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General : Interested in the refugee crisis? Then join our Facebook chat with Parliament Vice-President Sylvie Guillaume and budgets committee chair Jean Arthuis on Wednesday 16 March from 14.00 CET. The two MEPs led delegations to Turkey in February where they visited refugee camps and met political leaders and representatives from NGOs. Find out their findings and ask them about their views during our chat.

Source : © European Union, 2016 - EP

General : Interested in the refugee crisis? Then join our Facebook chat with Parliament Vice-President Sylvie Guillaume and budgets committee chair Jean Arthuis on Wednesday 16 March from 14.00 CET. The two MEPs led delegations to Turkey in February where they visited refugee camps and met political leaders and representatives from NGOs. Find out their findings and ask them about their views during our chat.

Source : © European Union, 2016 - EP

Deuxième saison pour L'Europe en saucisses de notre illustratrice, CLAC !La série de dessins de presse aux couleurs européennes revient désormais un lundi sur deux pour donner un regard décalé sur l'actualité européenne.De Merkel à Hollande, en passant par Juncker, Tsipras ou encore la reine d'Angleterre : ils reprennent leurs habits de saucisse, le temps d'un dessin.

Sanjay Wijesekera is Chief of Water, Sanitation and Hygiene, UNICEF

By Sanjay Wijesekera
UNITED NATIONS, Mar 15 2016 (IPS)

Last year we watched with cautious optimism as UN chief Ban Ki-moon welcomed the new Sustainable Development Goals, and called upon the world to meet them.

Sanjay Wijesekera

Cautious, because we’d been here before. In 2000, the Millennium Development Goals were set – to try to lift people out of poverty, improve their health, protect the environment, and so on. They focused the attention of the world on clear, achievable targets.

In the area of water, sanitation and hygiene, however, the MDGs did not try to reach everyone. They aimed to halve the proportion of the global population that didn’t have adequate drinking water, and halve the proportion of the population that didn’t have or use toilets.

The water goal was met but left 663 million people without improved drinking water in 2015. The sanitation goal was missed and 2.4 billion people still have no access.

The SDGs set a high bar of universal and equitable access to safe water, and adequate sanitation and hygiene. That is the challenge facing representatives of some 50 countries, the UN, and numerous civil society partners gathered in Addis Ababa this week for the Sanitation and Water for All Ministerial Meeting.

The SDGs force us to move beyond looking at infrastructure, to addressing accessibility, availability and quality of services that were not envisaged under the MDGs. They call for “safely managed” water, sanitation and hygiene services.

They call for extending WASH services, not only to households, but to schools, workplaces, and other institutions. They call for an end to dumping and water pollution; an end to open defecation; addressing water scarcity. This means we have to radically change our way of working.

For UNICEF this is a crucial challenge, because water, sanitation and hygiene underpin so much of the rest of the goals. Those related to nutrition, health, education, poverty and economic growth, urban services, gender equality, resilience and climate change cannot be met without progress on water, sanitation and hygiene.

It is so evident when it comes to children. Some 800 children under 5 years old die every day from diarrhoeal diseases linked to inadequate water, sanitation and hygiene. Around the world 159 million children are stunted, a condition linked to open defecation.

What we have to do is:

1. Focus on those furthest behind. Progress during the MDG era almost as a rule left behind the poorest and most marginalized. Generally, the wealthier groups of the population are served long before the poorest. Those not reached include the rural poor; those who live in urban slums; ethnic minorities; the disabled; and many women and children. We must deliberately target those who have so far been excluded.

2. Ensure good governance and accountability. Good policies, strong institutions, robust financing, competent monitoring systems and comprehensive capacity development are among the fundamental “building blocks” that are needed to deliver results. In Addis, we will agree how to put these building blocks in place and mainstream them within country plans.

3. Address the impact of climate change: Nearly 160 million children live in severely drought-prone areas, mostly in Africa and Asia, where safe drinking water and sanitation are already in short supply. Droughts affect nutrition, but also education, since children and women are the main carriers of water when it is scarce, eating up hours needed for school and other activities. Nearly half a billion children live in flood zones, the vast majority of them in Asia. Apart from the drowning risks to children, floods compromise water supplies and damage sanitation facilities, increasing the risk of diarrhoea outbreaks. Other water-borne diseases which are predicted to increase with higher temperatures include malaria, dengue, zika, and cholera. We must prepare for the consequences of climate change, especially for those already most vulnerable.

4. Use innovation, testing and data. In 2016, we know better and cheaper ways of testing water than we did in 2000, and can ensure that those ‘improved sources’ are also safe sources. We have ways of collecting and disseminating data which can help governments pinpoint the populations left behind. And we can use new technology to bring better and cheaper toilets, and better and safer water to the millions who don’t have them now.

Addis must be our springboard to action, because millions of people should not have to wait for years to have safe water, proper toilets and better hygiene.

(End)

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Donald TUSK, President of the European Council, visits Cyprus on 15 March 2016, ahead of the European Council meeting on 17 and 18 March in Brussels.

Download this video here.

Depuis le début du mois de mars 2016, une trentaine de soldats italiens provenant de labrigata alpina Taurinense (brigade alpine italienne) a intégré la Force Commander Reserve (FCR) de la Force intérimaire des Nations Unies au Liban (FINUL).

Moyens de transport historique au Mali les bâchées de marque Peugeot sont en voie de disparition à Bamako.

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Over the past decade, the profile of EU-Nigeria cooperation has been steadily increasing. It is grounded in the "EU-Nigeria Joint Way Forward " agreed between the EU and Nigeria in 2009.

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By Ziauddin Choudhury
Mar 15 2016 (The Daily Star, Bangladesh)

In a surreal digital theft that befits a high octane movie thriller, we were recently informed of the daring heist at Bangladesh Bank in which nearly a billion dollars were siphoned off last month. As if this was not enough, the theft took place over several days early February through a series of about three dozen electronic fund transfers from the Bank to New York Federal Reserve for a total amount anywhere between eight hundred fifty to eight hundred seventy million dollars. All of the looted amount made through dozens of transfers would have been cashed had it not been due to the now famous spelling error in a twenty million check made to a Sri Lankan NGO. The error prompted the routing bank, Deutsche Bank, to seek clarification from the Bangladesh central bank, which stopped the transaction. But the mystery hackers still managed to swipe $80 million, one of the largest recorded bank thefts in history.

The news struck the headlines in the foreign press, particularly in the UK and the US, but what was possibly more puzzling to everyone is how a spelling error stopped a bank heist than the actual massive pilferage of funds from a central bank. The news highlighted the ability of a spelling error to stop the attempted digital robbery. It is through further investigation that news agencies came to know of the successful transfer of at least $80 million to the Philippines. All major news agencies referred to this latest heist as another instance of CEO fraud, a growing threat to world financial institutions that had cost globally $2 billion in the last two years.

So what is actually a CEO fraud, and how does the attack work? The scam is referred to as a CEO fraud because the perpetrator or perpetrators pose electronically as the chief executive or senior financial official of an institution they are targeting. For an attacker to successfully pull it off, they need to know a lot of information about the company they’re targeting. Much of this information is about the hierarchical structure of the company or institution they’re targeting. They’ll need to know who they’ll be impersonating. Although this type of scam is known as “CEO fraud”, in reality it targets anyone with a senior role – anyone who would be able to initiate payments. They will need to know their names, and their email addresses. It would also help to know their schedule, and when they will be travelling, or will be on vacation. Experts say the criminals managed to breach Bangladesh Bank systems and stole the credentials of its senior officials for online payment transfers. (The Federal Reserve of New York stated that the transfers had valid digital credentials of Bangladesh Bank.)

Frauds and scams that target corporations and financial institutions have happened before, but probably it is the first time a central bank was successfully targeted. The most sobering aspect of the heist is the divine intervention in foiling of the robbery in its entirety in the form of a spelling error.
It saved the bank much of the heist amount, and it could possibly recover some of the eighty million dollars that got away. It is also possible that with the help of international cyber security experts, that the bank has engaged, the source of the breach can be identified as well as corrections made in the bank’s system to prevent future breaches.

But the most unsettling part is the apparent revelation to the government by the bank’s news of the breach and heist after a month of its occurrence. There may be defense of some kind or the other for this delay, but it will be ludicrous to assume that the bank authorities chose to go hush-hush, lest the news adversely affects the financial market. A serious crime of this magnitude is not a paltry incident of burglary in a government office that may not warrant waking up the minister at night and reporting it to him. It is a major incident of financial loss just not to the bank, but the country of which the bank is a financial guard. Keeping news hidden from the government is like a house guard concealing the news of theft in the house from his master.

The original hacking of Bangladesh Bank happened between February 4 and 5, 2016, when the bank’s offices were shut. Security experts said the perpetrators had deep knowledge of the Bangladeshi institution’s internal workings, likely gained by spying on bank workers. This is not to say that some bank employees could be complicit, because the CEO fraud, as said earlier, does not necessarily require direct assistance of employees of the institution. They only need to follow the workers closely.

Perhaps in time, we will come to the bottom of this heist and find ways to prevent such occurrences in the future. But these will concern computer systems and digital security apparatus. What these will not do is change the human guards who watch over the institutions and their behaviour and determine how to react responsibly in crisis situations and own up to mistakes. This requires training and change of management of a different kind; one of accountability and leadership and courage to take responsibility for mistakes.

The writer is a political analyst and commentator.

This story was originally published by The Daily Star, Bangladesh

Du 4 au 7 mars 2016, des élèves-officiers de l’École nationale à vocation régionale (ENVR) de Bata en Guinée équatoriale, ont embarqué pendant deux jours à bord du patrouilleur de haute mer brestois Commandant Blaison.

Ankara vient d’être le théâtre d’un nouvel attentat, à ce jour non revendiqué, bien que les responsables turcs aient désigné comme coupable le mouvement de guérilla kurde. Quelle est la crédibilité d’une telle accusation ? Doit-on y voir une tentative du PKK de faire entendre sa voix alors que son invitation aux négociations de Genève a été suspendue, le retour de la « sale guerre » entre les forces turques et les kurdes, ou une provocation des Faucons de la Liberté du Kurdistan ?
Pour l’heure, après l’attentat terrible qui a, une nouvelle fois, endeuillé Ankara, et dès lors qu’il n’y a pas eu de revendication, il n’est pas possible de formuler des hypothèses un tant soit peu précises. Si revendication il y a, nul ne peut prédire quand elle aura lieu. Mais il est clair que cette attaque s’inscrit dans une suite d’attentats de plus en plus rapprochés, d’Ankara à Istanbul en passant par des villes à l’est de la Turquie.
Plusieurs aspects de cette situation sont très préoccupants. Tout d’abord, l’état insurrectionnel de plusieurs quartiers et districts dans des villes à l’est de la Turquie, au sein desquels des combats font rage, rappelant singulièrement les scènes de guerres civiles en Syrie. La question kurde est ainsi extrêmement inquiétante car susceptible de s’aggraver considérablement sans que personne ne puisse la contrôler. Toutefois, à ce stade de l’enquête, attribuer les responsabilités de l’attaque d’Ankara au PKK ou aux Faucons de la Liberté du Kurdistan (un groupuscule ayant fait scission du PKK depuis de nombreuses années) relève de l’hypothèse.
La succession d’attentats à un rythme s’accélérant mérite l’expression de notre solidarité envers le peuple et les autorités turques. Il est cependant important de ne pas se précipiter dans la désignation de coupables, à ce stade inconnus. Il faut se garder de rentrer dans une logique de surenchère guerrière, et s’imposer sang-froid et lucidité. L’intensification des bombardements par la chasse turque contre des positions du PKK, situées dans les montagnes de Kandil au nord de l’Irak, est d’autant plus alarmante qu’elle s’est réalisée avant même que l’organisation revendique les attentats. L’opération militaire turque contribue à renforcer les tensions et va logiquement déboucher sur une riposte kurde. Cette situation nous rappelle que la « sale guerre », ayant déchirée le PKK et la Turquie dans les années 90, est redevenue d’actualité. Il est donc essentiel de tout faire pour éviter d’accroitre les affrontements militaires.

Face à l’intensification de l’opération militaire turque en territoire kurde, faut-il abandonner tout espoir de voir les deux parties s’asseoir à la table des négociations ? Ce réflexe guerrier n’est-il pas symptomatique d’une fuite en avant d’Erdogan, de plus en plus isolé sur la scène internationale ?
Il y a un paradoxe remarquable. En 2012, M. Erdogan, en tant que Premier ministre, avait eu le courage et la lucidité politiques d’initier un processus de négociation. Certes, l’initiative n’a pas eu les résultats escomptés mais elle a eu le mérite de faire tomber un tabou en permettant une négociation direct des autorités turques avec le PKK et son chef charismatique Abdullah Öcalan.
Malheureusement, depuis la fin du mois de juillet 2015, le processus de négociation a volé en éclat. Si l’on en croit les déclarations des autorités politiques turques, le PKK est redevenu l’ennemi public numéro un et une organisation terroriste à combattre par tous les moyens. La démarche politique de Recep Tayyip Erdogan, qui montrait que la Turquie excluait l’irréalisable éradication militaire du PKK, entre en contradiction avec la reprise des combats. Il est difficilement envisageable de désigner le parti kurde comme étant l’ennemi à abattre alors même que, pendant plus de deux ans, la Turquie a négocié avec.
Ainsi, il est plus que souhaitable qu’une perspective de solution politique renaisse dans les meilleurs délais, et que les représentants, tant de la partie kurde que turque, s’assoient autour de la même table. C’est la seule façon d’en sortir par le haut, et ce d’autant plus que la question kurde est certainement le principal défi posé à la Turquie. Il n’y aura pas d’achèvement du processus de démocratisation du pays sans règlement politique – et non militaire – de la problématique kurde.

Le regain de tensions entre la Turquie et les Kurdes s’inscrit dans un contexte de cessez-le-feu bien fragile en Syrie. Quels sont les espoirs de voir cette initiative perdurer ? Le statu quo entre les différentes forces présentes sur le terrain est-il tenable ?
C’est une question dont il serait bien présomptueux de donner une réponse totalement affirmative. On peut simplement constater l’atténuation des opérations militaires et des bombardements russes depuis maintenant deux semaines. Il y a bien sûr des entorses au cessez-le-feu mais la situation est nettement moins paroxystique que celle qui prévalait il y a encore un mois.
Deux objectifs sont désormais centraux : permettre aux organisations humanitaires de venir en aide aux populations, notamment dans les villes assiégées depuis parfois plusieurs mois, et soutenir la réactivation du processus de négociation. Il serait bien naïf de considérer que ce processus aboutira à des résultats rapides car il demeure une opposition majeure entre le gouvernement syrien et l’opposition armée. Les rebelles considèrent que toute solution politique doit avoir pour préalable le départ de Bachar Al-Assad, tandis que le gouvernement syrien et ses alliés estiment qu’un compromis politique, fondé sur des élections, est la seule porte de sortie acceptable.
Ces positions sont a priori irréconciliables mais c’est bien le propre du travail diplomatique que de dessiner un compromis malgré les antagonismes. Il est certain que les deux camps devront faire un pas l’un vers l’autre. La situation est extrêmement complexe mais le simple fait que les négociations soient réactivées est une nouvelle positive.
Le cessez-le-feu est globalement respecté et la volonté des différentes parties semble être de mise. Il faut que l’ensemble des forces en présence (la Syrie ainsi que les acteurs régionaux et internationaux) aillent dans le même sens. Le rapprochement entre Moscou et Washington est déjà remarquable, bien que des divergences réelles persistent.
Evidemment, le statu quo tel qu’il est à l’œuvre aujourd’hui n’est pas tenable à long terme. Mais, dans la mesure où il pourrait durer suffisamment longtemps pour permettre aux négociations de prendre de l’ampleur, ce serait un formidable pas en avant en direction d’une résolution du conflit syrien. La décision de Vladimir Poutine de retirer une partie des troupes russes de Syrie va en ce sens.

In an article published in Kathimerini on 13 March 2016 journalist Yannis Palaiologos reports on ELIAMEP’s White Book. The article is available here (in Greek).

Dimanche 13 mars, se sont tenues dans trois Länder allemands des élections régionales particulièrement attendues, puisque faisant office de répétition générale avant les élections fédérales de 2017. Le résultat : un vote sanction contre la CDU d'Angela Merkel, critiquée à sa droite pour sa politique d'accueil des migrants, des résultats catastrophiques pour les sociaux-démocrates et surtout une percée inquiétante du parti d'extrême droite Alternative pour l'Allemagne.

Am 14. März 2016 hat der Rat einen Beschluss zur Änderung der restriktiven Maßnahmen gegen Mitglieder der Al-Qaida-Organisation und andere mit ihnen verbündete Personen, Gruppen, Unternehmen und Einrichtungen angenommen.

Mit dem Beschluss wird die Resolution 2253 des VN‑Sicherheitsrates vom 17. Dezember 2015 umgesetzt und werden insbesondere Änderungen an den bestehenden Sanktionen vorgenommen. In der Resolution wird erneut die unmissverständliche Verurteilung der Organisation "Islamischer Staat im Irak und in der Levante" (ISIL, auch bekannt als Da'esh) bekräftigt und eine intensivere Bekämpfung dieser Organisation im derzeitigen Rahmen zur Bekämpfung von Al‑Qaida und der mit ihr verbündeten Personen, Gruppen, Unternehmen und Einrichtungen wegen anhaltender und vielfacher krimineller Terrorakte, die darauf abzielen, den Tod unschuldiger Zivilpersonen und anderer Opfer sowie die Zerstörung von Sachwerten zu verursachen und die Stabilität nachhaltig zu untergraben, gefordert. Mit dem Beschluss werden die Mitgliedstaaten aufgefordert, den Zustrom von Geldern und anderen finanziellen Vermögenswerten und wirtschaftlichen Ressourcen an Personen und Einrichtungen auf der ISIL (Da'esh)- und Al‑Qaida‑Sanktionsliste zu unterbinden.

Die betreffenden Rechtsakte werden am 15. März 2016 im Amtsblatt veröffentlicht.

Restriktive Maßnahmen wurden von der EU zum ersten Mal am 27. Mai 2002 eingeführt.

Le conseil d'administration du Fonds monétaire international a approuvé deux facilités de crédit d'une valeur totale de 1,5 milliard de dollars pour le pays d'Afrique de l'Est, qui pourra y recourir en cas de chocs macroéconomiques.

Cet article Le FMI approuve un appui financier de 1,5 milliard de dollars pour le Kenya est apparu en premier sur JeuneAfrique.com.

Comme en France, en Allemagne, en Autriche et ailleurs en Europe, un vent de liberté et de réforme à soufflé en Hongrie l’année 1848, au moment de ce que l’on nomme parfois le « Printemps des peuples ». 

Pas facile, plus d’un siècle et demi plus tard, d’y voir clair entre les différents mouvements et courants qui ont agité les peuples et les sociétés de l’Empire d’Autriche-Hongrie à cette époque : il y a avait les libéraux, les nationaux-conservateurs…

De nombreux noms hongrois sont associés à cette révolution : István Széchenyi, Lajos Batthyány, Ferenc Deák, Sándor Petőfi…

Mais Lajos Kossuth est aujourd’hui l’icône de la Révolution et la grande figure patriotique, célébrée avec ferveur lors des commémorations nationales, et dans des chants folkloriques. En voici quelques-uns des plus populaires. La liste n’est pas exhaustive !

De nos jours, le chant patriotique hongrois du grand Sándor Petőfi – d’abord récité en vers au café Pilvax – « Nemzeti dal » qui a accompagné les révolutionnaires de 1848 est mis à toutes les sauces, la plus connue étant celle de Varga Miklós. Sa saveur rock-contemporain n’est pas du goût de tout le monde.

Dans un registre plus actuel, plus américain, plus hardcore, il y a aussi Ignite, un groupe californien réputé et son chanteur d’origine hongroise, Zoltán « Zoli » Téglás. Ils seront d’ailleurs en concert le 14 juillet à Dunaújváros.

L’amiral René-Jean Crignola, commandant le Groupe aéronaval (GAN), s’est rendu le 11 mars 2016 à bord de la frégate anti-sous-marine allemande Augsburg, pour une remise de décorations à l’équipage.

Director General of ELIAMEP Dr Thanos Dokos wrote the article ‘Energy Geopolitics in the Eastern Mediterranean: The Role of Greece’ in the study: Energy Cooperation and Security in the Eastern Mediterranean: A Seismic Shift towards Peace or Conflict? This study was published by Tel Aviv University and the S. Daniel Abrahan Center for International and Regional Studies. You can find here more information.