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By Jomo Kwame Sundaram
KUALA LUMPUR, Malaysia, Jan 24 2024 (IPS)

At high cost and with dubious efficiency, public-private partnerships (PPPs) have increased private profits at the public expense. PPPs have proved costly in financing public projects.

PPPs’ high costs
Eurodad has shown high PPP costs mainly due to private partners’ high-profit expectations. Complex PPP contracts typically involve high transaction costs. Worse, contracts are often renegotiated to favour the private partners.

Jomo Kwame Sundaram

They also take advantage of lower government borrowing costs compared to private borrowers. Most PPP debt costs are ultimately borne by host governments but are often obscured by the secrecy of contracts.

PPPs are often not on official government books or accountable to legislatures. PPPs thus often avoid transparency and accountability, invoking the excuse of private commercial confidentiality.

Such ‘off-budget’ government-guaranteed liabilities often make a mockery of supposed government debt limits. Investors generally expect much higher returns from developing countries than developed economies, supposedly due to the greater risks involved.

These ‘fiscal illusions’ obscure transparency and undermine government accountability, generating huge, but little-known public liabilities. High and rising interest rates threaten new government debt crises as economic stagnation spreads.

High fiscal risks
The high costs and fiscal risks of PPPs drain government resources, resulting in public spending and fiscal resource cuts. With growing demands for fiscal austerity, from the IMF and markets, PPPs’ high costs threaten government spending, especially for social services.

A 2018 IMF Staff Note warned PPPs reduce fiscal policy space: “while spending on traditional public investments can be scaled back if needed, spending on PPPs cannot. PPPs thus make it harder for governments to absorb fiscal shocks, in much the same way that government debt does.”

But such warnings have not deterred the Fund and World Bank from promoting PPPs. Worse, austerity measures rarely significantly increase budgetary resources, forcing governments to rely even more on PPP financing.

PPPs the problem, not solution
Growing reliance on PPP financing to address climate change is new, but no less problematic. This purported PPP solution has worsened financial vulnerabilities in developing countries, also undermining sustainable development and climate justice.

The 27th UN climate Conference of Parties’ outcome statement urged multilateral development banks to “define a new vision and commensurate operational model, channels and instruments that are fit for the purpose of adequately addressing the global climate emergency”.

But historical experience and recent trends show PPPs cannot be the solution. Advocates claim PPPs deliver better “value for money”, but evidence of efficiency gains is inconclusive at best.

An African Forum and Network on Debt and Development (Afrodad) study found Ghana’s Sankofa gas project failing. Much touted efficiency gains were all very context-specific, relying on project design, scale, regulation and governance.

Efficiency gains were typically very costly, mainly due to insufficient private investments and other such cost savings. Profits were also increased by cutting jobs and hiring cheaper, insufficiently trained and qualified staff.

Human costs
The public should be wary and sceptical of growing reliance on PPPs to provide infrastructure and public services. Unsurprisingly, such PPPs prioritise commercial profitability, not the public interest.

Corporations are accountable to shareholders, not citizens. Worse, regulating and monitoring private partners are difficult for fiscally constrained governments with modest capacities, vulnerable to political and corporate capture.

Unsurprisingly, PPPs have typically imposed higher costs on citizens. Public services provided by PPPs usually charge user fees, or payments for services. This means access to services and infrastructure depends on capacity to pay.

Thus, PPPs maximise private profits, not the public interest, undermining public welfare and the UN Sustainable Development Goals (SDGs), worsening inequalities. PPPs’ high fiscal costs worsen fiscal austerity measures, reducing other public services, often needed by the most vulnerable.

Inevitably, PPPs prioritise more profitable services and those easier-to-serve. Public healthcare is especially vulnerable as profit and insurance imperatives compromise service delivery. There is no evidence PPPs can better address the health challenges most developing countries face.

Health PPPs worsen public access to essential services, subverting progress towards ‘health for all’ and ‘universal health care’. Private provisioning, including PPPs, has never ensured equitable access to decent healthcare for everyone. Pretending or insisting otherwise is simply wishful thinking.

During the COVID-19 pandemic, countries relying more on private healthcare provision generally fared worse. Those without means cannot afford private charges, especially by providers who face few constraints to raising their charges.

U-Turn?
After a critical report by its Independent Evaluation Group, the World Bank – long a leading promoter of private financing of education – had to change its earlier approach to financing public education.

The International Finance Corporation, the Bank’s private sector lending arm, has also worsened educational access, quality and equity. It had to stop investing in pre-tertiary (kindergarten to grade 12) private schools from mid-2022.

Despite overwhelming evidence that the Bank should stop abusing public funds to promote PPPs, the new Bank leadership has still not abandoned this financing strategy thus far. Instead, the SDGs and the urgent need for more effective climate action have been invoked to give it a new lease of life.

IPS UN Bureau

 

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Turkey's parliament approved Sweden's accession bid to become the 32nd member of  NATO on Tuesday (23 January), leaving Hungary as the only hurdle on the Nordic country's way to full membership.

Les députés de l'Assemblée nationale, 9è législature ont adopté à l'unanimité ce mardi 23 janvier 2024, l'Accord de coopération monétaire signé à Abidjan, le 21 décembre 2019, entre les gouvernements des États membres de l'Uemoa.

L'arrêt de la centralisation des réserves de changes au Trésor français ; Transfert de la Banque centrale des États de l'Afrique de l'Ouest des ressources disponibles dans le compte d'opération et de fermeture dudit compte ; Retrait de tous les représentants français des organes de décision et de gestion de l'Umoa (Conseil d'administration de la Banque centrale des États de l'Afrique de l'Ouest, commission bancaire et Comité de politique monétaire) ; Changement de la monnaie Fcfa en Eco lorsque les pays de l'union intégreront la nouvelle zone Eco.
Ce sont là les avancées de l'Accord de coopération monétaire entre les pays de l'espace UEMOA qui a été ratifié par le parlement béninois. C'est ce 23 janvier 2024 lors de la session plénière tenue au Palais des Gouverneurs à Porto-Novo.
La ratification de ce nouvel accord marque la volonté du Bénin de poursuivre la coopération avec les États de la sous-région et de promouvoir l'intégration régional, selon le rapport de la commission des finances du parlement.
L'Accord « préserve les paramètres économiques clefs de stabilité monétaire et de résilience de la monnaie de l'Umoa à savoir, le maintien de la parité fixe à l'Euro et la garantie de convertibilité illimitée de la monnaie par la France », précise le rapport.
M. M.

Americas General Dynamics won a $96.4 million modification for Long Lead Time Material associated with the Virginia Class submarines SSN 812 and SSN 813. Work will take place in Colorado, California, Pennsylvania, Illinois, New York, New Jersey and other locations within the US as well as the United Kingdom. The United States and Britain launched […]

Virginia Block I-II (click for SuperSize) “GDEB Receives $148M as Virginia Class Lead Yard” described changes to the Virginia Class submarine’s design that are expected to reach 20% of the $200 million savings goal by the time orders for the versatile sea attack/ land attack/ special forces submarines rise to 2 per year, in 2012. […]

Reports of hundreds of children dying of starvation are trickling in from remote areas in Tigray.

La République du Bénin a officialisé ses relations de coopération avec le Bahamas. C'était en marge des travaux du Sommet G77 + Chine qui s'est tenu à Kampala en Ouganda.

Le Bénin et le Bahamas désormais unis par des liens d'amitié et de coopération. Les relations diplomatiques entre les deux nations ont été scellées à l'occasion du Sommet G77 + Chine qui s'est tenu à Kampala en Ouganda. Les deux pays en procédant à la signature de leurs accords de coopération, ont également conclu un accord d'exemption de visa pour tous les types de passeports ; facilitant ainsi les déplacements de leurs citoyens vers l'un ou l'autre des deux pays.
Archipel de récifs coralliens situé dans l'océan Atlantique, les Bahamas comptent plus de 700 îles et îlots, inhabités ou accueillant de nombreuses stations balnéaires. Grand Bahama et Paradise Island sont les îles les plus septentrionales, avec de grands complexes hôteliers parmi les plus célèbres du monde. La barrière de corail d'Andros, la grotte Thunderball (où furent tournées des scènes de films de James Bond) et les jardins de corail noir au large de Bimini sont des sites prisés pour la plongée avec tuba ou bouteilles.

Ghana sack boss Chris Hughton after the Black Stars suffered a group-stage exit from the 2023 Africa Cup of Nations.

Soirée catastrophique pour les Fennecs de l'Algérie. L'équipe de Djamel Belmadi s'est faite de nouveau surprendre dans cette CAN 2023 et ne verra pas les huitièmes de finale. Ceci, suite à sa défaite 1-0 face à la Mauritanie.

En 2019, l'Algérie connaissait un drame en étant éliminée, comme tenante du titre, dès la phase de poules de la CAN 2021. En 2024, l'histoire se répète. Les Fennecs devaient absolument prendre au moins un point pour espérer se qualifier face à la Mauritanie. Mais les Morabitounes ont créé l'exploit en s'imposant face aux Fennecs. Une victoire 1-0 leur permet de se qualifier et donc d'éliminer l'Algérie dernière d'un groupe dominé par l'Angola, qui s'est imposé (2-0) face au Burkina Faso pour prendre la première place du groupe.

Plus tôt dans la soirée, le Cameroun réalisait un exploit en arrachant la victoire au terme d'un match fou contre la Gambie. Les Lions Indomptables l'ont en effet emporté 3-2. Une victoire miraculeuse qui permet aux protégés de Samuel Eto'o de s'inviter en 8es de finale.

Voici tous les résultats de ce mardi dans la CAN 2023 :

Guinée vs Sénégal, 0-2
Gambie vs Cameroun, 2-3
Mauritanie vs Algérie, 1-0
Angola vs Burkina Faso, 2-0

J.S

The EU Parliament is expected to see a rise of the far-right after the upcoming elections, according to a new study — but what would the coalitions look like and what would be the policy implications?

Lapaire a été fondé en 2018 par Jérôme Lapaire afin de donner une réponse simple et accessible aux personnes souffrant de problèmes de vue en Afrique. En 6 ans, Jérôme Lapaire s'est entouré des meilleurs talents pour faire grandir l'entreprise en Afrique, notamment en Ouganda, Côte d'Ivoire, Mali, Burkina Faso, Bénin et Togo. Le groupe Lapaire compte désormais plus de 300 collaborateurs investis dans la mission de l'entreprise : rendre accessible à tous les lunettes de vue tendances.
Sur les 12 prochains mois, le groupe Lapaire ambitionne d'ouvrir près de 80 nouvelles agences d'Optique en Afrique afin de consolider son réseau de proximité, représentant près de 250 emplois d'Opticiens, Responsables d'Agence, Commerciaux et autres fonctions supports.
Lapaire regroupe de nombreux experts de l'optique : Opticiens, Optométristes ou encore Agents Cliniques Ophtalmiques OCOs en anglais). Leur rôle est essentiel auprès des clients, d'autant qu'il faut noter que plus de 60% des personnes qui franchissent la porte d'une agence Optique Lapaire n'a jamais fait contrôler sa vue avant.
“Le métier d'Opticien est un métier noble, un métier qui nourrit son homme et qui apporte beaucoup de satisfaction. L'opticien est là pour informer, guider et répondre aux préoccupations des clients quant à leurs défauts visuels, car beaucoup de nos clients ne savent pas comment y remédier” explique Konan Jean Jaurès, Responsable de la Formation Optique chez Lapaire.
Mais Lapaire, ce n'est pas “que” des experts de la vue !

“Le Groupe Lapaire repose sur le savoir-faire d'experts de l'optique, cependant il est important de noter que 80% de nos effectifs sont issus d'autres filières métier. Bien souvent, les candidats qui postulent chez Lapaire pensent que nos équipes ne sont composées que d'Opticiens et de Commerciaux, et ils sont d'ailleurs très surpris quand nous présentons la diversité des métiers existant chez Lapaire.” - Joséphine Amouroux, Directrice Talents & Communication du Groupe Lapaire.

Le Groupe Lapaire compte également des équipes Marketing et Communication qui construisent l'image de marque de Lapaire en ligne et sur le terrain, des équipes Supply Chain qui assurent le sourcing, le montage et la logistique des produits dans la sous-région, des équipes Finance qui assurent la bonne conduite de l'entreprise et enfin des équipes RH qui gèrent la croissance des effectifs et en assurent le développement des compétences grâce notamment à l'usage de divers outils digitaux.
Le plan de développement de Lapaire se traduit par de nombreuses opportunités à venir pour les talents du continent, et plus précisément dans les grandes villes de Abidjan, Ouagadougou, Bamako, Lomé, Cotonou et Kampala ; mais aussi dans les villes de l'intérieur.
“Afin d'atteindre nos objectifs de croissance, nous allons bien sûr nous appuyer sur la promotion interne qui est importante chez Lapaire tout en recrutant de nouveaux profils à l'externe afin de faire grandir notre pool de talents bénéfiques à notre développement. Rejoindre Lapaire c'est rejoindre un groupe multiculturel et panafricain où le digital fait partie intégrante des méthodes de travail et où chacun est porté par l'impact de notre activité et nos ambitions. C'est aussi et surtout embrasser notre vision qui s'articule autour de nos 5 piliers RH : considérer le client comme un roi, agir comme un entrepreneur, se structurer pour se développer, apprendre pour mieux grandir et collaborer activement.” précise Joséphine Amouroux.

Lapaire a adopté une approche RH novatrice en matière de diversité et d'inclusion en mettant l'accent sur l'égalité homme-femme. Cet engagement fort se reflète dans la composition des équipes Lapaire constituées à 50% de femmes talentueuses, par ailleurs 37% des positions managériales sont tenues par des femmes. Nous croyons que le talent n'a pas de genre et œuvrons continuellement pour créer un environnement sain et basé sur la méritocratie où les femmes peuvent exceller au même titre que les hommes.
Le groupe Lapaire a entamé sa première campagne de recrutement à l'automne via les plateformes digitales, dont Linkedin et sa page Carrière Lapaire Group afin de capter l'attention des jeunes diplômés et professionnels adeptes du digital et en quête de nouvelles opportunités de carrière et va continuer de promouvoir de nombreuses ouvertures de postes sur les différentes plateformes.

A propos de Lapaire

Depuis 2018, Lapaire révolutionne l'accès aux soins oculaires en Afrique en rendant accessibles à tous les lunettes de vue tendances ! Plus de 300,000 personnes ont déjà fait confiance à l'expertise Lapaire pour tester leur vue en Côte d'Ivoire, au Burkina Faso, au Mali, au Bénin, au Togo et en Ouganda.
Pour plus d'informations sur Lapaire, rendez-vous sur notre site internet www.lapaire.africa et nos réseaux sociaux Facebook Lapaire.ci et Instagram @lapaire.ci)

#Lapaire #opportunités,#opticien, #Société.

Parliament and Council negotiators reached a provisional deal to revise rules on preventing and combating human trafficking on Tuesday.
Committee on Women’s Rights and Gender Equality
Committee on Civil Liberties, Justice and Home Affairs

Source : © European Union, 2024 - EP

Parliament and Council negotiators reached a provisional deal to revise rules on preventing and combating human trafficking on Tuesday.
Committee on Women’s Rights and Gender Equality
Committee on Civil Liberties, Justice and Home Affairs

Source : © European Union, 2024 - EP

Parliament and Council negotiators reached a provisional deal to revise rules on preventing and combating human trafficking on Tuesday.
Committee on Women’s Rights and Gender Equality
Committee on Civil Liberties, Justice and Home Affairs

Source : © European Union, 2024 - EP

Parliament and Council negotiators reached a provisional deal to revise rules on preventing and combating human trafficking on Tuesday.
Committee on Women’s Rights and Gender Equality
Committee on Civil Liberties, Justice and Home Affairs

Source : © European Union, 2024 - EP

La République du Bénin a officialisé ses relations diplomatiques avec les Bahamas. L'accord a été signé à Kampala en marge du Sommet G77 + Chine. Nous y reviendrons

En marge du Sommet G77 + Chine qui s'est tenu à Kampala en Ouganda, la République du Bénin a officialisé ses relations diplomatiques avec les Bahamas. #BeninDiplomatie #Bahamas #Benin pic.twitter.com/oQu2OUfhwQ

— Bénin Diplomatie (@BeninDiplomatie) January 23, 2024

Le Nigeria souhaite adhérer aux Brics et estime qu'Abuja mérite un siège permanent au Conseil de sécurité de l'ONU. C'est ce qu'a déclaré le ministre des Affaires étrangères, Yusuf Tuggar, dans une interview au Financial Times.

Selon lui, le Nigeria souhaite vivement rejoindre les Brics, qu'il considère comme une "alliance de marchés émergents". De plus, la composition des membres permanents du Conseil de sécurité des Nations unies devrait être "démocratisée" et élargie au-delà des cinq pays initiaux. M. Tuggar estime que le Nigeria est un candidat prioritaire pour un tel siège, souligne la publication.

Depuis le 1er janvier 2024, la Russie assure la présidence des Brics, un groupe de pays émergents composé du Brésil, de la Russie, de l'Inde, de la Chine et de l'Afrique du Sud, auxquels se sont ajoutés depuis cette année l'Arabie saoudite, l'Égypte, l'Iran, les Émirats arabes unis et l'Éthiopie.

Turkey has waved Sweden into Nato, marking a strategic blow to Russia in the High North and Baltic Sea regions.

La Bourse Régionale des Valeurs Mobilières (BRVM) de l'Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA) a présenté le bilan 2023 de ses activités et ses perspectives pour 2024, ce mardi 23 janvier 2024, à son siège à Abidjan.
A cette occasion, Dr Edoh Kossi AMENOUNVE, Directeur Général de l'Institution, a relevé que malgré un contexte macroéconomique caractérisé par une reprise lente et inégale suivant les différentes régions du monde, sous l'effet des chocs exogènes et endogènes, les Bourses ont connu une année 2023 globalement positive grâce à une conjugaison de plusieurs facteurs : les initiatives des Autorités politiques et monétaires en vue d'éloigner le spectre d'une récession économique, la bonne tenue du commerce international, la résilience des entreprises, l'optimisme des investisseurs, la relative amélioration du moral des ménages en lien avec la tendance baissière de la poussée inflationniste, etc.

La BRVM n'a pas dérogé à cette tendance positive en affichant une bonne performance avec ses principaux indices orientés à la hausse.
Au 31 décembre 2023, la BRVM c'est :
▪ Une progression de 7,85 % pour l'indice BRVM 30 ;
▪ Une progression de 1,47 % pour l'indice BRVM Prestige ;
▪ Une progression de 5,38 % pour l'indice BRVM Composite ;
▪ Une capitalisation boursière du marché des actions portée à 7 966,95 milliards de FCFA (+5,38 %) avec 46 sociétés cotées ;
▪ Une capitalisation du marché obligataire portée à 10 302,27 milliards de (+15,41 %) avec
l'admission de 27 lignes obligataires pour un montant de 2 680,19 milliards de FCFA.

La BRVM a franchi le cap des 8 000 milliards de FCFA de capitalisation de son marché actions, le 12 septembre 2023 et s'est hissée à la 5ème place des bourses africaines, le 20 septembre 2023.
Outre ces indicateurs, la BRVM a poursuivi en 2023, la mise en œuvre de ses différentes actions stratégiques, notamment l'organisation de la 4ème édition des BRVM Awards, célébration de l'excellence sur le Marché Financier régional de l'UEMOA ; la signature d'un MoU entre la BRVM et la Bourse du Luxembourg pour le développement de la finance durable, etc.
Plusieurs avancées ont également été notées dans la conduite des projets de création de la Bourse des Matières Premières Agricoles de Côte d'Ivoire et d'un marché de produits dérivés à la BRVM.
Face à cette évolution satisfaisante, Dr AMENOUNVE a indiqué que l'année 2024 est pleine de challenges pour la BRVM en raison de la poursuite de ses efforts pour l'accroissement du nombre de sociétés cotées notamment l'admission des PME, une meilleure intervention des investisseurs institutionnels, le développement de la culture boursière des populations, l'essor de la finance durable et de la finance islamique, l'ouverture de nouveaux marchés, l'accélération de l'intégration des bourses africaines et une plus forte implémentation de la technologie dans ses activités pour plus de célérité et de sécurité des transactions.

Pour rappel, la BRVM est la Bourse commune aux huit pays membres de l'UEMOA que sont le Bénin, le Burkina Faso, la Côte d'Ivoire, la Guinée-Bissau, le Mali, le Niger, le Sénégal et la TOGO. Elle a été portée sur les fonts baptismaux le 18 décembre 1996.
Service Communication et Marketing

Cameroon come from behind in a five-goal thriller against The Gambia to reach the 2023 Africa Cup of Nations last 16.