Agrégateur de flux

The EU has taken a key step to tighten controls on chemicals used in drinking water materials

Le Premier ministre, Rimtalba Jean Emmanuel Ouédraogo, a reçu en audience, les membres du Conseil constitutionnel, conduits par leur président, Me Barthélemy Kéré, ce mardi 6 janvier 2026 à Ouagadougou.

Cette rencontre s'inscrit dans la tradition républicaine de concertation et de dialogue interinstitutionnel, essentielle à l'accomplissement harmonieux des missions régaliennes de l'État.

Au terme de l'audience, le président du Conseil constitutionnel a indiqué être venu présenter, au nom de son institution, ses vœux de paix, de santé et de succès au chef du Gouvernement pour l'année 2026, tout en saluant les efforts consentis par l'équipe gouvernementale face aux nombreux défis de l'année écoulée.

Revenant sur le rôle du Conseil constitutionnel, Me Barthélemy Kéré a rappelé que l'institution a rendu en 2025, vingt-cinq décisions et deux avis dont vingt saisines émanant du Premier ministre, soulignant ainsi la nécessité d'une collaboration étroite avec les services de la Primature.

Dans cette dynamique, il a proposé la désignation d'un point focal au sein des services du Premier ministre afin de fluidifier les échanges administratifs et d'assurer un traitement diligent des dossiers, notamment en cas d'urgence constitutionnelle.

Se projetant sur l'année 2026, le président du Conseil constitutionnel a formulé un vœu de consolidation de la paix au Burkina Faso et dans l'ensemble des pays de l'Alliance des États du Sahel. Cela afin que les progrès sécuritaires enregistrés se traduisent durablement en avancées économiques et sociales.

Le Conseil constitutionnel a, à cette occasion, réaffirmé sa pleine disponibilité à accompagner le Gouvernement dans sa mission de garant du respect de la Constitution et du bon fonctionnement des institutions de la République.

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Source : Primature du Burkina Faso

Le 31 octobre 2025, le Conseil de sécurité des Nations unies a adopté la résolution 27971, prorogeant le mandat de la Mission des Nations unies pour l’organisation d’un référendum au Sahara occidental (MINURSO) au mois d’octobre 2026. Cette résolution marque une inflexion notable dans la position onusienne, en ce qu’elle appuie, pour la première fois, l’initiative marocaine d’autonomie comme « la base d’un règlement juste, durable et mutuellement acceptable du différend, affirmant qu’une véritable autonomie sous souveraineté marocaine pourrait être une solution des plus réalisables ». Adoptée par 11 voix favorables, la résolution a vu la Russie, la Chine et le Pakistan s’abstenir, tandis que l’Algérie a choisi de ne pas participer au vote. Cette évolution diplomatique est interprétée par Rabat comme une victoire
majeure, au point que le 31 octobre a été proclamé fête nationale. Autant d’éléments qui invitent à interroger la capacité d’une telle résolution à régler un conflit vieux de cinq décennies.

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Source : © European Union, 2025 - EP

Source : © European Union, 2025 - EP

Italy and France have been pushing the Commission to grant more concessions on the agricultural policy budget

La Direction générale des impôts a procédé au lancement de la facturation électronique ce mardi 6 janvier 2026 à Ouagadougou. Cette innovation vise à moderniser le mode d'émission et de conservation des factures, en opérant une transition progressive de la facture papier, normalisée depuis 2017, vers une facture électronique sécurisée. Désormais, les factures sont émises à partir d'un système homologué par l'administration fiscale, ce qui garantit leur fiabilité, leur traçabilité et leur protection. Chaque facture devient ainsi une donnée numérique à valeur probante, impossible à modifier ou à falsifier après son émission.

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Autodidacte, travailleur acharné et profondément attaché à son pays, Kader Yoada est parti chercher les ressources nécessaires à ses projets pour revenir bâtir son pays. De son Ganzourgou natal à l'Italie, il a fait de nombreux travaux sans se décourager. Aujourd'hui à la tête d'une chaîne de supermarchés à Ouagadougou, son parcours est celui d'un homme qui a fait du travail une philosophie et du retour au pays un acte de foi.

Le bureau où Kader Yoada accueille ses convives est niché au cœur de l'une de ses supérettes. À l'entrée de la bâtisse, à travers la vitre, on aperçoit les rayonnages alignés, les clients qui entrent et sortent et le ballet des employés en uniformes. À première vue, Kader Yoada donne une apparence calme et posée avec un regard très souvent pensif. Derrière l'image que l'on aperçoit de ce PDG des alimentations Naco International se cache une histoire faite d'aventure, de sueur, de patience et de difficultés. Né dans le département de Tanama, dans la province du Ganzourgou, il grandit dans un environnement rural, modeste, où l'ingéniosité et la débrouille ne sont pas des options mais des nécessités. Très tôt, il s'initie au commerce, sans théorie ni formation académique, mais avec l'instinct de ceux qui observent, essaient et apprennent sur le tas. Au village, il fait et vend un peu de tout : recharge de téléphones à une époque où cela relevait presque de l'exploit technique, vente d'incassables, de fourreaux, de biscuits, de chewing-gums. Il gère même un vidéoclub à l'époque et se lance dans le prêt-à-porter. Sa première “boutique” tient sur un tabouret en bois, installé non loin de sa mère qui fait de la restauration. Une scène banale dans les villages mais qui sera fondatrice d'un commerce plus grand.

Cette précocité professionnelle et entrepreneuriale n'est pas guidée par un rêve de richesse rapide selon Kader Yoada. Elle répond à un besoin de faire, de créer quelque chose par soi-même. « Toutes ces petites activités que je vous ai citées, c'est au village que je les ai faites », insiste-t-il. Malgré tout, très vite, l'idée « d'aller à l'aventure » s'impose à lui comme une étape importante. L'Italie sera cette étape. En 2007, grâce à l'appui d'un oncle, Kader Yoada arrive en Italie. À peine quelques jours après y avoir posé le pied, il se rend compte que le décor ne correspond pas à l'imaginaire qu'il a nourri depuis le Burkina. Il observe, il analyse, et très vite il projette son retour au pays.

« J'ai aussi travaillé dans les sites d'orpaillage pendant un moment », indique Kader Yoada

« Je suis venu avec un objectif », dit-il. Celui de travailler, économiser, puis rentrer investir au Burkina Faso et créer des emplois. Dès le départ, il voit son séjour comme temporaire. Les débuts sont rudes, raconte-t-il. Sans papiers complets, il prend la direction de Naples, une des grandes villes du pays. Là-bas, il découvre la réalité la plus brute de l'immigration économique. La cueillette des tomates sous le soleil, les mains plongées dans la terre, le dos courbé des heures durant. Les grosses caisses à remplir, une à une, sans machines, sans raccourcis. Puis, il s'adonne à la maçonnerie où il porte des matériaux pour monter et descendre des escaliers jusqu'à des niveaux d'étage élevés, toute la journée. Un travail de force, répétitif, éprouvant. Un travail épuisant mais qui le rapproche de son objectif. « Quel que soit le boulot, quand tu trouves, tu vas faire », résume-t-il. En Italie, il apprend que le temps n'existe plus en dehors du travail. « Pas de week-ends, pas de loisirs. Les jours ouvrables à l'usine, les week-ends dans les champs, parfois sur les collines », se souvient-il. Cette absence de répit, loin de le briser, forge chez lui la conviction que rien ne s'obtient sans effort.

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Après six mois à Naples, il rejoint Brescia une fois ses papiers régularisés. La situation s'améliore, mais l'objectif reste le même. Chaque fin de mois, il économise. L'argent gagné là-bas ne doit pas dormir en Europe. Il doit construire quelque chose ici. « Quand je travaillais, j'avançais là-bas, mais j'avançais aussi au pays », explique-t-il simplement. Dès 2010, les premiers investissements prennent forme. Une parcelle, une construction, puis une petite boutique de vente de produits divers. La gestion est confiée à son frère, pendant que lui continue de faire la navette. De 2011 à 2013, il se prépare méthodiquement à un retour définitif. Mais il souligne que rien n'est improvisé. Revenir sans base solide serait un pari risqué. En 2013, il rentre pour de bon. Vivre en Italie est derrière lui. Désormais, tout se joue au Burkina Faso. Kader Yoada est lucide et il sait ce qu'il quitte. Un système mieux organisé, des revenus stables et un confort relatif. Mais il sait aussi ce qu'il veut construire. « Si nous tous on décide de rester là-bas, qui va construire notre pays ? », interroge-t-il sérieusement. Pour lui, le développement n'est pas un concept abstrait, mais une responsabilité collective. « Les pays européens sont organisés parce que leurs fils les ont bâtis. Il appartient donc aux Burkinabè de faire de même pour leur propre pays », ajoute l'entrepreneur.

Son entreprise a été sacrée meilleure alimentation du Burkina lors de la 2ᵉ édition des Prix de l'Excellence et de l'entrepreneuriat burkinabè en 2024

Un retour porteur

De cette conviction naît progressivement « NACO ». D'abord une alimentation, puis plusieurs, jusqu'à devenir une chaîne de supermarchés reconnue. Aujourd'hui, le nom circule, s'impose dans le paysage commercial. Un succès qui repose selon lui sur des années de rigueur, de présence quotidienne sur le terrain, et une compréhension fine des réalités locales. L'aventure n'est pourtant pas exempte d'épreuves. En 2023, un incendie frappe l'un des sites. Beaucoup doutent. Certains vont jusqu'à dire qu'un Burkinabè ne peut pas relever un tel défi, insinuant qu'un étranger aurait repris l'affaire. Ces paroles, dit-il, le blessent, mais renforcent aussi sa détermination. « Ce que les étrangers peuvent faire au Burkina, nous aussi on peut le faire », martèle-t-il. Le redémarrage après l'incendie était une façon pour lui de prouver que la compétence et la résilience locale existent.

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Aujourd'hui, Kader Yoada emploie de nombreuses personnes. Des familles dépendent directement de ses entreprises. Cette dimension sociale donne un sens supplémentaire à son parcours. « Grâce à moi, il y a pas mal de gens qui comptent sur moi à la fin du mois », dit-il sans emphase, mais avec conscience de la responsabilité. Créer de l'emploi, pour lui, est aussi important que réussir soi-même. Dans le commerce, les difficultés sont constantes. La gestion des ressources humaines, notamment, est un défi permanent. Il parle sans détour des déceptions, des collaborateurs malhonnêtes, des moments de découragement. Mais il refuse de s'y attarder. Ces obstacles font partie du chemin. L'essentiel est de s'organiser, de s'entourer des bonnes personnes et de continuer à avancer. « L'argent seul ne suffit pas. Créer une entreprise sans aimer ce que l'on fait mène souvent à l'échec. Il faut d'abord aimer la chose que tu fais. Avant d'injecter beaucoup d'argent surtout. Sinon, si tu penses qu'avec l'argent, tout peut marcher, ça peut te surprendre. » Beaucoup de faillites s'expliquent, selon lui, par une précipitation aveugle, par l'envie d'imiter ou de dépenser plutôt que de construire. L'expérience acquise à l'étranger, lorsqu'elle est bien capitalisée, peut devenir un atout majeur au retour.

« L'Europe n'est pas une solution magique »

Kader Yoada affirme ne rien regretter de son parcours. Ni les travaux pénibles, ni les sacrifices, ni les moments de doute. Pour lui, regarder en arrière ne doit servir qu'à se souvenir d'où l'on vient, jamais à se freiner. Avancer reste la priorité. Son message est que « l'Europe n'est pas une solution magique ». « Beaucoup y vont avec des illusions et s'y perdent. Sans préparation, sans compétence, sans discipline, l'aventure peut tourner au cauchemar. La réussite ne se décrète pas, elle se construit. Par le travail, la patience et la détermination. Être pressé est souvent l'ennemi du succès. Chacun doit avancer à son rythme, sans se comparer inutilement aux autres », suggère-t-il. Il insiste sur le fait de ne jamais renier ses origines, de transformer les épreuves en apprentissage et l'aventure en levier économique. Il estime que son parcours est unique comme celui de nombreuses autres personnes mais rappelle que le développement d'un pays passe aussi par ce genre de trajectoires individuelles, faites de courage, de volonté et d'un attachement profond à la terre natale.

Farida Thiombiano
Lefaso.net

La Brigade mobile des Douanes de Koudougou a mené une opération de grande envergure ayant permis la saisie de 81 fûts de cyanure dissimulés dans des maisons isolées en pleine brousse, le lundi 5 janvier 2026 à Boromo, à la suite de l'exploitation d'un renseignement fiable.

Cette intervention a été réalisée avec l'appui de la Direction de la surveillance du territoire (DST) des Douanes, mettant au jour un réseau opérant loin des axes routiers, dans une tentative manifeste d'échapper au contrôle de l'État.

Le cyanure, substance hautement toxique, était entreposé dans des conditions clandestines, exposant les populations, l'environnement et la sécurité nationale à des risques graves et irréversibles. Le mode opératoire révèle la détermination des réseaux frauduleux, misant sur l'isolement géographique et le secret pour opérer.

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Source : Douane du Burkina Faso

La Brigade mobile de contrôle économique et de la répression des fraudes (BMCRF) a saisi plusieurs cartons de bonbons périmés dans les environs du grand marché, ce mardi 6 janvier 2026 à Ouagadougou, mettant au jour un risque sanitaire majeur pesant sur les enfants.

Selon la BMCRF, ces produits impropres à la consommation, destinés en grande partie aux plus jeunes, constituent une menace sérieuse pour la santé publique, en particulier celle des enfants, premiers consommateurs de confiseries.

Face à cette situation, l'institution appelle tous les commerçants détenant des denrées alimentaires périmées, notamment les bonbons, biscuits et jus, à les retirer immédiatement du circuit de commercialisation, sous peine de sanctions.

La BMCRF rappelle que tout acte de dissimulation ou de vente de produits périmés destinés aux enfants constitue une infraction grave, passible de sanctions sévères prévues par les textes en vigueur.

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Source : BMCRF

French, Irish and Polish farmers will take to the streets to oppose the signing of the trade deal on Sunday

While backing the Danish Realm, the leaders provide no details on the potential consequences of a hostile challenge to Greenland’s status

Karystianou said the party would not adhere to a specific ideology but would instead focus on “cleansing the country” from corruption

L’opération « Absolute Resolve » menée par l’armée et les services secrets américains au Venezuela, dans la nuit du 2 au 3 janvier, fait courir un énorme risque à Donald Trump en matière de politique intérieure. Les images et les nombreuses réactions aux bombardements américains et à l’enlèvement de Nicolás Maduro ont l’immense avantage, pour le président des États-Unis, de détourner pour un temps l’attention médiatique et politique de l’affaire Epstein, des rumeurs sur sa santé et sa capacité physique et mentale à gouverner, ainsi que de la chute de sa popularité. Autant de marques de faiblesse, ces derniers mois, qu’il entend contrecarrer avec la démonstration de force, en mots comme en actes, au Venezuela – et peut-être ailleurs dans la région dans les semaines ou les mois qui viennent. Ce n’est pas la seule motivation de l’opération militaire mais c’en est une, indéniablement.

Sur le plan légal, avec cette concrétisation de la doctrine « Donroe » – ainsi que la surnomment ses opposants (en référence à la doctrine Monroe) –, Donald Trump s’assoit sur le droit international et s’appuiera, au plan national, sur des textes juridiques suffisamment flous pour qu’il ne se sente pas menacé par d’éventuelles poursuites à l’avenir. Ainsi, le gouvernement américain parle de «law enforcement » pour arrêter un criminel (Maduro) et non d’« opération militaire », laquelle aurait nécessité l’aval du Congrès des États-Unis. Il est, en outre, important d’insister sur le fait que les contrôles institutionnels mis en place avec le Watergate, il y a cinquante ans, se sont largement affaiblis depuis (par exemple, G. W. Bush n’a jamais été inquiété pour le mensonge d’État sur les armes de destruction massive en Irak, et qui ont eu les conséquences que l’on connait). Trump peut également invoquer l’article 2 de la Constitution sur les pouvoirs présidentiels, qui permet de protéger les personnels et ressortissants américains en cas d’attaque existante ou imminente. D’autres textes sont à sa disposition comme par exemple l’Alien Enemies Act, qui est très vague, et dont l’interprétation peut in fine revenir à la Cour suprême – on sait comment elle interprète le droit depuis au moins un an, souvent dans le sens du président Trump.

Le risque est donc moins du côté d’un éventuel futur procès en illégalité que du côté électoral : celui d’une défiance de l’électorat républicain, y compris son cœur MAGA, à l’encontre de Donald Trump et du parti aux midterms de novembre prochain, et ce, pour deux raisons. La première est financière. Gouverner le Venezuela (« We will run the country », dit Trump), depuis Washington et/ou in situ, risque d’être coûteux en déploiement militaire (ça l’est déjà) et en dépenses directes. Donald Trump, dans sa conférence de presse du 3 janvier, a notamment parlé de « milliards de dollars » nécessaires à la reconstruction des infrastructures pétrolières au Venezuela, mais cet argent viendra-t-il uniquement du privé ? Rien n’est moins sûr. Et ce ne sera pas les seules dépenses : « contrôler » le pays nécessite de financer le tissu social, les forces politiques formelles et informelles, les institutions, etc. Or, l’opinion publique américaine est déjà fortement remontée contre les coupes votées dans les budgets sociaux et de santé. Elle n’acceptera pas un nouvel arbitrage de l’État fédéral en faveur de la reconstruction d’un pays étranger, même au bénéfice annoncé des « intérêts » des États-Unis.

Donald Trump a, par ailleurs, fait une promesse isolationniste à son électorat (promesse déjà trahie par les bombardements en Iran en juin dernier), et le traumatisme des guerres en Irak et en Afghanistan (et même au Viêtnam) demeure immense dans la population américaine en général. D’où les « justifications » de l’opération au Venezuela, par la Maison-Blanche, par des références au renforcement de la « domination occidentale des États-Unis », à la « sécurité nationale » ou à la lutte contre « l’immigration vénézuélienne ». Ces mots suffiront-ils ? Les faits vont peser face aux slogans. L’affaire Epstein a montré que Trump faisait partie d’une élite corrompue et criminelle. L’attaque contre le Venezuela fait la preuve qu’il appartient bel et bien à l’establishment politique : il n’a rien d’un outsider. Trump s’inscrit dans la continuité de ses prédécesseurs républicains, Reagan, Bush père et Bush fils, quoi qu’il en dise. Le parti républicain est pour l’heure dans le déni, refusant de voir que le gros sujet des élections de mi-mandat pourrait bien être le coût de la vie (« affordability »). Et de très influents podcasters et streamers MAGA, comme Steve Bannon et Candace Owens, à qui Trump doit une grande partie de sa réélection, ont rappelé depuis 48 heures le précédent des fiascos irakien et afghan. Comme le dit son ancienne lieutenante, Marjorie Taylor Greene : « punaise, est-ce qu’on s’est trompé ? » (comprendre : « est-ce que Trump nous a trahis ? »).

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Quelle : © Europäische Union, 2025 - EP

La principale coalition d'opposition a boycotté le vote après qu'un référendum ait autorisé la suppression de la limitation du nombre de mandats.

At least 13 people, including eight children, have been killed in the strike in el-Obeid city, medics say.

About 85 Ethiopian migrants were trying to leave the country when the accident occurred, authorities say.

Die rasante Urbanisierung auf dem afrikanischen Kontinent ist ein Megatrend, der nicht aufzuhalten ist. Bereits jetzt lebt ungefähr die Hälfte aller Afrikanerinnen und Afrikaner in Städten und es wird geschätzt, dass 80 Prozent des Bevölkerungswachstums im Zeitraum von 2020-2050 in Städten stattfinden wird. Dies bringt nicht nur große Herausforderungen im Bereich der Infrastrukturentwicklung mit sich, sondern verändert auch fundamental das soziale und politische Miteinander.

Die rasante Urbanisierung auf dem afrikanischen Kontinent ist ein Megatrend, der nicht aufzuhalten ist. Bereits jetzt lebt ungefähr die Hälfte aller Afrikanerinnen und Afrikaner in Städten und es wird geschätzt, dass 80 Prozent des Bevölkerungswachstums im Zeitraum von 2020-2050 in Städten stattfinden wird. Dies bringt nicht nur große Herausforderungen im Bereich der Infrastrukturentwicklung mit sich, sondern verändert auch fundamental das soziale und politische Miteinander.