Le président de la République, Félix-Antoine Tshisekedi Tshilombo, a officiellement lancé mardi 25 août, les travaux de balisage du fleuve Congo et de la rivière Kasaï, lors d’une cérémonie organisée au port de l’ONATRA, à Kinshasa.
La presse kinoise s’intéresse ce mercredi 25 août, au lancement du balisage du fleuve Congo et de la rivière Kasaï par le président Félix Tshisekedi. Les journaux examinent aussi les enjeux de cette opération, tandis que 100 étudiants congolais obtiennent des bourses pour poursuivre leurs études en Russie.
Congo Nouveau pointe les limites du transport fluvial : « ONATRA et RVF toujours des canards boiteux »
Photo highlighting the activities and successes of the 'Promoting Nature-based Solutions for Land Restoration while Strengthening National Monitoring Technical Working Group in Kenya: Phase 2' project funded by UK PACT. Credit: Anthony Ochieng/CIFOR-ICRAF
By Lulseged Tamene Desta and Cargele Masso
NAIROBI, Kenya, Aug 26 2026 (IPS)
Several coalitions exist today to defend the territories in which people live and work. Global leaders have long understood the importance of shared responsibility for collective security and have invested significant time in establishing networks, partnerships and alliances. In 2025, global spending on defense reached a record $2.9 trillion.
But the global community is increasingly recognizing that today’s gravest existential risks arise from a war being waged against nature itself – and our defenses are woefully fragmented and underfunded. The world is investing only about $220 billion a year for nature-based solutions, compared to $7.3 trillion for nature-negative activities.
This is not just a discrete, isolated environmental concern. The triple planetary crises of land degradation, biodiversity loss and climate change are worsening food insecurity, water scarcity and ecosystem collapse, threatening millions of lives.
Collectively, the impact of the ongoing assault on nature is amplifying conflict, worsening migration, driving inflation higher, and fomenting geopolitical instability. Unless restoration and sustainable management of resources is in place, the world is expected to lose more than US$23 trillion by 2050, while halting this trend would cost around $4.6 trillion.
Many solutions to these interconnected crises exist but have been ineffective to date. Limited coordination and collaboration between countries, sectors and disciplines, as well as insufficient resources and short-term approaches to long-term challenges, mean we are far behind the UN’s Sustainable Development Goals. Despite compelling evidence of the costs of degradation, investment remains far below what is needed because opportunities are rarely presented as credible, investable propositions.
To change this, two things must happen. First, governments, international agencies, academia and civil society must unite through a grand coalition to bring together those currently working in isolation to achieve greater impact than the sum of their parts – a kind of mutual pact to protect nature.
Photo highlighting the activities and successes of the ‘Promoting Nature-based Solutions for Land Restoration while Strengthening National Monitoring Technical Working Group in Kenya: Phase 2’ project funded by UK PACT. Credit: Anthony Ochieng/CIFOR-ICRAF
And second, this grand coalition must also engineer a funding paradigm shift from focusing on environmental challenges to investing in the many opportunities of conservation and restoration.
The ongoing UN COP17 desertification talks in Mongolia, where the theme is “Restoring Land, Restoring Hope”, is the perfect opportunity to progress this.
Evidence shows that integrated approaches to address landscape degradation solve multiple interconnected challenges.
For example, investment in soil and water conservation in the Adarsha watershed in southern India has been found to improve water availability, agricultural productivity, and rural livelihoods. Analysis showed that yields of maize intercropped with pigeonpea increased by 148% while households in the watershed were less affected by droughts compared to those in the non-watershed area.
In Kenya and Tanzania, the adoption of Participatory Rangeland Management improved rangeland condition and resilience to climate shocks for more than 90% of participating communities.
Despite evidence from these successes, these interventions are not being invested in and applied at the scale needed to transform the world’s food, land and water systems in ways that can build long-term, far-reaching resilience.
Countries, donors, financing institutions and civil society must come together in a grand coalition to direct the coordination, governance and investment necessary to tackle these crises where they all interconnect: at the landscape level.
A grand coalition would offer a dedicated focal point to integrate and advance the UN’s goals for climate, biodiversity and land degradation, allowing for stronger coordination and shaping the global agenda for informed decision-making. Critically, the coalition would lead the redirection away from ineffective, siloed solutions and the self-defeating environmental trade-offs they create.
A grand coalition would also create a platform for establishing the rigorous systems of governance essential to achieving global goals for nature, including fair and inclusive land tenure and governance over water systems. Understanding the true cost of landscape governance and inaction is instrumental for adequate investments.
Lastly, a grand coalition would gather the evidence to help shift the emphasis of finance for nature towards investments that benefit everyone. By identifying a menu of options for turning grand challenges into grand opportunities, the coalition would unlock the financing from banks, donors, philanthropies and other development funders needed to scale interventions globally.
The UNCCD COP17 talks in Mongolia is not just an opportunity to address the challenges facing land. It’s a moment to foster unity around a shared threat to all of our territories. CGIAR and its partners will play its part by developing an investment plan to anchor greater coordination in collaboration with the grand coalition of action for shared human and planetary outcomes.
Landscapes are where our greatest environmental and human challenges today are playing out, from declining biodiversity to the deforestation driving climate change, to increasing levels of food insecurity.
Investing in multifunctional landscapes through a unified global coalition, therefore, is not simply an environmental imperative for the world, but also a strategic one. Galvanizing support for landscape-centered solutions can simultaneously reduce future risks and strengthen economies and communities.
A global coalition for restoring and protecting landscapes would recognize a defining reality of the 21st century: protecting nature is fundamental for protecting us all.
Dr. Lulseged Tamene Desta, is Director of the CGIAR Multifunctional Landscapes Science Program
Cargele Masso, is Director of the CGIAR’s Environmental Health and Biodiversity Impact Area Platform
IPS UN Bureau
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Results of the vote on the approval of the appointment of the UN High Commissioner for Human Rights, UN General Assembly, 24 July 2026. Credit: UN Photo/Loey Felipe
By Samuel King
BRUSSELS, Belgium, Aug 26 2026 (IPS)
On 24 July, the United Nations (UN) General Assembly reappointed Volker Türk as High Commissioner for Human Rights for a further four years. Only 10 states – among them Israel, Russia and the USA – opposed the decision.
Türk is an Austrian lawyer who’s spent almost his entire career in the UN system, from field postings in Kosovo to the UN refugee agency to his present role in Geneva. Because of this, when he became High Commissioner in October 2022, there were concerns he might be more cautious than his predecessors, but he has spoken out about violations committed by the powerful. He criticised Russia’s full-scale invasion of Ukraine, demanded investigations into deaths in US immigration detention and condemned Israel’s atrocities in Gaza. He has, however, faced criticism for not calling out Israel’s actions in Gaza as genocide and not speaking out enough on China, particularly concerning the situation of Uyghur people in Xinjiang.
The vote will make Türk the first person set to serve two full terms since the post was created in 1993. One early High Commissioner, Mary Robinson, wanted to stay on, but strong US resistance to her positions on its post-9/11 military interventionism and the 2001 Durban Conference — the UN’s World Conference against Racism, where Israel and the USA walked out due to its focus on the Israeli-Palestinian conflict — left her with only a one-year extension.
As a funding crisis continues to engulf the UN human rights system, continuity matters. US withdrawal from funding UN agencies, part of its broader assault on the international system in general and human rights bodies in particular, has placed the Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) under serious financial strain, forcing staff cuts and reducing capacity to work in countries where human rights violations are taking place. A vacancy or a contested process would have added further disruption at a difficult time.
A rushed and contested process
The vote came unexpectedly and moved fast. UN Secretary-General António Guterres informed states of his intention to reappoint Türk without a public process, open competition or much time for deliberation. With Guterres’ second term ending this year, the move was likely intended to keep the decision off his successor’s desk and prevent opposition from building.
Most states accepted this, but the USA didn’t. It immediately moved to delay the vote, citing insufficient consultation. Ireland, speaking for the European Union, opposed the US motion, which was defeated by 63 votes to 27. The USA’s representative called the process ‘classic UN cronyism’, accused Guterres of cutting a backroom deal and warned there would be ‘consequences’. Russia tried a different tactic, proposing to extend Türk’s mandate by just 81 days, to the end of 2026, leaving the decision to the next Secretary-General. That too was rejected, by 71 votes to 19.
Argentina, Burkina Faso, Israel, Mali, Nicaragua, Niger, North Korea, Russia, Trinidad and Tobago and the USA voted against Türk’s reappointment. The list contains tight US allies, such as Argentina and Israel, and states that align with Russia, such as North Korea and the three military-run states of the Sahel, which are increasingly working as a bloc. Under the Trump administration, it’s no longer a surprise to see the USA voting the same way as Russia. Most of the states, including Nicaragua, systematically violate human rights. Russia and North Korea both resist any accountability for human rights violations, while the USA particularly objected to Türk’s criticism of its war on Iran and migration detention deaths. Israel accused the OHCHR of having ‘erased the atrocities of October 7 and betrayed UN neutrality’.
Some states that might have been expected to vote against Türk, however, supported him. Among the 144 who backed his reappointment were the Democratic Republic of the Congo, Sudan and Syria, all states subject to active UN scrutiny. This suggested that hostility to a specific human rights mandate doesn’t necessarily extend to the whole system, and even heavily scrutinised states may see value in a working relationship with the OHCHR.
A vulnerable human rights system
The 13 abstentions and 26 no-shows also deserve attention. Some were procedural, with Ecuador and Paraguay saying afterwards that they wanted more time. Peru cited concerns about limiting the incoming Secretary-General’s flexibility, though its abstention may also reflect Türk’s recent criticism of Peru’s human rights record, including laws granting amnesty to security forces accused of serious violations during armed conflict between 1980 and 2000.
Iraq, New Zealand, South Korea, Sri Lanka and Uganda all abstained. New Zealand described its position as ‘procedural rather than policy’, but the decision drew sharp domestic criticism, not least given its recent failure to recognise Palestinian statehood.
Among the smaller states that ducked a decision, some likely faced economic or political pressure from the most powerful states to stay quiet, while others may have judged themselves insufficiently protected from the consequences of taking a visible position. This means the vote may reflect vulnerability as much as it measures support for the High Commissioner. As the most powerful states increasingly throw their weight around in the international system, smaller states may have to make calculations about when they can afford to take a position and when they need to stay quiet.
Continuity as the outcome
Institutional continuity is the immediate outcome, and Türk has signalled what he intends to do with it. In a June speech, he described an ‘unprecedented, shameless onslaught against international law’ that’s causing appalling human suffering, insisted the international community must stay focused on fundamentals and declared the Universal Declaration of Human Rights and the core treaties ‘ever more important’. His message to the G7, meeting nearby, was blunt: put human rights at the centre of discussions as a force for stability, not an afterthought.
Legitimacy and moral authority, however, won’t pay the OHCHR’s bills. Over the next four years, Türk must resist China, Russia and the USA as they work to undermine the UN bodies that protect human rights. The 144 states that backed Türk now carry the responsibility of turning their votes into action. They should ensure the OHCHR is adequately funded and work to bring on board states that abstained, particularly if they did so out of fear. They must show that collective commitment to human rights still counts for something.
Samuel King is a researcher with the Horizon Europe-funded research project ENSURED: Shaping Cooperation for a World in Transition at CIVICUS: World Alliance for Citizen Participation.
For interviews or more information, please contact research@civicus.org
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La rentrée scolaire approche à grand pas mais les modalités pratiques de l'enseignement à distance annoncé par le ministère de l'Éducation nationale se font toujours attendre en Ituri, l’épicentre de l'épidémie d'Ebola.
Le Gouvernement congolais passe à la vitesse supérieure contre la spoliation des biens de l’État à Kinshasa. Soixante-deux dossiers sont transmis à la justice, selon un communiqué du cabinet du ministre de la Justice daté du lundi 24 août. Il évoque un réseau présumé de faux-titres fonciers impliquant des officiers ministériels et des cadres de l’administration.
La circulation des faux billets ne se limite pas aux pertes subies par les commerçants ou les particuliers. Elle peut aussi augmenter les coûts de transaction, perturber les échanges et, si le phénomène prend une ampleur importante, exercer une pression sur les prix. Pour l'économiste et entrepreneur Batiana Nacro, le risque le plus préoccupant reste toutefois celui d'une érosion de la confiance dans la monnaie nationale. Dans cet entretien accordé à Lefaso.net, le fondateur de Terra Invest décrypte les mécanismes économiques à l'œuvre et explique pourquoi les ménages à faibles revenus et les petits commerces sont particulièrement vulnérables.
Lefaso.net : Quel est, selon vous, le véritable impact de la circulation des faux billets sur l'économie d'un pays et sur la confiance des citoyens dans la monnaie nationale ?
Pour analyser l'impact des faux billets sur l'économie, je distinguerais 2 niveaux d'impacts, le niveau microéconomique, c'est-à-dire ménage, entreprise et consommateur, et le niveau macroéconomique. En effet, les faux billets représentent un risque important, car les entreprises peuvent enregistrer des pertes significatives qui peuvent se propager à d'autres acteurs. Car lorsqu'une banque est informée de la circulation de faux billets, ils sont détruits et les détenteurs ne peuvent pas se faire rembourser. Cela peut donc entraîner, dans des cas extrêmes, la faillite d'une entreprise, qui va se résulter en perte d'emploi, perte de recettes fiscales pour l'État ainsi que d'autres impacts négatifs en cascade.
Le deuxième impact micro est la confiance dans la monnaie. La monnaie a de la valeur uniquement parce que l'État et les régulateurs garantissent sa valeur. Si la population perd confiance, ils vont investir dans des moyens de vérifier l'authenticité de la monnaie, ce qui va avoir tendance à ralentir la vitesse des transactions, c'est ce qu'on appelle couramment en économie les coûts de transaction. Le dernier risque, et un des plus extrêmes, est que la population peut décider de boycotter la monnaie pour utiliser d'autres instruments qui sont plus difficilement falsifiables (monnaie étrangère, cryptomonnaie, or, etc.).
D'un point de vue macroéconomique, il y a un impact possible sur l'augmentation générale du niveau des prix. En effet, il est bien connu en économie que la masse monétaire en circulation a un impact sur l'inflation, ça fait partie des indicateurs économiques que les régulateurs comme la BCEAO contrôlent. La quantité de monnaie en circulation est donc connue et peut être modifiée à tout moment par la BCEAO via des politiques monétaires. Les faux billets ne vont pas augmenter la masse monétaire vu qu'ils sont faux, mais ils vont avoir le même effet s'ils sont produits en quantité importante. Dans ce cas, ils peuvent avoir un impact sur l'inflation. Le mécanisme est simple : le fait que des faux billets soient en circulation confère un pouvoir d'achat fictif à certains individus, il y a donc plus de potentiels acheteurs pour une production de biens et services qui, elle, n'a pas changé, le principe de l'offre et de la demande va donc tirer les prix vers le haut.
En quoi la prolifération de la fausse monnaie peut-elle perturber les échanges commerciaux et fragiliser particulièrement les petits commerçants, les entreprises et les ménages ?
Comme énoncé précédemment, en cas de prolifération de fausse monnaie, les coûts de transaction risquent d'augmenter, ce qui va perturber les échanges et ralentir la vitesse des transactions en raison de contrôles plus importants (achat d'équipements de contrôle, formation des agents, temps de vérification). Ces éléments risquent donc de se répercuter sur le prix du bien ou service qui est vendu. Les ménages, entreprises et autres agents économiques vont donc être confrontés à une hausse des prix.
Il y a l'impact classique de perdre son argent qui est un risque pour les ménages et pour les entreprises, avec des conséquences qui peuvent être irréversibles, ce qui va donc nécessiter pour les entreprises un investissement accru dans le contrôle si elles en ont la possibilité. Il convient de rappeler que les plus exposés restent les petits commerces et les ménages à faible revenu, sans moyens de contrôle, qui peuvent perdre des jours de travail en raison d'un seul faux billet de 10 000 FCFA.
Peut-on établir un lien entre la circulation massive de faux billets, l'inflation et la perte de valeur de la monnaie ? Si oui, comment ce mécanisme fonctionne-t-il ?
Le lien entre faux billet et inflation n'est pas direct, pour expliquer le lien de causalité entre monnaie et inflation. Partons de la Théorie quantitative de la monnaie, qui établit une relation entre la monnaie, la vitesse de circulation de la monnaie, le prix et la production réelle de biens et services MV = PQ (Masse monétaire × Vitesse de circulation = Niveau des prix × Production réelle). La masse monétaire à donc un effet sur le niveau de prix donc l'inflation.
C'est d'ailleur le rôle de la BCEAO de garantir de la stabilité monétaire, elle s'assure donc de réguler la masse monétaire en circulation, en injectant ou en retirant la monnaie de l'économie via des politiques monétaires.
Comme énoncé précédemment les faux billets ne vont pas augmenter la masse monétaire, car ils sont faux mais si ils sont introduit en très grande quantité et qu'ils ne sont pas détectés rapidement ils peuvent entraîner une pression inflationniste. En effet le fait que des faux billets soient introduits crée un pouvoir d'achat artificiel qui va augmenter la demande pour les biens et services, dans les cas où la production de biens et services n'a pas forcément augmenté. Par conséquent, la demande excède l'offre et les prix augmentent. Si le prix augmente, une même quantité de monnaie permet de payer moins de biens et services, il y a donc effectivement une perte de valeur de la monnaie. Néanmoins, le fait que des faux billets circulent ne va pas systématiquement augmenter l'inflation, parce qu'il faut une quantité très importante de faux billets.
Au-delà des pertes financières directes, quelles peuvent être les conséquences du faux monnayage sur le système bancaire, les institutions financières et plus largement, sur la stabilité économique du pays ?
Les institutions financières, lorsqu'elles sont confrontées à des faux billets, les détruisent purement et simplement. Un client qui fait un dépôt de faux billets représente un risque pour la banque, car ses billets seront détruits. Imaginons qu'il ait un crédit en banque et que cette somme devait servir à rembourser ledit crédit, il se retrouve en difficulté et cela peut se traduire par une perte pour la banque. Les banques doivent également investir de façon continue dans des mécanismes de détection des faux billets, ce qui représente un coût pour elles qu'elles vont répercuter sur les clients.
Un autre impact important sur l'économie est la perte de recettes pour l'État, car les États membres de l'UEMOA reçoivent des recettes issues de la production de la monnaie, qui représentent la différence entre le coût de production et la valeur réelle de la monnaie. Pour finir, un enjeu important de la zone UEMOA et particulièrement de l'AES est la question sécuritaire. Le faux-monnayage favorise le développement et le financement d'activités illicites et terroristes, qui passent sous les radars du système de contrôle bancaire classique.
Pourquoi certaines populations ou certains acteurs économiques sont-ils davantage exposés au risque de recevoir de faux billets, et quels sont les secteurs les plus vulnérables ?
Selon moi, ce sont les populations qui ont un accès limité aux services financiers, qui utilisent principalement le cash, qui évoluent dans le secteur informel avec un accès à l'information limité. On peut citer notamment les commerces de détail et les marchés. Par exemple, la vendeuse de légumes au marché Nabi Yaar est une personne très exposée. Par conséquent, les plus touchés sont généralement les personnes appartenant à la tranche la plus pauvre d'une population. Elles n'ont pas les moyens d'investir dans des équipements, elles n'ont pas les connaissances ou l'accès à l'information pour reconnaître un faux d'un vrai.
L'évolution des monnaies scripturales, électroniques et des moyens de paiement de type mobile money, transferts bancaires ou autres ont permis de réduire la prolifération de faux billets. Néanmoins, certaines économies fonctionnent en majorité avec l'argent liquide, ce qui est le cas du Burkina Faso, ce qui rend l'exposition très importante.
Quel rôle doivent jouer, selon vous, la banque centrale, les banques commerciales, les forces de sécurité et les autorités publiques dans la lutte contre la fausse monnaie ?
La banque centrale doit continuer de développer des billets de plus en plus sécurisés et de sensibiliser la population et les acteurs bancaires aux risques. La BCEAO a d'ailleurs publié un communiqué mettant en garde contre l'utilisation de techniques non officielles pour détecter des faux billets, le risque étant que des faux billets puissent être considérés comme vrais et vice versa. Les banques commerciales doivent détecter les faux billets aux guichets et sensibiliser leurs clients. Elles ont également pour rôle de saisir, détruire et informer la BCEAO lorsqu'elles procèdent à la saisie de faux billets.
Les forces de sécurité doivent démanteler les réseaux de faux billets, en coopérant avec les acteurs régionaux et internationaux. Et les pouvoirs publics doivent sensibiliser la population et coordonner les différentes parties prenantes, notamment en insufflant une coopération sous-régionale. Et promouvoir l'utilisation des paiements élétroniques.
Face au développement des paiements numériques et des transactions électroniques, peut-on espérer une réduction du phénomène du faux monnayage, ou de nouvelles formes de fraude risquent-elles simplement de remplacer les anciennes ?
Les paiements numériques et les transactions électroniques sont bien entendu des moyens de lutter contre le faux monnayage. S'il n'y a pas d'argent liquide, il ne peut pas y avoir de faux billets. Néanmoins, la fraude se déplace et peut donc toucher le vol ou l'interception de paiements numériques, l'usurpation d'identité. L'enjeu à venir est donc en train de se déplacer vers des questions de cybersécurité.
Interview réalisée par Hamed Nanéma
Lefaso.net
Le numérique prend tout son sens lorsqu'il simplifie la vie des citoyens, améliore les services publics et crée de nouvelles opportunités économiques. Cette conviction guide depuis plus de vingt-cinq ans le parcours de Lassané Ouédraogo, l'un des experts burkinabè les plus reconnus dans les domaines des télécommunications, de l'économie numérique et de l'innovation.
Ingénieur télécom, dirigeant de multinationales, entrepreneur, mentor et promoteur de solutions numériques à fort impact, il appartient à cette génération de professionnels qui ont accompagné l'évolution du secteur des télécommunications en Afrique tout en gardant un objectif constant : mettre la technologie au service du développement.
De Celtel à Ericsson, en passant par Airtel, puis à travers ses propres entreprises et initiatives, son parcours illustre la rencontre entre l'expertise internationale et l'engagement national. Aujourd'hui, son nom est notamment associé à Faso Arzeka, la plateforme nationale de paiements numériques qui contribue à moderniser les relations financières entre l'État et les citoyens.
Un ingénieur burkinabè au cœur de la révolution des télécommunications africaines
Formé à l'Institut National Supérieur de l'Enseignement Technique (INSET) de Yamoussoukro, en Côte d'Ivoire, où il obtient son diplôme d'ingénieur en électronique, Lassané Ouédraogo entre très tôt dans un secteur alors en pleine mutation. Il complète plus tard son parcours par un Executive MBA à HEC Paris (France) et au Babson College (USA), renforçant ainsi ses compétences en stratégie, management et innovation.
Sa carrière débute au Bénin en 1996 avant son retour au Burkina Faso en 1998, où il participe au lancement de la branche Internet de Liptinfor, à une époque où l'accès au réseau mondial en est encore à ses premiers développements dans le pays. Ce premier défi annonce déjà une carrière placée sous le signe de l'innovation.
Construire les réseaux qui connecteront l'Afrique
Très rapidement, son expertise le conduit à rejoindre Celtel Burkina Faso, puis à intervenir comme consultant international en déploiement de solutions télécoms en Afrique et au Moyen-Orient.
Pendant plusieurs années, il accompagne la mise en place d'infrastructures de télécommunications dans de nombreux pays, avant de rejoindre le groupe Celtel au niveau régional puis d'occuper les fonctions de Directeur informatique au Gabon et de Directeur informatique et services à valeur ajoutée au Nigeria. Ces responsabilités lui permettent de piloter des programmes stratégiques représentant plusieurs dizaines de millions de dollars et de contribuer à l'essor de la téléphonie mobile sur le continent.
L'innovation comme moteur de transformation
Après cette expérience dans les opérateurs télécoms, Lassané Ouédraogo rejoint Ericsson, l'un des leaders mondiaux des technologies de communication. Successivement consultant, directeur de programmes complexes puis responsable des solutions digitales pour l'Afrique subsaharienne, il accompagne plusieurs opérateurs dans leurs projets de transformation numérique, notamment en Côte d'Ivoire, au Rwanda, à Madagascar et au Botswana. Ces missions lui offrent une vision privilégiée des mutations du secteur : explosion des usages mobiles, émergence des services financiers numériques, dématérialisation des services et montée en puissance de l'économie digitale.
Cette expérience nourrit une conviction : l'Afrique ne doit pas seulement consommer les innovations numériques, elle doit également les concevoir.
Entreprendre pour créer des solutions africaines
Animé par cette ambition, il fonde en 2012 la société AvePLUS. L'objectif est clair : développer des services numériques capables de répondre aux besoins spécifiques des populations et des administrations africaines, tout en créant de la valeur et des emplois. De cette vision naîtront plusieurs plateformes innovantes, parmi lesquelles FasoWari et surtout Faso Arzeka, devenue l'une des réalisations numériques les plus emblématiques du Burkina Faso.
Faso Arzeka : une nouvelle relation entre l'État et le citoyen
Avec Faso Arzeka, Lassané Ouédraogo participe à une évolution majeure de l'administration burkinabè. Pensée comme une plateforme nationale de paiements numériques, cette solution permet aux citoyens et aux entreprises d'effectuer, via le web, une application mobile, le code USSD *700#, le mobile money, les cartes bancaires ou les virements, leurs paiements au profit de l'État, des collectivités territoriales, des établissements publics et des sociétés d'État.
Au-delà de la technologie, Faso Arzeka répond à plusieurs enjeux stratégiques : simplifier les démarches administratives, réduire les déplacements et les délais d'attente, améliorer la transparence des paiements publics, renforcer la mobilisation des recettes de l'État, promouvoir l'inclusion financière grâce à une plateforme accessible même sans connexion Internet.
Conçue et développée au Burkina Faso, la plateforme démontre que l'expertise locale est capable de produire des solutions de grande envergure répondant aux besoins de l'administration publique.
Former les talents qui construiront le Burkina numérique
Lassané Ouédraogo ne limite pas son engagement à l'entrepreneuriat. Convaincu que la transformation numérique repose d'abord sur les compétences humaines, il cofonde en 2016 KeoLID Innovation Hub, un centre de formation, d'incubation et d'accompagnement destiné à préparer une nouvelle génération de professionnels du numérique. À travers cette initiative, il encourage l'innovation, soutient les jeunes entrepreneurs et favorise l'émergence d'un écosystème capable de créer des solutions adaptées aux réalités du Burkina Faso.
Une vision portée par l'économie numérique
Le parcours de Lassané Ouédraogo dépasse largement les télécommunications.
Son action s'inscrit dans une vision globale de l'économie numérique, où les technologies deviennent un moteur de création de valeur, de modernisation des services publics et de compétitivité des entreprises.
Cette approche, nourrie par son expérience internationale, lui permet d'accompagner aussi bien les opérateurs télécoms que les administrations, les startups ou les grandes organisations dans leurs projets de transformation digitale.
Pourquoi fait-il partie des 100 Visages du Burkina Digital ?
Parce qu'il appartient aux pionniers qui ont accompagné l'essor des télécommunications en Afrique avant de mettre cette expertise au service de l'innovation burkinabè.
Parce qu'il a choisi de transformer une carrière internationale en levier de développement national, en créant des entreprises, des plateformes et des espaces d'innovation qui renforcent l'écosystème numérique du Burkina Faso.
Parce qu'à travers Faso Arzeka, il contribue à moderniser les services publics et à rapprocher l'administration des citoyens grâce à une solution de paiement numérique conçue localement.
Et parce qu'il démontre que les grandes innovations naissent souvent de la rencontre entre une vision stratégique, une solide expérience internationale et une volonté constante de servir son pays.