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The international landscape in mid-2025 is characterized by a retreat from liberal institutionalism, exemplified by the United States' withdrawal from the Sustainable Development Goals and its adoption of transactional, power-based international relations, as well as its potential withdrawal from some multilateral bodies. In this context, this paper argues that traditional models of universal multilateralism are increasingly untenable, and that new forms of collective action grounded in shared interests and normative alignment are both necessary and feasible. This paper revisits and applies the historically rooted concept of “like-minded internationalism,” arguing for its renewed relevance under current geopolitical conditions.

The international landscape in mid-2025 is characterized by a retreat from liberal institutionalism, exemplified by the United States' withdrawal from the Sustainable Development Goals and its adoption of transactional, power-based international relations, as well as its potential withdrawal from some multilateral bodies. In this context, this paper argues that traditional models of universal multilateralism are increasingly untenable, and that new forms of collective action grounded in shared interests and normative alignment are both necessary and feasible. This paper revisits and applies the historically rooted concept of “like-minded internationalism,” arguing for its renewed relevance under current geopolitical conditions.

Kalpana Rai, Rachana Sanani, Anita Rana -- members of Ruru Multipurpose Cooperative, Nepal. Credit: Heifer International

By Neena Joshi and Balasubramanian Iyer
KATHMANDU, Nepal / NEW DELHI, India, Aug 21 2025 (IPS)

“The future of agriculture lies not in the hands of a few giants, but in the joint hands of many.”

This quote captures the spirit of farmer cooperatives—values-driven, collectively run enterprises rooted in solidarity and self-help. As global food systems grow more fragile and inequitable, cooperatives offer a compelling model: putting people before profits, and communities before corporations, while advancing social equity, economic empowerment, and environmental sustainability.

Globally, more than 1 billion people—about 12% of the world’s population are members of over 3 million cooperatives. The largest 300 cooperatives report an annual turnover exceeding USD 2.4 trillion, nearly 2.3% of global GDP.

These cooperatives provide job opportunities for 280 million people—roughly 10% of the world’s employed population (World Cooperative Monitor, 2023). Notably, 105 of the top 300 cooperatives operate in the agriculture sector, operating across the agricultural value. chains.

By organizing through cooperatives, smallholder farmers amplify their voice and bargaining power. By pooling resources, they build collective capital and reduce dependence on external funding—especially vital in today’s shrinking development-aid landscape. The cooperative model enables farmers to emerge as a thriving, resilient workforce, thereby transforming food systems.

India’s iconic Anand Milk Union Limited (AMUL) illustrates this well. Formed in 1946, AMUL played a central role in India’s White Revolution and is now part of the Gujarat Co-operative Milk Marketing Federation (GCMMF). AMUL ensures 80% of prices paid by consumers go directly to the farmers—empowering over 3.6 million milk producers, many of them women who’ve gained financial independence and acquired leadership roles.

Rashida Begum, member of Nawdagram Nari Agrogoti Samity in Bangladesh. Credit: Heifer International

Other powerful examples in Asia include Japan’s National Federation of Agricultural Cooperative Association, known as Zen-Noh, and South Korea’s National Agricultural Cooperative Federation (NACF) or NongHyup. Zen-Noh represents over 1,000 agricultural cooperatives in Japan and plays a central role in procuring inputs, distributing products, and exporting Japanese rice and other produce internationally.

It exemplifies how cooperative federations can integrate vertically and optimize logistics, marketing, and innovation to serve their members.

In South Korea, NongHyup serves around 2.5 million farmer-members across more than 1,100 local cooperatives. As one of the world’s largest multipurpose cooperatives, it combines agricultural marketing, banking, insurance, and technical support.

Through its financial services arm alone, NongHyup supports over 70% of the country’s population, making it a linchpin of rural development and economic security.

Nonprofit organizations also play a critical role in enabling farmer cooperatives to thrive. Heifer International in Asia, active in Nepal, India, Bangladesh, and Cambodia, supports farmer cooperatives through training, market integration, and financial access as the core of its program model. These efforts not only boost productivity but also position farmers as agents of change.

Heifer’s work with apex cooperative bodies like Nepal’s Social Entrepreneurs Women’s Alliance (SEWA) and Cambodia’s Social Entrepreneurs Union of Agricultural Cooperatives (SEUAC) is transforming the agricultural landscape. SEWA represents women-led cooperatives, advancing inclusive policy advocacy, innovation, and market access.

In Cambodia, SEUAC, formed with government support in 2021, unites 22 cooperatives across six provinces, benefiting over 12,000 farmers through improved services, infrastructure, and representation.

Tulsi Thapa, President of Bihani Social Entrepreneurs Women’s Cooperative in Nepal and SEWA’s Central Joint Secretary, is one such changemaker. “I come from a humble farming family and never imagined I’d lead hundreds of women,” she says. A Heifer initiative in 2012 catalysed her journey from subsistence farming to cooperative leadership.

Today, Bihani has over 1,400 members and an annual turnover exceeding USD 540,000. The cooperative has diversified into dairy, goat trading and livestock feed, with access to over USD 198,000 in affordable loans.

Yet challenges remain—from limited access to insurance and fair markets to deep-rooted gender norms. “Progress starts with agriculture,” Tulsi says. “Farmer-friendly cooperatives can spark rural economic revolutions.”

Smallholder farmers do more than feed the world—they help heal it. As climate change continues to destabilize agriculture, cooperatives foster climate-smart, regenerative practices that build community resilience.

Their impact directly advances the United Nations Sustainable Development Goals (SDGs), including SDG 1 (No Poverty), SDG 2 (Zero Hunger), SDG 5 (Gender Equality), SDG 8 (Decent Work), and SDG 13 (Climate Action).

The global community is beginning to recognize the cooperative potential. The United Nations has designated 2025 as the International Year of Cooperatives under the theme “Cooperatives Build a Better World.”

In response, Heifer in Asia, in collaboration with the International Cooperative Alliance Asia and Pacific (ICA-AP), has launched a regional campaign: Seeding Strength: Empowering Farmer Cooperatives.

Spanning Cambodia, Bangladesh, India, and Nepal, the campaign showcases cooperatives as drivers of the three P’s – people, profits and planet, with a clarion call to attract resources in strengthening the cooperative model in Asia.

Nevertheless, cooperatives cannot transform food systems alone—they need an enabling ecosystem. Governments must design supportive policies, while financial institutions create inclusive products tailored to smallholders, especially women.

The private sector can modernize supply chains and introduce sustainable technologies, and NGOs play a vital role in building local capacity and visibility. Media, academia, and engaged citizens also have a role in championing cooperatives—not merely as business units, but as transformative forces for rural upliftment.

As we commemorate the International Year of Cooperatives 2025, now is the time to recognize and resource farmer cooperatives as essential players in building a just, food-secure, and climate-resilient future where no one is left behind.

Neena Joshi is the Senior Vice President – Asia Programs at Heifer International. With over 20 years of experience, she leads initiatives to build inclusive, sustainable agrifood systems and empower smallholder farmers, especially women and youth, across Asia.

Balasubramanian (Balu) Iyer is the Regional Director of the Asia-Pacific office of the International Cooperative Alliance. He has over three decades of experience in international development, with a focus on cooperative development and regional operations across Asia.

IPS UN Bureau

 

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Credit: UNICEF/Michele Sibilon

By Ambassador Anwarul K. Chowdhury
NEW YORK, Aug 21 2025 (IPS)

After taking oath of office in December 2016 as Secretary-General, Mr. Antonio Guterres described the eradication of sexual offenses by UN peacekeeping and all other UN personnel as the first item on his reform agenda.

During his first year in office in 2017, he convened a high-level meeting on combatting sexual exploitation and abuse and established a task force to address sexual harassment within the UN system.

But the saga of inaction continues and the situation on the SEA, as the phenomenon of the Sexual Exploitation and Abuse (SEA) is acronymized by the UN to avoid saying clearly what it stands for, remains totally appalling and unacceptable, eroding the credibility of the world’s most universal global body.

The UN’s so-called new approach to sexual offenses by UN personnel has proven to be little more than a public relations campaign marked by cosmetic adjustments that fail to address the systemic flaws that sustain a culture of impunity.

Helplessness of the UN is pitifully described in its latest report covering the year 2024 when it says that “Since 2017, we have continued to devote considerable attention and effort to improving the way to addresses the issue … However, challenges persist, and we remain committed to addressing these.” Nearly a decade has gone by and still there is no perceptible result in putting its own house in order by punishing the perpetrators and compensating the victims.

The latest UN report helplessly admits that “Since 2017, there has been an increase in the number of incidents of sexual exploitation and abuse reported …” It continues to share the bad news informing that “In 2024 alone, 675 allegations of sexual exploitation and abuse were reported in connection with United Nations staff and related personnel (292) and implementing partners (383), with 27 per cent of those allegations involving child victims.”

It is shocking that more than one-fourth of the victims are children. What kind of child-abuser staff the UN authorities are recruiting, supervising and monitoring?

The UN report says, “Since 2017, senior United Nations officials have reported on their personal responsibility to address sexual exploitation and abuse through annual attestations in their compacts or management letters.”

And, unfortunately, the same report shockingly admits that “However, alarmingly, in 2024, the survey on protection from sexual exploitation and abuse revealed a significant rise in distrust towards leadership, with 6 per cent respondents in the United Nations system (approximately 3,700 individuals) expressing a lack of confidence in the ability of leaders to address sexual exploitation and abuse, doubling from 3 per cent in 2023.”

It is so hugely embarrassing for the leadership of the UN!

Its much-touted zero-tolerance and no-impunity policies have not improved the situation, according to longtime UN watchers. Zero-tolerance has become synonymous with zero-effectiveness. Zero-tolerance policy is applied by the UN system entities as if they are using a zebra-crossing on a street which does not have any traffic lights.

The labyrinthine rules, regulations, procedures, channels of communication of the UN make the mockery of the due-process and timely justice. These have been taken advantage of by the perpetrators time and again.

Unjust UN policies and practices have, over decades, resulted in a culture of impunity for sexual “misconduct” ranging from breaches of UN rules to grave crimes. As most of the SEA incidents happen at the field levels, nationalities and personal equations play a big role in delaying or denying justice.

The UN takes credit by underscoring that “Our approach, which prioritizes the rights and dignity of victims, remains a key objective of the Secretary General’s strategy. Efforts are ongoing to ensure victims have a voice and better access to assistance and support.” How about victims’ access to justice and due process?

The victim-centred approach of the UN in handling SEA cases has been manipulated by the perpetrators and their organizational colleagues to detract attention from their seriousness. Not only should the victims get the utmost attention, so should the abusers because upholding of the justice is also UN’s responsibility.

Also, UN watchers become curious whenever media publish such SEA related reports, the UN authorities invariably mentions the concerned staff is on leave or administrative leave. When these cases are in the public domain, the abusers are merrily enjoying the leave with full pay, even during the world body’s on-going dire liquidity crisis.

It is also known that during the leave the abusers have tried to settle the matter with the victims or their families with lucrative temptations. The leave has also been used to wipe off the evidence of the crime. These have happened in several cases with the full knowledge of the supervisors.

What a travesty of the victim-centred approach!

The head of the UN peace operations where the SEA cases take place should be asked by the Secretary-General to explain the occurrence as a part of his or her direct responsibility. Unless such drastic measures are taken the SEA will continue in the UN system.

Another unexpectable dimension of the victim-centred approach is that the abuser-peacekeepers are sent back home for dispensation of justice as per the agreement between the troops contributing countries (TCC) and the UN. Sending the perpetrators home for action by national authorities is one of the biggest reasons for the continuation of SEA in the peace operations.

The victim is not present in that kind of varied national military justice situation, and no evidence are available except UN-cleared reports to show or suppress the extent of abuse.

Again, a travesty of justice supported by the upholder of the global rule of law!

The UN Secretary-General would be well advised to propose to the Security Council a change in the clause of the agreement that UN signs with the TCCs which incorporates for repatriation of abuser-peacekeepers to their home countries. If a TCC refuse to do so, the agreement will not be signed.

A functional, quick-justice global tribunal should be set up with the mandate to try the peacekeepers as decided by the UN. If the International Criminal Court (ICC) can try heads of state or government for crimes against humanity, why can’t the UN peacekeepers be tried for SEA?

That would be a true victim-centred approach!

Ambassador Anwarul K. Chowdhury is former Under-Secretary-General and High Representative of the United Nations; Initiator of the UNSCR 1325 as the President of the UN Security Council in March 2000; Chairman of the UN General Assembly’s Main Committee on Administrative and Budgetary Matters and Founder of the Global Movement for The Culture of Peace (GMCoP)

IPS UN Bureau

 

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Up to 27 million tonnes of nanoplastics pollute the North Atlantic, with the highest concentrations found at the heart of the bloc's mussel farming grounds, a study has shown

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Dans un souci de modernisation et de simplification des démarches administratives, la Société de Gestion des Déchets et de la Salubrité (SGDS) a mis en place un système de paiement mobile accessible à tous, sans besoin de connexion internet ni d'application mobile. Il permet à chaque citoyen de régler sa redevance pour la collecte et l'enlèvement des ordures ménagères directement depuis son téléphone.

Pour effectuer le paiement de la redevance d'ordures ménagères, il suffit de composer le code *611# sur son téléphone mobile, puis de suivre les instructions qui s'affichent à l'écran.

Une fois le menu ouvert, l'usager choisit l'option correspondant au paiement de la facture SGDS, entre les informations demandées (comme le numéro d'abonné ou le montant dû), puis valide la transaction avec son code secret mobile.

Une notification de confirmation est ensuite envoyée par SMS.

Ce mode de paiement a été conçu pour être accessible même à ceux qui ne disposent pas de smartphone ou d'accès à internet. Il garantit rapidité, simplicité et sécurité pour tous les utilisateurs.

La SGDS rappelle que les paiements en espèces ne sont plus acceptés. De même, aucun paiement ne doit être effectué directement vers un numéro de téléphone, qu'il soit personnel ou prétendument lié à un agent. Les seuls canaux officiels autorisés sont : la plateforme www.service-public.bj et le code *611#.
M. M.

Le Palais des Gouverneurs a servi de cadre, dans l'après-midi de ce mercredi 20 août 2025, à une séance de travail entre responsables de la CENA et députés de la neuvième législature. Il s'agit d'une rencontre au cours de laquelle M. Boucary Abou SOULE ADAM, Directeur général des élections, a exposé aux élus de la Nation les conditions d'opérationnalisation du parrainage, d'une part, et la procédure de délivrance du formulaire, d'autre part. Cette séance, qui s'est tenue en présence du Président de l'Assemblée nationale, Louis Gbèhounou VLAVONOU, a permis aux députés de poser des préoccupations, lesquelles ont eu droit à des réponses bien précises.

L'honorable David HOUINSA, deuxième secrétaire parlementaire faisant office de modérateur de la séance, a d'abord souhaité remercier les députés pour avoir répondu massivement présent, preuve de l'importance de ladite rencontre. Il a ensuite rappelé que c'est la première fois que cette loi, votée en mars 2024, sera éprouvée et qu'il était nécessaire que la CENA, organe chargé de l'organisation des élections, vienne procéder à cet exercice. À sa suite, Mme Laurentine Adossou Davo, rapporteur de la CENA et représentante du Président Sacca LAFIA empêché, a également pris la parole pour remercier les députés de leur présence. Elle a ensuite présenté les excuses du Président de la CENA, qui n'a pas pu effectuer le déplacement, avant de remettre la parole au Directeur général des élections, principal communicateur de la séance.

Dans son développement, Boucary Abou SOULE ADAM, Directeur général des élections, a mis l'accent sur les conditions de parrainage, le système de parrainage et la procédure de délivrance du formulaire aux élus. Parlant des conditions de parrainage, il a fait savoir qu'elles sont au nombre de deux (02), cumulatives et obligatoires. Premièrement, il s'agit du seuil minimum de parrainage pour valider la candidature du duo. Ce seuil est fixé à 16 % des élus maires et/ou députés, ce qui correspond à 28 députés et/ou maires. Ensuite, il a évoqué l'ancrage géographique des parrains pour valider la candidature du duo. Cette condition exige 3/5 des 24 circonscriptions électorales (CE) législatives, c'est-à-dire que les 28 parrains doivent provenir d'au moins 15 de ces circonscriptions électorales.

Que comprendre du système de parrainage ?

Il est important de rappeler que le parrainage est l'une des conditions de recevabilité des candidatures depuis l'élection présidentielle de 2021. À cet effet, la loi prescrit à la CENA la mise à disposition de chaque élu concerné d'un formulaire nominatif de parrainage. Ce formulaire est individuel et ne peut être cédé à autrui. Il constitue désormais une pièce obligatoire du dossier de candidature aux fonctions de Président ou de Vice-Président de la République. Chaque dossier de candidature doit comporter au moins 28 formulaires de parrainage lors de l'enregistrement, et les parrains doivent provenir d'au moins 15 circonscriptions électorales sur les 24 circonscriptions législatives.

Quid du dispositif d'enregistrement ?

Une base de données nominatives et personnelles des élus est mise en place à la CENA, ainsi qu'une application assurant l'automatisation de la délivrance du formulaire sécurisé de parrainage pour chaque élu. Ainsi, les données personnelles des élus sont collectées et préchargées dans cette base, et un registre de dépôt des signatures des élus est créé.

Pour ce qui est de la procédure de délivrance du formulaire de parrainage, elle est centrée sur deux (02) étapes cruciales, à savoir : l'accueil et le dépôt de signature de l'élu ; et le repérage et l'impression du formulaire de l'élu.

L'accueil et le dépôt de signature encadrent des points tels que : l'accueil devant le portail de la CENA, la vérification de l'identité de l'élu et le recueil de la signature dans le registre.

Le repérage et l'impression du formulaire encadrent, de leur côté, la prise en charge du parrain par un agent de l'équipe de délivrance des formulaires ; la vérification des données personnelles de l'élu à l'écran de l'ordinateur ; l'intégration des données personnelles dans le formulaire ; la vérification par l'élu de l'exactitude de ses données personnelles et enfin l'impression du formulaire nominatif.

Cette séance a été l'occasion pour les députés de comprendre la procédure qui va conduire à la délivrance du formulaire de parrainage. Elle a également permis aux élus du peuple d'exprimer des préoccupations et de formuler des recommandations pour la bonne conduite des élections.

La wilaya de Tipaza a vibré au rythme des fleurets et des sabres. Pendant une semaine, le Centre national des sportifs d’élite de Fouka a […]

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La capitale économique du Bénin abrite dès, ce jeudi 21 août 2025, une importante réunion du comité exécutif de la Confédération Africaine de Tennis (CAT). Depuis mardi 19 août, Jean-Claude Talon accueille ses pairs à l'aéroport de Cotonou.

Les élus des 5 zones de la Confédération africaine de tennis (CAT) se réunissent à Cotonou pour échanger sur des questions majeures et stratégiques pour le développement du Tennis en Afrique.

Germain Ickonga Akindou, Vice-Président de la Confédération Africaine de Tennis et Président Zone III (Afrique Centrale) ainsi que Jonas Alberto Junior, Vice-Président, Président de Zone V (Afrique Australe) ont déjà foulé le sol béninois. Ils ont été chaleureusement accueillis à l'aéroport de Cotonou par le président de la CAT, Jean-Claude Talon. « C'est avec plaisir que j'accueille mes frères africains à Cotonou. Nous aurons quelques jours de réflexions et de prospectives sur le tennis africain », a déclaré le président de la CAT.

Durant deux jours, les membres du comité exécutif vont se pencher sur des sujets cruciaux comme la promotion des compétitions jeunes, la formation des formateurs, l'amélioration des infrastructures et le renforcement de la place du continent dans les compétitions internationales. « Nous voulons que le tennis africain produise des champions comme les autres continents. (…). Notre objectif depuis que nous avons été élus il y a 2 ans, c'est de faire progresser le tennis de notre continent pour qu'il rivalise avec les autres », a ajouté Jean-Claude Talon.

Une dynamique continentale en marche

A son arrivée à Cotonou, le Vice-Président de la Confédération Africaine de Tennis et Président Zone III (Afrique Centrale) n'a pas caché son enthousiasme. « C'est avec beaucoup d'honneur et de plaisir que je participe à cette réunion aux côtés du président ». , a déclaré Germain Ickonga.

Jonas Alberto Junior, Président Zone V (Afrique Australe) note de réels progrès dans le développement du tennis sur le continent. « Le tennis en Afrique se porte très bien. Nous avons de très bons joueurs qui montent. Nous organisons de plus en plus d'événements, ce qui est très prometteur », confie-t-il.
Avec l'aide du président Jean-Claude Talon, poursuit-il, nous mettons tout en œuvre pour attirer davantage d'investissements afin de construire plus d'infrastructures.
Pour Jonas Alberto Junior, cette réunion à Cotonou est stratégique. « Elle est importante, car nous avons des décisions majeures à prendre. Nous allons beaucoup réfléchir aux stratégies à suivre et discuter de nos nouveaux partenariats et de ceux que nous avons déjà. Il s'agit de déterminer ce qui est le mieux pour l'Afrique, comment nous pouvons apporter un changement et améliorer le niveau du tennis sur notre continent », a affirmé le président Zone V (Afrique Australe).

Les autres membres à savoir Abdelaziz Laarraf Vice Président Zone I, Fatime Kanté, Représentante des Femmes à la CAT et Hichem Riani, secrétaire général sont attendus à Cotonou ce jeudi.
À travers cette rencontre, la CAT affiche sa volonté de bâtir une vision commune et ambitieuse pour le tennis africain.

Akpédjé Ayosso

Après quelques mois de travaux, le marché moderne de Guéma, dans la ville de Parakou va bientôt ouvrir ses portes pour le bonheur des usagers. Le maire Inoussa Zimé Chabi, et une délégation de l'Agence nationale de gestion des marchés (ANAGEM), ont fait la réception provisoire de l'ouvrage mardi 19 août 2025.

C'est sur un espace couvert et bien ventilé que les usagers du marché de Guéma exerceront désormais leurs activités. Les travaux de construction de ce nouveau marché moderne dans la ville de Parakou sont achevés, et l'infrastructure sera bientôt ouverte au public.
Le nombre de places à l'intérieur selon l'ANAGEM, est estimé à 520 places et 65 boutiques, dont certaines dédiées à la restauration.
Lors de la cérémonie de réception provisoire, le maire a salué la qualité de l'ouvrage. Inoussa Zimé Chabi n'a pas manqué d'exprimer sa gratitude au chef de l'Etat qui, à travers ce projet innovant, transforme la cité des Kobourou.
L'ouverture officielle du nouveau marché de Guéma selon les responsables de l'ANAGEM, est prévue pour le 20 septembre 2025.

F. A. A.

Algérie Poste vient d’annoncer le lancement d’une nouvelle carte de paiement électronique « Eddahabia » spécialement destinée aux nouveaux étudiants universitaires. Cette initiative vise à […]

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Ma két újdonsággal és két "sosemtudod" búcsúfélével lettünk gazdagabbak az MH szentistvánnapi légiparádéján.

Gripenek és sávok a Kossuth-téri tisztavatás feletti áthúzáskor. A rárepülés irányszöge saccperkábé 10 fok.

Az idei augusztus 20. jó alkalom volt "sosemtudod" alapon a maradék szovjet gyártmányú helikoptertípusok fotózására. A vizuális benyomás sokadik szempont, de azért nem érdektelen - eszerint nem tűnnek "lelakottnak" ezek a gépek a folytatódó ridegtartás ellenére sem.

Az L-39NG Skyfox első szereplése nyilvános rendezvényen. Nemcsak mi őt, ő is vett minket.

Szintén első auguztus 20-i "bálozó" volt a KC-390, mely nemrég esett át Portugáliában az első teherdobásain.

Ez pedig a második, nyitott rámpás áthúzás nemzeti lobogó felmutatási kísérlete.

Bemutatózik a 75-ös katasztrófavédelmi TTH, háttérben egyik MX-15-ösünk (mint kivetítő-képszolgáltató) és hordozója, az át/dekonfig 19-es MP. Bónusznak egy sirály.

Ilyen élőképet szolgáltatott néhány száz, max. 1-2 kilométerről-re tömörít/kicsomagol/szaggat módban (Médiaklikk, érdemes megnézni...). Jó tudni mindenről, hogy mire való - kapásból mit jelent az, hogy omni adás, omni vétel, pupákok.

Az infracsapdázás pillanatai a parlament sarkától, fotón. Még egy kivetett, éppen begyulladó 118-as is látszik a bal csúszótalp mellett.

Alapfokú oktatógépek tematikus köteléke.

Így nézett ki a gyakorlónapi "helikopteres szembesítés", 3-3 példánnyal az elkövetkező évtizedek két meghatározó forgószárnyas típusából. Meglátjuk - mondta a zen mester.

Végezetül egy esti kép a tüzijátékról, nem a Körúton belüli perspektívából. Néha érdemes eltávolodni, keresni egy jó helyet és visszanézni, hogy egyben is lássuk hova jutottunk. Például a centiméterekről történő, sehova sem vezető, öncélú küldöknézegetés rutinja helyett.

Zord

John Hume was allegedly part of an international rhino horn trafficking syndicate, prosecutors say.

Dans un contexte urbain où le rythme professionnel s’accélère et où chaque minute compte, les jeunes cadres réinventent leur manière d’habiter grâce aux appartements prêts […]

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