Feed aggregator

The International Institute of Tropical Agriculture (IITA) Young Agriprenuer Programme is promoting youth participation in agribusiness with hands on skills training in farming and entrepreneurship. Credit: Busani Bafana/IPS

By Busani Bafana
BULAWAYO, Zimbabwe, Apr 30 2020 (IPS)

In Rwanda, Benimana Uwera Gilberthe, a scholar and pepper producer, experienced first-hand the challenges of breaking into agribusiness.

While in Nigeria, Ayoola Adewale is trying to understand if poultry egg farming will prove a profitable and viable business opportunity to the youth of the continent’s most populous nation. Also in Nigeria, Esther Alleluyanatha is understanding the link between young people leaving their villages for larger cities, the remittances they send home, and the implications on rural livelihoods and agriculture productivity.

In understanding this, these three young researchers are in fact providing answers to greater questions about agriculture on the continent. Like:

• What will it take to attract more African youth into agriculture — a sector the World Bank says could be worth $1 trillion in the next 10 years?
• And what supportive polices and investments are needed to develop this sector?

Adewale, Alleluyanatha  and Gilberthe are just three of the 80 young African scholars that are tackling the business of agriculture through the innovativeness and freshness that comes with youth — while obtaining their masters or doctoral degrees in the process.

They are awardees of the Enhancing Capacity to Apply Research Evidence (CARE), a three-year project that was launched in 2018 by the International Institute of Tropical Agriculture (IITA), with funding from the International Fund for Agricultural Development (IFAD).

The project aims “to build an understanding of poverty reduction, employment impact, and factors influencing youth engagement in agribusiness, and rural farm and non-farm economies,” according to IITA Director General Nteranya Sanginga.

“Grantees were offered training on research methodology, data management, scientific writing, and the production of research evidence for policymaking. They are mentored by IITA scientists and experts on a research topic of their choice and produce science articles and policy briefs about their work,” Sanginga explained.

He has long championed the idea that developing agriculture is key to addressing the urgent challenges of food insecurity, poverty and youth unemployment on the continent.

• Indeed, according to IFAD, agriculture makes business sense because it has high returns per dollar invested. An IFAD study, The Economics Advantage: Assessing the value of climate change actions in agriculture, states that for every dollar invested through one of its smallholder programmes, farmers could earn between $1.40 and $2.60 over a 20-year period by applying climate change adaptation practices. 

“Youth brings energy and innovation to the mix, but these qualities can be best channelled by young Africans themselves carrying out results-based research in agribusiness and rural development involving young people. Youth engagement is key,” Sanginga said.

Young farmers and brothers Prosper and Prince Chikwara are using precision farming techniques at their horticulture farm, outside Bulawayo, Zimbabwe. Credit: Busani Bafana/ IPS

Commercial agriculture the answer to youth unemployment?

Adewale, a PhD candidate at the University of Ibadan, works as a technical assistant at the Federal Operation Coordinating Unit for Youth Employment and Social Operation (FOCU-YESSO) in Abuja.  

YESSO is tasked with providing access to work opportunities for Nigeria’s poor and vulnerable youth. 

• Nigeria, which has a population of over 180 million, had 19.58 percent youth unemployment in 2019, according to estimates by the International Labour Organisation (ILO).

“Commercialised agriculture holds immense potential as a way out of poverty,” Adewale told IPS. 

• Nigeria is also a net food importer, spending an average of $22 billion annually. The country imports rice, fish, wheat and poultry products with milk and tomato paste accounting for more than $1,4 billion of the food import bill.

“Youth involvement in commercialised agriculture is growing and seems to be the way out of the current unemployment rate. However, government and private sector support is required if youths will compete favourably, thrive sustainably and raise coming generation of commercial agriculture entrepreneurs,” Adewale said.

For her research topic she wants to understand if poultry egg production is a profitable and  technically efficient venture for youth farmers,  specifically assessing the impact of the Commercial Agriculture Development project (CADP).

• CADP is a World Bank-assisted project targeted at strengthening agricultural production systems and facilitating access to market for targeted value chains among small and medium scale commercial farmers in Cross River, Enugu, Lagos, Kaduna and Kano states. 

“Commercial agriculture, across all value chains, holds potential to boost productivity, profitability and economic growth of Nigeria and indeed Africa,” she said. “The study will provide insight into how commercial agriculture programmes are sustainable as well as provide direction into how commercial agriculture can be harnessed for African agriculture.”

Money in agriculture

Alleluyanatha, also from Nigeria, is also concerned about the high rate of unemployment among youth — particularly in urban areas.

“There is a need, therefore, to discourage the exodus of youths from rural to urban areas and to encourage them to go into agriculture, which is known to be the major source of livelihood in the rural areas,” Alleluyanatha said. 

She is researching youth migration and remittances and the implications on rural livelihood and agriculture productivity in Africa. She aims to do this by comparing households with youth migrants and those without. 

In Rwanda, Gilberthe  and his under-graduate classmates started growing pepper for export after securing a contract with the country’s National Agricultural Export Development Board. 

“The venture was successful and we gave youth in my areas the idea on how agribusiness can be a decent job if you do it professionally and invest in it,” Gilberthe told IPS. “I used to have at least $210 each time we sold our product.”

Youth aged between 14 and 35 years make up 39 percent of Rwanda’s population but, according to Gilberthe, many are not participating in agribusiness owing to limited agribusiness skills, lack of start-up capital, limited access to land, and information on agribusiness opportunities.

• Indeed it is a issue across the continent. The Alliance for a Green Revolution in Africa (AGRA) notes that Africa needs targeted interventions focused on making agriculture a viable employment option for Africa’s youth who are held back from joining it by lack of land, credit, quality farm inputs, machinery and skills.

Gilberthe is researching how being part of financing schemes impact the incomes of youth agripreneurs.

He believes policies for youth engagement in agribusiness should also include trainings about running such businesses. In addition, he believes such policies should also make provisions for more agribusiness financing schemes.

“In Rwanda, youth engaged in agribusiness have a problem of not owning land and most of them use their parent’s land but their income is limited and they need access to credit,” he said.

• Rwanda, one of Africa’s smaller countries per square kilometre, has a land area of just under 27,000 square kilometres. About 69 percent of the land is used for agriculture, according to the Food and Agriculture Organisation of the United Nations.

“I think differently about agriculture now,” says Gilberthe. “As a young researcher I have discovered the opportunities and barriers for youth engaged in agribusiness and this research is giving me a chance to contribute toward policy formulation about youth engagement in agribusiness.

“Through my findings I will be able to prove wrong youth who take agriculture as the work for old and village people and other people who still think that agriculture cannot improve your income.”

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80 young African scholars are tackling the business of agriculture through the innovativeness and freshness that comes with youth — while obtaining their masters or doctoral degrees in the process.

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Depuis 2020, la redevance est indépendante de la possession d'un appareil de réception. Plus de 24'00 rappels ont été envoyés. Quelque 1442 poursuites ont été engagées.

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Advocates for an EU-wide mandatory Nutri-score food label want the European Commission not to overlook the long-awaited harmonisation of front-of-pack nutritional labelling, despite the focus on tackling the COVID-19 pandemic.

Le travail depuis la maison est plébiscité par l'Union des villes suisses afin que les transports publics ne soient pas bondés.

"In the context of the exponential growth of the coronavirus disease (COVID-19), the President of the European Parliament has announced a number of measures to contain the spread of epidemic and to safeguard Parliament's core activities.

On 2 April, the Conference of Presidents updated the EP's calendar of activities to introduce an extraordinary plenary session on Thursday 16 and Friday 17 April in Brussels, and additional dates for remote meetings for EP governing bodies, committees and political groups.

The current precautionary measures adopted by the European Parliament to contain the spread of COVID-19 do not affect work on legislative priorities. Core activities are reduced, but maintained to ensure that the institution's legislative, budgetary, scrutiny functions are maintained.

Following these decisions, the next AFET Committee meeting will take place on 30 April, 7 May and 19 May (via videoconference).

New Calendar 2020
Source : © European Union, 2020 - EP

Primary School in Dhaka, Bangladesh. Credit: Shafiqul Alam Kiron/IPS.

By Manssour Bin Mussallam
GENEVA, Apr 30 2020 (IPS)

An invisible adversary has thrown the world – Global South and Global North alike – into disarray. The psychosocial and economic consequences of the COVID-19 crisis will remain with us long after it has been overcome. There will be no anti-viral return to the pre-coronavirus status quo, nor can we afford to idly wait for a viral transformation of our world. The future is not inevitable, abstract promise – it will depend on our collective readiness to forge it, or to be forged by it.

Manssour Bin Mussallam

Although it has been claimed that no one could have foreseen that in 2020, over 1.5 billion students would be forced to stay at home because of a virus, experts worldwide have repeatedly signified that just such a crisis was indeed conceivable.

For the prevailing short-sighted, boom-and-bust economic system, excessively geared towards short-term profits, has left no margin for societies to address social emergencies.

Even now, the same analysts and international actors who, in the name of economic efficiency, have undermined our common public goods for years, are promising us new global solutions. Our global challenges, however, do not require global solutions.

They require a shared vision, underpinned by contextual policies and supported by efficient, solidarity-based mechanisms of international cooperation and coordination.

The COVID-19 pandemic has exposed, and exacerbated, the social and economic divides between, and within, societies. But it did not cause them.

To argue that the laissez-faire policy prescriptions enforced by our international institutions have fuelled this crisis would, in fact, make for a better case. And as we now wage an absolute war to contain the virus and mitigate its consequences, we must be willing to learn the lessons being taught to us by this crisis, if we are to reconstruct – and not merely reproduce – our international and national systems.

From underfunded and understaffed healthcare systems to the estimated 154 million people who find themselves homeless and unable to self-isolate, passing by the professionals living pay-check to pay-check for whom self-isolation protects life but endangers livelihood, and the 1.5 billion out-of-school students worldwide with unequal access to e-learning portals, the injustices which devastate our societies are more than a mere moral concern: they are threats to our common future.

The development models emanating from the Global North having failed, it is now long overdue for the assumptions permeating our international institutions to be challenged, and for a third, alternative, inclusive way of development to be constructed from the Global South
Several initiatives have already been announced to mitigate the effects of this crisis: recalling retired health professionals, providing safe-spaces for self-isolation, suspending foreclosures and evictions, and commitments by technology giants to provide software and equipment free-of-charge.

These measures, amongst others, are necessary. But they are also insufficient. If we are to overcome, once and for all, crises such as the current pandemic, we must be unwavering in our determination to address the injustices it has exposed.

We must, therefore, protect the right to free, quality universal healthcare; enshrine dignified, affordable housing as an unalienable right; ensure material and immaterial security for the peoples of the world; protect the right to paid sick and holiday leave as well as a living wage for all workers; and bridge the techno-digital divide.

This requires an unprecedented mobilisation of intellectual, human, technical and financial resources. It also calls for our initiatives to emancipate themselves from stale concepts so as to construct authentic, effective alternatives.

Free, quality universal healthcare and dignified, affordable housing will not be achieved as long as we continue dismantling them as private commodities from which to profiteer, rather than investing in them as common public goods which ought to be protected.

Material and immaterial security, living wages, and socially conscious labour laws will not be realised without an international system which consecrates human dignity and contributes to the implementation of holistic, humanistic, and progressive social policies.

The techno-digital divide will not be bridged by relying on expensive, imported technologies – often ill-suited to national and local contexts – nor by generating nationwide technical dependency on private multinational companies, when such technologies are donated.

We must develop local, endogenous technologies – more affordable, sustainable, and contextually relevant – which harness the creative potential of communities and stimulate national economies.

In a world in which the collective wealth of 6.9 billion people constitutes less than half of the wealth amassed by the richest 1%, and the market capitalisation of a single company such as Apple Inc. surpasses the GDP value of entire economies – including those of countries in the Global North, such as the Netherlands, Switzerland, Belgium, and Sweden – , the feasibility of such measures does not seem any more outlandish than the sustainability of this present state of affairs seems preposterous.

This does require, however, international platforms of solidarity-based cooperation acting as instruments and catalysts for a sustainable, prosperous and equitable development, that is inclusive of the perspectives, priorities, and needs of the majority of the world’s population.

If ad-hoc multilateralism and lack of global solidarity continue to administer the international system, which seems more preoccupied by its own survival than by achieving our collective aspirations, the current COVID-19 pandemic will only be a preview of future crises to come.

And it is highly unlikely for those who have institutionally enabled such an international system to also be those who will reshape it – good intentions notwithstanding. The development models emanating from the Global North having failed, it is now long overdue for the assumptions permeating our international institutions to be challenged, and for a third, alternative, inclusive way of development to be constructed from the Global South.

It is with this motivation that African, Arab, Asian, Latin American and Pacific Island countries, as well as international civil society organisations, founded the Organisation of Educational Cooperation (OEC) to “contribute to the equitable, just, and prosperous social transformation of societies by promoting balanced and inclusive education, in order to attain the fundamental rights to liberty, justice, dignity, sustainability, social cohesion, and material and immaterial security for the peoples of the world”.

The OEC is not, accordingly, an international organisation for education, but rather an international organisation for development through education, since true development cannot be compartmentalised, and the transformative power of education is only true insofar as it is itself transformed.

This new, proactive, multilateral framework of cooperation which we are constructing places the concerns and aspirations of countries and peoples at the centre of global policymaking and at the forefront of development efforts, respecting and adapting to national priorities, local aspirations, and socio-cultural contexts.

The COVID-19 pandemic is both a tragedy and a test in crisis management for the entire world. It is also a reminder of the importance of renewing and reinventing the spirit of true solidarity and multilateralism in the 21st century. The time has come for new, innovative international mechanisms and platforms, not only designed to keep the peace, but also achieve the justice of which peace is the fruit.

Armed with a sense of duty, an impulse of solidarity and an intransigent determination, it is now our historic responsibility to heed the warning of this crisis and give ourselves the means to collectively forge the future to which we aspire, and which we deserve.

——

Sheikh Manssour Bin Mussallam is the Secretary General-elect of the Organisation of Educational Cooperation (OEC), an international governmental organisation established on 29 January 2020 at the International Summit on Balanced and Inclusive Education by African, Arab, Asian, Latin American and Pacific Island countries and civil society organisations from across the Global South. He has previously served as the President of the Education Relief Foundation.

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• FEATURED TRANSLATION – FRENCH

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Manssour Bin Mussallam, is Secretary General-elect of the Organisation of Educational Cooperation (OEC)

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Der Weltbankpräsident David Malpass erwartet infolge der Coronakrise eine tiefere globale Rezession als während der Großen Depression der Dreißigerjahre. Die Krise wird die ärmsten Länder im Vergleich zu den Industrieländern der Welt noch stärker treffen, weil diese Länder kaum über fiskalische Spielräume verfügen. Ihre sozialen Sicherungssysteme sowie die Gesundheitssysteme sind nicht ausreichend. Die besondere Verwundbarkeit der ärmsten Länder ist auch auf eine einseitige Ausrichtung der Wirtschaft zurückzuführen, die sich in den meisten Ländern auf den Export von einigen Rohstoffen und Produkten konzentriert. Hinzu kommt, dass laut Schätzungen des Internationalen Währungsfonds (IWF) und der Weltbank bereits vor der Krise etwa die Hälfte der Niedrigeinkommensländer hoch verschuldet waren. Und es werden sich infolge der Coronakrise noch mehr arme Länder hoch verschulden.

Aus diesen Gründen werden die ärmsten Länder der Welt die Coronakrise alleine nicht bewältigen können. Die internationale Gemeinschaft und besonders die internationalen Finanzinstitutionen, wie die Weltbank und der IWF, sollten eine tragende Rolle übernehmen, den Ländern kurz- und mittelfristig Finanzhilfe bereitzustellen. Ohne schnelle Hilfe werden laut dem Weltbankpräsidenten die Fortschritte, die diese Länder während des letzten Jahrzehnts in ihrer Entwicklung gemacht haben, wieder verloren gehen.

Weltbank und IWF haben schnell reagiert und mit einer Reihe von Instrumenten kurzfristig relativ viel Liquidität für die Entwicklungsländer bereitgestellt. Der IWF wird kurzfristig Notkredite in Höhe von circa USD 50 Milliarden für Entwicklungs- und Schwellenländer anbieten. Davon stellt der IWF etwa USD 10 Milliarden zinslos für die ärmsten Länder über die Rapid Credit Facility und rund USD 40 Milliarden für Schwellenländer über das Rapid Financing Instrument bereit. In diesem Zusammenhang hat der IWF für diese beiden Notfinanzierungsfazilitäten das jährlich zur Verfügung stehende Volumen zeitweise verdoppelt. Bis Mitte April hatten bereits 44 Länder Afrikas Finanzhilfe im Rahmen dieser beiden Instrumente angefragt. Damit die Länder schneller die Finanzmittele erhalten, hat der IWF die internen Verfahren zur Auszahlung beschleunigt. Darüber hinaus hat der IWF die Catastrophe Containment and Relief Trust reformiert, um nun mehr armen Ländern kurzfristig und gleichzeitig Schuldendiensterlasse zu gewähren. Zu den Reformen gehört beispielsweise die Auszahlung in Tranchen und für eine maximale Dauer von zwei Jahren.

Die Weltbankgruppe wird in den nächsten 15 Monaten rund USD 160 Milliarden für Entwicklungsländer bereitstellen. Alleine im Rahmen einer Fast-track COVID-19-Fazilität stellt die Weltbank vorgezogene Zahlungen in Höhe von USD 14 Milliarden bereit. Damit kann die Weltbank Finanzmittel schneller an die Länder auszahlen. Davon werden USD 6 Milliarden über die Institution für arme Länder (International Development Association) und über die Institution für mittlere Einkommensländer (International Bank for Reconstruction and Development) lanciert. Die für den Privatsektor zuständige Institution der Weltbankgruppe – die International Finance Corporation – wird private Unternehmen in Höhe von USD 8 Milliarden unterstützen, um damit vor allem auch Massenentlassungen abzuwenden. In der ersten Gruppe wird die Weltbank bereits 25 Länder unterstützen, davon 10 in Sub-Sahara Afrika. Des Weiteren stellt die Multilateral Investment Guarantee Agency schnell Garantien bereit, beispielsweise für Kredite, für die Bekämpfung der Coronakrise in Höhe von USD 6,5 Milliarden.

Damit die Weltbank über genügend Mittel verfügt, sollten die bilateralen Geber an die Fazilität für arme Länder – der International Development Association – vorgezogene Zahlungen leisten. Das Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) plant unter anderem hierfür, im Rahmen ihres „Corona-Sofortprogramms“ einen Mehrbedarf im Haushalt 2020 zu beantragen. Darüber hinaus sollten die Kapitaleigner der multilateralen Entwicklungsbanken eine Kapitalerhöhung diskutieren, damit die internationalen Finanzinstitutionen bei Schocks, wie der Coronakrise, genügend Finanzmittel bereitstellen können.

Obwohl die Weltbank und der IWF schnell auf die Krise reagiert und ein gutes Paket aus kurzfristigen konzessionären Mitteln bereitgestellt haben, reicht das Geld zur Bewältigung der Krise in Entwicklungsländern nicht. Daher werden die hochverschuldeten Entwicklungsländer über die Erlasse ihrer Schuldendienstzahlungen beim IWF und die Moratorien der öffentlichen bilateralen Gläubiger hinaus noch weitere Schuldenerlasse benötigen. Der deutsche Entwicklungsminister Gerd Müller spricht sich in seinem Corona-Sofortprogramm für einen Schuldenerlass für die ärmsten Länder der Welt aus. Dabei sind zwei Dinge wichtig, damit einzelne Gläubiger nicht von Erlassen anderer Gläubiger profitieren. Erstens sollten sich alle öffentlichen und privaten Gläubiger gleichermaßen an Schuldenerlassen beteiligen. Zweitens sollten alle Gläubiger ihre Kreditverträge offenlegen.

Bei der Bewältigung dieser Pandemie trägt die internationale Gemeinschaft eine gemeinsame Verantwortung für die ärmsten Länder der Welt und sollte besonders auch mit kurzfristiger finanzieller Unterstützung dafür Sorge tragen, dass diese Länder die bisher erreichten Entwicklungsfortschritte nicht verlieren.

Dieser Text ist Teil einer Sonderreihe unseres Formats Die aktuelle Kolumne, die die Folgen der Corona-Krise entwicklungspolitisch und sozioökonomisch einordnet. Sie finden die weiteren Texte hier auf unserer Überblicksseite.

• Das Corona-Virus als Chance für die internationale Zusammenarbeit
• Warum Soziale Sicherung in der Corona-Krise entscheidend ist
• Wie wir der Klimamigration nach der Corona-Zeit begegnen müssen
• Parallelen zwischen der Corona-Pandemie und dem Klimawandel
• Was wir in der Corona-Krise von und über Afrika lernen können
• Wie die EU und aufstrebende Mächte ihre Zukunft nachhaltig gestalten können
• Wie die Corona-Krise das „Recht auf Stadt“ infrage stellt
• Droht durch Corona eine Verschuldungskrise in den Entwicklungsländern?
• Vertieft die Pandemie die digitale Kluft?
• Pandemiebekämpfung mit demokratischem Weitblick
• Warum „One Health“ Pandemien verhindern kann
• So reagieren die Internationalen Finanzinstitutionen auf die Pandemie

Der Weltbankpräsident David Malpass erwartet infolge der Coronakrise eine tiefere globale Rezession als während der Großen Depression der Dreißigerjahre. Die Krise wird die ärmsten Länder im Vergleich zu den Industrieländern der Welt noch stärker treffen, weil diese Länder kaum über fiskalische Spielräume verfügen. Ihre sozialen Sicherungssysteme sowie die Gesundheitssysteme sind nicht ausreichend. Die besondere Verwundbarkeit der ärmsten Länder ist auch auf eine einseitige Ausrichtung der Wirtschaft zurückzuführen, die sich in den meisten Ländern auf den Export von einigen Rohstoffen und Produkten konzentriert. Hinzu kommt, dass laut Schätzungen des Internationalen Währungsfonds (IWF) und der Weltbank bereits vor der Krise etwa die Hälfte der Niedrigeinkommensländer hoch verschuldet waren. Und es werden sich infolge der Coronakrise noch mehr arme Länder hoch verschulden.

Aus diesen Gründen werden die ärmsten Länder der Welt die Coronakrise alleine nicht bewältigen können. Die internationale Gemeinschaft und besonders die internationalen Finanzinstitutionen, wie die Weltbank und der IWF, sollten eine tragende Rolle übernehmen, den Ländern kurz- und mittelfristig Finanzhilfe bereitzustellen. Ohne schnelle Hilfe werden laut dem Weltbankpräsidenten die Fortschritte, die diese Länder während des letzten Jahrzehnts in ihrer Entwicklung gemacht haben, wieder verloren gehen.

Weltbank und IWF haben schnell reagiert und mit einer Reihe von Instrumenten kurzfristig relativ viel Liquidität für die Entwicklungsländer bereitgestellt. Der IWF wird kurzfristig Notkredite in Höhe von circa USD 50 Milliarden für Entwicklungs- und Schwellenländer anbieten. Davon stellt der IWF etwa USD 10 Milliarden zinslos für die ärmsten Länder über die Rapid Credit Facility und rund USD 40 Milliarden für Schwellenländer über das Rapid Financing Instrument bereit. In diesem Zusammenhang hat der IWF für diese beiden Notfinanzierungsfazilitäten das jährlich zur Verfügung stehende Volumen zeitweise verdoppelt. Bis Mitte April hatten bereits 44 Länder Afrikas Finanzhilfe im Rahmen dieser beiden Instrumente angefragt. Damit die Länder schneller die Finanzmittele erhalten, hat der IWF die internen Verfahren zur Auszahlung beschleunigt. Darüber hinaus hat der IWF die Catastrophe Containment and Relief Trust reformiert, um nun mehr armen Ländern kurzfristig und gleichzeitig Schuldendiensterlasse zu gewähren. Zu den Reformen gehört beispielsweise die Auszahlung in Tranchen und für eine maximale Dauer von zwei Jahren.

Die Weltbankgruppe wird in den nächsten 15 Monaten rund USD 160 Milliarden für Entwicklungsländer bereitstellen. Alleine im Rahmen einer Fast-track COVID-19-Fazilität stellt die Weltbank vorgezogene Zahlungen in Höhe von USD 14 Milliarden bereit. Damit kann die Weltbank Finanzmittel schneller an die Länder auszahlen. Davon werden USD 6 Milliarden über die Institution für arme Länder (International Development Association) und über die Institution für mittlere Einkommensländer (International Bank for Reconstruction and Development) lanciert. Die für den Privatsektor zuständige Institution der Weltbankgruppe – die International Finance Corporation – wird private Unternehmen in Höhe von USD 8 Milliarden unterstützen, um damit vor allem auch Massenentlassungen abzuwenden. In der ersten Gruppe wird die Weltbank bereits 25 Länder unterstützen, davon 10 in Sub-Sahara Afrika. Des Weiteren stellt die Multilateral Investment Guarantee Agency schnell Garantien bereit, beispielsweise für Kredite, für die Bekämpfung der Coronakrise in Höhe von USD 6,5 Milliarden.

Damit die Weltbank über genügend Mittel verfügt, sollten die bilateralen Geber an die Fazilität für arme Länder – der International Development Association – vorgezogene Zahlungen leisten. Das Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) plant unter anderem hierfür, im Rahmen ihres „Corona-Sofortprogramms“ einen Mehrbedarf im Haushalt 2020 zu beantragen. Darüber hinaus sollten die Kapitaleigner der multilateralen Entwicklungsbanken eine Kapitalerhöhung diskutieren, damit die internationalen Finanzinstitutionen bei Schocks, wie der Coronakrise, genügend Finanzmittel bereitstellen können.

Obwohl die Weltbank und der IWF schnell auf die Krise reagiert und ein gutes Paket aus kurzfristigen konzessionären Mitteln bereitgestellt haben, reicht das Geld zur Bewältigung der Krise in Entwicklungsländern nicht. Daher werden die hochverschuldeten Entwicklungsländer über die Erlasse ihrer Schuldendienstzahlungen beim IWF und die Moratorien der öffentlichen bilateralen Gläubiger hinaus noch weitere Schuldenerlasse benötigen. Der deutsche Entwicklungsminister Gerd Müller spricht sich in seinem Corona-Sofortprogramm für einen Schuldenerlass für die ärmsten Länder der Welt aus. Dabei sind zwei Dinge wichtig, damit einzelne Gläubiger nicht von Erlassen anderer Gläubiger profitieren. Erstens sollten sich alle öffentlichen und privaten Gläubiger gleichermaßen an Schuldenerlassen beteiligen. Zweitens sollten alle Gläubiger ihre Kreditverträge offenlegen.

Bei der Bewältigung dieser Pandemie trägt die internationale Gemeinschaft eine gemeinsame Verantwortung für die ärmsten Länder der Welt und sollte besonders auch mit kurzfristiger finanzieller Unterstützung dafür Sorge tragen, dass diese Länder die bisher erreichten Entwicklungsfortschritte nicht verlieren.

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Der Weltbankpräsident David Malpass erwartet infolge der Coronakrise eine tiefere globale Rezession als während der Großen Depression der Dreißigerjahre. Die Krise wird die ärmsten Länder im Vergleich zu den Industrieländern der Welt noch stärker treffen, weil diese Länder kaum über fiskalische Spielräume verfügen. Ihre sozialen Sicherungssysteme sowie die Gesundheitssysteme sind nicht ausreichend. Die besondere Verwundbarkeit der ärmsten Länder ist auch auf eine einseitige Ausrichtung der Wirtschaft zurückzuführen, die sich in den meisten Ländern auf den Export von einigen Rohstoffen und Produkten konzentriert. Hinzu kommt, dass laut Schätzungen des Internationalen Währungsfonds (IWF) und der Weltbank bereits vor der Krise etwa die Hälfte der Niedrigeinkommensländer hoch verschuldet waren. Und es werden sich infolge der Coronakrise noch mehr arme Länder hoch verschulden.

Aus diesen Gründen werden die ärmsten Länder der Welt die Coronakrise alleine nicht bewältigen können. Die internationale Gemeinschaft und besonders die internationalen Finanzinstitutionen, wie die Weltbank und der IWF, sollten eine tragende Rolle übernehmen, den Ländern kurz- und mittelfristig Finanzhilfe bereitzustellen. Ohne schnelle Hilfe werden laut dem Weltbankpräsidenten die Fortschritte, die diese Länder während des letzten Jahrzehnts in ihrer Entwicklung gemacht haben, wieder verloren gehen.

Weltbank und IWF haben schnell reagiert und mit einer Reihe von Instrumenten kurzfristig relativ viel Liquidität für die Entwicklungsländer bereitgestellt. Der IWF wird kurzfristig Notkredite in Höhe von circa USD 50 Milliarden für Entwicklungs- und Schwellenländer anbieten. Davon stellt der IWF etwa USD 10 Milliarden zinslos für die ärmsten Länder über die Rapid Credit Facility und rund USD 40 Milliarden für Schwellenländer über das Rapid Financing Instrument bereit. In diesem Zusammenhang hat der IWF für diese beiden Notfinanzierungsfazilitäten das jährlich zur Verfügung stehende Volumen zeitweise verdoppelt. Bis Mitte April hatten bereits 44 Länder Afrikas Finanzhilfe im Rahmen dieser beiden Instrumente angefragt. Damit die Länder schneller die Finanzmittele erhalten, hat der IWF die internen Verfahren zur Auszahlung beschleunigt. Darüber hinaus hat der IWF die Catastrophe Containment and Relief Trust reformiert, um nun mehr armen Ländern kurzfristig und gleichzeitig Schuldendiensterlasse zu gewähren. Zu den Reformen gehört beispielsweise die Auszahlung in Tranchen und für eine maximale Dauer von zwei Jahren.

Die Weltbankgruppe wird in den nächsten 15 Monaten rund USD 160 Milliarden für Entwicklungsländer bereitstellen. Alleine im Rahmen einer Fast-track COVID-19-Fazilität stellt die Weltbank vorgezogene Zahlungen in Höhe von USD 14 Milliarden bereit. Damit kann die Weltbank Finanzmittel schneller an die Länder auszahlen. Davon werden USD 6 Milliarden über die Institution für arme Länder (International Development Association) und über die Institution für mittlere Einkommensländer (International Bank for Reconstruction and Development) lanciert. Die für den Privatsektor zuständige Institution der Weltbankgruppe – die International Finance Corporation – wird private Unternehmen in Höhe von USD 8 Milliarden unterstützen, um damit vor allem auch Massenentlassungen abzuwenden. In der ersten Gruppe wird die Weltbank bereits 25 Länder unterstützen, davon 10 in Sub-Sahara Afrika. Des Weiteren stellt die Multilateral Investment Guarantee Agency schnell Garantien bereit, beispielsweise für Kredite, für die Bekämpfung der Coronakrise in Höhe von USD 6,5 Milliarden.

Damit die Weltbank über genügend Mittel verfügt, sollten die bilateralen Geber an die Fazilität für arme Länder – der International Development Association – vorgezogene Zahlungen leisten. Das Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) plant unter anderem hierfür, im Rahmen ihres „Corona-Sofortprogramms“ einen Mehrbedarf im Haushalt 2020 zu beantragen. Darüber hinaus sollten die Kapitaleigner der multilateralen Entwicklungsbanken eine Kapitalerhöhung diskutieren, damit die internationalen Finanzinstitutionen bei Schocks, wie der Coronakrise, genügend Finanzmittel bereitstellen können.

Obwohl die Weltbank und der IWF schnell auf die Krise reagiert und ein gutes Paket aus kurzfristigen konzessionären Mitteln bereitgestellt haben, reicht das Geld zur Bewältigung der Krise in Entwicklungsländern nicht. Daher werden die hochverschuldeten Entwicklungsländer über die Erlasse ihrer Schuldendienstzahlungen beim IWF und die Moratorien der öffentlichen bilateralen Gläubiger hinaus noch weitere Schuldenerlasse benötigen. Der deutsche Entwicklungsminister Gerd Müller spricht sich in seinem Corona-Sofortprogramm für einen Schuldenerlass für die ärmsten Länder der Welt aus. Dabei sind zwei Dinge wichtig, damit einzelne Gläubiger nicht von Erlassen anderer Gläubiger profitieren. Erstens sollten sich alle öffentlichen und privaten Gläubiger gleichermaßen an Schuldenerlassen beteiligen. Zweitens sollten alle Gläubiger ihre Kreditverträge offenlegen.

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La Suisse enregistrait jeudi 179 nouveaux cas de coronavirus contre 140 mercredi. Les chiffres fluctuent beaucoup, souligne l'OFSP.

Le Calame | ...malgré les conditions dans lesquelles elle s’est faite, a suscité au niveau de beaucoup de Mauritaniens un espoir de...

In den vergangenen Wochen landeten in den Corona-Brandherden von Italien, Spanien, Grossbritannien, Frankreich und Belgien gehäuft Kinder auf Intensiv-Stationen mit schweren Gefässentzündungen. Jetzt gibt es auch in der Schweiz mehr Fälle.

Die Covid-19-Krise hat den Mediensektor hart getroffen – in einer Zeit, in der ihm bei der Bereitstellung von Informationen und der Bekämpfung von Desinformation eine wichtige Rolle zukommt.

Quelle : © Europäische Union, 2020 - EP

Studios HOLPAC - Mardi, le 24 avril 2020 était le 2e jour de tournage des interviews avec les grands artistes de la musique Mauritanienne dans le...

Parteipräsidentin Petra Gössi muss auf ihren engsten Mitarbeiter verzichten: FDP-Generalsekretär Samuel Lanz hat gekündigt. Er geht in die Privatwirtschaft.

Le ministre de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique, Chamessedine Chitour, a déclaré aujourd’hui que les thèses de doctorat ne seront qu’en anglais et ceci afin de développer la recherche scientifique et de donner le caractère global des thèses, rapporte le journal arabophone « Ennaharonline ». En effet, en répondant aujourd’hui, aux questions des parlementaires, le […]

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Az Eurostat adatai szerint csak egy tizeddel nőtt az EU-ban a munkanélküliség március 20-ig, de ebben még nem érződik a korlátozások hatása.