Afrique

‎Dans le cadre des préparatifs de la session 2026 de l'immersion patriotique obligatoire (IPO), la Cellule d'orientation et de suivi du comité de coordination a procédé, le mardi 14 juillet 2026 à Ouagadougou, au lancement officiel de la formation des formateurs. La direction de la communication du ministère de la culture, des arts et du tourisme qui rapporte l'information, précise que la session va durer trois jours et réunira 440 formateurs venus de l'ensemble des régions du Burkina Faso.

‎Présidant la cérémonie d'ouverture, le président du Comité de coordination, le Colonel Daba Naon a salué la mobilisation des participants et souligné l'importance stratégique de cette formation dans la réussite du programme. Il a rappelé que cette initiative, portée par les plus hautes autorités du Burkina Faso, vise à forger une jeunesse consciente, disciplinée, résiliente et profondément attachée aux valeurs patriotiques.

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‎Le Colonel Daba Naon a invité les formateurs, sélectionnés sur la base de leurs compétences, de leur patriotisme et de leur exemplarité, à faire preuve de rigueur, d'assiduité et d'esprit de partage. À l'issue de cette formation, ils auront pour mission de former, dans leurs régions et provinces respectives, les animateurs et encadreurs chargés d'accompagner les appelés de l'immersion patriotique obligatoire.

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‎L'Inspecteur général de l'enseignement secondaire et vice-président de la Cellule pédagogique de l'IPO, Lamouni Soro, a indiqué que les participants recevront une formation basée sur un cahier pédagogique comprenant 13 modules. Ces contenus portent à la fois sur la discipline et les valeurs militaires, ainsi que sur des enseignements civiques destinés à renforcer le civisme, le patriotisme et l'esprit révolutionnaire des appelés.

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‎Il a par ailleurs précisé que l'appellation officielle des participants à l'immersion est désormais « appelés de l'immersion patriotique obligatoire » et non « immergés », une terminologie qui traduit mieux les objectifs du programme.
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‎Lefaso.net
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‎Source : DCRP/MCCAT

Le lancement officiel des activités du projet « Promotion des services WASH et de la gestion hygiénique des menstrues pour les filles scolarisées et non scolarisées ainsi que leurs communautés dans quatre communes de la région de Oubri » est intervenu le mardi 14 juillet 2026 à Ziniaré. Porté par l'ONG WaterAid, le projet sera mis en œuvre en collaboration avec l'OCADES Caritas Ouagadougou. Il vise à améliorer durablement l'accès à des services d'eau, d'hygiène et d'assainissement inclusifs, sûrs et résilients. Une attention particulière sera portée aux filles scolarisées et non scolarisées ainsi qu'à leurs communautés.

L'eau, l'hygiène et l'assainissement ne sont pas des services périphériques à l'éducation, mais plutôt des conditions essentielles dont l'absence peut influencer le parcours scolaire des apprenants. C'est la conviction de WaterAid Burkina, à l'initiative du projet lancé ce jour. « Une école sans eau peut être un danger pour la santé. Une école sans toilettes adaptées compromet l'assiduité, la sécurité et la dignité des élèves. Une école qui ne prend pas en compte la menstruation expose les filles à l'inconfort, à la stigmatisation, aux absences répétées et parfois aux décrochages scolaires », a indiqué Dr Lucien Damiba, directeur pays de WaterAid Burkina.

Dr Lucien Damiba, directeur pays de WaterAid Burkina, a relevé le caractère important de l'eau et de l'hygiène dans l'éducation

Le projet « Promotion des services WASH et de la gestion hygiénique des menstrues pour les filles scolarisées et non scolarisées ainsi que leurs communautés dans quatre communes de la région de Oubri » vient donc contribuer à réduire le manque d'infrastructures adaptées, l'accès insuffisant à des informations fiables, la difficulté d'obtenir des produits appropriés et la persistance de certains tabous qui peuvent affecter la santé, la confiance en soi, la participation en classe et le maintien des adolescents dans le système éducatif.

D'une durée de douze mois, le projet couvrira cinquante établissements scolaires répartis dans les communes de Dapélogo, Ourgou-Manéga, Nagréongo et Zitenga. Vingt-cinq nouvelles écoles à Nagréongo et Zitenga bénéficieront des interventions tandis que les acquis déjà enregistrés dans vingt-cinq autres établissements à Dapélogo et Ourgou-Manéga seront consolidés. Ce sont au total environ 10 000 élèves et leurs communautés qui seront bénéficiaires du projet.

Le haut-commissaire de la province de Bassitenga, Saidou Guigma, a invité l'ensemble des acteurs à s'approprier le projet

D'un coût global d'environ 282 millions de francs CFA, le projet va s'articuler autour de quatre axes majeurs. Ce sont le renforcement des infrastructures WASH durables et résilientes face au changement climatique ; l'adoption des bonnes pratiques d'hygiène en milieu scolaire et communautaire, notamment la gestion de l'hygiène mensuelle ; l'amélioration de la gouvernance locale et de ses services pour une gestion transparente et responsable, et enfin, la promotion de la nutrition et des pratiques environnementales vertueuses au sein des écoles.

« À travers cette initiative, WaterAid et OCADES Caritas Ouagadougou veulent démontrer que l'investissement dans le cadre scolaire produit des bénéfices multiples : protection de la santé, amélioration des conditions d'apprentissage, soutien au fonctionnement des cantines et des jardins scolaires, réduction des absences, renforcement de la confiance et de la sécurité des filles, la réussite éducative et, enfin, le développement du capital humain dont notre pays a besoin pour construire une nation forte », a soutenu Dr Lucien Damiba.

Photo de famille

Venu présider l'ouverture de l'atelier de lancement du projet, le haut-commissaire de la province de Bassitenga, Saidou Guigma, a relevé que le manque d'infrastructures adaptées et les tabous culturels autour des menstrues constituent des barrières invisibles mais réelles, qui freinent la scolarisation des filles, provoquent l'absentéisme scolaire et nuisent à leur santé. Il se réjouit donc de l'implémentation du présent projet, qui selon lui va contribuer à briser le cycle de l'absentéisme scolaire, la stigmatisation et la dégradation des conditions d'apprentissage des filles. Il a également invité l'ensemble des acteurs, des autorités locales, des leaders communautaires, du corps enseignant, des parents d'élèves et des élèves eux-mêmes à s'impliquer pleinement et à s'approprier le projet.
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Armelle Ouédraogo
Lefaso.net

Du 14 au 17 juillet 2026, Bobo-Dioulasso accueille l'atelier de mise en place et d'installation du Comité sous-régional d'organisation (CRO) de la première édition de la foire transfrontalière SKBoWa. Cet atelier marque une étape importante dans les préparatifs de cet événement économique sous-régional prévu en novembre 2026 dans la capitale économique du Burkina Faso. L'ouverture officielle des travaux a eu lieu ce mardi 14 juillet 2026.

Réunissant des représentants du Burkina Faso, du Mali, de la Côte d'Ivoire et du Ghana, cet atelier vise à installer officiellement le comité régional d'organisation chargé de piloter les préparatifs de cette foire. Cette instance regroupe des structures publiques, des organisations professionnelles agricoles et des acteurs de la société civile des quatre pays membres de l'espace SKBoWa (Sikasso-Korhogo-Bobo-Dioulasso-Wa).

Cet atelier a réuni des représentants du Burkina Faso, du Mali, de la Côte d'Ivoire et du Ghana

Au-delà de l'installation du comité, les participants devront examiner le bilan des travaux déjà réalisés par le comité technique national ; la composition des différentes commissions ; définir un mode de fonctionnement opérationnel du CRO. Aussi, la rencontre a été l'occasion de remettre aux membres leurs lettres de mission. Les échanges porteront également sur la planification des activités prioritaires, notamment la construction des stands ; la mobilisation des exposants et des partenaires ; la communication ainsi que la contractualisation du site devant accueillir la manifestation.

Le président du Cadre de concertation des organisations interprofessionnelles agricoles du Burkina Faso

Une foire au service de l'intégration économique

Pour le président du Cadre de concertation des organisations interprofessionnelles agricoles du Burkina Faso (CCOIA-BF), Ibrahim Sanfo, cette première édition constitue un rendez-vous majeur pour le développement des échanges commerciaux dans l'espace SKBoWa. Selon lui, la foire ambitionne de faciliter les échanges transfrontaliers, d'offrir de nouveaux débouchés aux producteurs et de promouvoir la consommation des produits locaux. « Nous n'avons qu'une seule mission : réussir l'organisation de cette foire et faire en sorte qu'elle soit pérenne », a-t-il déclaré, rappelant que l'événement est appelé à devenir tournant entre les quatre pays partenaires.

Pour Ali Diabaté, représentant de la Direction nationale de l'Agriculture du Mali, cette foire doit permettre de renforcer les filières agricoles déjà actives entre les pays voisins
AB5 : La photo de famille

Portée par le CCOIA-BF, la foire est organisée sous le patronage du ministre d'État, ministre en charge de l'Agriculture. Elle se tient sous le co-patronage du ministre de l'Industrie, du Commerce et de l'Artisanat, en collaboration avec les ministères et structures des pays frères. Elle bénéficie de l'appui de l'Allemagne cofinancé par l'Union européenne à travers le projet SKBoWa.

Un levier pour la souveraineté alimentaire et la cohésion sociale

Représentant du ministère de l'Agriculture, Séni Nikiéma, directeur du développement des marchés des produits agropastoraux et halieutiques, a rappelé que cette initiative s'inscrit pleinement dans la dynamique de souveraineté alimentaire portée par les autorités des pays concernés. À ses yeux, cette foire poursuit un double objectif, à savoir renforcer les échanges commerciaux entre les quatre pays et consolider la cohésion sociale entre les populations vivant dans les zones frontalières. Il a invité les membres du comité d'organisation à s'investir pleinement afin de garantir le succès de cette première édition, estimant qu'une réussite au Burkina Faso ouvrira la voie aux futures éditions dans les autres pays de l'espace SKBoWa.

Les délégations étrangères ont aussi exprimé leur engagement en faveur de cette initiative. Pour Ali Diabaté, représentant de la Direction nationale de l'Agriculture du Mali, cette foire doit permettre de renforcer les filières agricoles déjà actives entre les pays voisins tout en consolidant la coopération transfrontalière.

Pour Theodora BOTCHWAY de la commission des frontières du Ghana, cet événement contribuera non seulement au développement des échanges commerciaux, mais aussi au renforcement de la coexistence pacifique entre les peuples de la sous-région

Même optimisme du côté du Ghana. Représentant son pays, Theodora BOTCHWAY de la commission des frontières a indiqué que cette rencontre constitue une étape essentielle dans les préparatifs de la foire de novembre. Elle a souligné que l'événement contribuera non seulement au développement des échanges commerciaux, mais aussi au renforcement de la coexistence pacifique entre les peuples de la sous-région.

Séni Nikiéma, directeur du développement des marchés des produits agropastoraux et halieutiques, a invité les membres du comité d'organisation à s'investir pleinement afin de garantir le succès de cette première édition

Prévue du 20 au 29 novembre 2026 sur le site de la Semaine nationale de la culture (SNC) à Bobo-Dioulasso, la première édition de la foire transfrontalière SKBoWa ambitionne de réunir plus de 300 exposants autour de plusieurs filières agricoles stratégiques, notamment le riz, le maïs, le manioc, le soja, la mangue, l'anacarde, le karité, la volaille, le maraîchage, la pomme de terre et les produits de l'apiculture. L'événement se veut un cadre durable de promotion des produits locaux, de création d'opportunités d'affaires et de renforcement de l'intégration économique et sociale entre le Burkina Faso, la Côte d'Ivoire, le Ghana et le Mali.

Romuald Dofini
Lefaso.net

Au Bénin, les flux financiers illicites empruntent désormais des canaux numériques, des terminaux de paiement électronique et des montages de plus en plus sophistiqués, selon le rapport annuel 2025 de la Cellule nationale de traitement des informations financières (CENTIF).

De nouvelles formes de blanchiment de capitaux se développent au Bénin. « L'analyse des typologies met en évidence une prédominance des infractions liées à l'escroquerie et à la cybercriminalité (35,2 %), suivies de la fraude fiscale (23,3 %), traduisant une mutation des risques vers des formes plus technologiques et transnationales », selon le rapport annuel 2025 de la Cellule nationale de traitement des informations financières (CENTIF).

Cette évolution est également illustrée par « l'émergence de nouveaux schémas de blanchiment, notamment via les terminaux de paiement électronique (TPE) et les instruments financiers digitaux », souligne le rapport.

En 2025, la CENTIF a reçu 529 déclarations d'opérations suspectes (DOS), contre 510 un an plus tôt et 443 en 2023, confirmant une progression continue des signalements.

Parmi les infractions à l'origine des soupçons, l'escroquerie et la cybercriminalité arrivent largement en tête avec 186 dossiers, soit plus d'un tiers des déclarations. Elles devancent la fraude fiscale (123 dossiers), les infractions liées aux jeux de hasard et aux usages d'espèces d'origine douteuse (99), puis les faits de corruption, de fraude et d'abus de biens sociaux (76).

Le rapport montre également que les personnes physiques représentent 85,8 % des cas signalés.

Les personnes morales concentrent près de 83 % de la valeur financière des opérations suspectes, signe que les montants les plus importants transitent souvent par des entreprises ou des structures juridiques.

Face à cette évolution, les banques demeurent les premiers sentinelles du système. Elles ont transmis 449 déclarations d'opérations suspectes, soit près de 85 % de l'ensemble des signalements enregistrés en 2025.

Les établissements de monnaie électronique, les systèmes financiers décentralisés, les compagnies d'assurance, les notaires et les acteurs des jeux complètent le dispositif déclaratif.

La CENTIF observe toutefois que la qualité des déclarations reste perfectible. Près d'un quart (25,3 %) des déclarations reçues sont jugées de mauvaise qualité, un facteur qui ralentit les investigations et complique l'exploitation du renseignement financier.

Riposte face au crime financier

Pour répondre à des circuits criminels de plus en plus complexes, l'institution a renforcé ses capacités d'analyse. Elle s'est notamment interconnectée avec plusieurs bases de données nationales, dont celles de l'ANIP, de l'APIEx et de la Direction générale des impôts, afin de recouper plus rapidement les informations.

En 2025, la Cellule a produit 154 notes de renseignement financier et transmis sept rapports d'enquête à la Cour de Répression des infractions économiques et du terrorisme (CRIET). Elle a également exercé son droit d'opposition sur cinq opérations suspectes, permettant le gel provisoire de 1,16 milliard de FCFA.

Le rapport souligne que les efforts devront porter sur « l'amélioration de l'efficacité opérationnelle du dispositif, l'optimisation de l'exploitation du renseignement financier et la consolidation des résultats en matière d'enquêtes, de poursuites et de confiscation des avoirs ».
M. M.

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L'international béninois David Kiki ouvre un nouveau chapitre de sa carrière. Le latéral gauche s'est officiellement engagé avec le FC Voluntari, club du championnat roumain, à l'approche de la nouvelle saison.

Dans un communiqué, le club a annoncé avoir trouvé un accord avec le défenseur béninois, saluant l'arrivée d'un joueur expérimenté ayant évolué dans plusieurs championnats européens.

Avant de rejoindre le FC Voluntari, David Kiki a porté les couleurs de plusieurs clubs en France, en Bulgarie et en Roumanie, notamment le Stade Brestois, Red Star, Montana, Arda Kardzhali, Farul Constanța et FCSB.

Le défenseur de 31 ans possède également un palmarès bien fourni en Roumanie. Il est double champion de Roumanie, après avoir remporté le titre avec Farul Constanța lors de la saison 2022-2023, puis avec FCSB en 2024-2025.

Sur le plan international, David Kiki demeure l'un des cadres des Guépards du Bénin. Il totalise plus de 50 sélections sous le maillot de l'équipe nationale et continue de mettre son expérience au service de la sélection béninoise.

En accueillant le défenseur béninois, le FC Voluntari mise sur un joueur rompu aux exigences du haut niveau pour renforcer son couloir gauche avant le coup d'envoi de la nouvelle saison. Le club a souhaité la bienvenue à David Kiki et lui a adressé ses vœux de réussite sous ses nouvelles couleurs.

529 opérations financières suspectes ont été enregistrées en 2025 au Bénin, selon le rapport annuel d'activités 2025 de la Cellule nationale de traitement des informations financières (CENTIF).

La Cellule nationale de traitement des informations financières (CENTIF) indique avoir reçu 529 Déclarations d'opérations suspectes (DOS) en 2025, contre 510 un an plus tôt et 443 en 2023.

« La tendance récente est haussière, traduisant un renforcement de l'activité déclarative », souligne le rapport annuel d'activités 2025 de la CENTIF.

Cette évolution est essentiellement portée par les déclarations liées au blanchiment de capitaux, qui demeurent largement majoritaires.

449 des déclarations, soit près de 85 % de l'ensemble des signalements reçus en 2025 proviennent du secteur bancaire.

Les établissements de monnaie électronique suivent avec 26 déclarations, devant les Systèmes financiers décentralisés (21), les établissements et professions non financières désignées, ainsi que les compagnies d'assurance.

La CENTIF observe une montée des infractions économiques et financières les plus sophistiquées. L'escroquerie et la cybercriminalité arrivent en tête avec 186 dossiers, représentant plus du tiers des déclarations reçues. Elles devancent la fraude fiscale (123 cas), tandis que les faits de corruption, fraude et abus de biens sociaux atteignent 76 signalements.

Les déclarations liées au financement du terrorisme connaissent une hausse avec 11 cas recensés en 2025, contre aucune en 2023 et 2024. La Cellule estime que cette progression pourrait refléter « une meilleure prise en compte de ce risque spécifique, notamment à la suite des actions de sensibilisation et du renforcement du cadre réglementaire ».

Les signalements ne restent pas au stade de simples alertes. En 2025, la CENTIF a exercé son droit d'opposition sur cinq opérations suspectes, bloquant provisoirement des transactions portant sur 1,16 milliard de FCFA.

« Les fonds ayant fait l'objet d'une opposition représentent un enjeu financier significatif », relève le rapport, qui précise que ces décisions reposent sur « des indices sérieux de blanchiment de capitaux » et s'inscrivent dans une approche fondée sur les risques.

L'exploitation des déclarations a également alimenté le travail de renseignement financier. La CENTIF indique avoir produit 154 notes de renseignement financier en 2025, soit une hausse de 27 % par rapport à l'année précédente. La majorité a été transmise au Centre national d'investigations numériques (CNIN), en cohérence avec la forte présence des dossiers liés à la cybercriminalité, tandis que d'autres rapports ont été adressés à la Direction générale des impôts, à la CRIET et à plusieurs services compétents.

Pour la Cellule, ces chiffres traduisent une montée en puissance du dispositif national de lutte contre le blanchiment de capitaux et les infractions sous-jacentes.
M. M.

Orabank Burkina et Wave Burkina franchissent une nouvelle étape dans le développement des services financiers numériques au Burkina Faso. Les deux institutions ont officiellement lancé, ce mercredi 15 juillet 2026, à Ouagadougou, les services Bank-to-Wallet (B2W) et Wallet-to-Bank (W2B). C'était à travers la signature d'un partenariat stratégique visant à renforcer l'inclusion financière.

Cette nouvelle solution permet désormais aux clients d'effectuer des transferts instantanés et sécurisés entre leurs comptes Orabank et leurs portefeuilles électroniques Wave, dans les deux sens. Disponibles 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, ces services offrent une expérience fluide, sans nécessité de se déplacer en agence ou de passer par un intermédiaire.

Concrètement, les utilisateurs peuvent transférer de l'argent de leur compte bancaire Orabank vers leur portefeuille Wave ou, à l'inverse, alimenter leur compte bancaire à partir de leur portefeuille mobile, directement depuis leur téléphone portable. Au-delà de la simplicité d'utilisation, ce partenariat établit un lien direct entre le système bancaire traditionnel et l'écosystème du mobile money. Il constitue une opportunité pour les populations non bancarisées d'accéder progressivement aux services financiers formels, tout en permettant aux clients déjà bancarisés de gérer plus facilement leurs opérations quotidiennes.

Grâce à cette interconnexion, les utilisateurs bénéficient de la mobilité et de la rapidité du mobile money. Ce qui leur permet de profiter des avantages du secteur bancaire, notamment la sécurisation de l'épargne, une meilleure traçabilité des transactions financières et l'accès à une gamme plus large de produits et services financiers. Les deux partenaires assurent que cette solution est conforme aux exigences de la Banque centrale des États de l'Afrique de l'Ouest (BCEAO). Elle garantit des transactions sécurisées, la protection des données personnelles et une expérience utilisateur fiable.

« Ce partenariat avec Orabank Burkina illustre notre engagement à rapprocher le système bancaire des populations burkinabè, partout et pour tous. Le Bank-to-Wallet est un levier concret pour accélérer l'inclusion financière et faciliter la formalisation des flux économiques locaux », a indiqué Joël Ky, directeur pays de Wave Burkina. Monsieur Ky a précisé que leur ambition, c'est de faciliter la vie de leurs clients.

« Au-delà d'un partenariat entre deux institutions, ce qui nous réunit aujourd'hui est avant tout une ambition commune : simplifier le quotidien de nos clients et rapprocher davantage les services financiers des populations », a insisté le directeur général d'Orabank, Pathé Mbengue. Il a invité les clients de la banque à utiliser les nouveaux services pour faciliter les paiements de factures, les transactions et les achats.

Avec le lancement des services Bank-to-Wallet et Wallet-to-Bank, Orabank Burkina et Wave Burkina réaffirment leur volonté de contribuer à la modernisation des services financiers et à l'accélération de l'inclusion financière au Burkina Faso. Ces deux institutions proposent des solutions adaptées aux besoins des particuliers comme des entreprises.

Orabank Burkina Faso est une entité du groupe Orabank, groupe bancaire panafricain présent dans 12 pays d'Afrique de l'Ouest et du Centre. Au Burkina Faso, elle dispose d'un réseau de 30 agences et de GAB pour proposer des services financiers accessibles, innovants et adaptés aux besoins de ses clients. Banque universelle engagée dans le financement de l'économie nationale, Orabank Burkina accompagne les particuliers, les professionnels, les PME/PMI, les grandes entreprises et les institutions à travers une offre complète de produits et services bancaires. La banque place l'innovation et la transformation digitale au cœur de sa stratégie, notamment grâce à des solutions telles que My Keaz, Or@Mobile, Or@Net, WhatsApp Banking et sa plateforme E-commerce.

Le groupe Orabank compte environ 188 agences et points de vente, une Société de gestion et d'intermédiation (SGI) et plus de 2 510 collaborateurs. Il œuvre à promouvoir l'inclusion financière, l'innovation et le développement durable dans l'ensemble de ses marchés.

Wave Mobile Money est une société anonyme dont l'activité principale est la gestion de moyens de paiement sous forme de monnaie électronique et toute opération financière. Portée par la mission de faire de l'Afrique un continent où l'inclusion financière est une réalité pour tous, Wave propose une application mobile money radicalement plus simple, plus abordable et plus sécurisée. Wave Mobile Money opère au Burkina Faso depuis 2021 et dans d'autres pays comme le Sénégal, la Côte d'Ivoire, le Mali, l'Ouganda, la Gambie, la Sierra Leone, le Niger et bientôt dans d'autres pays de la sous-région. Wave garantit la gratuité complète sur les opérations essentielles, notamment les dépôts, les retraits et les paiements de factures.

Rama Diallo
Lefaso.net

La lettre du Brigadier (à la retraite) Dr Raashid Wali Janjua souffre de la même amnésie sélective qu'il reproche à l'Inde. Un examen impartial des faits révèle que plusieurs de ses affirmations sont historiquement incomplètes et juridiquement imprécises.

L'auteur invoque la fermeture des canaux Central Bari Doab et Depalpur en 1948 comme preuve des intentions prédatrices de l'Inde. Il omet le contexte essentiel : ces canaux étaient alimentés par des ouvrages de tête situés entièrement en territoire indien après la Partition, et les approvisionnements ont été interrompus au cours d'un processus de partition de l'Inde extraordinairement complexe. La question a été rapidement réglée par l'Accord inter-dominions du 4 mai 1948, dans lequel le Pakistan lui-même a reconnu les droits souverains de l'Inde sur les ouvrages de tête et a accepté de payer des redevances pour la poursuite de l'utilisation de l'eau. Loin d'être un acte de malveillance, cela démontre la volonté de l'Inde de résoudre chaque différend à l'amiable.

L'auteur affirme que le Traité des eaux de l'Indus (IWT) a bien servi les intérêts hydriques du Pakistan, tout en accusant simultanément et paradoxalement l'Inde de « tentatives continuelles de détourner » l'eau du Pakistan. Le fait est que le Traité des eaux de l'Indus de 1960, signé après près d'une décennie de négociations, est l'un des traités relatifs aux eaux transfrontalières les plus généreux au monde du point de vue de l'État situé en aval. L'Inde a non seulement renoncé à ses droits sur environ 80 % des eaux totales du système de l'Indus, mais elle a également versé environ 62 millions de livres sterling (environ 227,5 milliards de roupies à valeur actuelle) à titre de compensation pour les ouvrages de remplacement au Cachemire occupé par le Pakistan afin d'obtenir l'utilisation d'eaux qui lui appartenaient déjà. Aucune concession comparable de la part d'un État riverain situé en amont n'existe dans l'histoire moderne des traités sur l'eau.

Janjua note à juste titre que l'Inde n'est autorisée à disposer que d'une capacité de stockage cumulée de 3,6 MAF sur les rivières occidentales et que les projets hydroélectriques au fil de l'eau ne doivent pas modifier le régime d'écoulement en aval.

C'est précisément la position de l'Inde également. Le différend porte fondamentalement sur l'interprétation par le Pakistan de la notion de « modification du régime d'écoulement en aval ». Le Pakistan invoque cet argument pour s'opposer à chaque projet hydroélectrique que l'Inde cherche à construire sur les rivières occidentales, quelle que soit la taille ou la conception du projet. La tendance est révélatrice. Uri II, un projet ne disposant d'aucune capacité de retenue (pondage), a fait l'objet d'objections. Lower Kalnai a également suscité des objections alors même que la différence entre la capacité de retenue conçue par l'Inde et celle calculée par le Pakistan se limitait à des fractions décimales. Dans les deux cas, le fondement factuel des objections était si négligeable qu'il relevait davantage d'un prétexte technique que d'une préoccupation de fond.

Le Pakistan a en outre soulevé des objections à l'encontre des projets hydroélectriques de Kishanganga et de Ratle, deux projets légitimes au fil de l'eau pleinement conforme aux dispositions du Traité, en demandant à la Banque mondiale de constituer une Cour d'arbitrage, contournant ainsi le mécanisme de l'Expert neutre prévu par le Traité. L'objection de l'Inde à la procédure devant la Cour n'est pas une tentative d'échapper à ses responsabilités ; il s'agit d'une position de principe selon laquelle les mécanismes de règlement des différends prévus par le Traité doivent être pleinement épuisés avant de recourir à l'arbitrage, comme l'exige expressément l'article IX du Traité des eaux de l'Indus lui-même. Le recours unilatéral du Pakistan à la Cour d'arbitrage, en contournant l'échelonnement séquentiel des mécanismes de règlement des différends, constitue en soi une violation des obligations découlant du Traité.

L'Inde a adressé un avis en janvier 2023 demandant la modification du Traité des eaux de l'Indus en vertu de l'article XII(3), invoquant l'obstruction persistante du Pakistan au fonctionnement des mécanismes du Traité ainsi que son recours unilatéral à l'arbitrage externe, comportements jugés incompatibles avec l'esprit du Traité. Il ne s'agit pas d'une abrogation unilatérale, mais d'un recours légalement prévu. Le Traité nécessite une renégociation afin de tenir compte de six décennies d'évolution des circonstances, notamment des avancées techniques, des propres besoins de développement de l'Inde sur les rivières occidentales et de l'utilisation de mauvaise foi par le Pakistan des dispositions relatives au règlement des différends. L'Inde exerce un droit prévu par le Traité, elle n'en viole pas les dispositions.

Les comparaisons avec les cas Égypte-Éthiopie et Syrie-Irak affaiblissent en réalité l'argument de Janjua au lieu de le soutenir. Dans ces cas, il n'existe aucun traité bilatéral juridiquement contraignant, ce qui explique précisément pourquoi ces États situés en aval sont vulnérables. Le Pakistan, en revanche, disposait d'un traité détaillé et juridiquement contraignant avec l'Inde, qui a été largement utilisé comme un instrument politique plutôt qu'à des fins de développement. Tout commentaire responsable sur un traité d'une telle complexité doit dépasser le récit des prédateurs et des victimes. Le Traité des eaux de l'Indus a perduré pendant plus de six décennies grâce à l'attitude généreuse de l'Inde. Les préoccupations de l'Inde reflètent une reconnaissance légitime de l'évolution des circonstances et du fait que le Traité ne peut pas être indéfiniment utilisé comme un instrument politique pour entraver l'utilisation légale par l'Inde de ses propres ressources en eau fluviale. Une telle rhétorique incendiaire de la part du Pakistan met clairement en évidence ses intentions et justifie la position de l'Inde.

L'auteur est un ancien Commissaire indien aux eaux de l'Indus.

‎Au cours du mois de juin 2026, les Forces combattantes ont lancé des offensives d'envergure contre plusieurs bases ennemies qui ont permis la neutralisation de dizaines de terroristes et de leurs éclaireurs ainsi que la récupération d'une importante quantité de matériel militaire, rapporte l'AIB qui cite des sources sécuritaires.

‎Le 30 juin 2026, les terroristes ont lancé des attaques simultanées contre les détachements de Solhan et de Sebba dans l'espoir d'empêcher l'apport de renforts aux unités engagées dans la localité. Bien renseignés, les vaillants gendarmes les attendaient de pied ferme. Les assaillants ont été copieusement matés et une importante quantité de matériel a été récupérée.
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‎Les vecteurs aériens venus en renfort ont ensuite pris en chasse les criminels en débandade et leur ont infligé des frappes précises au cours de leur fuite.
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‎Au même moment, profitant de l'engagement d'une importante mission d'escorte logistique du 20e Bataillon d'intervention rapide (BIR) sur l'axe de Fada-Gayéri, les terroristes ont jeté leurs forces sur les unités restées pour assurer la sécurisation de Gayéri, croyant pouvoir rapidement faire plier la ville.
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‎C'était sans compter sur la bravoure et le professionnalisme des Forces combattantes qui ont contenu l'ennemi avant de le piéger jusqu'à l'arrivée des combattants du ciel.
‎Les frappes aériennes ont désorganisé les colonnes ennemies qui aont été prises dans un feu mortel. Les assaillants y ont subi de très lourdes pertes tandis qu'une importante logistique a été récupérée par les Forces combattantes.
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‎Hormis ces mémorables victoires, les Forces combattantes avaient déjà réalisé plusieurs prouesses au cours des jours précédents. Le 29 juin en effet, des combattants du 52e Régiment d'infanterie commando (RIC) ont pris contact avec un groupe ennemi dans la zone de Daka. Les criminels ont été matés et du matériel récupéré à l'issue des combats.
La veille, le 28 juin, des combattants opérant dans la zone de Kassoum (région du Sourou) ont intercepté et neutralisé des guetteurs ennemis qui surveillaient les mouvements des unités amies.
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‎Trois jours plus tôt, le 25 juin, les Forces combattantes du 23e BIR ont mené une opération d'infiltration vers Gandagoulou qui a permis de neutraliser des criminels retranchés dans la zone. Dans la continuité de ces offensives, le 22 juin, le Groupe d'intervention spéciale du 30e BIR a intercepté une bande de criminels entre Koogho et Mené, poursuivant ainsi ses opérations offensives dans ce secteur.

‎Le 18 juin, les Forces combattantes ont une nouvelle fois démontré leur capacité de riposte en repoussant une attaque ennemie dans la zone de Tougou, infligeant des pertes aux assaillants. Quelques jours auparavant, le 15 juin, les combattants du 9e BIR ont pris contact avec un groupe ennemi à Goulougoutou. Les terroristes ont été neutralisés et du matériel récupéré. Le même jour, le 21e BIR, engagé dans une reconnaissance offensive dans la zone de Guila, a neutralisé un groupe criminel et saisi du matériel militaire.

‎Dans le même temps, le Groupe d'intervention spéciale du 30e BIR tendait une embuscade à des criminels entre Koogho et Mené, perturbant davantage leurs capacités de nuisance. Les opérations de neutralisation des éclaireurs ennemis se sont également poursuivies dans plusieurs localités. Le 12 juin, des guetteurs ennemis ont été interceptés et neutralisés dans la zone de Bangassogo.

‎La veille, le 11 juin, un commando des Forces combattantes a tendu une embuscade à des guetteurs ennemis dans la zone de Bomborokuy. Le 10 juin, une patrouille des Forces combattantes opérant dans la zone de Kweremaguel, vers Diin, a surpris des guetteurs ennemis munis de téléphones satellitaires. Les criminels ont été neutralisés sans pouvoir transmettre des renseignements à leurs complices.

‎Quelques jours plus tôt, le 7 juin, une double attaque contre les positions des Forces combattantes dans les localités de Biguinonguin et de Naptisin, dans la région du Nakambé, a été vaillamment repoussée. Les assaillants ont subi de lourdes pertes face à la riposte des unités engagées. Enfin, du 4 au 9 juin, le 17e BIR a conduit un vaste ratissage dans sa zone de responsabilité.

Les boys ont débusqué plusieurs terroristes qui ont été neutralisés. Les opérations se poursuivent avec la même détermination pour assurer la sécurité des populations et préserver l'intégrité du territoire national.
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‎Lefaso.net
‎Source : Agence d'information du Burkina
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Nous poursuivons notre série consacrée aux femmes et aux hommes qui façonnent le Burkina numérique dans la perspective de la deuxième édition de Le Faso Digital 2026, prévue du 17 au 24 octobre 2026. Cent personnalités, cent parcours, cent inspirations. Aujourd'hui, nous mettons à l'honneur un pionnier du Burkina numérique, Dr Joachim Tankoano.

Il existe des personnalités dont l'œuvre façonne durablement un pays, même si leur nom demeure souvent moins connu du grand public que celui des institutions qu'elles ont contribué à créer. Dr Joachim Tankoano appartient à cette catégorie rare de bâtisseurs.
Lorsque le Burkina Faso commence à s'intéresser aux technologies de l'information, Internet n'en est encore qu'à ses premiers balbutiements en Afrique. Les notions de gouvernement électronique, de cybersécurité, de fibre optique ou de transformation digitale n'occupent pas encore les débats publics. Pourtant, dès les années 1990, Joachim Tankoano imagine déjà un Burkina où le numérique deviendrait un moteur du développement économique, social, éducatif et administratif.

Aujourd'hui, alors que le pays poursuit sa transformation numérique, nombre des infrastructures, des institutions et des politiques qui la soutiennent trouvent leur origine dans les réformes qu'il a initiées. C'est cette contribution exceptionnelle qui lui vaut d'être désigné « Grand Homme du Numérique », une distinction qui lui sera remise cette semaine et qui rend hommage à plusieurs décennies d'engagement au service du développement technologique du Burkina Faso.

Former les hommes avant de construire les technologies

Né le 14 avril 1951 à Fada N'Gourma, Joachim Tankoano appartient à la première génération d'informaticiens africains formés dans les grandes universités occidentales. Après une formation en informatique à l'Université de Montréal, sanctionnée par une maîtrise en 1978, il poursuit ses recherches en France où il obtient, en 1988, un doctorat d'État en sciences mathématiques, option informatique, à l'Université de Nancy I.

Son parcours académique est déjà remarquable. Mais c'est surtout la manière dont il choisit de mettre ce savoir au service de son pays qui fera de lui une figure majeure du numérique burkinabè. Entre 1983 et 1987, il enseigne à l'Université de Nancy II comme maître-assistant associé avant de rejoindre l'Institut africain d'informatique (IAI) de Libreville, où il participe à la formation de nombreux cadres africains. Cette expérience renforce chez lui une conviction profonde : le développement numérique de l'Afrique passera d'abord par la formation de ses propres experts.

Le père de l'École supérieure d'informatique

En 1990, il décide de rentrer au Burkina Faso. La mission qui lui est confiée est immense : créer la première École supérieure d'informatique (ESI) de l'Université de Ouagadougou.
Il ne se contente pas d'en assurer la direction. Il imagine les programmes pédagogiques, recrute les enseignants, organise les concours d'entrée, mobilise les partenaires et construit progressivement ce qui deviendra l'une des écoles ayant formé plusieurs générations d'ingénieurs et de spécialistes des TIC au Burkina Faso. Pour beaucoup d'acteurs du numérique burkinabè, l'ESI constitue encore aujourd'hui l'un des principaux berceaux des compétences nationales.

Donner une identité numérique au Burkina Faso

En 1993, Internet est encore presque inconnu du grand public. Pourtant, Joachim Tankoano participe à un projet qui marquera durablement l'histoire numérique nationale : la création et la gestion du domaine Internet ".bf". Grâce à une collaboration entre l'Université de Ouagadougou, l'ORSTOM et l'INRIA, le Burkina Faso rejoint ainsi les premières nations africaines à disposer de leur identité numérique sur Internet.

Quelques mois plus tard, il organise à Ouagadougou le deuxième Colloque africain sur la recherche en informatique (CARI'94), réunissant chercheurs africains et partenaires internationaux autour des enjeux scientifiques du numérique. Ces initiatives témoignent déjà de sa volonté de positionner le Burkina Faso comme un acteur reconnu dans l'écosystème numérique africain.

L'architecte des politiques publiques du numérique

En 1995, Joachim Tankoano est nommé Délégué général à l'informatique, avec rang de ministre. Pendant plus de dix ans, puis comme premier ministre des Postes et des Technologies de l'information et de la communication, il conduit les plus importantes réformes numériques jamais engagées par le Burkina Faso. Sous sa responsabilité sont élaborés :
• le 2ᵉ Plan directeur informatique national ;
• le premier Plan NICI d'Afrique, consacré aux infrastructures nationales d'information et de communication ;
• la Cyberstratégie nationale ;
• les premières politiques intégrant le numérique dans l'ensemble des secteurs de développement.

À une époque où beaucoup considèrent encore l'informatique comme un simple outil administratif, il défend déjà une vision beaucoup plus ambitieuse : faire du numérique un levier transversal de modernisation de l'État et de transformation de l'économie.

Le ministre qui préparait déjà le Burkina de demain

Son passage à la tête du ministère entre 2006 et 2008 est marqué par plusieurs décisions structurantes.
Il co-supervise la privatisation partielle de l'ONATEL, lance les premières réflexions sur le backbone national en fibre optique, engage la modernisation de RESINA (le réseau Internet de l'administration publique), introduit la technologie WiMAX dans les réseaux publics et initie plusieurs textes législatifs relatifs à la société de l'information et à la lutte contre la cybercriminalité.
Il est également à l'origine de la création de l'Agence nationale de promotion des TIC (ANPTIC), devenue aujourd'hui l'un des principaux bras opérationnels de la transformation numérique du Burkina Faso. Nombre des chantiers qu'il a lancés continuent aujourd'hui encore de structurer les politiques publiques nationales.

Un chercheur qui n'a jamais cessé d'innover

Après son passage au gouvernement, Joachim Tankoano retrouve pleinement sa vocation première : la recherche. Depuis plus de quarante ans, ses travaux portent sur les bases de données, les systèmes distribués, les réseaux de Petri, les architectures de données et, plus récemment, les bases de données multimodèles, sujet sur lequel il publie encore dans des revues scientifiques internationales en 2022 et 2025.

Il est également co-auteur, avec Mahamoudou Ouédraogo, de l'ouvrage « Internet au Burkina Faso : réalités et utopies », publié en 2001 chez L'Harmattan, qui demeure une référence pour comprendre les débuts de l'Internet dans le pays. Cette activité scientifique constante illustre une qualité essentielle du bâtisseur : ne jamais cesser d'apprendre ni d'innover.

Une vision toujours d'actualité

Aujourd'hui encore, alors qu'il intervient comme conseiller indépendant en politiques publiques du numérique, sa pensée conserve une étonnante modernité. Formation des compétences, souveraineté numérique, infrastructures, gouvernance électronique, cybersécurité, recherche scientifique, innovation… Autant de priorités qu'il défendait déjà il y a plus de vingt ans et qui demeurent au cœur des stratégies numériques du Burkina Faso.

Son parcours rappelle que les grandes transformations ne naissent pas du hasard. Elles sont le fruit d'une vision, d'une méthode et d'un engagement de longue durée.

Pourquoi fait-il partie des 100 Visages du Burkina Digital ?

Parce qu'il est l'un des principaux architectes des politiques publiques qui ont permis au Burkina Faso d'entrer dans l'ère numérique. Parce qu'il a créé les premières institutions de formation en informatique, contribué à doter le pays de son identité sur Internet avec le domaine .bf, posé les bases de la gouvernance numérique et porté une vision intégrée des technologies de l'information bien avant qu'elles ne deviennent une priorité mondiale.

Et parce que plusieurs générations d'informaticiens, de chercheurs, de décideurs et d'entrepreneurs poursuivent aujourd'hui une œuvre dont il a largement contribué à tracer les premiers contours. « Les grandes transformations numériques ne commencent pas par les technologies, mais par une vision, des compétences et une volonté politique », telle pourrait être sa conviction.

www.lefasodigital.bf

Principal sponsor de la 4ᵉ édition du Salon international des professionnels de l'économie numérique de l'UEMOA (SIPEN-UEMOA), Wave entend réaffirmer son engagement en faveur de l'inclusion financière au Burkina Faso. Pour son directeur général, Joël Ky, le pays occupe une place stratégique dans la vision régionale de l'entreprise, qui mise sur des services financiers accessibles, simples et adaptés aux réalités locales.

Au Sénégal, en Gambie et en Côte d'Ivoire, Wave est le leader du transfert mobile money. Si au Burkina Faso ce n'est pas encore le cas, la société entend déployer tous les moyens pour y arriver. C'est ce qu'a laissé entendre le directeur général de Wave Burkina, Joël Ky, à l'occasion de la 4ᵉ édition du Salon international des professionnels de l'économie numérique de l'UEMOA (SIPEN-UEMOA) où la société est présente.
De la signature de convention avec le Regroupement des opérateurs et professionnels du secteur des TIC (Roptic), aux communications en passant par des expositions de ses services, Wave entend impacter cette rencontre sous-régionale.

Pour le directeur général de Wave Burkina Faso, Joël Ky, le SIPEN constitue un cadre privilégié de dialogue entre les pouvoirs publics, les institutions régionales, les régulateurs, les entreprises, les FinTech et les jeunes innovateurs. « Il ne s'agit pas seulement d'accompagner un événement, mais de soutenir un espace dans lequel peuvent émerger des collaborations, des solutions concrètes et une vision commune pour la transformation numérique du pays », explique-t-il.

Le directeur général de Wave Burkina, Joël Ky, a appelé les populations à adopter Wave

Selon lui, cet engagement s'inscrit dans la mission de Wave, qui consiste à rendre les services financiers plus abordables et à favoriser l'émergence d'une économie de plus en plus dématérialisée sur le continent.

Un marché stratégique pour Wave

Avec une population estimée à près de 24 millions d'habitants, le Burkina Faso représente un marché stratégique dans la vision régionale de Wave. Mais au-delà de sa taille, c'est surtout le dynamisme de ses commerçants, de ses entrepreneurs et de son écosystème technologique qui motive l'entreprise.
Joël Ky affirme que Wave privilégie une approche fondée sur la proximité avec les utilisateurs plutôt que l'application d'un modèle uniforme. « Nous devons continuer à écouter les clients, les agents, les entreprises et les autorités afin d'adapter notre approche aux réalités du pays », souligne-t-il.

L'entreprise estime que la finance numérique peut jouer un rôle déterminant dans la modernisation des paiements, la facilitation des transactions quotidiennes et le développement des petites activités économiques.

• LIRE AUSSI : Burkina/Économie numérique : La refondation par l'IA au cœur de la 4ᵉ édition du SIPEN-UEMOA

Miser sur des services simples et accessibles

Pour Wave, les principaux freins à l'utilisation des services financiers demeurent le coût, la complexité, le manque de transparence et l'accès limité aux points de service.
L'entreprise affirme avoir construit son modèle autour de dépôts gratuits, d'une tarification claire et de transferts à faible coût. Une approche qui, selon son directeur général, répond aux réalités d'un marché où une grande partie de l'activité économique repose sur des transactions de faibles montants réalisées quotidiennement par les ménages, les commerçants et les petites entreprises.
Présente aujourd'hui dans onze pays africains, Wave revendique plus de 25 millions d'utilisateurs actifs mensuels, plus de trois millions de commerçants partenaires et un réseau de plus de 50 000 agents.

La signature de convention entre Wave et Roptic

Des défis persistants pour l'inclusion financière

Malgré les progrès enregistrés grâce au développement du mobile money, Joël Ky estime que de nombreux défis restent à relever au Burkina Faso.
Selon lui, l'enjeu ne réside plus uniquement dans l'ouverture de nouveaux comptes, mais dans leur utilisation régulière par les populations. Il insiste notamment sur la nécessité de renforcer l'accessibilité des services, d'améliorer la qualité de l'accompagnement et de poursuivre les actions de sensibilisation.

Une attention particulière doit, selon lui, être accordée aux femmes, aux jeunes, aux populations rurales ainsi qu'aux petites entreprises, qui demeurent les catégories les plus exposées aux difficultés d'accès aux services financiers.

Adapter l'innovation aux réalités du terrain

Dans un contexte où l'accès à Internet reste encore limité pour une grande partie de la population, le directeur général de Wave estime que l'inclusion financière ne peut reposer uniquement sur les smartphones ou les applications numériques.

Il plaide pour une approche combinant innovation technologique et présence de proximité, grâce notamment au réseau d'agents, qui accompagne les utilisateurs dans leurs opérations quotidiennes.
« L'innovation la plus pertinente n'est pas toujours la plus complexe. C'est celle qui fonctionne dans les conditions réelles du marché et qui permet au plus grand nombre de participer à l'économie numérique », affirme-t-il.

Serge Ika Ki
Lefaso.net

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Menée jusqu'aux dernières minutes de la rencontre, l'Argentine a réussi une spectaculaire remontée pour s'imposer 2-1 face à l'Angleterre, ce mercredi 15 juillet. Grâce à des réalisations d'Enzo Fernández et de Lautaro Martínez en fin de match, l'Albiceleste décroche son billet pour la finale de la Coupe du monde 2026.

Les premières minutes de la rencontre ont été particulièrement disputées, avec de nombreux duels et plusieurs fautes commises par les Argentins. L'Angleterre a rapidement cherché à imposer son rythme et à mettre son adversaire sous pression.

Malgré l'intensité de la partie, les Argentins sont progressivement parvenus à contenir les offensives anglaises. La plus grosse occasion de la première période est intervenue à la 33e minute, lorsque Declan Rice sur coup franc offre une passe vers John Stones. Ce dernier a placé une tête, mais sans parvenir à tromper le gardien argentin.

À la 39e minute, Enzo Fernández a tenté sa chance de loin, mais sa frappe est passée juste au-dessus de la barre transversale. Les deux équipes ont regagné les vestiaires sur un score nul et vierge (0-0).

Au retour de la pause, les deux formations ont affiché des intentions plus offensives. Dès la 47e minute, Julián Álvarez a failli ouvrir le score, mais Jordan Pickford s'est montré vigilant.

L'Angleterre a finalement trouvé l'ouverture à la 55e minute grâce à Anthony Gordon, qui a repris un centre de Morgan Rogers pour donner l'avantage aux Three Lions.

Menés au score, les champions du monde en titre ont tenté de réagir mais ont trouvé en face un gardien anglais très inspiré qui parvient à résister aux tentatives argentines comme la frappe de Nicolas Gonzalez à la 69e.

Quelques minutes plus tard, à la 76e minute, c'est au tour de Mac Allister d'essayer de rétablir la parité. Sans succès.

Alors que l'Angleterre semblait se diriger vers la victoire, l'Argentine a renversé la rencontre dans les dernières minutes. À la 85e minute, parfaitement servi par Lionel Messi, Enzo Fernández a décoché une frappe lointaine qui a terminé au fond des filets pour égaliser.

Dans le temps additionnel, Lionel Messi a une nouvelle fois été décisif en délivrant un centre repris victorieusement par Lautaro Martínez, auteur du but de la victoire.

Au terme d'une seconde période spectaculaire, l'Albiceleste se qualifie ainsi pour une deuxième finale consécutive de Coupe du monde. Lionel Messi disputera, quant à lui, une troisième finale mondiale après celles de 2014 et de 2022.

En finale, l'Argentine affrontera l'Espagne le dimanche 19 juillet 2026 au MetLife Stadium.

Jean Élysée Nikiéma
Lefaso.net

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Kylian Mbappé pourrait bientôt rejoindre le Real Madrid, une excellente nouvelle pour les fans

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Au Kenya, le kiswahili est désigné par la Constitution comme langue nationale. Il unifie les plus de 40 communautés du pays et il est enseigné à l’école. C’est donc naturellement qu’une littérature en kiswahili s’est constituée et enrichie dans le pays ces dernières décennies, même si les difficultés du secteur de l’édition limitent encore son développement. 

En Zambie, dans la province de la Copperbelt, se trouvent d'immenses réserves de cuivre et d’autres minerais de la transition, essentiels pour la fabrication des batteries électriques. Une région stratégique pour toutes les grandes puissances mondiales qui souhaitent s’accaparer ces minerais et pour la Zambie qui espère tirer profit de ces ressources pour sortir de son endettement évalué à environ 30 milliards de dollars en 2024. Le président sortant, Hakainde Hichilema, candidat à sa propre succession, a ainsi fait une promesse de campagne : tripler la production de cuivre pour renflouer les caisses d’un État déclaré en faillite en 2021. Mais sur place, le constat est amer.

Au Burkina Faso, chaque année, des milliers de jeunes arrivent sur le marché du travail avec l'ambition de construire leur avenir professionnel. Dans le même temps, les secteurs de l'énergie solaire et de la mécanique/réparation d'équipements connaissent un développement soutenu et offrent des perspectives d'emploi croissantes. Les entreprises de ces filières recherchent aujourd'hui des jeunes qualifiés capables d'accompagner leur développement et de répondre aux besoins d'une économie plus verte, plus compétitive et plus résiliente.

Pour répondre à cette dynamique, le projet BenkadiBaara, financé par l'Union européenne et mis en œuvre par LuxDev, en partenariat avec les Conseils régionaux des régions d'intervention, lance deux nouveaux appels à projets destinés à soutenir des parcours de formation-insertion professionnelle au profit des jeunes de 16 à 35 ans.

L'objectif est de permettre à plusieurs milliers de jeunes femmes et hommes d'acquérir des compétences directement recherchées par les entreprises, de bénéficier d'une expérience professionnelle de qualité et d'accéder durablement à un emploi dans les régions du Kadiogo, du Nando, du Bankui (Dédougou et province des Balés) et du Guiriko.

Au-delà de la formation, les projets retenus devront démontrer leur capacité à accompagner les bénéficiaires jusqu'à leur insertion professionnelle effective, en développant des partenariats solides avec les entreprises des secteurs concernés.
Deux filières stratégiques pour l'emploi des jeunes
Les appels à projets portent sur deux secteurs clés de l'économie verte :
L'énergie solaire

Les projets pourront notamment concerner les métiers liés :
• à l'installation de systèmes photovoltaïques ;
• à l'installation de solutions solaires à usage productif ;
• à la maintenance d'équipements solaires ;
• à l'installation et à l'entretien de pompes solaires ;
• à la maintenance d'équipements hydrauliques ;
• à l'électricité spécialisée en solaire ;
• aux fonctions technico-commerciales dans le domaine des équipements solaires.
La mécanique et la réparation d'équipements

Les projets pourront notamment porter sur les métiers liés :
• à la mécanique automobile, moto et cycles ;
• au froid et à la climatisation ;
• à l'électricité automobile et industrielle ;
• à la maintenance industrielle ;
• à la maintenance informatique et électronique ;
• aux équipements électriques et aux nouvelles mobilités (motos électriques, bornes de recharge, etc.) ;
• ainsi qu'à d'autres métiers techniques répondant aux besoins des entreprises du secteur.
Qui peut déposer un projet ?

L'appel est ouvert :
• aux entreprises privées ;
• aux centres et établissements privés de formation reconnus ;
• aux unions, groupements d'entreprises et organisations professionnelles ;
• aux ONG, associations et organisations de la société civile légalement constituées.
Au-delà de leur statut juridique, tous les candidats devront démontrer un ancrage solide dans le secteur productif et leur capacité à mobiliser des entreprises partenaires afin de proposer des parcours de formation, de stage et d'insertion répondant aux besoins réels du marché du travail.

Modalités de soumission
Les candidatures sont ouvertes exclusivement en ligne, via la plateforme Good Grants, du 29 juin au 20 juillet 2026.
Les dossiers doivent impérativement être enregistrés sur la plateforme au plus tard le 20 juillet 2026.
Lien de soumission : https://benkadibaara.grantplatform.com/

Critères de sélection
Les projets seront évalués notamment au regard :
• de leur pertinence par rapport aux objectifs de l'appel ;
• de l'expérience et de la capacité technique du porteur ;
• de la cohérence et du réalisme du budget proposé ;
• de la qualité du dispositif de formation-insertion professionnelle ;
• de la stratégie envisagée pour assurer une insertion professionnelle durable des jeunes bénéficiaires.
Informations et demandes de clarification
Pour toute demande de clarification, les candidats sont invités à adresser leurs questions, selon l'appel concerné et leur région d'intervention, aux personnes de contact ci-dessous.

Appel à projets – Énergie solaire
Régions Kadiogo et Nando
adama.nacanabo@luxdev.lu – (+226) 03 48 41 91
Copie : drissa.fayama@luxdev.lu
Régions Guiriko et Bankui (Dédougou et province des Balés)
mariam.sidibe@luxdev.lu – (+226) 03 42 82 04
Copie : samba.biba@luxdev.lu
Appel à projets – Mécanique et réparation d'équipements
Régions Kadiogo et Nando
malick.guiguemde@luxdev.lu – (+226) 03 17 14 05
Copie : drissa.fayama@luxdev.lu
Régions Guiriko et Bankui (Dédougou et province des Balés)
zoumana.traore@luxdev.lu – (+226) 02 40 88 27
Copie : samba.biba@luxdev.lu
Un webinaire de présentation des appels à projets est prévu le 03 juillet 2026 10h00 GMT.
Lien : Rejoindre : https://teams.microsoft.com/meet/341935713542400?p=jzpePeIv7Q72EOYjja
Numéro de réunion : 341 935 713 542 400
Code secret : 25gk7hY9

La justice kényane a rejeté, le mercredi 15 juillet, la demande de la communauté rastafarie d'utiliser le cannabis dans son culte religieux. Un jugement qui met en lumière le statut ambigu des rastafaris sur le continent africain, entre reconnaissance de façade et marginalisation persistante.