24 Heures au Bénin

Le prochain Conseil communal de la mairie de Bohicon, dans le département du Zou, sera dirigé par des conseillers du parti Union progressiste le renouveau (UP-R). Cette formation politique a remporté 22 sièges sur les 29, au terme des élections communales du 11 janvier 2026 au Bénin. Le Bloc Républicain (BR) perd ainsi le contrôle de la ville carrefour.

Ce mardi 27 janvier 2026, la Commission électorale nationale autonome (CENA) a proclamé les résultats des élections communales du 11 janvier 2026 au Bénin. A Bohicon, dans le département du Zou, le parti Union progressiste le renouveau (UP-R), renverse la tendance et prend désormais le contrôle du Conseil communal avec 22 sièges, contre 07 pour le Bloc républicain (BR), qui a dirigé la commune ces 5 dernières années.
A l'échelle nationale, l'UP-R selon les résultats de la CENA, pourra avoir le contrôle de 39 Conseils communaux, contre 38 pour le BR.

F. A. A.

La Commission Electorale Nationale Autonome (CENA) a rendu publics, ce mardi 27 janvier, les résultats des élections communales tenues le 11 janvier 2026 au Bénin.

Au total, 1815 sièges de conseillers communaux étaient en jeu sur l'ensemble du territoire national. Les deux formations politiques de la Mouvance se partagent l'intégralité des sièges à l'issue des élections communales du 11 janvier dernier.

L'Union Progressiste le Renouveau (UP-R) arrive en tête avec 48,92 % des suffrages, ce qui lui permet d'obtenir 963 conseillers élus.

La Commission Electorale Nationale Autonome (CENA) a rendu publics, ce mardi 27 janvier, les résultats des élections communales tenues le 11 janvier 2026 au Bénin.

Au total, 1815 sièges de conseillers communaux étaient en jeu sur l'ensemble du territoire national. Les deux formations politiques de la Mouvance se partagent l'intégralité des sièges à l'issue des élections communales du 11 janvier dernier.

L'Union Progressiste le Renouveau (UP-R) arrive en tête avec 48,92 % des suffrages, ce qui lui permet d'obtenir 963 conseillers élus.

Elle est suivie par le Bloc Républicain (BR), crédité de 44,43 %, et qui décroche 852 sièges.

En revanche, le parti de l'opposition modérée, Force Cauris pour un Bénin Émergent (FCBE), n'est pas pas éligible pour la répartition des sièges. La CENA précise que le parti ne remplit pas les conditions prévues par le Code électoral pour l'attribution des mandats communaux.

Selon l'organe électoral, le taux de participation au niveau national à ce scrutin s'établit à 36,67 %.

Ces résultats consacrent une nouvelle fois la domination des deux grands blocs de la majorité au pouvoir sur l'échiquier politique national.
M. M.

Enquête

Un contrat stratégique au cœur du litige

Le différend trouve son origine dans un contrat de prestation de services signé à Conakry en juin 2023, portant sur le transport de matières premières destinées à la production de ciment en Guinée. L'accord lie une société guinéenne de transport à un groupe industriel du ciment à capitaux chinois, exploitant une usine dans la périphérie de la capitale. Ce contrat prévoit une exclusivité totale au bénéfice du prestataire local pour l'acheminement du clinker, du gypse et d'autres intrants stratégiques depuis le port de Conakry jusqu'au site industriel. Dans un pays où la chaîne logistique demeure l'un des principaux points de fragilité de l'industrialisation, l'enjeu dépasse la simple sous-traitance : le transport du clinker conditionne directement la continuité de la production et l'approvisionnement du marché national.

Faits établis : une exclusivité formalisée par écrit

Les documents contractuels consultés attestent de l'existence d'une clause d'exclusivité claire. Le prestataire guinéen y est désigné comme unique transporteur, avec des engagements réciproques portant sur les volumes, la capacité des camions, les délais de paiement et les modalités de facturation. À pleine capacité, les flux concernés représentent plusieurs centaines de millions de francs guinéens par cycle logistique, et potentiellement plusieurs milliards sur une exploitation continue. Ces éléments sont établis par les termes du contrat lui-même. Ils ne préjugent toutefois pas de son exécution effective, qui constitue le cœur du litige.

Points contestés : l'exécution de l'accord

Le conflit éclate autour de l'exécution du contrat.
Le dirigeant de l'entreprise guinéenne soutient que l'exclusivité prévue n'a pas été respectée. Il affirme que le groupe industriel aurait, à partir de 2024, recouru à d'autres transporteurs, directement ou par le biais de sous-traitants, en contradiction avec les engagements initiaux. Il évoque des pertes financières importantes et une mise en difficulté progressive de son activité. Le groupe industriel conteste ces accusations. Selon plusieurs sources proches du dossier, il met en avant des désaccords opérationnels, des difficultés logistiques et des reproches portant sur la régularité ou la qualité des prestations fournies. Ces versions contradictoires n'ont pas, à ce stade, été tranchées par une décision judiciaire définitive sur le fond.

Du contentieux commercial à la judiciarisation élargie

Dans un premier temps, le différend est porté devant les juridictions commerciales. Les montants évoqués dans les procédures atteignent plusieurs milliards de francs guinéens. Des décisions sont contestées, des voies de recours engagées, et des difficultés apparaissent dans l'exécution de certains actes judiciaires. À partir de 2025, le dossier change de dimension. Il ne se limite plus au champ du droit commercial et se déploie sur d'autres terrains, notamment disciplinaires et pénaux, traduisant une judiciarisation élargie du conflit.

Le Barreau saisi : une étape disciplinaire

Le 2 juin 2025, le Conseil de discipline de l'Ordre des avocats de Guinée rend une décision relative à des plaintes introduites par l'entrepreneur à l'encontre de plusieurs conseils ayant, à différents moments, assuré sa défense ou été impliqués dans des procédures connexes. La décision disciplinaire rejette une partie des griefs formulés, se déclare incompétente pour statuer sur les faits à caractère pénal, mais relève des manquements déontologiques liés aux règles de délicatesse et d'indépendance professionnelle. Elle prononce des avertissements à l'encontre de certains avocats. Le plaignant forme un appel contre cette décision dans les semaines suivantes.

Début 2026 : une information ouverte devant la CRIEF

Un nouveau tournant intervient en janvier 2026.Une information est ouverte devant la Cour de répression des infractions économiques et financières (CRIEF). Le dirigeant de l'entreprise guinéenne est convoqué en qualité de partie civile par la chambre de l'instruction. Les actes de procédure mentionnent des qualifications telles que vol, faux et usage de faux, harcèlement ou complicité. Il s'agit, à ce stade, d'allégations examinées dans le cadre de l'instruction. Aucune décision n'a encore été rendue sur le fond. Les personnes visées bénéficient de la présomption d'innocence.

Auxiliaires de justice impliqués : un malaise institutionnel

En marge du dossier principal, plusieurs professionnels du droit sont cités dans des procédures distinctes. Il s'agit notamment d'un huissier exerçant des fonctions de responsabilité au sein de sa profession, ainsi que d'avocats et d'une magistrate mentionnés dans différents actes ou plaintes. Il importe toutefois de dissocier les niveaux d'intervention : les procédures disciplinaires relèvent des instances ordinales et des mécanismes internes aux professions judiciaires, tandis que d'éventuelles poursuites pénales suivent, le cas échéant, leur propre cheminement devant les juridictions compétentes. À ce stade, aucune décision définitive n'a été rendue. Néanmoins, l'élargissement du contentieux à des acteurs centraux de l'appareil judiciaire nourrit un malaise institutionnel peu commun pour un litige d'origine strictement commerciale.

Une asymétrie économique structurelle

Au-delà des procédures, l'affaire met en lumière une asymétrie économique marquée. Le prestataire guinéen est une entreprise locale, dépendante de quelques contrats structurants. Le groupe industriel, lui, dispose de moyens financiers et organisationnels sans commune mesure, lui permettant d'absorber des contentieux longs et coûteux. Dans ce contexte, la logistique devient un levier de pouvoir. La maîtrise des flux de transport conditionne la production industrielle, mais aussi la capacité d'un acteur à résister à une rupture contractuelle prolongée ou à un affrontement judiciaire.

Une affaire révélatrice des fragilités de l'État de droit économique

Le dossier soulève une interrogation centrale : dans quelle mesure l'État guinéen est-il en capacité de garantir l'exécution effective des contrats et l'égalité des acteurs devant la justice lorsque des intérêts économiques majeurs sont en jeu ? La question dépasse le cas d'espèce. Elle renvoie à la crédibilité de l'environnement des affaires, à la solidité des institutions judiciaires et à la confiance des entrepreneurs locaux dans la capacité du système à les protéger face à des partenaires beaucoup plus puissants.

Entre influence et pression, une frontière scrutée

Aucune juridiction n'a établi, à ce stade, l'existence de faits de corruption. Mais la multiplication des procédures, la mise en cause d'auxiliaires de justice et la durée du contentieux nourrissent un débat plus large sur la frontière entre influence économique légitime, pression excessive et dérives potentielles. Pour les observateurs, l'enjeu dépasse les protagonistes. Il concerne la capacité du système judiciaire à fonctionner sans soupçon dans des affaires où les rapports de force économiques sont profondément déséquilibrés.

Une affaire-test pour les institutions guinéennes

Le clinker de la discorde s'impose ainsi comme une affaire-test pour les institutions guinéennes. Elle interroge la capacité de la justice à faire respecter les engagements contractuels, à préserver son indépendance face à des intérêts industriels majeurs et à offrir aux entrepreneurs locaux des voies de recours effectives. Si les procédures en cours permettront, à terme, de trancher les responsabilités juridiques, le dossier éclaire déjà les tensions structurelles qui traversent l'État de droit économique en Guinée, à l'heure où le pays cherche à concilier attractivité pour les investissements étrangers et protection de son tissu entrepreneurial national.

La Mutuelle Organisée pour le Développement de l'Epargne et du Crédit (MODEC) a été condamnée à payer 16 166 727 FCFA à la société OPTIMA CONSTRUCTION Sarl. Le jugement a été rendu en premier ressort le 20 janvier 2026 par le Tribunal de commerce de Cotonou.

La Mutuelle Organisée pour le Développement de l'Epargne et du Crédit (MODEC) a conclu en février 2024 un contrat de marché avec l'entreprise OPTIMA CONSTRUCTION Sarl pour la construction d'un bâtiment destiné à abriter son agence à Dangbo, pour un coût global de 47,2 millions FCFA.

L'ouvrage a été livré mais la MODEC n'a pas honoré la dernière facture émise en mai 2025. Ceci, malgré plusieurs relances.

OPTIMA CONSTRUCTION Sarl fait alors pratiquer une saisie conservatoire sur les avoirs bancaires de la MODEC. Une injonction de payer délivrée par le tribunal a été également délaissée le 22 octobre 2025 à la MODEC.

MODEC forme opposition et assigne OPTIMA CONSTRUCTION Sarl devant le Tribunal de commerce de Cotonou. Elle soutient que l'ouvrage présentait des « vices rédhibitoires » et que plusieurs dysfonctionnements relevés lors de la réception provisoire n'avaient jamais été corrigés, rendant le paiement prématuré. Elle affirmait que, selon le contrat, « le paiement du solde dû reste subordonné à leur correction ».

La société OPTIMA CONSTRUCTION Sarl a démontré que la mutuelle occupait les locaux et y exerçait ses activités depuis plus d'un an.

Pour le Tribunal, malgré des réserves initiales formulées lors de la réception provisoire, la mutuelle « n'a élevé depuis lors aucun grief » sur la qualité des travaux réalisés, ni contesté le montant réclamé dans ses échanges ultérieurs avec l'entreprise. Le jugement souligne notamment qu'en réponse à une sommation de payer, MODEC avait écrit : « Le Conseil d'administration est en train de prendre les dispositions nécessaires pour en discuter avec vous au moment opportun ». Un courrier interprété comme l'absence de contestation sérieuse de la dette.

« Il s'en déduit que la créance dont le recouvrement est poursuivi est certaine, liquide et exigible », tranche le tribunal, qui rejette en conséquence la demande de rétractation de l'ordonnance d'injonction de payer délivrée en septembre 2025.

La juridiction s'est en revanche déclarée incompétente pour statuer sur la demande de mainlevée des saisies conservatoires pratiquées sur les comptes de MODEC, rappelant que ce contentieux relève exclusivement du juge de l'exécution.

Tenant compte de la situation financière invoquée par OPTIMA CONSTRUCTION Sarl, qui faisait valoir des difficultés à honorer ses engagements envers ses fournisseurs, le tribunal a assorti sa décision de l'exécution provisoire à hauteur de la moitié de la condamnation, sans toutefois ordonner une exécution sur minute, faute de preuve d'un péril imminent.

MODEC est ainsi condamnée à verser 16 166 727 FCFA à la société OPTIMA CONSTRUCTION Sarl , selon le jugement N°005 /2026/ CJ3/S1/TCC du 20 janvier 2026.

M. M.

Le groupe international Mark Cables FZE, basé aux Émirats Arabes Unis va construire une centrale thermique de 200 MW au Burkina Faso. L'annonce a été faite à travers un communiqué de presse ce lundi 26 janvier 2026.

Burkina Faso accueille un projet énergétique stratégique de 200 MW porté Mark Cables FZE via sa plateforme locale. Les collaborations avec les autorités du pays ont permis de boucler en six (6) mois la phase de développement du projet estimé à 180 millions d'euros. Selon Mahmoud NASR, CEO de Mark Cables, ce projet est une réponse directe aux réalités opérationnelles et à l'urgence des besoins énergétiques sur le continent. « C'est un projet hautement structurant, rendu possible par des mécanismes de financement innovants et agiles qui permettent de passer rapidement du concept à l'exécution », a-t-il déclaré.
Ce projet intervient dans un contexte où le Burkina-Faso a besoin d'une énergie fiable pour accélérer sa croissance industrielle. « En apportant 200 MW de capacité supplémentaire, Mark Cables offre une solution concrète au déficit électrique national, soutenant directement les efforts du Gouvernement et de la SONABEL pour stabiliser le réseau et réduire la dépendance aux importations énergétique », informe le communiqué de presse.

La mise en œuvre de ce projet confirme « l'ambition du groupe de devenir un acteur incontournable de l'infrastructure électrique en Afrique de l'Ouest ».

Mark Cables adhère au WAPP

Le groupe international Mark Cables FZE est désormais membre du Système d'Échanges d'Énergie Électrique Ouest-Africain (WAPP). Il a été admis au WAPP lors de l'Assemblée générale tenue le 24 janvier 2026 à Lomé. Cette admission positionne le projet de 200 MW au Burkina Faso « au cœur de l'écosystème énergétique régional afin de faciliter les échanges d'électricité transfrontaliers ». « Nous sommes fiers d'accueillir Mark Cables parmi nos membres lors de cette Assemblée Générale. Leur expertise technique et leur capacité d'exécution vont contribuer de manière significative à dynamiser le secteur et à l'amélioration du marché régional de l'énergie », a confié Abdoulaye DIA, Secrétaire Général du WAPP.

Engagé pour un développement énergétique durable, Mark Cables FZE adopte une approche de solution intégrée, couvrant l'ensemble de la chaîne de valeur (de la production à la transmission, avec une ouverture croissante vers les énergies renouvelables). Dans le cadre de ce projet au Burkina-Faso, il s'appuie sur un modèle de financement BOT (Build-Operate-Transfer).

A propos de Mark Cables FZE.

Mark Cables FZE est un groupe industriel et d'infrastructure international basé aux Émirats arabes unis (EAU). Il est spécialisé dans la fabrication d'équipements électriques et le développement de projets énergétiques à grande échelle, principalement en Afrique. Le groupe intervient en tant que développeur, investisseur et partenaire EPC (Engineering, Procurement, and Construction) sur des projets structurés en IPP (Independent Power Producer), PPP (Partenariat Public-Privé) et BOT (Build-Operate-Transfer). Il s'appuie pour cela sur des capacités industrielles intégrées et une maîtrise complète de la chaîne de valeur.

A la veille de son départ du Palais de la Marina en 2016, Boni Yayi avait annoncé devenir Pasteur. Dix ans plus tard, à défaut d'interroger Patrice Talon sur les activités qu'il compte exercer après dix années de loyaux services à la magistrature du Bénin, votre rédaction a invité quelques citoyens à se prononcer.

De l'analyse globale des informations recueillies, on peut retenir que les Béninois souhaitent voir Patrice Talon dans l'événementiel ou la restauration.

A l'unanimité, l'ensemble des citoyens interrogés estiment que Patrice Talon a pris définitivement sa retraite dans l'industrie cotonnière et ses dérivés « Il ne reviendra plus dans les affaires de Coton ». Par contre, eu égard à ses récentes sorties, « on a tendance à croire qu'il aime l'ambiance. C'est sa passion et à ce titre, je le vois animateur ou promoteur de soirées… », affirme Anago Johannes.
« Il pourra être promoteur de spectacles », déclare Giovanni Ahouanssou. « Je le vois Disk Joker », indique Paul Houngavou.
« Moi, je le vois restaurateur, gérant de bar ou d'hôtel », déclare Tougacouakou Innocent. Quant à AbdelAziz Souleymane, il voit Patrice Talon exercer de petits métiers de manière sporadique pour son plaisir personnel comme . On peut le voir barman, chanteur et pourquoi pas cuisinier.
« Tout ce qui lui reste, c'est se faire plaisir et se mettant au service des autres. À part cela, je ne vois plus rien d'autres », pense Paul Sissinto..
Dans l'ensemble on peut retenir que les liens affectifs entre Patrice Talon et le peuple béninois sont intenses.

La circulation a repris, ce mardi 27 janvier 2026, sur la route inter-Etats Dogbo-Djakotomey après un mouvement de protestation.

Après plusieurs heures de perturbations dues à un mouvement de protestation, la circulation est revenue à la normale à Djakotomey. Ce lundi 26 janvier, des individus de l'arrondissement 2 de Djakotomey ont protesté contre l'interpellation de deux hommes par la police. Selon ‘'Libre Express'', c'est suite à des altercations entre bouviers et agriculteurs.

Les manifestants ont bloqué la circulation en incendiant des pneus devant le commissariat central de Djakotomey. Le calme est revenu en fin de journée. La voie a été dégagée et le trafic routier a repris.

A.A.A

La Béninoise Samirath Massihoudou a été couronnée reine culturelle du monde, ce dimanche 25 janvier 2026, au Nigéria.

Le Bénin est à l'honneur à l'issue de l'édition 2025 du concours international Cultural Queen of the World. La Béninoise Samirath Massihoudou a défendu les couleurs nationales. Elle s'est hissée à la première place devenant ainsi la reine à l'issue de cette compétition internationale ce week-end.

Tout au long de cette aventure débutée le 5 novembre dernier, Samirath Massihoudou a valorisé la culture, l'identité, ainsi que les valeurs du Bénin sur la scène internationale. « Je dédie cette distinction au Bénin, à sa richesse culturelle et à toutes les femmes qui œuvrent pour le rayonnement de nos valeurs sur la scène internationale », a écrit la reine sur sa page facebook. La récipiendaire s'engage à porter ce titre avec responsabilité et fierté.

Âgée de 27ans, Samirath Massihoudou est la reine d'or de l'émission de télé-réalité ‘'Dis-moi qui est la plus belle', saison 7. Titulaire d'une licence en marketing communication et commerce, entrepreneur et mannequin, elle est passionnée par la mode et milite pour l'émancipation de la femme africaine.

A.A.A

Le Chef d'État-Major de l'Armée de terre, Abou Issa, promu Général de Corps d'Armée et le Chef d'État-Major de la Garde nationale, Faizou Gomina, élevé au grade de Général de Brigade ont reçu ce lundi 26 janvier 2026, leurs attributs de grades. La cérémonie a eu lieu en présence du ministre de la défense nationale, Alain Fortunet Nouatin.

Distinction de deux officiers supérieurs des Forces Armées Béninoises (FAB). En Conseil des ministres le 26 décembre 2025, le Général de division Abou Issa a été promu Général de corps d'armée et le Colonel Faïzou Gomina au grade de Général de Brigade pour compter du 15 janvier 2026. La remise des attributs de grades a eu lieu ce lundi. C'est désormais quatre étoiles pour le Général de Corps d'Armée Abou Issa et deux étoiles pour le Général de Brigade Faizou Gomina. Le Ministre de la Défense nationale, Alain Fortunet Nouatin, a félicité ces deux officiers supérieurs des Forces Armées Béninoises et salué leur engagement et loyauté.

Le Général de Corps d'Armée Abou Issa s'est défendu valablement lors de l'attaque de sa résidence par les mutins le 7 décembre 2025. Il avait réussi à immobiliser des moyens de transport des assaillants.
Le Général de brigade Faizou Gomina a fait preuve de rigueur durant tout son parcours. Il a assuré avec brio plusieurs fonctions de commandement.

Le ministre Nouatin a invité les éléments des FAB à prendre exemple sur leurs supérieurs. « La Nation attend de ses chefs militaires qu'ils soient des stratèges éclairés, des chefs exemplaires et des serviteurs loyaux de la République », a-t-il déclaré.

Le journaliste Judicaël Gbaguidi est décédé ce mardi 27 janvier 2026, des suites d'une longue maladie.

Deuil dans le monde des médias. Le journaliste Judicaël Gbaguidi n'est plus. Il est passé de vie à trépas ce mardi 27 janvier. L'homme des médias souffrait depuis des mois de l'insuffisance rénale. Sur ses réseaux sociaux, il a plusieurs fois sollicité les aides pour faire face au traitement coûteux de cette maladie. Judicaël Gbaguidi ne cessait de donner de ses nouvelles via des publications sur sa page Facebook.

A.A.A

Elite Intérim Bénin lance un recrutement pour pouvoir plusieurs postes. Il s'agit notamment de : responsable des opérations, responsable administratif et financier, responsable juridique et ressources humaines, responsable informatique, responsable QHSE et RSE, responsable service traiteur et décoration.

I. RECRUTEMENT RESPONSABLE DES OPERATIONS

Type de poste : CDI / CDD
Lieu : Cotonou avec déplacements selon les activités du Groupe
Prise de poste souhaitée : Dès que possible

1. Mission principale :
Le Responsable des Opérations est chargé de piloter, structurer et sécuriser l'ensemble des opérations du Groupe. Il/Elle garantit l'exécution opérationnelle des orientations stratégiques, la coordination des activités multi-sites et multi-projets, la discipline organisationnelle et la continuité des opérations dans un environnement à forte intensité opérationnelle. Il/Elle est le garant du bon fonctionnement quotidien du Groupe, de la qualité d'exécution, de la cohérence organisationnelle et de la capacité du Groupe à délivrer ses activités de manière maîtrisée, fiable et reproductible.

2. Responsabilités clés :
2.1 Pilotage opérationnel global :
• Organiser et superviser l'ensemble des opérations du Groupe sur tous les sites et projets
• Traduire les orientations de la Direction Générale en plans d'exécution opérationnels concrets
• Garantir la continuité des activités, la stabilité des opérations et la fluidité organisationnelle
• Veiller à la cohérence globale entre les différentes activités, filiales et projets

2.2 Organisation, structuration et process :
• Mettre en place, structurer et faire appliquer les procédures opérationnelles du Groupe
• Harmoniser les méthodes de travail entre les sites et les équipes
• Structurer les circuits de décision, de validation et de remontée d'information
• Améliorer en continu l'organisation opérationnelle pour accompagner la croissance du Groupe

2.3 Coordination des équipes et des responsables de sites :
• Superviser et coordonner les responsables de sites, chefs de projet et responsables opérationnels
• Fixer un cadre clair d'exécution, de discipline et de respect des consignes
• Accompagner les équipes dans l'atteinte des objectifs opérationnels
• Intervenir en soutien ou en arbitrage en cas de difficulté opérationnelle

2.4 Suivi de l'exécution et gestion des dysfonctionnements :
• Suivre l'exécution opérationnelle des activités et identifier les écarts ou dysfonctionnements
• Mettre en œuvre des actions correctives rapides et efficaces
• Prévenir les risques opérationnels susceptibles d'impacter l'activité, l'image ou les résultats du Groupe
• Gérer les situations d'urgence, de crise ou à forte contrainte opérationnelle

2.5 Discipline opérationnelle et exigence d'exécution :
• Faire respecter les règles internes, procédures et standards du Groupe
• Installer une culture de rigueur, de responsabilité et de fiabilité opérationnelle
• Veiller au respect des délais, des engagements et des consignes opérationnelles
• Garantir un niveau d'exigence constant sur l'ensemble des sites

2.6 Reporting et relation avec la Direction Générale :
• Assurer une remontée d'information régulière, structurée et fiable à la Direction Générale
• Alerter sans délai en cas de risque majeur ou de dérive opérationnelle
• Fournir une lecture claire de la situation opérationnelle du Groupe
• Contribuer à la prise de décision stratégique par une vision terrain consolidée

3. Profil recherché :
3.1 Formation :
Diplôme BAC+4 ou BAC+5 en Management, Gestion, Finances, Evénementiel ou équivalent

3.2 Expérience professionnelle :
• Minimum 05 ans d'expérience dans des fonctions opérationnelles à responsabilités
• Expérience confirmée en gestion d'organisations multi-sites ou multi-activités
• Expérience terrain indispensable dans des environnements complexes et exigeants

3.3 Compétences clés :
• Capacité avérée à structurer et organiser des opérations complexes
• Leadership opérationnel et autorité naturelle
• Forte capacité de coordination et d'arbitrage
• Excellente capacité d'analyse, d'anticipation et de prise de décision
• Bonne compréhension des enjeux de performance, de rentabilité et de continuité d'activité

3.4 Qualités personnelles :
• Rigueur et fiabilité élevées
• Sens aigu des responsabilités
• Sang-froid et réactivité
• Loyauté, discrétion et sens de l'intérêt du Groupe

4. Comment postuler :
Merci de nous faire parvenir votre CV à l'adresse info@eliteinterim.bj en mentionnant en objet de votre mail « Responsable des Opérations Bénin ».

II- RECRUTEMENT RESPONSABLE ADMINISTRATIF & FINANCIER

Type de poste : CDI ou CDD
Localisation : Cotonou avec mobilité selon les besoins du Groupe
Prise de poste souhaitée : Dès que possible
Rattachement hiérarchique : Président Directeur Général

1- Mission principale :
Le/La Responsable Administratif(ve) et Financier(ère) est chargé(e) de structurer, piloter et sécuriser l'ensemble des fonctions administratives, comptables, financières et budgétaires du Groupe. Il/Elle garantit la fiabilité des données économiques, la maîtrise des équilibres financiers, la conformité légale et fiscale, ainsi que la mise en place d'un cadre financier discipliné permettant le pilotage des activités, des sites et des projets du Groupe. Il/Elle joue un rôle central dans la gouvernance financière du Groupe en apportant à la Direction Générale une lecture claire, consolidée et objectivée de la performance économique, des risques financiers et des capacités réelles de développement.

2- Responsabilités clés :
2.1 Pilotage financier et budgétaire :
• Piloter le processus de budgétisation globale du Groupe en lien avec la Direction Générale
• Structurer les budgets par entité, par site, par activité, par projet et par centre de coûts
• Définir les hypothèses budgétaires en cohérence avec les objectifs stratégiques et opérationnels
• Valider les enveloppes budgétaires allouées aux directions, projets et sites
• Analyser les écarts entre prévisionnel et réalisé et exiger des actions correctives

2.2 Objectifs, performance et dispositifs de primes :
• Participer à la définition financière des objectifs individuels et collectifs des directions, responsables, gérants et chefs de projet
• Traduire les objectifs opérationnels et commerciaux en objectifs financiers mesurables
• Structurer, en lien avec la Direction Générale et les Ressources Humaines, les dispositifs de rémunération variable et de primes indexées sur objectifs
• Budgétiser les enveloppes de primes par entité, site et centre de profit
• Définir les mécanismes financiers garantissant l'alignement strict entre performance réelle et primes attribuées
• Contrôler l'impact des dispositifs de primes sur la rentabilité globale du Groupe
• Prévenir toute dérive liée à des primes non corrélées aux résultats constatés
• Garantir la soutenabilité financière des systèmes d'incitation dans la durée

2.3 Gestion comptable, fiscale et trésorerie :
• Superviser la comptabilité générale et analytique du Groupe
• Garantir la fiabilité des comptes et la qualité des clôtures périodiques
• Veiller au respect des obligations fiscales, sociales et réglementaires
• Piloter la trésorerie, les flux financiers et les prévisions de trésorerie
• Anticiper les besoins de financement liés aux activités et aux projets

2.4 Structuration administrative et procédures :
• Mettre en place et faire appliquer des procédures administratives et financières claires
• Sécuriser les circuits d'engagement, de validation et de paiement
• Garantir la traçabilité des opérations financières et administratives
• Mettre en place un dispositif de contrôle interne rigoureux

2.5 Reporting et relation avec la Direction Générale :
• Produire des reportings financiers réguliers, fiables et exploitables
• Fournir une vision consolidée de la situation financière du Groupe
• Alerter en cas de risque financier, de dérive budgétaire ou de tension de trésorerie
• Contribuer activement à la prise de décision stratégique par l'analyse financière

3- Profil recherché :
3.1 Formation :
• Diplôme Bac+4 ou Bac+5 en Comptabilité, Finance, Gestion ou Audit
• Formation universitaire ou école de Commerce reconnue

3.2 Expérience professionnelle :
• Minimum 05 ans d'expérience à un poste administratif et financier
• Expérience confirmée en budgétisation, contrôle de gestion et trésorerie
• Expérience en environnement multi-activités ou multi-sites appréciée

3.3 Compétences clés :
• Maîtrise de la gestion financière, de la comptabilité et du contrôle de gestion
• Capacité à traduire des objectifs opérationnels en indicateurs financiers
• Forte rigueur dans le suivi des budgets et des performances
• Capacité à structurer une discipline financière durable

3.4 Qualités personnelles :
• Intégrité et sens élevé de la confidentialité
• Fiabilité, exigence et autorité fonctionnelle naturelle
• Capacité d'analyse, d'anticipation et de priorisation
• Loyauté et sens de l'intérêt du Groupe

4. Comment postuler :
Merci de nous faire parvenir votre CV à l'adresse info@eliteinterim.bj en mentionnant en objet de votre mail « RAF Bénin ».

III- RECRUTEMENT RESPONSABLE JURIDIQUE & RESSOURCES HUMAINES (JURIDIQUE DOMINANT)

Type de poste : CDI / CDD
Lieux : Cotonou avec possibilité de mobilité en Afrique de l'Ouest
Prise de poste souhaitée : Dès que possible

1 - Mission principale :
Le/La Responsable Juridique & Ressources Humaines est chargé (e) de structurer, sécuriser et piloter l'ensemble des dimensions juridiques et humaines du Groupe, avec une priorité donnée à la fonction juridique. Il/Elle garantit la protection des intérêts du Groupe, la conformité réglementaire, la maîtrise des risques juridiques, contractuels et sociaux, ainsi que la mise en place d'une organisation RH disciplinée, structurée et alignée sur les objectifs stratégiques et opérationnels du Groupe, dans un environnement multi-activités et multi-sites.

2 - Responsabilités clés :
2.1 Fonction juridique dominante (environ 80 %) :

• Pilotage de la stratégie juridique globale :
o Définir, structurer et piloter la stratégie juridique du Groupe Empire en cohérence avec sa vision, son organisation et ses objectifs de développement
o Sécuriser juridiquement l'ensemble des activités, projets, sites, partenariats et opérations du Groupe
o Garantir la conformité juridique des décisions stratégiques, opérationnelles, commerciales et organisationnelles
o Assurer une veille juridique permanente incluant le droit OHADA, le droit local, le droit des affaires, le droit du travail, la propriété intellectuelle et les réglementations sectorielles
o Identifier les risques juridiques, contractuels et réglementaires et proposer des mesures de prévention adaptées

• Contrats, conventions et structuration contractuelle :
o Rédiger, adapter et faire évoluer les contrats de franchise, unitaires et master franchise
o Rédiger les documents d'information précontractuelle (DIP)
o Concevoir, négocier et mettre à jour l'ensemble des contrats nécessaires au fonctionnement du Groupe contrats de prestation, contrats fournisseurs, baux, conventions commerciales, accords de confidentialité et partenariats
o Garantir la cohérence juridique des modèles contractuels et leur conformité aux réglementations applicables
o Centraliser, structurer et sécuriser l'ensemble des contrats et documents juridiques du Groupe dans des espaces dédiés et accessibles aux équipes autorisées

• Relations partenariales, contentieux et conseil stratégique :

o Accompagner juridiquement les relations avec les partenaires institutionnels, investisseurs, franchisés, fournisseurs et clients stratégiques
o Rédiger les conventions de partenariat avec les collectivités, institutions et partenaires privés
o Participer aux négociations contractuelles avec les partenaires stratégiques
o Piloter la gestion des contentieux et litiges en lien avec les conseils externes
o Être force de proposition et alerter la Direction sur les risques juridiques, contractuels ou réputationnels
o Apporter un appui juridique stratégique aux directions opérationnelles, marketing, communication et expansion

2.2 Fonction Ressources Humaines structurante (environ 20 %) :

• Structuration et gouvernance RH :
o Définir et faire appliquer la politique Ressources Humaines du Groupe Empire en cohérence avec la stratégie globale
o Structurer les processus RH recrutement, intégration, gestion administrative, évolution et discipline
o Garantir la conformité des contrats de travail et des pratiques RH avec les obligations légales locales
o Valider les fiches de poste, cahiers de charges et cadres contractuels des fonctions clés
o Tenir compte des spécificités multiculturelles et opérationnelles des différents pays et sites

• Gestion des équipes et discipline interne :
o Encadrer l'équipe RH et garantir la cohérence des processus internes
o Structurer les rôles, harmoniser les pratiques et installer une discipline RH rigoureuse
o Participer à la définition des règles disciplinaires et à la gestion des situations sensibles
o Veiller à la qualité du climat social et à la prévention des risques sociaux

3 - Profil recherché :
3.1 Formation :
• Master 2 en Droit des Affaires, Droit Social, Droit du Travail ou Droit International
• Une double compétence en Ressources Humaines et une certification RGPD constituent un atout

3.2 Expérience professionnelle :
• Minimum 05 ans d'expérience sur un poste à responsabilité juridique
• Expérience en entreprise ou en cabinet, dans des environnements multi-sites, de franchise ou à forte composante partenariale

3.3 Compétences clés :
• Excellente maîtrise du droit des affaires, du droit du travail et du cadre OHADA
• Capacité à structurer et sécuriser des organisations juridiques complexes
• Aptitude à la négociation, à l'arbitrage et au conseil stratégique
• Autorité professionnelle, rigueur et sens élevé de la confidentialité

4. Comment postuler :
Merci de nous faire parvenir votre CV à l'adresse info@eliteinterim.bj en mentionnant en objet de votre mail « Resp. Juridique et RH Bénin ».

IV - RESPONSABLE INFORMATIQUE

Type de poste : CDI / CDD
Lieux : Cotonou avec possibilité de mobilité en Afrique de l'Ouest
Date de prise de poste souhaitée : Dès que possible

1 - Mission principale :
Le/La Responsable Informatique est chargé(e) de structurer, sécuriser, fiabiliser et faire évoluer l'ensemble des systèmes d'information du Groupe. Il/Elle garantit la disponibilité, la sécurité, la cohérence et la performance des infrastructures informatiques, des outils numériques et des données du Groupe. Il/Elle accompagne la Direction des Opérations et la Direction Générale en mettant en place des systèmes fiables permettant le pilotage des activités, la continuité opérationnelle, la protection des informations sensibles et la digitalisation maîtrisée des processus, dans un environnement multi-activités et multi-sites.

2 - Responsabilités clés :
2.1 Définition et pilotage de la stratégie informatique :
• Définir et piloter la stratégie des systèmes d'information du Groupe en cohérence avec les orientations stratégiques et les besoins opérationnels
• Élaborer une feuille de route informatique intégrant les enjeux d'infrastructure, de sécurité, de données, de digitalisation et de support aux métiers
• Traduire les besoins des directions opérationnelles, financières, marketing et projets en solutions informatiques fiables et adaptées
• Veiller à la cohérence globale et à l'interopérabilité des outils numériques utilisés par les différentes entités du Groupe

2.2 Infrastructures, outils et continuité des systèmes :
• Définir et piloter l'architecture globale des systèmes d'information du Groupe
• Garantir la disponibilité, la fiabilité et la performance des infrastructures informatiques serveurs, réseaux, équipements, logiciels et solutions cloud
• Déployer, maintenir et faire évoluer les outils informatiques nécessaires au pilotage des opérations, des finances, des projets et des ressources humaines
• Assurer la maintenance préventive et corrective des infrastructures et des outils
• Mettre en place des plans de continuité informatique et de reprise d'activité
• Piloter les prestataires informatiques, fournisseurs de solutions et partenaires technologiques

2.3 Sécurité informatique, données et conformité :
• Définir et mettre en œuvre la politique globale de sécurité des systèmes d'information
• Garantir la protection des données stratégiques, financières, commerciales, juridiques et opérationnelles du Groupe
• Mettre en place des dispositifs de cybersécurité, de gestion des accès et de protection des réseaux
• Définir et appliquer les règles de droits d'accès aux systèmes et aux données selon les fonctions et responsabilités
• Assurer la traçabilité des accès, des usages et des modifications
• Mettre en place des procédures de sauvegarde régulière et sécurisée des données
• Structurer une politique d'archivage numérique garantissant l'intégrité, la lisibilité et la disponibilité des informations
• Veiller au respect des obligations réglementaires en matière de protection des données et de sécurité des systèmes d'information
• Exercer, le cas échéant, les fonctions de référent protection des données en coordination avec le juridique

2.4 Support utilisateurs et gouvernance des usages :
• Structurer et organiser le support informatique à destination des utilisateurs du Groupe
• Définir les circuits de demande, de priorisation et de traitement des incidents
• Garantir la réactivité et la qualité des interventions de support
• Centraliser et prioriser les demandes informatiques selon leur criticité opérationnelle
• Sensibiliser les équipes aux bonnes pratiques informatiques, à la sécurité et à la responsabilité individuelle dans l'usage des outils
• Encadrer les usages numériques afin de prévenir les pratiques à risque ou non conformes

2.5 Pilotage, reporting et amélioration continue :
• Mettre en place un dispositif de suivi et de pilotage des systèmes d'information
• Assurer un reporting régulier, fiable et exploitable à destination du Responsable des Opérations et de la Direction Générale
• Analyser les incidents, les usages et les performances des systèmes
• Identifier les faiblesses structurelles et proposer des actions correctives ou évolutives
• Anticiper les évolutions technologiques utiles à la performance et à la structuration du Groupe

3 - Profil recherché :
3.1 Formation :
• Diplôme Bac+5 en informatique, systèmes d'information, école d'ingénieurs ou Master en cybersécurité ou systèmes informatiques
• Maîtrise du français requise
• Connaissance de la protection des données personnelles appréciée

3.2 Expérience professionnelle :
• Expérience minimale de trois à cinq ans dans des fonctions informatiques
• Expérience d'au moins deux ans en responsabilité informatique ou en pilotage stratégique de systèmes d'information
• Expérience en environnement multi-sites ou multi-activités appréciée

3.3 Compétences clés :
• Architecture des systèmes d'information, infrastructures réseau et cybersécurité
• Pilotage de projets informatiques structurants
• Gestion des données, sécurité et archivage numérique
• Management et coordination transversale

3.4 Qualités personnelles :
• Rigueur et sens du contrôle
• Fiabilité et sens élevé des responsabilités
• Capacité d'anticipation et de structuration
• Discrétion et loyauté dans la gestion des informations sensibles

4. Comment postuler :
Merci de nous faire parvenir votre CV à l'adresse info@eliteinterim.bj en mentionnant en objet de votre mail « Responsable Informatique Bénin ».

V – RESPONSABLE QHSE & RSE

Type de poste : CDI / CDD
Localisation : Multi-sites Groupe Empire avec mobilité permanente
Prise de poste souhaitée : Dès que possible

1 - Mission principale :
Le/La Responsable QHSE & RSE est chargé(e) de garantir la conformité stricte, continue et homogène des établissements du Groupe aux standards internes en matière de qualité, d'hygiène, de sécurité, de discipline opérationnelle et d'engagement responsable. Il/Elle incarne sur le terrain l'exigence du Groupe et la vigilance directe de la Direction Générale, en veillant à l'application rigoureuse des procédures, à la propreté irréprochable des sites, à la sécurité des personnes et des installations, ainsi qu'à l'intégration concrète des principes RSE dans le fonctionnement quotidien des établissements.

2 - Responsabilités clés :
2.1 Hygiène et propreté :
• Réaliser des audits réguliers et inopinés des cuisines, bars, comptoirs, zones sensibles et espaces réservés au personnel
• Contrôler rigoureusement la propreté, la présentation et l'hygiène du personnel, incluant les tenues, uniformes et équipements
• Vérifier systématiquement l'état de propreté des sanitaires clients et employés
• Contrôler les zones de stockage, chambres froides, frigos, chambres sèches et espaces de plonge
• Vérifier la conformité des véhicules de livraison et des conditions de transport
• Exiger et suivre la mise en conformité immédiate de tout manquement constaté

2.2 Qualité de service et standards Empire :
• Contrôler l'application stricte des standards Empire en matière d'accueil, d'attitude, de langage, de rapidité et de précision du service
• Vérifier la conformité des prestations avec les fiches techniques validées grammage, dressage, constance des recettes
• Réaliser des contrôles mystères pour évaluer le niveau réel de performance opérationnelle
• Examiner la cohérence de l'ambiance globale musique, éclairage, odeur, fluidité du service, propreté visuelle
• Identifier tout écart aux standards et imposer des corrections immédiates

2.3 Sécurité, santé et prévention des risques :
• Contrôler régulièrement les installations électriques, équipements incendie et issues de secours
• Surveiller les comportements à risque dans les zones opérationnelles
• Vérifier la conformité et l'état des équipements utilisés par le personnel
• Identifier, documenter et remonter immédiatement tout risque, incident ou anomalie
• Participer à la prévention des accidents du travail et incidents opérationnels

2.4 Process internes et discipline opérationnelle :
• Faire appliquer rigoureusement l'ensemble des procédures internes du Groupe
• Contrôler la discipline quotidienne ponctualité, présentation, respect des consignes et des process
• Vérifier la bonne exécution des procédures de caisse, de gestion des stocks, de mise en place et d'hygiène
• Assurer la continuité des standards en toute circonstance, y compris en l'absence de la Direction Générale
• Documenter chaque écart constaté et piloter les actions correctives associées

2.5 RSE :
• Déployer et suivre les pratiques environnementales réduction du gaspillage, tri des déchets, optimisation de l'eau et de l'énergie
• Intégrer les principes RSE dans les pratiques opérationnelles quotidiennes
• Encourager et coordonner les engagements sociaux du Groupe formation, inclusion, comportements responsables
• Veiller à la cohérence entre les engagements RSE du Groupe et leur application terrain

2.6 Formation, accompagnement et culture qualité :
• Former régulièrement les équipes aux bonnes pratiques d'hygiène, de sécurité et de qualité de service
• Accompagner les nouveaux collaborateurs dans l'appropriation des standards
• Réaliser des micro-briefings réguliers avec les responsables de site
• Ancrer durablement la culture qualité et discipline opérationnelle dans les équipes

2.7 Reporting et suivi :
• Produire des rapports réguliers, factuels et exploitables à destination de la Direction Générale
• Réaliser des fiches d'audit complètes pour chaque établissement avec notation standardisée
• Documenter les incidents, non-conformités et actions correctives
• Assurer une traçabilité claire et homogène des contrôles sur l'ensemble des sites

3 - Profil recherché :
3.1 Formation :
Bac+3 minimum en QHSE, Qualité, Hôtellerie Restauration, Sécurité, Environnement ou discipline équivalente

3.2 Expérience professionnelle :
Expérience confirmée sur le terrain dans des environnements exigeants, idéalement multi-sites

3.3 Compétences clés :
• Excellente maîtrise des normes d'hygiène, de sécurité et de qualité
• Sens aigu du détail et forte capacité d'analyse
• Autorité naturelle et capacité à faire respecter les règles sans conflit
• Grande mobilité et disponibilité opérationnelle

3.4 Qualités personnelles :
• Leadership ferme et équitable
• Rigueur, intégrité et exigence personnelle élevée
• Courage managérial et sens du contrôle terrain
• Organisation, réactivité et autonomie
• Loyauté et sens élevé de la confidentialité

4. Comment postuler :
Merci de nous faire parvenir votre CV à l'adresse info@eliteinterim.bj en mentionnant en objet de votre mail « Responsable QHSE & RSE Bénin ».

VI – RESPONSABLE SERVICE TRAITEUR & DECORATION

Type de poste : CDI / CDD
Localisation : Cotonou avec mobilité selon les projets et événements
Prise de poste souhaitée : Dès que possible

1 - Mission principale :
Le/La Responsable Service Traiteur et Décoration est chargé(e) de structurer, piloter et développer l'ensemble des activités de restauration événementielle, de service traiteur et de décoration du Groupe. Il/Elle garantit la qualité, la cohérence esthétique, la fiabilité opérationnelle et la rentabilité des prestations traiteur et décoratives sur l'ensemble des projets événementiels, événements clients et grands comptes du Groupe. Il/Elle traduit les orientations stratégiques, commerciales et artistiques du Groupe en dispositifs culinaires et décoratifs maîtrisés, performants et conformes aux standards du Groupe, dans un environnement multi-projets à forte exigence opérationnelle.

2 - Responsabilités clés :
2.1 Pilotage opérationnel du service traiteur et décoration :

• Structurer et organiser le département Service Traiteur et Décoration du Groupe
• Définir l'organisation opérationnelle du département en fonction des projets événementiels et des exigences clients
• Planifier, coordonner et piloter l'ensemble des prestations traiteur et décoration confiées
• Traduire les besoins événementiels, artistiques et commerciaux en dispositifs traiteur et décoratifs adaptés
• Définir les concepts culinaires et décoratifs en cohérence avec l'identité et l'image du Groupe

2.2 Organisation des prestations et exécution terrain :
• Piloter la préparation opérationnelle des prestations en amont des événements
• Organiser la logistique, l'installation, l'exploitation et le démontage des dispositifs traiteur et décoratifs
• Coordonner les équipes internes cuisine, service et décoration ainsi que les prestataires externes
• Répartir les missions et responsabilités au sein des équipes mobilisées
• Veiller au respect strict des plannings, des consignes et des délais opérationnels
• Garantir la qualité globale, la cohérence esthétique et la fiabilité des prestations délivrées

2.3 Qualité, standards et conformité :
• Veiller au respect des standards qualitatifs, visuels et opérationnels du Groupe
• Garantir la conformité des prestations aux normes d'hygiène, de sécurité alimentaire et de réglementation en vigueur
• Contrôler la qualité des productions culinaires et des installations décoratives
• Anticiper les contraintes liées aux lieux, aux volumes, aux formats d'événements et aux exigences spécifiques des clients
• Sécuriser la réussite opérationnelle et esthétique des événements du Groupe

2.4 Gestion des équipes et des ressources :
• Encadrer, mobiliser et discipliner les équipes traiteur et décoration
• Superviser l'utilisation, l'entretien et la sécurisation du matériel, du mobilier et des éléments décoratifs
• Optimiser l'utilisation des équipements et des ressources matérielles
• Identifier les besoins en investissement, renouvellement ou renforcement du matériel
• Assurer la montée en compétence et la stabilité des équipes opérationnelles

2.5 Responsabilités financières et maîtrise des coûts :
• Participer à l'élaboration des budgets traiteur et décoration des projets confiés
• Estimer les coûts liés aux prestations culinaires, décoratives et logistiques
• Veiller au respect strict des enveloppes budgétaires allouées
• Contrôler les dépenses liées aux matières premières, consommables, matériel et prestataires
• Analyser les écarts entre budgets prévisionnels et dépenses réelles
• Mettre en œuvre des actions correctives en cas de dérive budgétaire
• Optimiser les marges et la rentabilité des prestations traiteur et décoration

2.6 Coordination, reporting et amélioration continue :
• Assurer une coordination permanente avec le Directeur des Opérations et les chefs de projet événementiels
• Collaborer étroitement avec les responsables grands comptes clients
• Garantir l'alignement entre exigences opérationnelles, engagements clients et contraintes budgétaires
• Mettre en place un reporting opérationnel et financier régulier des prestations
• Identifier les dysfonctionnements récurrents et proposer des actions d'amélioration
• Contribuer à la montée en qualité et à la structuration durable du département

3 - Profil recherché :
3.1 Formation :
Formation en restauration, hôtellerie, événementiel, management opérationnel ou discipline équivalente

3.2 Expérience professionnelle :
• Expérience confirmée dans la gestion de projets traiteur, restauration événementielle ou services associés
• Expérience en pilotage d'activités opérationnelles à forte contrainte de qualité, délais et volumes

3.3 Compétences clés :
• Maîtrise des enjeux de production culinaire, de logistique événementielle et de décoration
• Capacité à structurer et piloter des équipes opérationnelles pluridisciplinaires
• Solide culture de la qualité, du service client et de la rentabilité
• Maîtrise de la budgétisation, du contrôle des coûts et de l'optimisation des marges
• Leadership terrain et autorité naturelle

3.4 Qualités personnelles :
• Rigueur et sens aigu de l'organisation
• Capacité à travailler sous pression et à gérer plusieurs événements simultanément
• Réactivité, sens de l'anticipation et prise de décision rapide
• Fiabilité, loyauté et sens élevé des responsabilités

4. Comment postuler :
Merci de nous faire parvenir votre CV à l'adresse info@eliteinterim.bj en mentionnant en objet de votre mail « Traiteur & Décorateur Bénin ».

L'ambassadeur des États-Unis près la République du Bénin, Brian Shukan est en fin de mission au Bénin.

Après près de 4 ans au Bénin, Brian Shukan boucle sa mission au Bénin le 21 février prochain. L'ambassadeur des États-Unis au Bénin est en poste depuis le 5 mai 2022. Il a œuvré au renforcement des relations de coopération entre Washington et Cotonou dans plusieurs domaines notamment la sécurité la santé et le développement économique.

En attendant la nomination d'un nouvel ambassadeur, l'intérim à la tête de la chancellerie américaine devrait être assuré par l'ambassadrice adjointe, Brinille Eliane Ellis.

A.A.A

Le nouveau bâtonnier Zachari Baba Body a été investi dans ses fonctions ce lundi 26 janvier 2026. La cérémonie a eu lieu en présence des magistrats de la Cour suprême, de représentants des Chambres des Notaires et des Huissiers etc.

L'avocat Zachari Baba Body est désormais à la tête de l'Ordre des Avocats du Bénin. Il succède Me Angelo Hounkpatin. Lors de la cérémonie de passage, Me Hounkpatin a fait le bilan de son mandat à la tête de l'institution. Il s'est réjoui entre autres de l'instauration de la transparence dans les finances, la couverture assurance maladie pour les avocats etc. « Avec détermination et dans une ambiance de fraternité et de confraternité, nous nous sommes véritablement donnés à la tâche », a-t-il confié.

Le nouveau bâtonnier Zachari Baba Body a été élu par ses confrères le 27 décembre 2025 à la Maison de l'Avocat de Cotonou à l'occasion d'une Assemblée générale élective du Barreau du Bénin. Il est investi dans sa mission pour un mandat de trois ans (03) ans. Zachari Baba Body promet être un Bâtonnier exigeant, très regardant sur la discipline sans égard pour la date d'inscription du tableau des confrères « Notre profession ne saurait être livré à des hommes et des femmes sans scrupule et sans moralité », a-t-il déclaré.

Le bâtonnier représente l'Ordre des avocats dans tous les actes de la vie civile et devant les juridictions. Il est habilité, « en cas d'urgence, à prendre toutes mesures conservatoires que requiert l'intérêt du barreau et de la profession ». Il prévient et concilie « les différends d'ordre professionnel entre les membres du barreau, instruit et statue sur toutes les réclamations formulées par les tiers ».

En 2025, l'Agence nationale d'identification des personnes (ANIP) a délivré 10,5 millions de documents d'état civil et d'identité et servi 4 millions de citoyens.

Des chiffres impressionnants de l'ANIP au titre de l'année 2025. Selon les données publiées par l'institution, il y a eu, une forte demande des citoyens pour des documents d'état civil et d'identité. Elle a délivré 10,5 millions de documents et servi 4 millions de citoyens l'année dernière.

Avec 75 % des démarches réalisées en ligne ou à distance, l'ANIP a réussi à transformer profondément la relation entre l'administration et les citoyens. Les plateformes numériques telles que eservices.anip.bj, l'application mobile ANIP BJ et le service USSD permettent désormais d'accéder aux prestations sans se déplacer systématiquement dans les guichets physiques. Cette stratégie a considérablement réduit les délais de traitement, les longues files d'attente, les coûts indirects liés aux déplacements. 37 % des requêtes ont été faites via eservices.anip.bj ; 30 % via l'application ANIP BJ, 8 % par USSD et 25 % aux guichets physiques.

Les données révèlent aussi que 3,8 millions d'authentifications ont été réalisées via les opérateurs GSM. 25 millions de vérifications d'identité (eKYC) ont été aussi effectuées. La délivrance massive de documents d'identité traduit une administration plus efficace et accessible. Elle confirme aussi la volonté de l'ANIP de fournir des services fiables et sécurisés à l'ensemble de la population.

A.A.A

Le métier de taxi-moto communément appelé « zémidjan », emploie environ 150 000 personnes dans les communes du Grand Nokoué. Principal mode de déplacement des citoyens, ce secteur d'activité nécessite une restructuration dans le contexte actuel marqué par de profondes transformations et de modernité. Découvrez ici les 4 principaux leviers permettant de restructurer le transport artisanal en un service public digne de nom au XXIe siècle.

A Cotonou comme dans la plupart des villes du Bénin, pour exercer le métier de taxi-moto, il suffit juste de se procurer une motocyclette puis l'uniforme de sa zone d'intervention. N'importe qui peut devenir du jour au lendemain, conducteur de « zemidjan », sans avoir au préalable, une connaissance du Code la route. Fait à l'origine de nombreux accidents de la circulation, et qui nécessite une restructuration et une professionnalisation du secteur.

Sortir du "Zém de fortune"
A l'instar de plusieurs autres secteurs d'activité, le secteur du taxi-moto devrait être réformé. Il faudra restructurer l'activité de « zémidjan » en faisant des acteurs (les conducteurs), de véritables "opérateurs de transport". Toute personne qui désire embrasser un secteur aussi sensible que celui du « zemidjan », doit être formée au Code de la route et au secourisme. Formation au terme de laquelle, une carte professionnelle lui sera délivrée. Cette carte rendue obligatoire, ferait du conducteur de taxi-moto, un conducteur averti qui anticipe, et participe ainsi à la réduction des accidents de la circulation impliquant majoritairement les taxis-moto dans les villes (actuellement impliqué dans 70 % des drames routiers). La sécurité routière à partir de 2026, ne peut plus reposer sur la chance.

Le "Uber" à la Béninoise
La maraude (circuler à vide en attendant un client), est l'une des causes majeures d'encombrement et de pollution. A travers le numérique et la digitalisation, une généralisation des plateformes de mise en relation via Smartphone ou numéros (codes) USSD, permettrait de réduire le nombre de motocyclettes circulant "à l'aveugle". Dans ce cadre, l'État pourrait conditionner l'accès aux tarifs préférentiels sur les licences à l'inscription sur ces plateformes, permettant ainsi une traçabilité des revenus et des parcours.

L'intermodalité, du concurrent au partenaire
Le zémidjan contrairement aux politiques antérieures, ne devrait pas être perçu comme un concurrent du bus ou du bateau. Les derniers assurent les longues distances sur les grands axes (Porto-Novo –Cotonou, etc), tandis que les taxis-moto sont cantonnés aux zones de rabattement.
Avec un concept comme celui de "Dernier kilomètre", on peut générer des "hubs de mobilité" aux sorties des futures gares lagunaires où les motos attendent les passagers de manière organisée. Ce qui permettrait de mettre fin à la cohue sauvage, et favoriser la mise en place d'une file d'attente structurée.

L'électrique, un passage obligatoire de la transition énergétique
En 2026, la pollution aux particules fines à Cotonou pourrait atteindre des seuils critiques. Le moteur à explosion alimenté par l'essence de contrebande communément appelée "Kpayo", en serait la cause incontestable. Pour y remédier, le déploiement de motos électriques avec des systèmes de "battery swapping" (échange de batteries), est l'une des solutions les plus indiquées. L'Etat dans le cadre d'un tel processus, devra mettre en place des mécanismes de crédit-bail (leasing) qui permettent au conducteur de devenir propriétaire de sa moto électrique en deux ans, pour un coût quotidien inférieur à la location d'une moto thermique. Gérer les Zémidjans, ce n'est pas faire la police. C'est offrir une porte de sortie honorable à des milliers de pères de famille vers un secteur formel, sécurisé et respectueux de l'environnement. Si Cotonou veut devenir la "Perle de l'Afrique de l'Ouest", elle doit transformer son chaos jaune en une machine logistique de précision.

F. A. A.

Ouvert depuis le lundi 15 décembre, le registre des inscriptions pour le Baccalauréat sera fermé le vendredi 30 janvier. Les candidats, les Chefs d'établissement et les parents d'élèves sont invités à prendre les dispositions nécessaires pour respecter le délai. Il y a la préinscription en ligne sur la plateforme inscription.bac.bj puis le dépôt physique des dossiers. Les candidats libres du Littoral et de l'Atlantique sont attendus au CEG Gbégamey. Ceux de l'intérieur doivent se rendre dans les directions départementales de l'enseignement secondaire.

Listes des pièces à fournir

• un formulaire de préinscription dûment rempli et signé ;
• la quittance des droits d'inscription décomposés comme suit :
• 5000F pour les candidats béninois ;
• 35.500F pour tous les étrangers ;
• 1000F pour le relevé de notes ;
• 2000F pour le scanning de photo et impression du formulaire pour les candidats libres.
• une photocopie simple de l'extrait d'acte de naissance sécurisé ;
• une photocopie de la Carte nationale d'identité ou de la Carte d'identité biométrique ou de la CIP ou du passeport ou de la carte consulaire ;
• deux photos d'identité récentes, en couleur, et identiques (dimensions : 3,5 cm x 4,5 cm) portant au verso le nom, prénoms et série du candidat ;
• une copie légalisée de l'attestation ou du relevé de notes du BEPC ou du CAP ou tout diplôme équivalent ;
• une photocopie légalisée du relevé de notes obtenu au dernier examen du Baccalauréat pour ceux qui ont déjà passé une fois le Baccalauréat.
• un certificat médical de dispense à l'épreuve d'Education Physique et Sportive (candidat inapte). etc

Dans le cadre de son troisième Plan de développement communal (PDC), la mairie de Cotonou a initié un vaste projet de construction de toilettes publiques sur la période 2024-2028. Cette initiative qui vise à améliorer le cadre de vie de la population, et répondre à un enjeu de santé publique, de civisme et de salubrité urbaine, prend déjà corps avec un premier modèle réalisé à Aïbatin, dans le 12e arrondissement.

Des toilettes publiques à Cotonou pour mettre fin à la défécation et à la miction à l'air libre. Ce phénomène d'incivisme et d'insalubrité observé sur certaines artères de la ville, sera bientôt conjugué au passé grâce au projet de construction de toilettes publiques initié par la mairie et conduite par la Société immobilière et d'aménagement urbain (SImAU). Le modèle réalisé à Aïbatin, dans le 12e arrondissement, est de type métallique. Selon une source proche de l'entreprise ayant réalisé les travaux, il est composé de deux compartiments. A l'intérieur de chaque compartiment, se trouve des WC, des urinoirs, et des douches.
Selon l'avis d'appel d'offres ouvert national (AAON), en date du 07 juillet 2025 de la SImAU, le projet de construction de toilettes publiques à Cotonou, est réparti en plusieurs lots.
– lot 1, 8 blocs de toilettes dans le 1er arrondissement ;
– lot 2, 8 blocs de toilettes dans le 1er arrondissement ;
– lot 3, comprend 9 blocs de toilettes publiques dans les 2e et 4e arrondissements ;
– lot 4, 11 bocs de toilettes dans les 3e et 5e arrondissements ;
– lot 5, 12 blocs de toilettes à réaliser dans les 6e et 7e arrondissements ;
– lot 6, 6 blocs de toilettes dans le 8e arrondissement ;
– lot 7, 5 blocs dans le 8e arrondissement ;
– lot 8, 11 blocs de toilettes dans les 9e et 10e arrondissements ;
– lot 9, 10 blocs de toilettes dans le 11e arrondissement ;
– lot 10, 11 blocs de toilettes dans le 12e arrondissement ;
– lot 11, 10 blocs de toilettes dans le 11e arrondissement de Cotonou ;
– lot 12, 07 blocs de toilettes dans le 13e arrondissement de Cotonou ;
– lot 13, 10 blocs de toilettes dans le 13e arrondissement de Cotonou, et les arrondissements de Togba et de Godomey, dans la commune d'Abomey-Calavi.
Soit au total, 118 blocs de toilettes à construire à travers toute la ville.
F. A. A.

L'UNESCO lance un appel à projets dans le cadre du programme UNESCO-ASCHBERG au profit des artistes et professionnels de la culture. C'est un appui aux initiatives visant à protéger et promouvoir le statut de l'artiste et la liberté artistique. Les propositions de projet doivent etre soumises au plus tard le 23 février 2026, par voie électronique, à l'adresse suivante aschberg@unesco.org.

Le Bénin obtient 201 milliards FCFA de la Banque Islamique de développement (BID) pour la reconstruction et la modernisation de la route Godomey–Ouidah-Hillacondji. Le financement a été approuvé lors de la 363e réunion du Conseil de la BID en décembre 2025.

Le Bénin bénéficie d'un soutien financier important de la BID pour le secteur des transports. Il s'agit d'un montant de 306,89 millions d'euros, soit environ 201 milliards de FCFA pour le projet de dédoublement et de modernisation de la route Godomey – Ouidah – Hillacondji. Ce financement a été approuvé lors de la 363ᵉ réunion du Conseil de la BID tenue en décembre 2025.

Ce projet d'envergure s'inscrit dans la dynamique de modernisation des infrastructures routières engagée par le gouvernement béninois. L'objectif est de renforcer la capacité de cette voie, d'améliorer la sécurité routière et de fluidifier considérablement le trafic.

La modernisation de cet axe stratégique du corridor Abidjan-Lagos contribuera à renforcer l'intégration régionale et à stimuler les activités économiques, notamment le transport de marchandises et la mobilité des personnes. Au-delà de l'amélioration de la circulation, ce projet aura un impact socio-économique significatif. Sa mise en œuvre va générer de nombreux emplois directs et indirects.

Le financement approuvé par le Conseil de la BID s'élève à 1,365 milliard de dollars en faveur de douze pays membres.