 billion of the USD 100 billion goal has been mobilized annually for the small island developing state and you compare that to the USD 36 billion in profit that Exxon Mobil made last year. It represents a tenth of the climate finance that SIDS are attracting and mobilizing. We need to correct these injustices and that has to be at the root of the global response to the demands and needs of  small island developing states.”

Nature-Based Solutions for Nations on the Frontlines of Climate Change
“Both natural and man-made disasters hit SIDS first,” the World Bank’s Global Director of Environment, Natural Resources, and Blue Economy, Valerie Hickey, told the Media Zone. She said that for this reason, the international lending body describes SIDS as “where tomorrow happens today,” a nod to small islands’ role as ‘innovation incubators,’ who must adapt to climate change through the creative and sustainable use of natural capital, biodiversity, and nature-based solutions.

She says nature capital also shifts the narrative, focusing less on the vulnerabilities of SIDS and more on their ingenuity.

“We don’t talk enough about the fact that small islands are where natural capital is the engine of jobs and GDP,” she said. “It is fisheries. It is nature-based tourism. These are critically important for most of the small islands and ultimately deliver not just jobs and GDP but are going to be the only technology for adaptation that is available and affordable, and affordability matters for small islands.”

For small island states seeking to adapt to a changing climate, nature-based solutions and ecosystem based adaptation are essential, but it is also necessary to tackle perennial problems that hinder growth and access to finance. That includes a dearth of current, relevant data.

“The data is too fragmented. It’s sitting on people’s laptops. It’s sitting on people’s shelves. Nobody knows what’s out there and that’s true for the private sector and the public sector,” she said.

“In the Caribbean, where there is excess capital sitting in retail banks, USD 50 billion of that can be used to invest in nature-based solutions judiciously, to work on the kind of longer-term infrastructure that would be fit for purpose both for disaster recovery and long-term growth—it’s not happening for lack of data.”

As part of SIDS4, the world’s small island developing states appear to be tackling this decades-long data problem head-on. At the event’s opening session, Antigua and Barbuda’s Prime Minister Gaston Browne said a much-promoted Centre of Excellence will be established at this conference and that this Global Data Hub for Innovative Technologies and Investment for SIDS will use data for decision-making, ensuring that SIDS’ ten-year Antigua and Barbuda Agenda (ABAS) is led by ‘accuracy and timeliness.’

Reducing Disaster Risk and Early Warning Systems for All

A discussion on SIDS is not complete without acknowledging the disproportionate impact of disasters on the island nations. Assistant Secretary-General and Special Representative of the Secretary-General for Disaster Risk Reduction, Kamal Kishore, says mortality rates and economic losses from disasters are significantly higher in SIDS than the global average.

“If you look at mortality from disasters, the number of deaths normalized by the population of the countries, the mortality rate in SIDS is twice that of the rest of the world. If you look at economic losses as a proportion of GDP, globally it is under one percent; in SIDS, in a single event, countries have lost 30 percent of their GDP. SIDS have lost up to two-thirds of their GDP in a single event.”

Kishore says the ambition to reduce disaster losses must match the scale of the problem. He says early warning systems are a must and have to be seen by all not as generosity but responsibility.

“It is not acceptable that anybody on planet Earth should not have access to advanced cyclone or hurricane warnings. We have the technical wherewithal to generate forecasts and warnings. We have technologies to disseminate it. We know what communities need to do and what local governments need to do in order to respond to those warnings. Why is it not happening?”

The Early Warning for All initiative was launched by UN Secretary General Antonio Guterres in 2022. Kishore says 30 countries have been identified in the initial stage and a third of those countries are SIDS. Gap analyses have already been conducted and a road map has been prepared for strengthening early warning systems. The organization needs money to make it happen.

“The world needs to show some generosity and pick up the bill. It’s not in billions. It’s in millions and it will pay for itself in a single event. You invest in early warning in a country and one major event happens in the next five years, you’ve recovered your investment. The evidence is there that it makes financial sense, but we need to mobilize resources to close that gap.”

The Road Ahead

Thirty years since the first International Conference on Small Island Developing States (SIDS), the three leaders agree that there is hope, but that hope is hinged on action—an approach to development in SIDS that involves financial investment, comprehensive data collection and management and nature-based adaptation measures.

“It’s not too late,” says Selwin Hart. “What we need now is the political will to make things right for small island developing states.”

IPS UN Bureau Report

 

Follow @IPSNewsUNBureau
!function(d,s,id){var js,fjs=d.getElementsByTagName(s)[0],p=/^http:/.test(d.location)?'http':'https';if(!d.getElementById(id)){js=d.createElement(s);js.id=id;js.src=p+'://platform.twitter.com/widgets.js';fjs.parentNode.insertBefore(js,fjs);}}(document, 'script', 'twitter-wjs');   Related Articles

• Small Island Nations Demand Urgent Global Action at SIDS4 Conference
• Countdown to Critical Conference for Small Island Developing States

(B2) Beaucoup a été fait déjà ces dernières années dans le sens d’un sursaut européen en matière de défense, mais il reste encore beaucoup plus à faire pour répondre aux menaces auxquelles nous sommes confrontés dans un environnement géopolitique qui se dégrade rapidement. Un bond en avant en matière de défense nécessite un changement des mentalités.

Le haut représentant de l’Union pour la politique étrangère et de sécurité commune, Josep Borrell, signe ainsi une préface, fort intéressante, à notre ouvrage sur la défense européenne à l’heure de la guerre en Ukraine qui parait dans quelques jours

Le retour des “vieilles” guerres conventionnelles

« En 2019, lorsque j’ai pris mes fonctions de Haut représentant, j’avais expliqué que l’Europe devait apprendre à « parler le langage de la puissance ». J’étais déjà convaincu à l’époque que la sécurité devait devenir une priorité majeure pour l’Union. Je n’imaginais cependant pas l’ampleur des menaces qui pèseraient sur l’Europe au cours des années suivantes.

« Nous assistons à la fois au retour des “vieilles” guerres conventionnelles et à l’émergence de “nouvelles” guerres hybrides caractérisées par des cyberattaques et par l’utilisation de toutes les formes d’interaction au service du rapport de force, qu’il s’agisse du commerce, des investissements, de la finance, de l’information ou encore des migrations.

Une menace existentielle pour l’Union

« À l’heure où l’implication américaine dans la défense de l’Europe devient moins certaine à terme, la guerre d’agression russe contre l’Ukraine constitue une menace existentielle pour l’Union. Si Poutine parvenait à détruire l’indépendance de l’Ukraine, il ne s’arrêterait pas là. S’il l’emportait, le signal serait désastreux quant à notre capacité à défendre ce en quoi nous croyons.

« Cette profonde détérioration de notre environnement géopolitique implique un changement de paradigme pour l’Union européenne. Notre Union s’est construite en effet jusque-là autour du marché intérieur et de l’économie. Cela a permis d’apporter la paix aux peuples européens après les deux guerres dévastatrices du XXème siècle. Mais nous avons, du coup, délégué trop longtemps notre sécurité extérieure aux États-Unis. Après la chute du mur de Berlin, nous avons même organisé ce qu’on peut qualifier de « désarmement silencieux » de l’Europe.

Un saut à la fois quantitatif et qualitatif à réaliser d’urgence

« Pour corriger le tir, nous devons maintenant réaliser d’urgence un saut à la fois quantitatif et qualitatif en matière tant de défense que d’industrie de défense. Nous avons commencé à prendre ce tournant en nous appuyant sur la Boussole stratégique adoptée il y a deux ans, le premier livre blanc sur la défense européenne endossé par les leaders de l’Union. Cette analyse partagée des menaces était associée à 80 actions concrètes assorties d’échéances précises qui continuent de guider notre action. Mais beaucoup reste à faire.

Des tabous bousculés

« Comme le souligne cet ouvrage, la guerre d’agression russe contre l’Ukraine nous a déjà poussé à bousculer des tabous, notamment en apportant pour la première fois une aide militaire à un pays en guerre.

« En 2021, nous avions créé la Facilité européenne pour la paix (FEP), un fonds intergouvernemental, pour nous permettre de fournir à nos partenaires des équipements militaires, ce qui n’était pas possible via le budget de l’UE. Nous avions commencé avec 5 milliards d’euros ; trois ans plus tard, le plafond de ce fonds s’élève désormais à 17 milliards d’euros. Bien qu’elle n’ait pas été créée à l’origine dans ce but, la Facilité a été l’épine dorsale de notre soutien militaire à l’Ukraine avec 6,1 milliards d’euros provenant de ce fonds utilisés pour inciter les États membres de l’UE à soutenir l’Ukraine. Avec ses États membres, l’UE a fourni ainsi 32 milliards d’euros de soutien militaire à l’Ukraine depuis le début de la guerre. Et ce chiffre augmente chaque jour.

« Grâce à la plus grosse mission militaire de l’histoire de l’UE, EUMAM Ukraine, lancée en novembre 2022, nous aurons notamment formé 60 000 soldats ukrainiens d’ici l’été 2024. Et d’ici la fin de l’année, nous aurons fait don de plus d’un million d’obus d’artillerie à l’Ukraine. L’industrie européenne de la défense, qui augmente constamment ses capacités de production (1.4 million d’obus par an fin 2024 et 2 millions en 2025), lui fournit en outre 400 000 obus dans le cadre de contrats commerciaux. L’initiative tchèque visant à acheter des munitions en dehors de l’UE vient s’ajouter à ces efforts.

Un effort supplémentaire nécessaire

« Cependant, dans un contexte où le soutien américain est devenu plus incertain, cela reste insuffisant. Nous devons augmenter à la fois nos capacités de production et les ressources financières consacrées au soutien de l’Ukraine. C’est pourquoi, lors du Conseil des affaires étrangères de mars, nous avons créé un nouveau fonds spécifique d’assistance à l’Ukraine au sein de la FEP, doté de 5 milliards d’euros, afin de pouvoir continuer à soutenir l’Ukraine sur le plan militaire dans la durée. J’ai également proposé au Conseil de réorienter 90 % des recettes provenant des actifs russes immobilisés vers la FEP, afin d’accroître notre capacité financière pour soutenir militairement l’Ukraine.

Assumer notre responsabilité stratégique

« Mais c’est aussi chez nous que nous devons répondre à des défis pressants. Nous devons en effet assumer désormais notre responsabilité stratégique en devenant capables de défendre l’Europe par nous-mêmes, et construire pour cela un pilier européen fort au sein de l’OTAN. Nous devons effectuer ce bond en avant dans un laps de temps très court.

« Non pas parce que nous aurions l’intention de faire la guerre, mais au contraire, pour pouvoir l’éviter en nous dotant des moyens à la fois de dissuader de manière crédible tout agresseur potentiel et de continuer à soutenir l’Ukraine au niveau indispensable pendant tout le temps nécessaire.

Pas une armée européenne, mais investir

« Cela ne signifie pas que nous serions sur le point de créer une armée européenne. La défense est et restera dans un avenir prévisible une compétence exclusive de nos États membres. Il s’agit d’abord d’investir davantage dans la défense au niveau national. En 2023, nous avons dépensé en moyenne 1,7 % de notre PIB pour la défense, ce pourcentage doit passer à plus de 2 %. Nous n’avons pas le choix si l’on considère l’ampleur des besoins tant pour soutenir l’Ukraine que pour permettre à nos États membres de reconstituer leurs stocks et d’acquérir les nouveaux équipements indispensables. Mais, surtout, il s’agit de dépenser ensemble pour combler les lacunes, éviter les doublons et accroître l’interopérabilité de nos équipements. Seuls 18 % des achats d’équipements par nos armées sont actuellement effectués en coopération. Alors que nous nous étions fixé en 2007, il y a 17 ans, un objectif de 35 %. Nous devons également faire faire un bond en avant à notre industrie de défense. Depuis le début de la guerre contre l’Ukraine, les armées européennes ont acheté 78 % de leurs nouveaux équipements en dehors de l’UE.

Avoir une industrie européenne de défense autonome

« Nous devons nous doter d’une industrie européenne de défense capable de répondre à nos propres besoins. Nous sommes confrontés à des défis quantitatifs mais aussi qualitatifs dans les nouvelles technologies militaires comme les drones ou l’Intelligence artificielle. Nous devons en outre développer nos capacités à répondre à des cyberattaques et à protéger nos infrastructures essentielles. L’un des principaux enseignements de la guerre contre l’Ukraine est que la supériorité technologique est essentielle. En particulier, face à un adversaire qui n’a cure des pertes humaines, y compris les siennes.

« C’est la raison pour laquelle j’ai présenté en mars, avec la Commission, la toute première stratégie industrielle européenne en matière de défense. Nous devons encourager la passation de marchés en commun, mieux garantir la sécurité de nos approvisionnements, et organiser une montée en puissance massive de cette industrie. Nous devons également rattraper notre retard en matière de nouvelles technologies militaires. Avec son pôle d’innovation, l’Agence européenne de défense continuera à jouer un rôle clé dans ces efforts.

Arrimer l’industrie ukrainienne

« Nous souhaitons également arrimer dès maintenant l’industrie ukrainienne à l’industrie de défense européenne. C’est pour cela que nous avons proposé de traiter l’Ukraine comme si elle était déjà quasiment un État membre, en lui permettant de participer à des projets d’acquisition conjointe ou de soutenir son industrie via nos instruments dédiés pour l’aider à produire davantage.

« Pour atteindre ces objectifs, nous devons investir massivement. Pour cela nous devrions modifier la politique de prêt de la Banque européenne d’investissement pour lui permettre d’investir dans le secteur de la défense et émettre une dette commune, comme nous l’avons fait avec succès pour faire face à la pandémie de Covid-19. Ces discussions n’en sont toutefois qu’à leurs débuts parmi nos États membres et il est essentiel d’obtenir l’adhésion de tous.

Un bond en avant signifie un changement des mentalités

« Ce bond en avant en matière de défense nécessite également un changement des mentalités. Des industriels de l’armement m’ont expliqué qu’ils avaient des difficultés à recruter les ingénieurs les plus brillants. De même, les investisseurs privés sont souvent dissuadés d’investir dans des entreprises du secteur de la défense. Chaque Européen doit comprendre qu’une défense efficace est la condition sine qua non de la survie de notre modèle social, environnemental et démocratique.

« Beaucoup a été fait déjà ces dernières années dans le sens d’un sursaut européen en matière de défense, mais il reste encore beaucoup plus à faire pour répondre aux menaces auxquelles nous sommes confrontés dans un environnement géopolitique qui se dégrade rapidement. »

Josep Borrell Fontelles Haut représentant de l’Union pour les affaires étrangères et la politique de sécurité et Vice-président de la Commission européenne.

Annoncée depuis 2022, la « loi sur les agents d'influence étrangère » suscitait de nombreuses craintes. Le texte, inspiré du modèle russe, devait être validé le 28 mai par le Parlement de l'entité serbe, mais le gouvernement l'a retiré in extremis invoquant son « orientation européenne ».

- Le fil de l'Info / Courrier des Balkans, RS sécession, Bosnie-Herzégovine, Politique intérieure

Read about 10 laws that the new European Parliament is set to work on after the European elections on 6-9 June.

Source : © European Union, 2024 - EP

Hypo Vorarlberg Bank v SRB
Economic policy
The General Court of the European Union finds that the calculation of the 2022 ex-ante contributions to the Single Resolution Fund (SRF) is unlawful

Hypo Vorarlberg Bank / CRU (Contributions ex ante 2022)
Politique économique
Le Tribunal constate que le calcul des contributions ex ante pour 2022 au Fonds de résolution unique (FRU) est illégal

Hypo Vorarlberg Bank kontra ESZT
Gazdaságpolitika
The General Court of the European Union finds that the calculation of the 2022 ex-ante contributions to the Single Resolution Fund (SRF) is unlawful

Pologne / Commission
Droit institutionnel
Le Tribunal maintient l’obligation de la Pologne de payer l’astreinte journalière infligée dans le cadre de l'affaire relative à la mine de Turów

Lengyelország kontra Bizottság
Intézményi jog
The General Court maintains Poland's obligation to pay the daily penalty imposed in the case concerning the Turów mine

Le général Vadim Shamarin, chef de la direction principale des forces armées et chef adjoint de l'état-major général, a été arrêté en Russie. Il s'agit de la quatrième arrestation d'un haut fonctionnaire de la défense en un mois.