Diplomacy & Defense Think Tank News

For nearly thirty years, beginning with the Razali Initiative in 1997, I’ve been in and out of discussions related to UN Security Council reform. Aside from the work undertaken by the Small Five Group (S-5) and later by the ACT Group on working methods (with which I was fortunate to be involved), much of the discussion at the UN has focused on permanent representation and whether the privilege of exercising the veto should be extended to new permanent members. So much so that it is now almost taken for granted that Security Council reform will only be meaningful if it brings about permanent representation for both the Group of Latin America and the Caribbean and the African Group, with the question of the veto remaining in the balance.

While permanent membership is a matter of utmost significance, just changing the composition of the membership (permanent, elected to two-year terms, or elected to longer terms) would not be enough to deliver a fully functional Security Council. This led me to indulge in some thinking on what else would be needed.

The first thought came to me months ago as I was sharing with my law students some of the techniques a multilateral diplomat chairing a complex legal negotiation would use to arrive at a strong outcome. I pointed out that if a delegation was being obstructive, I would suspend the meeting for a period of time and ask that delegation to come up with a solution that would secure widespread support. No multilateral diplomat worth their salt, or with any sense of professional pride, would refuse me, simply because it would be too embarrassing for them to admit before all their peers that they were lacking the skills to do so. If it was the first time a delegation had ever experienced something like this, they would shuffle out of the conference room looking dumbstruck. They would, however, return at some point, beaming with pride at having found a solution. They would be exhausted, too, and the very next day they would be less enthusiastic about raising an objection.

This reflection coincided with an argument I recalled hearing in private repeatedly from Larry Johnson and Mona Khalil of the UN Office of Legal Affairs when I was a permanent representative (PR). They would tell me time and again that the permanent members of the Council were always quick to seize on their veto privileges expressed in Article 27(3) of the UN Charter but not to honor this article’s twin—the “responsibility” conferred on them in Article 24(1). In other words, they were happy to exercise the privilege of blocking actions without bearing the responsibility of ensuring the maintenance of international peace and security.

Fifteen years ago, I remember casually making remarks in this direction in discussions within the ACT Group. Now, I believe this issue needs to be studied more closely.

The problem with the Council is its chronic state of constipation, with obvious and disastrous effects felt around the world. Changing the composition in any direction won’t affect that underlying state. Instead, we can learn from the techniques used to unlock complex negotiations. Would it not be more sensible to make the exercise of the veto contingent on having a permanent member first provide the Council (in informal consultations) with a credible alternative that could secure nine affirmative votes and no vetoes? This would mean that the PR of a permanent member could only block a draft resolution if they were also willing to do the work of imagining another possible solution—and one that would win widespread support. No work, no veto. The work of the Council might then tip from blocking action to ensuring the maintenance of international peace and security.

The same principle applies to other multilateral bodies. It is high time we dispense with references to a “consensus rule” in multilateral negotiations and call it what it is: a “veto rule.” I have been saying this for many months now. It is hypocritical for member states to weigh in against the use of the veto in the Security Council when they are only too happy to themselves block agreement in the climate negotiations or the negotiations on a pathogen access and benefit sharing system for the Pandemic Treaty. If we are serious about wanting to do something about the veto in the Council, we must address it in all multilateral bodies and stick to the intent behind Article 18 and its provisions on majoritarian voting in the General Assembly.

If Article 27(3) were to be amended, what might it look like? It might require the concurrence of permanent members “provided those members can first assure the Security Council of there being an accepted alternative.”

There would also have to be an additional subparagraph (4): “The Secretary-General will provide the first draft of every resolution (carrying a decision) to the Security Council but will not subsequently negotiate over it; that will be the prerogative of the Council.” More on this point in my next post.

“From pillar to post” is an English expression denoting frenetic activity—an accurate representation of a functioning multilateral system.

The post From Pillar to Post: No Work, No Veto appeared first on International Peace Institute.

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IPI and the Permanent Mission of the Kingdom of the Netherlands to the UN, in partnership with the UN Department of Peace Operations, cohosted a high-level, closed-door roundtable on “Looking to the Future of Action for Peacekeeping Plus,” on April 16th.

Since it was established in 2021, Action for Peacekeeping Plus (A4P+) has helped mobilize action on critical issues affecting UN peacekeeping operations, including peacekeeper capabilities and mindsets, strategic and operational integration, and cooperation with host countries. To ensure the framework is aligned to the current context, builds on achievements and challenges implementing A4P thus far, and in response to a request from the General Assembly’s Special Committee on Peacekeeping Operations (C34), DPO has developed an updated A4P implementation framework. It establishes a strategic, focused, and streamlined set of priorities to improve the impact, effectiveness, and cost-effectiveness of UN peacekeeping. This renewed framework will continue to mobilize action across critical priorities in UN peacekeeping operations, taking into account changing political, security, and resource imperatives. This includes recent reform efforts to ensure the UN remains “effective, cost-efficient and responsive,” as part of the UN80 initiative.

Member states participating in this ambassadorial roundtable heard from Under-Secretary-General for Peace Operations, Jean-Pierre Lacroix, on the new A4P implementation strategy. Following a briefing by the USG, member states engaged in an interactive dialogue on the future of A4P and A4P+.

The post Looking to the Future of Action for Peacekeeping Plus: A discussion with Under-Secretary-General Jean-Pierre Lacroix appeared first on International Peace Institute.

Europe’s dependence on critical raw materials, deriving mainly from the green and digital transition, is best understood as a problem of asymmetric interdependence rather than a simple trade deficit. The principal vulnerabilities are located in specific chokepoints of the supply chain (refining and conversion, intermediates, logistics corridors, finance, and standards). In the context of an intensifying geopolitical competition and a competitive EU-China relationship, such chokepoints can become instruments of leverage, often exercised through selective trade restrictions.

• Demand is rising for structural reasons. Europe’s energy transition and industrial policies increase mineral demand. International Energy Agency underlines that demand for minerals used in clean energy technologies will more than double by 2040.
• Processing is often the weakest link. Europe is often most exposed not at the mine extraction level, but in processing, conversion, and intermediate products needed for manufacturing.
• China’s leverage derives from scale and policy tools. China’s position is strongest in several processing and intermediate segments. China weaponises tools such as export controls to slow or reshape flows.
• The EU has moved from elaboration to implementation. The Critical Raw Materials Act entered into force on 23 May 2024, and the EU has started to implement it through “Strategic Projects”, including 47 projects inside the EU and 13 in third countries. Further initiatives were developed by late 2025 in the context of RESourceEU.
• Rules can improve resilience, but timing matters. Compared with China’s faster, more coordinated model, Europe risks turning regulatory credibility into a liability.

Read here in pdf the Policy paper by Panagiotis Moumtsakis, DPhil student in Politics, University of Oxford.

8. Oktober 1936 – † 4. April 2026 , Prof. Dr. Richard Hauser ist Anfang April im Alter von 89 Jahren verstorben. Mit ihm verliert die Längsschnittstudie SOEP einen ihrer Gründungsväter, langjährigen Förderer und stets verlässlichen Unterstützer. Richard Hauser hat das SOEP in den frühen 1980er Jahren gemeinsam mit seinen Kolleginnen ...

More than a year ago US President Donald Trump effectively dissolved the national development agency USAID by executive order on his first day in office. Since then, other Western countries have also implemented significant cuts to their development budgets, albeit less drastically than the US. This includes Germany, whose budget for development cooperation (DC) has been shrinking since 2024. The budget of the Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) does not cover the entirety of DC, but it does reflect the general trend. It stands at just over 10 billion euros for the current year, 2026 – in 2024, it was still 11.1 billion euros.

More than a year ago US President Donald Trump effectively dissolved the national development agency USAID by executive order on his first day in office. Since then, other Western countries have also implemented significant cuts to their development budgets, albeit less drastically than the US. This includes Germany, whose budget for development cooperation (DC) has been shrinking since 2024. The budget of the Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) does not cover the entirety of DC, but it does reflect the general trend. It stands at just over 10 billion euros for the current year, 2026 – in 2024, it was still 11.1 billion euros.

More than a year ago US President Donald Trump effectively dissolved the national development agency USAID by executive order on his first day in office. Since then, other Western countries have also implemented significant cuts to their development budgets, albeit less drastically than the US. This includes Germany, whose budget for development cooperation (DC) has been shrinking since 2024. The budget of the Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) does not cover the entirety of DC, but it does reflect the general trend. It stands at just over 10 billion euros for the current year, 2026 – in 2024, it was still 11.1 billion euros.

Welche Möglichkeiten haben Regierungen in Ländern niedrigen oder mittleren Einkommens, den aktuellen Ausfall von Mittelzuflüssen aus der Entwicklungszusammenarbeit zu kompensieren? Der Artikel zeigt: Nachhaltig wirksame Steuerreformen sind schwierig, aber nicht unmöglich. Es gibt durchaus Möglichkeiten, Steuersysteme aufkommensstärker und gerechter zu gestalten. Häufig können bereits Investitionen in die Modernisierung der Steuerverwaltungen positive Resultate hervorbringen, etwa bei der Grundsteuer. In anderen Fällen sind steuerpolitische Maßnahmen erforderlich, zum Beispiel bei der Besteuerung digitaler Dienstleistungen (einschließlich von Finanzdienstleistungen). Auch über Steuervergünstigungen wäre zu reden. Sie werden z.B. für Investitionsförderung oder Armutsbekämpfung eingesetzt, verfehlen jedoch häufig ihre Ziele und verringern das Steueraufkommen erheblich. Für die Umsetzung von Reformen gilt: Mehr als Belehrungen von außen wirkt häufig der horizontale Austausch mit Nachbarländern auf regionaler Ebene. International wäre eine gerechtere Verteilung von Besteuerungsrechten wichtig, damit Staaten weltweit die Leistungsfähigkeit ihrer Fiskalsysteme weiter erhöhen können. Darauf zu warten, macht aber keinen Sinn. Besser ist es, die Spielräume zu nutzen, die sich bereits heute bieten.

Welche Möglichkeiten haben Regierungen in Ländern niedrigen oder mittleren Einkommens, den aktuellen Ausfall von Mittelzuflüssen aus der Entwicklungszusammenarbeit zu kompensieren? Der Artikel zeigt: Nachhaltig wirksame Steuerreformen sind schwierig, aber nicht unmöglich. Es gibt durchaus Möglichkeiten, Steuersysteme aufkommensstärker und gerechter zu gestalten. Häufig können bereits Investitionen in die Modernisierung der Steuerverwaltungen positive Resultate hervorbringen, etwa bei der Grundsteuer. In anderen Fällen sind steuerpolitische Maßnahmen erforderlich, zum Beispiel bei der Besteuerung digitaler Dienstleistungen (einschließlich von Finanzdienstleistungen). Auch über Steuervergünstigungen wäre zu reden. Sie werden z.B. für Investitionsförderung oder Armutsbekämpfung eingesetzt, verfehlen jedoch häufig ihre Ziele und verringern das Steueraufkommen erheblich. Für die Umsetzung von Reformen gilt: Mehr als Belehrungen von außen wirkt häufig der horizontale Austausch mit Nachbarländern auf regionaler Ebene. International wäre eine gerechtere Verteilung von Besteuerungsrechten wichtig, damit Staaten weltweit die Leistungsfähigkeit ihrer Fiskalsysteme weiter erhöhen können. Darauf zu warten, macht aber keinen Sinn. Besser ist es, die Spielräume zu nutzen, die sich bereits heute bieten.

Welche Möglichkeiten haben Regierungen in Ländern niedrigen oder mittleren Einkommens, den aktuellen Ausfall von Mittelzuflüssen aus der Entwicklungszusammenarbeit zu kompensieren? Der Artikel zeigt: Nachhaltig wirksame Steuerreformen sind schwierig, aber nicht unmöglich. Es gibt durchaus Möglichkeiten, Steuersysteme aufkommensstärker und gerechter zu gestalten. Häufig können bereits Investitionen in die Modernisierung der Steuerverwaltungen positive Resultate hervorbringen, etwa bei der Grundsteuer. In anderen Fällen sind steuerpolitische Maßnahmen erforderlich, zum Beispiel bei der Besteuerung digitaler Dienstleistungen (einschließlich von Finanzdienstleistungen). Auch über Steuervergünstigungen wäre zu reden. Sie werden z.B. für Investitionsförderung oder Armutsbekämpfung eingesetzt, verfehlen jedoch häufig ihre Ziele und verringern das Steueraufkommen erheblich. Für die Umsetzung von Reformen gilt: Mehr als Belehrungen von außen wirkt häufig der horizontale Austausch mit Nachbarländern auf regionaler Ebene. International wäre eine gerechtere Verteilung von Besteuerungsrechten wichtig, damit Staaten weltweit die Leistungsfähigkeit ihrer Fiskalsysteme weiter erhöhen können. Darauf zu warten, macht aber keinen Sinn. Besser ist es, die Spielräume zu nutzen, die sich bereits heute bieten.

The construction and use of datasets have become an important practice in Earth system governance research. By systematically cataloguing various outcomes, policy issues, actors, sites, and processes, datasets enhance the reliability, transparency, and replicability of research. Yet, despite growing interest, efforts to share data, integrate datasets, and develop common standards remain fragmented. This Perspective surveys various scholarly efforts to create datasets and provides a classification of the emerging dataset landscape in the field of Earth system governance. Drawing on examples from our own research and group discussions, we identify current best practices and lessons learned regarding data collection, management, and integration, as well as data usability and sharing. We argue that the design of datasets is not a neutral technical exercise, but has implications for how global environmental governance is theorized and studied. We also highlight how greater attention to data infrastructures can strengthen the relevance of research for policy practitioners and other stakeholders beyond academia.

The construction and use of datasets have become an important practice in Earth system governance research. By systematically cataloguing various outcomes, policy issues, actors, sites, and processes, datasets enhance the reliability, transparency, and replicability of research. Yet, despite growing interest, efforts to share data, integrate datasets, and develop common standards remain fragmented. This Perspective surveys various scholarly efforts to create datasets and provides a classification of the emerging dataset landscape in the field of Earth system governance. Drawing on examples from our own research and group discussions, we identify current best practices and lessons learned regarding data collection, management, and integration, as well as data usability and sharing. We argue that the design of datasets is not a neutral technical exercise, but has implications for how global environmental governance is theorized and studied. We also highlight how greater attention to data infrastructures can strengthen the relevance of research for policy practitioners and other stakeholders beyond academia.

The construction and use of datasets have become an important practice in Earth system governance research. By systematically cataloguing various outcomes, policy issues, actors, sites, and processes, datasets enhance the reliability, transparency, and replicability of research. Yet, despite growing interest, efforts to share data, integrate datasets, and develop common standards remain fragmented. This Perspective surveys various scholarly efforts to create datasets and provides a classification of the emerging dataset landscape in the field of Earth system governance. Drawing on examples from our own research and group discussions, we identify current best practices and lessons learned regarding data collection, management, and integration, as well as data usability and sharing. We argue that the design of datasets is not a neutral technical exercise, but has implications for how global environmental governance is theorized and studied. We also highlight how greater attention to data infrastructures can strengthen the relevance of research for policy practitioners and other stakeholders beyond academia.

Neue SOEP-Auswertung zur Altersvorsorge: Private Vorsorge wenig verbreitet und ungleich verteilt – Neues Altersvorsorgedepot soll Riester-Rente ablösen, zentrale Probleme bleiben aber bestehen – Auch bei betrieblicher Vorsorge deutliche Unterschiede – Mehrheit der Bevölkerung sieht Staat in der ...

Avec un diplôme en poche et bien des rêves en tête, de nombreux jeunes en Afrique font face à une réalité brutale, la difficulté de trouver leur place sur le marché du travail. Malgré les portes closes, beaucoup se tournent vers la débrouille pour survivre, révélant ainsi un profond décalage entre les circuits de formation et les marchés de l’emploi.

Die Bundesregierung hat sich auf Entlastungen bei den hohen Sprit- und Energiepreisen geeinigt. Zu den geplanten Maßnahmen eine Einschätzung von Marcel Fratzscher, Präsident des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung (DIW Berlin):

Die bislang angekündigten Entlastungsmaßnahmen der Bundesregierung bei den Energiepreisen greifen zu kurz und sind in Teilen sogar kontraproduktiv. Die temporäre Senkung der Energiesteuer auf Benzin und Diesel birgt die Gefahr, dass ein erheblicher Teil der Entlastung nicht bei den Verbraucherinnen und Verbrauchern ankommt, sondern auf den Konten der Mineralölkonzerne landet. Gleichzeitig setzt sie falsche Anreize, da sie den notwendigen Rückgang des Energieverbrauchs im Straßenverkehr nicht unterstützt und damit den Preisdruck an anderer Stelle eher verstärken kann.

Auch die steuerfreie Einmalzahlung von bis zu 1.000 Euro durch Arbeitgeber ist kein zielgenaues Instrument. Sie kommt vor allem Beschäftigten in größeren und finanzstarken Unternehmen zugute, während viele andere Gruppen leer ausgehen – etwa Arbeitslose, Rentnerinnen und Rentner, Studierende oder Beschäftigte in kleinen Betrieben. Die Maßnahme ist damit sozial unausgewogen und erreicht gerade die besonders belasteten Haushalte nur unzureichend.

Insgesamt weist das Maßnahmenpaket eine deutliche soziale Schieflage auf. Dies droht die gesellschaftliche Akzeptanz für die wirtschaftspolitischen Maßnahmen der Bundesregierung zu untergraben. Entscheidend wäre eine stärker zielgerichtete Entlastung, die insbesondere Haushalte mit niedrigen und mittleren Einkommen in den Blick nimmt.

Bonn, 13. April 2026. Die deutsche Entwicklungszusammenarbeit muss schnell handeln, um der Düngemittelkrise zu begegnen. Prioritäten: multilaterale Koordination und Bodengesundheit.

Die drohende Düngemittelkrise ist ein Stresstest für die deutsche Entwicklungszusammenarbeit. Diese muss nun beweisen, dass der BMZ Reformplan mehr als nur Papier ist. Die Werkzeuge dafür liegen bereit. Die Krise erfordert kurzfristige Maßnahmen und bietet Gelegenheit für einen überfälligen Paradigmenwechsel: weg von der Abhängigkeit von volatilen Düngemittelmärkten hin zu resilienten, lokal verankerten Strategien.

Drohende Düngemittelkrise und ihre Folgen

Der Welt droht erneut eine Düngemittelkrise. Seit die US-amerikanischen und israelischen Luftschläge gegen den Iran zu der Schließung der Straße von Hormus geführt haben, stockt der Handel. Rund ein Drittel des weltweit verschifften Stickstoffdüngers passierte die Meerenge bislang. Nun stiegen die Preise um bis zu 50 Prozent. Für Millionen von Kleinbäuer*innen im Globalen Süden wird ihre Ernährungssicherung gefährdet. Das Welternährungsprogramm warnt, dass der Krieg 45 Millionen weitere Menschen in akute Ernährungsunsicherheit treiben könnte – und auch in Deutschland sind Preisanstiege für Lebensmittel zu erwarten.

In vorherigen Düngemittelkrisen haben steigende Lebensmittelpreise die Inflation stark erhöht. Dies hat nicht nur die Ernährungssicherheit negativ beeinflusst, sondern auch zu Aufständen und einer weiteren Stärkung populistischer Bewegungen geführt. Düngemittelkrisen werden zudem zunehmend im geoökonomischen Wettbewerb politisiert. Zuletzt nutzte Russland Düngemittel-Knappheiten gezielt, um Abhängigkeiten zu vertiefen und politischen Einfluss zu gewinnen. Wer in der Düngemittelkrise Partnerschaften schwächt, verliert an Glaubwürdigkeit und überlässt anderen das Feld.

Die Werkzeuge liegen bereit

Deutschland ist mit 3,5 Milliarden Euro (2023) an Investitionen in ländliche Entwicklung und Ernährungssicherheit der größte bilaterale Geber –  eine Verantwortung, die jetzt zählt.

Spätestens seit der G7-Präsidentschaft 2022 hat sich Deutschland als multilateraler Akteur bei Ernährungskrisen etabliert – von der Global Alliance for Food Security (GAFS) bis zur Unterstützung des Africa Fertilizer and Soil Health Aktionsplans.

Auch in der Umsetzung leistet die deutsche EZ wichtige Beiträge zur Bodengesundheit. Langfristige Initiativen, wie das GIZ-Vorhaben „Soil Protection and Rehabilitation for Food Security“ (ProSoil) haben länderübergreifend rund eine Million Hektar Agrarland rehabilitiert und Ertragssteigerungen von 44 Prozent bei Kleinbäuer*innen erreicht.

Vier Hebel für die nächsten Monate

Basierend auf dem Vertrauen auf multilateraler Ebene und dem starken Portfolio in der Umsetzung kann Deutschland jetzt vier Hebel nutzen.

G7-Koordination verstärken: Die G7-Staaten repräsentieren 73 Prozent aller Geberinvestitionen in Agrar- und Ernährungssysteme. Deutschland sollte koordinierte Maßnahmen vorantreiben und die Reaktivierung der G7 Expert Fertilizer Group vorschlagen.  Die Expertengruppe war bereits nach Russlands Angriff 2022 wichtig, um Soforthilfen und mittelfristige Strategien zur Diversifizierung von Lieferketten abzustimmen.

Sondermittel prüfen; Soforthilfe mit nachhaltigen Maßnahmen verbinden: Bereits in der durch Russland ausgelösten Krise 2022, stellte Deutschland 880 Millionen Euro Sondermittel bereit und mobilisierte damit über die G7 weitere 4,5 Milliarden US-Dollar. Entscheidend ist jetzt die Ausgestaltung eines vergleichbaren Mechanismus, der Mittel direkt bei Kleinbäuer*innen ankommen lässt und an laufende Projekte nachhaltig andockt; statt als Krisengewinne bei der Düngemittelindustrie versandet.

Lokale Düngepotenziale erschließen und Nährstoffnutzungseffizienz steigern: Die Abhängigkeit von importiertem Dünger ist ein strukturelles Problem vieler Länder. Agrarökologische Ansätze wie Kompostierung, integriertes Bodenfruchtbarkeitsmanagement und zugekaufte biologische Inputs sind nicht nur ökologisch sinnvoll, sondern auch wirtschaftlich tragfähig, da sie die Nährstoffnutzungseffizienz konventioneller Düngemittel erhöhen. Das senkt den Bedarf an importierten Düngern. Deutschland sollte diese Ansätze skalieren und weitere Geber einbinden.

Repurposing-Agenda vorantreiben: Die Umwidmung umweltschädlicher Agrarsubventionen kann Abhängigkeiten langfristig abbauen. Deutschland kennt das Problem aus eigener Erfahrung: Allein die Stickstoffüberschüsse der deutschen Landwirtschaft verursachen jährlich Umweltschäden von 4,8 Milliarden Euro. Fossile Subventionen sollten in nachhaltige Bodenpraktiken und den Aufbau dezentraler Düngemittelproduktion umgeleitet werden.

Der BMZ-Reformplan als Chance?

Der BMZ-Reformplan bietet den strategischen Rahmen für eine Antwort auf die Krise. Er verstetigt die Sonderinitiative Transformation der Agrar- und Ernährungssysteme und betont, dass Ernährungssicherung auf Afrika fokussiert werden muss, dort, wo die Düngemittelkrise am härtesten zuschlagen wird.

Allerdings hat der Plan eine offene Flanke: eine zu enge Fokussierung der Privatwirtschaft. Das hat zwar seine Berechtigung, aber Erfahrungen aus dem deutschen Portfolio für Bodengesundheit zeigen, dass Lösungen oft lokal und wissensintensiv sind, aber nicht zwingend profitabel für (ausländische) Investoren.

Die Reaktion auf die Krise sollte deshalb entwicklungspolitische Prinzipien als Richtschnur weiter hochhalten und niemanden zurücklassen. Es geht um eine nachhaltige Transformation von Abhängigkeiten.

• Dr. Gideon Tups ist Wirtschaftsgeograph am Zentrum für Entwicklungsforschung (ZEF) der Universität Bonn. Er forscht zu Agrar- und Ernährungssystemen, globalen Lieferketten, Düngemitteln und Bioökonomie.
• Katharina Molitor ist Humangeographin am IDOS und forscht zum Thema Nahrungsmittelpreisschwankungen und Märkten, Ernährungssicherung und kleinbäuerliche Landwirtschaft.