Das DIW Berlin engagiert sich aktiv für die berufliche Gleichstellung von Frauen und Männern und kontinuierlich daran, Benachteiligungen zu verhindern. Die Gleichstellung der Geschlechter ist ein fest verankertes institutionelles Ziel, das in internen und externen Dokumenten wie der Satzung, dem Frauenförderplan und Betriebsvereinbarungen verankert ist. Dabei richtet sich das DIW Berlin nach den Rahmenempfehlungen zur Geschlechtergleichstellung der Leibniz-Gemeinschaft sowie der Ausführungsvereinbarung Gleichstellung (AV Glei) der Gemeinsamen Wissenschaftskonferenz (GWK). Die Gewährleistung von Umsetzung, Einhaltung und Aktualisierung gleichstellungsspezifischer Belange obliegt der Gleichstellungsbeauftragten.
Die Gleichstellungsbeauftragten des DIW Berlin suchen zum nächstmöglichen Zeitpunkt
eine*n Praktikant*in (w/m/d)
(bis zu 19,5 Wochenstunden)
Die Monopolkommission hat heute ihr 10. Sektorgutachten Energie veröffentlicht und zentrale Reformen für Strom-, Ladeinfrastruktur, Fernwärme- und Gassysteme empfohlen. Tomaso Duso, Leiter der Abteilung Unternehmen und Märkte im DIW Berlin und Vorsitzender der Monopolkommission, äußert sich dazu wie folgt:
Die aktuelle Debatte über hohe Strompreise zeigt einmal mehr, dass die Bekämpfung von Symptomen allein nicht ausreicht. Wir stehen vor grundlegenden Veränderungen im Strommarkt, deren Erfolg maßgeblich von der erzielten Effizienz abhängt. Nur wenn Preis- und Kapazitätssignale richtig gesetzt werden, können Verbraucher*innen und Unternehmen langfristig von niedrigen Systemkosten profitieren. Doch bislang fehlen oft die richtigen Anreize für ein Verhalten, das das Netz entlastet. Derzeit stoßen Netze an ihre Belastungsgrenzen und günstige erneuerbare Energien müssen abgeregelt werden. Abhilfe schaffen würden Preise nach Netzknoten oder Zonen – oder zumindest dynamische Netzentgelte. Solche variablen Preise sowie eine durchgreifende Digitalisierung könnten einen strukturellen Wendepunkt markieren. Die Frage ist, ob Politik und Behörden bereit sind, diesen Weg konsequent zu gehen.
Auch bei der Ladeinfrastruktur für Elektromobilität zeigt sich ein strukturelles Problem. Die Direktvergabe zahlreicher Standorte – vor allem entlang der Autobahnen – birgt das Risiko lokaler Monopole und kann die Preise in die Höhe treiben. Fortschritte bei der Preistransparenz sind ein erster Schritt, sie reichen aber nicht aus, wenn der Wettbewerb um knappe Flächen ausbleibt. Für eine erfolgreiche Verkehrswende dürfen strukturelle Marktverzerrungen nicht toleriert werden.
In der Fernwärme droht derzeit ein Teufelskreis: Sinkende Konkurrenz durch fossile Alternativen und fehlende Preistransparenz eröffnen den Fernwärmeanbietern Spielräume für überhöhte Preise. Verpflichtende Vergleichsplattformen, eine bürokratiearme Preisregulierung und bessere Zugänge zu den Netzen für Dritte könnten die Kosten dämpfen und gleichzeitig dazu beitragen, die Klimaziele bis 2045 zu erreichen. Die Frage ist nicht, ob Regulierung nötig ist, sondern ob sie rechtzeitig kommt.
Beim Gasnetz wiederum stehen wir vor einem schleichenden Strukturwandel. Ohne klare Stilllegungspläne könnten die verbleibenden Kund*innen oder die Netzbetreiber finanziell stark belastet werden. Es ist daher dringend erforderlich, die Verteilnetze aktiv zurückzubauen, bevor die Kosten explodieren. Nichtstun wäre in diesem Fall die teuerste Option.
204 bureaux de poste vont fermer définitivement leurs portes, soit près de 45 % du réseau national d'ELTA, la Poste grecque. Cette annonce soudaine suscite un scandale, notamment auprès des élus locaux des zones rurales et insulaires.
- Articles / Grèce, Courrier des Balkans, Economie, Société, droite dure GrèceC'est un « scoop » qui ne surprendra pas grand monde : le Parti social-démocrate (PSD) n'est officiellement plus de gauche ni progressiste. Le premier parti de Roumanie poursuit sa dérive idéologique qui le rapproche de plus en plus du nationalisme conservateur de l'Alliance pour l'unité des Roumains (AUR).
- Articles / Courrier des Balkans, Roumanie vote, Politique, RoumanieThe thematic report “Raw Materials for a Resilient Europe: The EU’s Strategic Partnership with the Western Balkans” is a result of ELIAMEP’s initiative think nea – New Narratives of EU Integration, supported by the Open Society Foundations – Western Balkans.
The initiative contributes to reimagining the EU’s engagement with the Western Balkans, as well as the region’s attractiveness for the EU in order to ensure a resilient EU integration strategy and ever-closer integration with a full membership perspective in mind.
This thematic report authored by Dr. Ana Krstinovska (Research Fellow, South-East Europe Programme, ELIAMEP & Senior Researcher, think nea – New Narratives of EU Integration) and Dr. André Wolf (Non-Resident Reseach Associate, think nea – New Narratives of EU Integration & Head of Division, CEP Berlin) examines the strategic potential of the Western Balkans in the context of the EU’s efforts to secure critical and strategic raw materials essential for its competitiveness, green transition, and defence readiness. It argues that the region which is geographically proximate, economically interlinked with the EU, and engaged in the accession process, represents a crucial yet underutilized partner in strengthening Europe’s strategic autonomy and industrial resilience.
EXECUTIVE SUMMARYThe EU’s Critical Raw Materials Act (CRMA), adopted in 2024, highlights the strategic importance of securing reliable and diversified access to critical and strategic raw materials
(CRMs/SRMs) essential for Europe’s competitiveness, green transition, and defence capabilities. As global supply chains are increasingly subject to geopolitical pressures, the Western Balkans offer a unique opportunity for the EU. The region is geographically close, economically intertwined with the EU, formally engaged in the accession process, and endowed with significant reserves of copper, aluminium (bauxite), nickel, antimony, lithium, and rare earth elements.
Despite this potential, the Western Balkan’s contribution to European raw materials security remains underdeveloped. A recurring pattern emerges across countries: raw ores and concentrates flow mostly to China, while processed or semi-processed goods are exported to the EU. Serbia exports most of its copper ores to China, while processed copper is split between the EU and Chinese buyers. Montenegro ships bauxite largely to China, but aluminium articles to the EU. Albania exports raw copper to China but processed copper to the EU. In North Macedonia, domestic processing of bauxite has relied heavily on Chinese inputs. This structure secures greater value for China in the global supply chain, while constraining the EU’s strategic autonomy.
At the same time, the Western Balkans capture limited economic value from their resources. Processing, recycling, and advanced technology investments remain underdeveloped. Outdated geological data, obsolete technologies, weak governance frameworks, and fragile investment climates further constrain efforts to move up the value chain. The lack of regional integration compounds these problems: national strategies often duplicate efforts rather than complement them, leading to inefficiency and missed economies of scale.
Mining and extraction are politically sensitive and socially contested across the region. The legacy of polluting industries, opaque privatization, and unresolved environmental “hotspots” has fuelled public distrust and citizen mobilization. Serbia’s Jadar lithium project, suspended in 2022 following widespread protests but recently revived, is emblematic of the risks of pursuing extractive partnerships without transparent governance and robust safeguards.
In Bosnia and Herzegovina, local opposition has slowed or blocked several projects in lithium and magnesium. In North Macedonia, civic mobilization successfully halted the Ilovica-Štuka gold-copper project. These cases underscore that raw material development is not only a technical or economic challenge; it also requires political legitimacy and social trust.
Weak rule of law and institutional capacity further aggravates these risks. Geological data often dates back to the 1970s–1980s, permitting processes are fragmented and slow, inspection services lack resources, and corruption remains pervasive. Governance deficiencies drive up costs for investors, fuel social opposition, and undermine the credibility of governments. Without visible guarantees that mining will meet the highest environmental, social, and governance (ESG) standards, even economically viable projects risk becoming politically toxic and socially unsustainable.
The Western Balkans’ raw materials potential should not be treated as isolated national resources, but instead as part of Europe’s broader industrial ecosystem. The EU has already launched instruments such as the Single Market Highway and the Reform and Growth Facility, and Western Balkan partners have access to Horizon Europe. These can serve as platforms for joint projects, standards alignment, and technology transfer. Embedding raw materials cooperation into the enlargement framework, including through Chapter 20 (Industrial Policy), Chapter 27 (Environment), and the Fundamentals cluster, can reinforce EU credibility while incentivizing reforms.
Regional cooperation is equally critical. Restoring value chains that once spanned the former Yugoslavia, covering exploration, smelting, refining, and processing, would generate economies of scale and reduce inefficiencies. EU-led processes such as the Berlin Process can serve as vehicles for fostering such cross-border integration. This report proposes five overarching policy priorities:
By pursuing this agenda, the EU can simultaneously strengthen its strategic autonomy and support sustainable economic development in the Western Balkans. For the region, the path forward lies not in exporting raw ores but in developing modern, EU-aligned value chains that create jobs, generate revenues, and build public trust. For the EU, engaging early and systematically is the best way to prevent critical assets from reinforcing the influence of rival powers, while accelerating the accession process and securing the raw materials needed for
Europe’s future. By aligning raw materials cooperation with the EU’s enlargement policy, the Union and the Western Balkans can transform shared resources into shared prosperity—building a sustainable, competitive, and strategically autonomous Europe that includes the Western Balkans as equal partners.
You can read the full report here.
Systematisches Nachdenken darüber, wie ein »kalter« militärischer Wettbewerb (peacetime military competition) zum eigenen Vorteil gestaltet werden kann, ist im deutschen Regierungsapparat nicht institutionalisiert. Auch deshalb ist es in Deutschland unterentwickelt. Mit Russland befindet sich Deutschland aber in einem solchen Wettbewerb, und das dürfte so bleiben. In den USA wurden auf der Suche nach Ansätzen, um militärische Kräfteverhältnisse zulasten von Gegnern zu ändern, seit den 1970er Jahren sogenannte »Net Assessments« einflussreich: Analysen, die vielfältige Erkenntnisse einbeziehen – von historischen Traumata über industrielle Engpässe bis zu bürokratischen Dysfunktionalitäten – und die darauf abzielen, Schwachstellen des Gegners im militärischen Wettbewerb zu ermitteln. Damit zeigen sie Wege auf, wie diese Schwächen ausgenutzt werden können. Für Deutschlands strategische Aufstellung gegenüber Russland scheint Net Assessment ein vielversprechendes Instrument zu sein.
Although lagging behind green finance, the market for social financial instruments, such as social bonds or social equity funds, has gained traction in recent years. This chapter focuses on the conceptual underpinnings of social finance. It also provides an overview of the heterogeneous definitions of social investments common in financial markets. It distinguishes between a focus on the impact of goods and services produced and one on process-related impacts in social investment criteria. The chapter describes a positive selection of sectors, exclusion of specific sectors, best-in-class procedures, and applying minimum standards as selection procedures commonly used for social financial instruments. The diversity of existing criteria and selection procedures in financial markets increases transaction costs, can facilitate deceptive practices, and might lead to adverse selection. Public governance frameworks are thus necessary to set common standards for social financial instruments.
Although lagging behind green finance, the market for social financial instruments, such as social bonds or social equity funds, has gained traction in recent years. This chapter focuses on the conceptual underpinnings of social finance. It also provides an overview of the heterogeneous definitions of social investments common in financial markets. It distinguishes between a focus on the impact of goods and services produced and one on process-related impacts in social investment criteria. The chapter describes a positive selection of sectors, exclusion of specific sectors, best-in-class procedures, and applying minimum standards as selection procedures commonly used for social financial instruments. The diversity of existing criteria and selection procedures in financial markets increases transaction costs, can facilitate deceptive practices, and might lead to adverse selection. Public governance frameworks are thus necessary to set common standards for social financial instruments.