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Ces dernières années, les Pays-Bas sont devenus un laboratoire du rapprochement et de l'alliance entre les partis de droite, ceux de droite extrême compris. Les divisions et mésententes, ainsi que les surenchères à propos de l'immigration, ont valu à ces formations une courte défaite aux (…) / Extrême droite, Parti politique, Élections, Pays-Bas

Die Arbeitswelt gerade in Europa befindet sich in einem großen Umbruch. Dabei sind Digitalisierung und Automatisierung treibende Kräfte. Nach der Pandemie haben sich Arbeitsweisen deutlich verändert. Verbunden mit der schnellen Verbreitung ortsunabhängiger Arbeitsmodelle wurde der Wandel massiv beschleunigt. Im folgenden wird thematisiert, welche Chancen sich für Unternehmen und Individuen ergeben, wenn Arbeit nicht länger an physische Büros gebunden ist.

Ein europäischer Trend mit globaler Relevanz 

Aktuelle Arbeitsmarktanalysen zeigen, dass der Anteil an Remote- und Hybridmodellen in fast allen europäischen Ländern steigt. Besonders wissenintensive Branchen wie IT, Marketing, Personalwesen und Kundenservice setzen zunehmend auf flexible Arbeitsmodelle. Doch auch im administrativen Bereich, im Projektmangement oder in der Beratung hat sich das Homepoffice als produktive und effiziente Option etabliert. 

Hierbei handelt es sich um ein strukturelles Phänomen. Unternehmen berichten von höherer Mitarbeiterzufriedenheit und einem größeren Talentpool. Denn wer nicht mehr auf Pendelzeiten achten muss, kann sich auf Jobs bewerben, die früher aufgrund von höherer Entfernung nicht in Erwägung gezogen worden wären. Plattformen wie HeyJob erleichtern die Suche nach Homeoffice-Jobs, indem sie eingeteilte Suche nach remote-fähigen Stellen ermöglichen. 

Warum Homeoffice-Jobs für Arbeitnehmer attraktiv sind 

Für viele Berufstätige ist das Arbeiten von Zuhause eine deutliche Erleichterung. Denn zum einen ermöglicht remote-Arbeit oft eine bessere Vereinbarkeit und Privatleben. Eltern profitieren beispielsweise besonders von flexibleren Zeitmodellen und auch Menschen mit Angehörigenpflege oder gesundheitlichen Einschränkungen finden leichter passende Arbeitsbedingungen. 

Zum anderen fallen längere Pendelzeiten weg, sodass nicht nur Zeit gespart sondern auch Stress reduziert wird. Homeoffice spart täglich mehrere Stunden und damit Lebensqualität. 

Ein weiterer Faktor für die steigende Beliebtheit von Homeoffice-Jobs ist die größere Jobauswahl. Nun kommen nicht nur regionale Arbeitgeber infrage. So steigt die Chance auf eine Stelle, die optimal zu den eigenen Fähigkeiten und Zukunftsplänen passt. Dazu muss jedoch betont werden, dass manche Berufe die Anwesenheit verlangen, da die Aufgaben andernfalls nicht ausgeübt werden können, sodass nicht jede Person die Möglichkeit auf remote-work hat.

Der letzte Aspekt, der für das Arbeiten von zu Hause aus spricht sind die Kosteneinsparungen. In einer Zeit, die von wirtschaftlicher Unsicherheit und hohen Lebenshaltungskosten geprägt ist, achten viele mehr auf das Geld. Durch das Arbeiten von zu Hause sind weniger Ausgaben für Benzin, Lunch oder Parkplätze fällig.

Vorteile für Unternehmen: Mehr als nur Kosteneffizienz  

Neben den Arbeitnehmern profitieren auch Unternehmen von der Entwicklung. Zum einen erlangen sie einen erweiterten Talentpool. Da gerade spezialisierte Stellen schwer zu besetzen sein können, sind remote-Optionen beliebt. Denn so können Unternehmen europaweit oder global nach passenden Fachkräften suchen. 

Außerdem zeigen Studien, dass flexible Arbeitsmodelle zu höherer Bindung an das Unternehmen führen. Somit liegt eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit und geringere Fluktuation vor. 

Hinzu kann eine Produktivitätssteigerung kommen, was psychologisch erklärt werden kann. Mitarbeiter fühlen sich weniger bei ihrer Arbeit gestresst oder beobachtet und können in einer vertrauten Umgebung ihr volles Potential ausschöpfen. 

Zudem ist auch der Nachhaltigkeitsaspekt von Bedeutung. Weniger Pendelverkehr reduziert CO2-Emissionen, dies ist ein Vorteil sowohl für Unternehmen als auch für gesamte Gesellschaft.

Herausforderungen und Lösungen 

Nachdem wir die Vorteile der Homeoffice-Arbeit sowohl für Arbeitnehmer als auch Unternehmen beleuchtet haben, gilt es die Herausforderungen genauer unter die Lupe zu nehmen. Zum einen gibt es Herausforderungen bezüglich der digitalen Infrastruktur. Während manche Länder Europas über hervorragende Internetabdeckung verfügen, sieht es in anderen Ländern völlig anders aus. Daher müssen Politik und Wirtschaft kooperieren, um leistungsstarke Netzwerke zu gewährleisten, jene essenziell für ortsunabhängige Arbeit sind. 

Auch regulatorische Unterschiede fallen unter Herausforderungen. Arbeitsrecht, Steuerregelungen und Datenschutz unterscheiden sich von Land zu Land. Für Arbeitgeber, die europaweit remote rekrutieren enstehen dadurch zusätzliche Aspekte, die beachtet werden müssen.

Nicht zu übersehen ist die soziale Isolation und mögliche Auswirkungen auf die mentale Gesundheit. Auch wenn das Arbeiten in den eigenen vier Wänden für Produktivität sorgen kann, da sich die Arbeitnehmer in einer vertrauten Umgebung befinden, können negative Effekte entstehen. Remote-Arbeit kann zu weniger realen sozialen Kontakten führen. Auch wenn Arbeitnehmer sich in täglichen oder wöchentlichen Meetings austauschen, ersetzt dies keine reale Interaktion. Unternehmen müssen in diesem Rahmen Strukturen schaffen, um den Austausch und die Teamkultur zu fördern. Außerdem sollte Wert darauf gelegt werden, wie man sich selbst strukturiert, um Arbeit und Privatleben voneinander zu separieren. 

Welche Jobs eignen sich besonders für das Homeoffice? 

Während IT-Berufe und digitale Marketingrollen schon lange remote-fähig sind, weites sich das Spektrum kontinuierlich aus. Besonders gefragt sind aktuell: 

• Kundenservice- und Support-Rollen
• HR- und Recruiting-Positionen
• Buchhaltung und Finanzanalyse
• Content- und Social-Media-Management
• Projekt- und Produktmanagement
• Vertrieb und Business Development

Wie sich Führung und Teamarbeit neu definieren 

Die Zunahme von Homeoffice-Modellen verändert nicht nur, wo wir arbeiten, sondern ebenfalls, wie wir zusammenarbeiten.
 

Digitale Kommunikationskultur

Erfolgreiche Remote-Teams setzen auf klare Kommunikationsregeln, transparente Prozesse und regelmäßige virtuelle Meetings.
 

Outcome statt Anwesenheit

Leistungsmessung verschiebt sich weg von Arbeitsstunden hin zu Ergebnissen. Das schafft mehr Freiheit, erfordert aber auch klare Verantwortlichkeiten.
 

Neue Anforderungen an Leadership

Führungskräfte müssen stärker auf Vertrauen, Motivation, klare Zielsetzung und kontinuierliches Feedback setzen. „Remote Leadership“ wird zu einer zentralen Kompetenz in modernen Organisationen.

Zusammenfassend lässt sich sagen: Die Entwicklung ist eindeutig. Homeoffice-Arbeit ist nicht nur ein Trend, sondern hat sich zu einem festen Bestandteil des europäischen und internationalen Arbeitsmarkts etabliert. Dabei profitieren Arbeitnehmer von Flexibilität und Freiheit und Unternehmen auf der anderen Seite von Effizienz und größerer Reichweite. Gleichzeitig wird die Fähigkeit remote zu arbeiten und remote Teams zu führen, zu einer Schlüsselkompetenz für die Arbeitswelt der Zukunft. Die damit einhergehende Herausforderungen können durch klare Kommunikation, regelmäßigen Meetings im Team und der Zusammenarbeit zwischen Politik und Wirtschaft gemildert. 

Der Beitrag Die Zukunft der Arbeit in Europa: Wie Homeoffice-Jobs den Arbeitsmarkt nachhaltig verändern  erschien zuerst auf Neurope.eu - News aus Europa.

La Polynésie en deuil après le drame survenu à Afaahiti, à Tahiti, ou deux éboulements se sont produits à quelques heures d'intervalle. Huit personnes, dont une fillette de trois ans, ont perdu la vie, 29 logements et 50 personnes ont été évacués. Une enquête a été ouverte pour faire la lumière sur les causes du drame.

As the evidence piles up, scientists are urging Southeast Asia’s governments to wake up to the rare earth pollution crisis.

Des conversations identifiees par << Le Point >> dans les Epstein files documentent des echanges courant sur plusieurs annees avec l'ancien ministre de la Culture. Jack Lang repete etre << tombe des nues >> quand le scandale a eclate.

Seuls 22 % des sondes font encore confiance a l'Etat pour gerer l'argent public, soit une baisse tres nette par rapport a 2023, selon le Conseil des prelevements obligatoires.

Sur TikTok, un compte a publié près de 70 vidéos usurpant des images de journaux de France 24. Ces vidéos, qui partagent le plus souvent de fausses informations sensationnalistes, ont cumulé 22 millions de vues depuis septembre.

Taiwan doesn’t need AUKUS membership to strengthen Pillar II’s force multiplier effect.

Activists opposed to a new law banning the spread of “LGBT propaganda” might already be subject to it.

Before assessing why small Cyprus outperforms far wealthier Middle Eastern states in cognitive influence, it is essential to understand the analytical framework used to measure such power. The International Burke Institute (IBI) evaluates sovereignty using the Sovereignty Index (Burke Index) — a holistic measurement of a state’s real autonomy across seven domains: political, economic, technological, informational, cultural, cognitive, and military sovereignty.   Each domain is calculated from verifiable data drawn from UNDP, UNESCO, OECD, ITU, FAO, World Bank, SIPRI, UNODC, national statistical offices, and expert assessments from at least 100 specialists across 50+ countries. Every domain carries a maximum of 100 points; together they form a 700-point Cumulative Sovereignty Index. This methodology allows analysts to see not only how powerful a country is — but how independent it is in shaping narratives, shaping education, and shaping minds.   Across the Mediterranean, one paradox stands out: How can tiny Cyprus — with no oil, a divided territory, and a population smaller than many Gulf cities — surpass oil monarchies in cognitive sovereignty? The Burke Index reveals a truth obscured by wealth: cognitive power does not stem from money, but from openness, trust, education, and the way societies produce and process information.   Cyprus has, over decades, developed a remarkably resilient cognitive ecosystem. High literacy rates, EU-aligned educational standards, strong press pluralism, and broad exposure to global academic networks create a culture in which information is not merely consumed, but tested. International schools, multilingual education, vibrant universities, and student mobility programs cultivate a population proficient in cross-cultural communication and critical thinking — traits that dramatically increase cognitive sovereignty scores in IBI’s methodology.   Oil monarchies, despite their wealth, often trail behind Cyprus in these specific indicators. This is not a function of resources but of structural limitations: controlled media environments, restricted academic spaces, lower levels of independent research, and limited freedom for critical debate. Economic power can import technology, infrastructure, and talent — but it cannot instantly manufacture cognitive autonomy.   Cyprus also benefits from something money cannot buy: -a diverse informational environment shaped by conflict. Living under the reality of a divided island, Cypriots developed a sharper instinct for distinguishing propaganda from fact, political rhetoric from policy, external pressure from internal agency. This creates a form of societal literacy that no petro-economy, however wealthy, can replicate through spending alone.   In the Burke Index categories, this manifests clearly:  • Cognitive literacy scores are higher, due to EU education standards and wide access to global research.  • Media freedom scores outperform those of monarchies, where information is often tightly controlled.  • Language proficiency levels are significantly broader, increasing access to knowledge.  • Academic mobility and international exposure are far greater, enabling the population to absorb and analyze global ideas.  • Critical thinking indicators from PISA-linked assessments show stronger performance.   Cyprus also wields cultural hybridity as a strategic asset. Sitting between Europe and the Middle East, it absorbs, synthesizes, and reinterprets information from multiple civilizational sources — European democratic norms, Levantine cultural ties, Mediterranean identity, and global academic exchange. This mixed intellectual heritage gives Cyprus a soft-power advantage in shaping narratives regionally and internationally.   Meanwhile, the Gulf monarchies often score highly in economic and technological sovereignty but face difficulties in cognitive sovereignty: their information spaces are curated, their academic institutions often hierarchical, and public discourse frequently shaped from above. These conditions weaken the ability of societies to generate independent thought or resist external informational pressure — both central criteria in IBI’s sovereignty methodology.   Cyprus, ironically, not only resists such pressure but redefines it. Its openness allows for competition of ideas; its institutions provide platforms for intellectual pluralism; its education system reinforces analytical thinking; its media environment encourages debate. These dynamics elevate Cyprus from being a small island into an unexpected cognitive powerhouse in the Mediterranean.   In the emerging global struggle for influence — where wars are fought not only on land but in minds — the Burke Index reveals a lesson far more valuable than oil wealth: the countries that win the cognitive battle are those that cultivate literacy, openness, diversity of thought, and resilience to manipulation.   Cyprus may be small, but it stands tall in the field where size matters the least — and sovereignty matters the most.

Le RN accueille avec un etrange calme les sondages qui testent Bardella mais pas Le Pen pour 2027. Un silence qui en dit long sur la transition en cours.

Committee meetings

Source : © European Union, 2025 - EP

Derrière certaines ascensions jusqu’au sommet du pouvoir politique, se cachent en effet des histoires incroyables et des passés méconnus, parfois très insolites.

Written by Clare Ferguson and Katarzyna Sochacka.

The key moments of the November II 2025 plenary session included the adoption of the 2026 EU budget and a debate on the EU position on the proposed plan and EU engagement towards a just and lasting peace for Ukraine. Members also debated statements on the EU response to Russian and Belarusian violations of EU airspace and infrastructure sabotage and on tackling China’s export restrictions. Members debated Parliament’s statement marking the International Day for the Elimination of Violence against Women and exchanged views with the Commission on the outcome of the United Nations Climate Change Conference in Brazil (COP30). Further debates were held on the Democracy Shield, the digital package, sustainable aviation and maritime fuel, citizens’ right to make cash payments, and fishing opportunities for 2026. Debates were also held on the 30th anniversary of the Barcelona Process marking its development into today’s Pact for the Mediterranean, the war in Sudan, and the political situation in Myanmar.

2026 EU budget

Parliament’s negotiators reached a provisional agreement on next year’s budget on 15 November, which reflects Parliament’s priorities, particularly increased funding for competitiveness, research and defence initiatives. The budget for the year sets commitment appropriations at €192.77 billion and payments at €190.1 billion. Following the Council’s approval, Members considered and adopted the agreed text. The vote on the 2026 EU budget concludes the budgetary procedure for 2026, and enabled Parliament’s President to sign the budget into law immediately.

European defence industry programme (EDIP)

Seeking to strengthen Europe’s defence industry, and guarantee reliable access to defence equipment when needed, Members debated and adopted a provisional agreement reached with the Council on the European defence industry programme (EDIP). The negotiators succeeded in maintaining the €1.5 billion budget for 2025 to 2027, including €300 million to support Ukraine. The agreement on EDIP also sets a 35 % limit on non-EU components, and excludes suppliers who pose a risk to EU security, a key Parliament priority.

Defence of democracy package

Members debated and adopted two reports from the Committee on Internal Market and Consumer Protection (IMCO) on new lobbying rules, including a proposed directive setting harmonised transparency requirements, as part of a package aimed at tackling covert foreign influence. The vote sets Parliament’s position for negotiations on addressing third-country interference in democratic processes.

Stronger role for Europol to fight migrant smuggling and human trafficking

Migrant smugglers are responsible for over 90 % of irregular external EU border crossings. And migrants smuggled this way are at higher risk of falling victim to trafficking in human beings. Members debated and adopted an agreement reached with the Council on a proposal to strengthen Europol’s role in combating migrant smuggling and trafficking. The agreement would establish a permanent European Centre against Migrant Smuggling within Europol. It also introduces greater information-sharing in immigration operations and strengthens biometric data processing capabilities through additional staff and funding.

InvestEU

Members debated and adopted an agreement reached between the Committees on Budgets (BUDG) and Economic and Monetary Affairs (ECON) negotiators and the Council to amend and simplify the InvestEU Regulation. The changes would mobilise a further €55 billion in investment through InvestEU, the EU’s public-private risk-sharing instrument, supporting greater competitiveness and innovation.

Toy safety regulation

Parliament adopted an interinstitutional agreement at second reading on the proposed new toy safety regulation. Following negotiations between the co-legislators, the revised proposal strengthens customs checks on imported toys and requires that safety assessments of digitally connected toys consider risks to children, including their mental health. It also bans additional harmful chemicals in toys.

EU strategy and cooperation in the Arctic

Competition between global powers for influence in the Arctic region is contributing to a growing sense of instability. Members debated and adopted a report from Parliament’s Committee on Foreign Affairs (AFET), calling for a security-oriented strategy in the Arctic. The report recommends deeper partnerships with Arctic countries – and supports future EU enlargement prospects and increased EU funding for the region.

Digital safety for minors

Parliament debated and adopted an IMCO report, recommending measures to address the growing problem of children bypassing uneven age-verification in the EU to access adult content online. The own-initiative report on digital safety for minors warns of the risks of addiction, mental health problems and exposure to illegal content, and calls for stronger enforcement of the Digital Services Act (DSA), for the expected digital fairness act to close legislative gaps in online child safety, and for an EU-wide digital age limit.

European disabilities strategy

People with disabilities still face disadvantages in income, access to jobs, inclusive education, housing and healthcare. Parliament debated and adopted a report from the Committee on Employment and Social Affairs, aimed at addressing these disadvantages in the remaining years of the European disability strategy. The report also highlights the situation of women and girls with disabilities, who face multiple and intersecting forms of discrimination and violence.

Subsidiarity, proportionality and the role of national parliaments in the EU

The principles of subsidiarity and proportionality, which ensure the EU only acts where appropriate and where national governments cannot, is fundamental to the EU legislative process. Members adopted a report from the Committee on Constitutional Affairs (AFCO) calling for improved definition and application of subsidiarity and proportionality and extending the deadline for national parliaments in the Member States to engage in the EU legislative process.

Read this ‘at a glance note’ on ‘Plenary round-up – November II 2025‘ in the Think Tank pages of the European Parliament.

Für den Frieden und die Stabilität im Indo-Pazifik ist das Verhältnis zwischen Japan und China von weitreichender Bedeutung, sind diese beiden Länder doch die viert- bzw. die zweitgrößte Volkswirtschaft der Welt. In den letzten eineinhalb Dekaden haben sich die sicherheits- und geopolitischen Spannungen zwischen ihnen erheb­lich ver­schärft – auch wenn weiter­hin enge Handelsbeziehungen bestehen. In der ein­jährigen Regie­rungszeit des japanischen Premierministers Ishiba Shigeru (Oktober 2024 bis Oktober 2025) gab es jedoch Anzeichen einer Entspannung. Die Beziehungen seien »in einer kritischen Phase der Verbesserung und Entwicklung«, hatte der chinesische Präsident Xi Jinping im November 2024 verkündet. Daraufhin kam es nicht nur zu einer Reihe diplo­matischer Austausche, China ging auch auf Tokios Forderung ein, Einfuhr­beschränkungen für japanische Fischereiprodukte und Rindfleisch aufzuheben. Trotz­dem waren die Beziehungen von einem echten Tauwetter weit ent­fernt. Nach­dem sich die neue japanische Premierministerin Takaichi Sanae Anfang November zu Taiwan geäußert hat, ist Beijing auf eine konfrontative Linie umgeschwenkt. Die Beziehungen sind und bleiben fragil.

A recent survey highlighted that less than a third of the Australian population believe that “people in government can be trusted.”

Un des deux détenus qui se sont évadés "à l'ancienne" de la prison de Dijon, en sciant les barreaux de leurs cellules, a été retrouvé en Saône-et-Loire 24 heures plus tard, mais l'autre, "potentiellement dangereux", reste en fuite. Le détenu a été arrêté dans un bar-tabac-pmu près de Chalon-sur-Saône, selon des sources proches du dossier.

Significant military reinforcements from the Southern Transitional Council (STC), the Abu Dhabi-funded group in southern Yemen, have in recent days been [...]

Smartphones, réseaux sociaux, règne du like... Ce monde d’écrans, c’est le monde dans lequel baignent enfants et adolescents. Le fruit d’une révolution numérique qui a bouleversé la parentalité, et dont quelques professionnels ont perçu les effets pervers. Retards de langages, harcèlement, mal-être, laisser son enfant en ligne sans garde-fou devient un risque majeur. Et toutes les familles ne jouent pas à armes égales dans cette guerre de l’attention orchestrée par les géants du numérique. 

Die Spitzen von CDU, CSU und SPD wollen das Rentenpaket unverändert im Bundestag beschließen. Dies kommentiert Rentenexperte Peter Haan, Leiter der Abteilung Staat im DIW Berlin:

Die Einigung zum Rentenpaket im Koalitionsausschuss sendet ein wichtiges Signal: Der Reformbedarf ist erkannt, der politische Druck zum Handeln nimmt zu. Positiv ist, dass die Rentenkommission zügig Empfehlungen erarbeiten soll, um noch in dieser Legislatur eine Reform zu ermöglichen. Gleichzeitig bleiben zentrale Schwachstellen bestehen: Finanzierungsfragen sind nicht geklärt und werden in die Zukunft verschoben. Der Auftrag an die Kommission ist ambitioniert, und die Erwartungen an ihre Durchsetzungskraft ist kaum realistisch. Eine Besetzung mit Wissenschaftler*innen und Politiker*innen kann die Konsensbildung fördern. Doch die Kommission kann nur erfolgreich sein, wenn sie nicht von parteipolitischen Konflikten geprägt wird. Zudem bleibt die Herausforderung, alle gesellschaftlichen Gruppen einzubeziehen, enorm groß – ohne breiten Konsens dürfte die Halbwertszeit der Beschlüsse begrenzt sein.