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Pour présenter simplement et comprendre le Fair Play Financier (FPF), commençons par balayer ce qu'il n'est pas, à savoir un dispositif égalitaire, social voire un rempart au foot-business, comme ça a pu être malhonnêtement sous-entendu. Tout au plus le FPF vise à atténuer certains « excès ». Et encore, les transferts de Neymar et Mbappé au PSG, ou de Dembelé au Barça, ont montré ses limites sur ce point.

Avec le FPF, l'UEFA s'est dotée d'un outil qui lui permet d'intervenir à plusieurs niveaux : limiter les impacts de la crise, tenter de maintenir un équilibre sportif dans ses compétitions et – même s'il faudrait prendre le temps de développer ce point – atténuer l'influence grandissante des oligarques russes et des monarchies pétrolières du Golfe. Les premières années de mise en pratique du FPF ont permis d'éviter de s'illusionner sur ce gadget. Mais alors à quoi sert le FPF ? Tentative de décryptage.

Le FPF reste une réponse libérale en temps de crise

Depuis l'adoption à l'unanimité du FPF par son comité exécutif en 2009, l'UEFA n'a jamais pensé le FPF autrement que comme un cadre de régulation visant à “moraliser” le football capitaliste, tout en prétendant sécuriser les finances des clubs. Mais, le soucis principal de l'UEFA reste de garantir l'attrait, et donc la valeur, de ses compétitions (Ligue des Champions et Europa League). Entré en vigueur en 2010, sous la présidence de Platini, le FPF était un chapitre de la réforme de la Licence Club de l'UEFA1 dans un contexte où la crise économique mondiale de 2008 impactait l'industrie du football, en témoigne un certain nombre de faillites de clubs2 et de nombreux cas de salaires impayés (notamment en Grèce et en Espagne).

Lors des années de mise en route du FPF (2010-2013), il s'agissait seulement de surveiller que les clubs qualifiés pour les deux coupes d'Europe n'aient aucun impayé de transfert ou de salaire. Il faut savoir que la tendance à l'endettement des clubs européens, avec un recours important au crédit bancaire pour accroître son pouvoir de dépense sur le marché des transferts, est alors jugée “endémique”. En 2009, à l'aube de l'adoption du FPF, l'endettement total des clubs de première division en Europe atteignait 8,4 milliards d'euros (dont 5,5 milliards d'emprunts bancaires)3. Cette question de la dette des clubs nécessiterait d'être abordée de façon beaucoup plus approfondie. Après cette première phase, qui a aussi permis aux clubs d'évaluer sa marge de manœuvre, l'objectif du FPF s'est borné à contrôler que les clubs ne dépensent pas plus d'argent qu'ils n'en gagnent. Sachant que les dépenses pour la formation, les infrastructures ou le développement du football féminin ne sont pas comptabilisées.

Des règles souples, favorables à l'élite européenne

Le FPF ne concerne que les clubs qualifiés pour les deux coupes d'Europe, donc une certaine élite du football continental. L'objectif initial était qu'à terme ces clubs ne fonctionnent plus que sur les revenus qu'ils génèrent. Auparavant, la surveillance des finances des clubs était déléguée aux fédérations nationales4, avec les disparités que cela pouvait engendrer. Aujourd'hui, l'UEFA dispose de l'Instance de Contrôle Financier des Clubs (ICFC), chargée depuis 2012 de veiller à l'application des règles du FPF. Des règles somme toutes assez souples qui tolèrent un déficit annuel de 5 millions. Les actionnaires sont aussi autorisés à combler, sur leurs fonds propres, jusqu'à 30 millions par an (45 millions jusqu'en 2015). Une facilité financière qui avantage surtout les clubs qui en ont les moyens. Si jamais un club sort de ce cadre, il s'expose alors à une échelle de sanctions allant de l'amende à l'exclusion des compétitions européennes, en passant par une réduction du nombre de joueurs inscrits. Pour ce faire, l'ICFC est compétente pour « imposer des mesures disciplinaires en cas de non-respect des règles ». Règles qui depuis 2015 ont encore été assouplies, notamment en rallongeant l'autorisation de déficit des clubs n'ayant pas été sanctionnés lors des trois précédents exercices. Mais ce cadre souple n'empêchent pas les clubs de défier ou de chercher à contourner le FPF, à l'image du PSG qui a réalisé coup sur coup les deux transferts les plus chers de l'histoire avec Neymar (222 millions) et Kyllian Mbappé (180 millions).

Une aide pour l'UEFA dans son bras de fer avec les clubs les plus riches ?

La question de l'efficacité du FPF se pose. L'UEFA sait que son dispositif est contournable. Les montages effectués pour contourner les règles du FPF, comme dans le cadre des récents transferts de Neymar et Mbappé, peuvent être perçus comme une provocation par l'UEFA, mais ils font partie de la norme du football-marchand. Se pose alors la question du rapport de force interne à cette bourgeoisie du football, où les manœuvres des clubs se confrontent aux menaces de sanctions de l'UEFA. Et ce n'est pas comme si le monde du football n'était pas un vivier de délinquance financière où l'habitude des malversations, des montages financiers douteux, de la corruption etc. est rodée depuis de longues années.

La crédibilité du FPF de l'UEFA devrait en théorie se mesurer par une attitude ferme face aux clubs les plus puissants. Mais dans les faits, l'UEFA se distingue par sa clémence, que ce soit face aux montages financiers ou face à la dette structurelle des clubs. Une clémence logique tant l'UEFA ne peut se priver des “locomotives” de ses compétitions. Cela aurait un impact sur les retombées financières de la compétition, au niveau des sponsors et surtout des chaînes de télé. Il y a bien eu des sanctions prononcées contre certains des clubs les plus riches (PSG, Monaco, City…), mais il s'agit de sanctions financières auxquelles ces clubs peuvent parer. Certains autres qui ont un peu moins le vent en poupe comme l'Inter, Besiktas ou le Sporting Lisbonne se sont vus limiter le nombre de joueurs inscrits en Coupe d'Europe (22 au lieu de 25). Enfin, seuls Malaga ou l'Étoile Rouge ont été confrontés à l'exclusion. Soit des clubs de troisième ou quatrième chapeau.

Une équité à deux vitesses

Avec le FPF, l'UEFA compte avant tout préserver l'équité économique et sportive au sein de cette élite de quelques dizaines de clubs, les plus exposés médiatiquement. S'il est besoin de le rappeler, les compétitions de l'UEFA reposent déjà sur une équité à deux vitesses, pour ne pas dire plus. Les équipes européennes des championnats du Big 5 (Angleterre, Allemagne, Espagne, Italie et France) à qui elle assure automatiquement, au nom de l'indice UEFA, plusieurs places pour les très lucratives phases de groupes, sont clairement avantagées5 alors que les clubs des championnats mineurs doivent enchaîner les tours préliminaires. Le but du FPF n'a jamais été de rééquilibrer ça. En Ligue des Champions, sur les 32 équipes qualifiées pour les phases de poules, il y a finalement très peu de renouvellement d'une saison sur l'autre. Pas une ligue fermée, mais presque. Il est de plus établi aujourd'hui que, sur le long terme, les résultats sportifs sont corrélés aux dépenses salariales. Par le FPF, il s'agit aussi pour l'UEFA de sécuriser au maximum les finances de ces équipes en réduisant le risque “d'accident industriel” et donc de rassurer les éventuels investisseurs. Sur son propre site, l'UEFA ne s'en cache pas et présente le FPF comme une mesure visant à « améliorer les performances économiques et financières des clubs et à renforcer leur transparence et leur crédibilité ».

Une éthique libérale : ne pas fausser la libre concurrence

Le football européen ne paye pas seulement les effets de la crise de 2008. Il paye aussi la restructuration libérale initiée au début des années 90, avec la création de la Première Ligue anglaise en 92, l'arrêt Bosman en 95 et la réforme de la Ligue des Champions en 96, comme moments fondateurs. Le football devint alors un produit d'appel au service de stratégies commerciales de divers secteurs : audiovisuel, industriel… D'un football où industriels et mécènes mettaient de l'argent comme dans un passe-temps, le football devint un secteur où investir. Quelques dizaines de clubs ont même tenté l'expérience de la cotation en bourse. Après Bosman, les transferts internationaux n'ont cessé de se multiplier dans un contexte inflationniste pour atteindre les niveaux qu'on connaît aujourd'hui. Les revenus générés par les droits télé sont en partie responsables de cette flambée des prix. L'arrivée de fonds d'investissement, dont certains pilotés par les monarchies pétrolières comme le Qatar ou les Émirats Arabes Unis, à la tête des clubs, est une autre explication. Ce dopage financier est porteur de déséquilibres qui se répercutent au niveau sportif.

A l'heure où les droits télé de la Ligue des Champions ont augmenté, l'UEFA craint que l'attractivité de ses compétitions n'en soit impactée. La glorieuse incertitude du résultat doit être préservée. Pour cela, le FPF ne prétend pas s'attaquer à la dynamique d'accumulation dans laquelle se sont engagés les club les plus riches capables de posséder l'équivalent de deux équipes de top-niveau européen – quitte à ne recruter certains joueurs uniquement pour affaiblir un adversaire direct. Seulement en maîtriser ce qui est considéré comme des “excès” et qui ne respecteraient pas l'un des préceptes libéraux inscrits dans le marbre des Traités européens : la concurrence “libre et non faussée”.

Notes :

1La Licence Club est attribuée par l'UEFA aux clubs qui sont qualifiés pour ses compétitions. Pour cela les clubs doivent remplir un certains nombres de critères au niveau financier, mais aussi de leurs infrastructures etc.

2Portsmouth, Oviedo, Glasgow Rangers, Le Mans, Parme

3Parmi les clubs les plus endettés d'Europe, dont certains avec un taux d'endettement supérieur à 100 % du budget : Atletico Madrid, Valence ou l'Inter…

4En France, c'est la DNCG qui donne son avis sur la capacité financière du club à boucler la saison à venir. En terme de santé financière, le football allemand fait office de modèle. Une forme de protectionnisme est appliqué aux clubs qui ne peuvent être détenu à plus de 49 % par un investisseur. C'est l'association du club qui en possède 51 % Bien sûr, il y a des parades.

5Par ailleurs, les clubs éliminés lors du dernier tour préliminaire de LDC se voit reversé en pahse de groupes de l'Europa League. De la même manière, le 3e de chaque poule de LDC se voit reversé directement en 16e de finale de l'Europa League. Il faut voir ces passe-droits comme des mesures visant à limiter les dégâts causés par une élimination imprévue et donc non budgétisée. Favorable aux clubs du Big 5.

Repris depuis sa version initiale sur Les Cahiers d'Oncle Fredo

Source : https://dialectik-football.info/quest-ce-que-le-fair-play-financier/

Les pelouses locales accueillent ce week-end les rencontres de la 16e journée de championnat.

Quelques jours de repos après, la Super Ligue Pro reprend ses droits ce samedi 13 Mai 2023. Ce weekend se tiendra les rencontres de la 16e journée.

Cinq matchs sont au programme ce samedi. Le 16e au classement Buffles FC, reçoit à Parakou le leader au classement, Coton FC.

Le programme de la 16e journée de la Super Ligue Pro :

Samedi 13 Mai

Loto-Popo vs Dragons à Grand-Popo

ASVO vs Bani Gansè à Adjohoun

Cavaliers vs Requins à Nikki

Dadjè vs Ayéma à Aplahoué

Buffles vs Coton à Parakou

Dimanche 14 Mai

ASPAC vs Takunnin à Toffo

JA Kétou vs Dynamo Ab à Kétou

AS Cotonou vs Damissa à Cotonou 2

J.S

Le milieu de terrain d’Angers, Nabil Bentaleb, serait actuellement dans le viseur d’un grand club français, l’Olympique de Marseille. Le joueur a su s’imposer comme […]

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Entre 2015 et 2021, l'Égypte a signé un peu moins de 100 contrats avec des compagnies pétrolières internationales (IOC) - pour une valeur de 17 milliards USD - et a offert des primes à la signature pour le forage de 319 puits

(Par NJ Ayuk)

Alors que ses principaux champs pétroliers arrivent à maturité, que la consommation intérieure de gaz augmente et que l'Europe est à la recherche d'énergie africaine pour remplacer les approvisionnements russes, l'Égypte compte sur les investisseurs étrangers pour l'aider à répondre à la demande actuelle et émergente - ce qui n'est pas surprenant étant donné que l'industrie pétrolière égyptienne dépend depuis des décennies de partenariats public-privé avec des organisations mondiales.

La totalité de la production pétrolière du pays est assurée par des investisseurs étrangers, dont certaines des entreprises les plus connues du secteur, telles que Shell, BP, Eni et APA Corporation (anciennement Apache). Selon l'International Trade Association, entre 2015 et 2021, l'Égypte a signé un peu moins de 100 contrats avec des compagnies pétrolières internationales (IOC) - pour une valeur de 17 milliards USD - et a offert des primes à la signature pour le forage de 319 puits. Rien qu'en 2022, 53 nouvelles découvertes de pétrole et de gaz ont été faites en Égypte, selon le rapport sur les réalisations de 2022 du ministère du pétrole et des ressources minérales.

Mais il ne s'agit pas pour l'Égypte de mettre aux enchères des blocs potentiellement prolifiques (en janvier 2021, les réserves prouvées s'élevaient à 3,6 milliards de barils de pétrole et à 75,5 billions de pieds cubes de gaz naturel), puis de se contenter de percevoir des redevances.

La seule façon pour les IOC et les indépendants de s'impliquer dans le secteur amont de l'Égypte est de créer une coentreprise avec une entité publique telle que l'Egyptian General Petroleum Corporation (EGPC). Bien que les accords contractuels prennent différentes formes - le partage de la production étant le plus courant - cette approche permet au Caire de garder un œil sur ses ressources (et d'en assurer une extraction appropriée) tout en permettant à ses partenaires d'accéder à des opportunités assorties d'un risque réduit. Aujourd'hui, pas moins de 50 compagnies pétrolières internationales et indépendantes participent à des coentreprises, qui ont un impact considérable sur le bien-être économique du pays. Selon l'Association du commerce international, la production d'hydrocarbures est « de loin l'activité industrielle la plus importante du pays ». Au cours de l'exercice 2019-2020, avec une production pétrolière relativement stable, elle représentait environ 24 % du PIB total.

La Chambre africaine de l'énergie (AEC) se penche sur les tendances du pétrole et du gaz égyptiens et sur le rôle des investisseurs étrangers dans « The State of African Energy Q1 2023 Outlook Report » (Rapport sur l'état de l'énergie en Afrique au 1er trimestre 2023), qui sera bientôt disponible sur https://EnergyChamber.org.

Un partenariat engagé

Comme si les vastes ressources de l'Égypte ne suffisaient pas à intéresser les entreprises énergétiques mondiales, les politiques favorables du gouvernement renforcent leur engagement à créer des investissements attrayants.

Par exemple, bien que l'EGPC n'établisse pas de coentreprise avant que l'entreprise étrangère n'ait réalisé des puits d'exploration (et ait donc la possibilité de déterminer si le projet est viable), elle aide souvent à compenser les coûts irrécupérables - qui peuvent s'élever à des millions de dollars - en accordant une plus grande part de la production à son partenaire. Le fait que les coûts de production en Égypte soient parmi les plus bas du monde n'est pas non plus étranger à cette situation, ce qui signifie qu'il faut moins de temps aux entreprises pour récupérer leurs dépenses d'investissement. Et, bien sûr, le fait d'avoir une entité gouvernementale comme partenaire permet d'accéder aux installations intermédiaires et en aval à moindre coût.

Selon le rapport « The State of African Energy Q1 2023 Outlook Report », ces facteurs sont payants pour des entreprises comme l'américaine APA Corporation, qui s'associe à l'EGPC dans Khalda Petroleum Company, le plus grand producteur de pétrole égyptien.

Malgré sa relation à long terme et très fructueuse avec APA, l'Égypte n'est pas prête à se reposer sur ses lauriers contractuels. En 2021, le pays a modernisé et consolidé son accord de partage de la production avec APA et son partenaire chinois en Égypte, Sinopec. Destiné à stimuler le nombre d'appareils de forage et la production, l'accord de 20 ans, évalué à 3,5 milliards USD, a eu un effet presque immédiat : peu après, APA et Sinopec ont annoncé des plans visant à doubler le nombre moyen d'appareils de forage par rapport à 2021, à multiplier par trois le nombre de puits complétés et à augmenter la production en amont de 12 % à 15 %. APA détenait 5,3 millions d'acres brutes en Égypte à la fin de l'année 2022, dont la majeure partie - environ 68 % selon les estimations de la société - n'est pas exploitée. La société affirme que l'Égypte offre « des possibilités considérables d'exploration et de développement pour l'avenir ».

Parallèlement, les autres coentreprises d'EGPC - Belayim Petroleum Company (PETROBEL) (avec l'Italien Eni), Gulf of Suez Petroleum Company, ou GUPCO (avec le Britannique BP), et AGIBA Petroleum Company (Eni et le Russe Luckoil) - s'efforcent également de consolider la position de l'Égypte en tant que plaque tournante régionale de l'énergie.

Mais il ne s'agit pas seulement d'une histoire de pétrole - après tout, l'Égypte est le troisième producteur de gaz naturel d'Afrique - et elle ne se limite pas non plus aux grands noms de l'énergie.

L'entreprise indépendante allemande Wintershall Dea, par exemple, est peut-être moins connue que les compagnies pétrolières internationales, mais elle travaille en Égypte depuis aussi longtemps, voire plus longtemps. La société a commencé à produire du pétrole dans le golfe de Suez il y a 50 ans, mais s'est depuis tournée vers le gaz naturel. Entre autres partenariats, elle s'est associée à EGAS, l'entreprise publique égyptienne de gaz, dans une coentreprise à parts égales appelée DISOUCO.

De nouveaux acteurs dans le mélange

L'activité contractuelle récente suggère que le modèle de coentreprise sera à la base de l'industrie pétrolière et gazière égyptienne pour les années à venir.

Ainsi, au début de l'année dernière, l'Égypte a signé de nouveaux accords avec les sociétés indépendantes canadiennes Transglobe Energy Corp. et Pharos Energy, basée à Londres, pour explorer, développer et produire du pétrole dans les déserts de l'Est et de l'Ouest. L'accord comprend environ 506 millions d'USD de nouveaux investissements. Capricorn Energy, dont le siège se trouve à Édimbourg, en Écosse, et qui a acquis en 2021 les actifs terrestres de Shell dans le désert occidental, est un autre nouveau nom à surveiller. La société a déjà annoncé que la production dépassait les attentes et qu'elle prévoyait d'augmenter ses dépenses d'investissement en conséquence. En ce qui concerne les IOC, Shell, Eni, BP et BP préparent tous de nouveaux programmes de forage. Chevron a déclaré qu'à l'avenir, elle se concentrerait sur l'Égypte et le Suriname.

Cela suggère également que le monde a besoin de plus d'énergie, et non de moins, et que les efforts visant à décourager les investissements dans l'énergie africaine au nom de la décarbonisation mondiale n'ont pas été aussi fructueux que l'auraient souhaité les militants occidentaux de la lutte contre le changement climatique.

Pour lire l'intégralité du rapport « The State of African Energy Q1 2023 Outlook Report », consultez le site https://EnergyChamber.org

(Par Roger Gbégnonvi)

​Il arrive aux réseaux sociaux d'éduquer les gens, d'éveiller les consciences, par des assertions péremptoires et, a priori, sans appel. Récemment, ils ont relayé un message fort derrière un intitulé non moins fort, « Lumière sur le monde ». Le messager, un Haïtien, docteur en théologie, grand conférencier sur la toile. En énumérant, images à l'appui, les atrocités innommables des esclavagistes chrétiens sur les noirs, il dit : « Si vous prenez le temps d'étudier l'histoire de la religion chrétienne, comme moi je l'ai fait, il est impossible qu'en tant que noir, descendant d'esclaves, vous vous définissiez encore comme chrétien. Au fait, c'est une insulte à vos ancêtres… » Convainquant, si l'on oublie les pasteurs noirs américains descendants d'esclaves, dont Martin Luther King, et que, à l'âge adulte, Barack Obama, non descendant d'esclaves, s'est fait chrétien au détriment de l'islam de son père. Pas du tout convainquant donc, si l'on considère tous ces Noirs chrétiens, et que l'on s'arrête un instant sur deux grandes figures catholiques de notre histoire récente, deux figures emblématiques.
​Béninois, le cardinal Bernardin Gantin fut doyen du Sacré Collège, second personnage de l'Eglise catholique romaine après le Pape, qu'il eut à remplacer, pour raison de santé, à un pèlerinage marial à Lourdes. Gantin n'a pas insulté à ses ancêtres dahoméens. Gantin a écarté l'ivraie. Il savait en effet la part déterminante prise par les siens à l'esclavage des Noirs. Il savait qu'à Ouidah, capitale mondiale du Vodun, les Dahoméens sacrifiaient au Vodun Aïzan et s'adressaient à lui, à une encablure de la Place des Enchères, « pour le supplier à faire de la vente un succès ». La vente des leurs, hommes et femmes, qu'ils avaient enchaînés et qu'ils s'en allaient livrer à l'acheteur portugais, imbu de catholicisme et très exigeant sur la qualité de la marchandise. Et les Dahoméens poussaient dans un trou hommes et femmes invendus.
​Juif polonais né à Paris, le cardinal Jean-Marie Lustiger fut archevêque de Paris, au grand dam de nombre de Français à la culture demeurée antisémite. Sur sa demande, un rabbin vint dire la prière des morts juifs à ses obsèques. Lustiger n'a pas insulté à ses ancêtres. Sa connaissance de la Thorah, le livre saint des Juifs, lui avait permis d'écarter l'ivraie. Il savait ce que Milan Kundera appelle « L'insoutenable légèreté de l'être », et que les nazis, qui ont planifié d'exterminer son peuple, adhéraient au Dieu de Jésus, fils de David, ancêtre des Juifs. Il savait que le psaume 137 se termine dans un bain de sang : « Fille de Babel, qui dois périr / heureux qui te revaudra / les maux que tu nous valus, / heureux qui saisira et brisera / tes petits contre le roc ! » Au pays de Gantin aussi, on brise les bébés : celle qui vient d'accoucher sort en larmes de la case. Au signe convenu, la briseuse va saisir le nouveau-né. Sans pitié, elle le détruit. Né par le siège ou face contre terre ou avec une fausse dent, etc., c'est un enfant sorcier, à tuer à la naissance, pour qu'il ne devienne pas le vecteur de tous les maux du village. Sans donc insulter à leurs ancêtres généalogiques, Gantin et Lustiger ont choisi, en conscience et en responsabilité, d'aller où la lumière leur paraissait plus probable que dans leur culture.
​Car la quête de la lumière l'emporte sur l'attachement aux ancêtres naturels. Par leur choix libre et leur vie consentie, Gantin et Lustiger disent que chacun peut revendiquer comme ancêtres tous hommes et femmes, sans distinction de couleur ou d'origine, ayant travaillé de bonne foi et de façon notable, à l'édification des cultures humaines avec leurs ombres et leurs lumières. « Ô saisons ô châteaux / Quelle âme est sans défauts ? » L'homme ou la femme, en pleine possession de ses facultés, opte en conscience et en responsabilité pour la lumière ou pour l'ombre, et c'est en vain qu'il se défausse de son choix sur une instance extérieure à lui. Optant pour la lumière, il devrait avoir la sagesse de se demander si « la lumière en lui n'est pas ténèbres ». Vu le maître qu'ils se sont donné, Gantin et Lustiger avaient toujours à l'esprit la paradoxale mise en garde christique. En cela aussi, ils sont hérauts du moi responsable.

Pour ce samedi 13 mai 203, le temps variera dans les différentes régions d’Algérie. Algérie Météo indique que certaines régions connaîtront des averses de pluie […]

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Ce samedi 13 mai 2023, concernant les cotations sur le marché parallèle de change, elles affichent l’euro à 223 dinars algériens à l’achat et à […]

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Des représentants de 130 chambres consulaires et organisations intermédiaires représentantes des économies des 32 pays du réseau de la Conférence Permanente des Chambres Consulaires Africaines et Francophones (CPCCAF) ont visité vendredi 12 mai 2023, la Zone Industrielle de Glo-Djigbé (GDIZ), fleuron de l'industrialisation au Bénin.

C'est à travers une visite à la Zone Industrielle de Glo-Djigbé vendredi 12 mai 2023 que plusieurs dizaines d'investisseurs de la Conférence Permanente des Chambres Consulaires Africaines et Francophones ont mis un terme aux travaux de la 47ème édition de leur Assemblée Générale. La délégation conduite par le président de la CPCCAF, Christophe EKEN, a été reçue par Laurent GANGBES, directeur général de l'Agence de Promotion des Investissements et des Exportations (APIEx), et Létondji BEHETON, directeur général de la Société d'Investissement et de Promotion de l'Industrie (SIPI-BENIN). Au terme de la visite marquée par une séance d'explication dans la salle maquette, et la visite de quelques industries déjà opérationnelles, le président de la CPCCAF s'est dit très impressionné.
Christophe EKEN informe avoir rencontré à l'occasion de la rencontre internationale des investisseurs de la CPCCAF qui réunit 32 pays de l'espace francophone dont 26 pays africains, plusieurs membres du gouvernement du président Patrice TALON. « Tout le langage que nous avons entendu est un langage panafricain. Un langage de vision qui permet de dire que nous les africains, que nous sommes fiers », a-t-il confié réitérant ses félicitation au gouvernement.
Comme lui, Frédéric RONALD, Vice-Président de la CCI Marseille Provence (CCIAMP) s'est aussi dit très impressionné non seulement par la surface du projet GDIZ (1640 ha), et les conditions d'investissement facilités entre autres par l'accès à l'énergie électrique, les infrastructures routières réalisées, la fibre, etc. « C'est très impressionnant de conception, et d'intelligence de conception », a félicité l'investisseur français. Pour lui, il y a « une finesse d'analyse qui n'est pas celle qu'on observe d'habitude dans les projets qui sont proposés aux industries par le public ».

La Zone Industrielle de Glo-Djigbé est le fruit d'une Joint-Venture entre la République du Bénin et le groupe ARISE. Au terme de la première phase d'exploitation de 400ha, 36 entreprises intervenant dans divers secteurs dont l'industrie textile, les motos électriques, la transformation de noix de cajou, l'industrie pharmaceutique, etc sont déjà installées. D'après les responsables de la SIPI-BENIN et de l'APIEx, 20 investisseurs sont en attente d'être installés pour le compte de la seconde phase qui démarre très bientôt.

F. A. A.

Le prestigieux hôtel 2 Février de Lomé a accueilli, les 10 et 11 mai 2023, la 4ème édition des BRVM Awards sous le Haut patronage de SEM Faure Essozimna Gnassingbé, Président de la République Togolaise.

Cette célébration a mis à l'honneur différentes personnalités et entreprises pour leur engagement et leur contribution au dynamisme du Marché Financier Régional de l'UEMOA. Cette édition a porté sur le thème « Marchés des capitaux et résilience économique ». Elle a été officiellement lancé le mercredi 10 mai 2023 par Son Excellence Victoire Tomegah-Dogbe, Premier Ministre du Togo, représentant SEM Faure Essozimna Gnassingbé, Président de la République Togolaise.
Au cours de la 4ème cérémonie de distinction, 2 personnalités se sont vus décerner des distinctions spéciales :
– Le Grand Prix d'Honneur : SEM Faure Essozimna Gnassingbé, Président de la République Togolaise.
– Le Prix Spécial : M. Sani YAYA, Ancien président du conseil des ministre de l'UEMOA, ministre de l'économie et des finances du Togo.
À la suite de ces distinctions spéciales, les acteurs du Marché Financier Régional qui se sont distingués durant l'année 2022 se sont vu remettre leurs prix respectifs. Pour chacune des 8 catégories primées, 5 entreprises étaient nominées, et ont été départagées selon des critères qualitatifs et quantitatifs par un jury de renom composé de M. Amadou KANE, Président du Jury, M. Didier ACOUETEY, Mme Lynda APHING-KOUASSI, Mme Manon Karamoko COULIBALY, M. Léonard DOSSOU.
Lauréats des BRVM Awards 2023 :
√ Prix du Meilleur du Média Financier : SIKA Finance
√ Prix de la BTCC de l'année : NSIA Banque
√ PrixdelaSociétédeGestiond'OPCdel'année:NSIAAssetManagement
√ Prix de la Société de Gestion et d'Intermédiation de l'année : BOA Capital Securities
√ Prix de l'opération de l'année - actions : Conjointement l'Etat de Côte d'Ivoire (Comité de Privatisation) et Orange Côte d'Ivoire
√ Prixdel'opérationdel'année-obligations:EmpruntTPCI5,75%2022-2037(TPCI.O70)duTrésorPublic de Côte d'ivoire
√ Prix du Deal de l'année : Société Générale Capital Securities West Africa √ Prix de la Société Cotée de l'année : Ecobank Côte d'Ivoire

À PROPOS DE LA BRVM

La Bourse Régionale des Valeurs Mobilières (BRVM) est une bourse électronique parfaitement intégrée commune à 8 pays de l'Afrique de l'Ouest : Bénin, Burkina Faso, Côte d'Ivoire, Guinée-Bissau, Mali, Niger, Sénégal et Togo. Outre les titres de participations (actions), la BRVM propose l'émission et la négociation des titres de créance (obligations). La BRVM offre aux investisseurs un environnement boursier de classe mondiale avec des systèmes de cotation et de règlement des transactions à la fine pointe de la technologie. La BRVM est membre de l'African Securities Exchanges Association (ASEA) et du World Federation of Exchangies (WFE). Elle est classée dans la catégorie des marchés frontières.

Réagissant à de nouveaux cas de personnes tuées présumément par les forces de défense et de sécurité, et à la libération de trois membres du Front national pour la défense de la Constitution (FNDC) le 10 mai, Fabien Offner, chercheur au bureau régional pour l'Afrique de l'Ouest et du Centre d'Amnesty International, déclare :
« Une fois de plus, et en dépit de tous les engagements pris par les autorités de la transition depuis leur arrivée au pouvoir, des Guinéens ont été tués et blessés par balle hier dans les rues de Conakry.
« Nous avons eu la confirmation par diverses sources de la mort par balle d'au-moins deux jeunes hommes, et de la blessure de plusieurs autres, dont certains après avoir été heurtés par des véhicules. Amnesty International appelle les autorités à immédiatement cesser le recours aux armes à feu et l'usage excessif de la force lors de manifestations.
« Ces drames se sont produits alors que dans la même soirée, trois membres du Front national pour la défense de la Constitution (FNDC), Ibrahima Diallo, Oumar Sylla et Mamadou Billo Bah ont été libérés dans l'attente de leur jugement. Leur libération était l'une des revendications des Forces Vives de la Guinée (FVG).
« Amnesty International appelle les autorités à abandonner toutes les charges contre eux et contre Saikou Yaya Barry, secrétaire exécutif du parti l'Union des Forces Républicaines, poursuivis pour avoir simplement exercé leurs droits à la liberté d'expression et de réunion pacifique.
« Alors que les Forces vives de Guinée ont lancé d'autres appels à la mobilisation *, Amnesty International appelle les autorités à respecter strictement les lois et engagement sur l'utilisation des armes à feu, à mener des enquêtes approfondies pour déterminer les circonstances dans lesquelles des personnes ont été tuées et blessées, et à respecter le droit à la liberté de réunion pacifique. »
Complément d'informations
Ce mercredi 10 mai un dispositif sécuritaire avait été déployé pour empêcher les personnes qui le souhaitaient de répondre à un appel à une mobilisation pacifique émis par les Forces vives de Guinée (FVG). Tous les rassemblements sont interdits par le pouvoir depuis le mois de mai 2022, en violation du droit à la liberté de manifestation pacifique.
Amnesty International a pu vérifier la mort d'au moins deux personnes tuées lors de cette journée de mobilisation. Cela n'infirme aucunement l'existence d'un bilan plus élevé, tel que rapporté par plusieurs médias et par les Forces vives de Guinée (FVG), selon lesquelles sept personnes ont été tuées et 32 blessées par balle.
Sous le droit international, l'utilisation des armes à feu est interdite sauf en cas de danger imminent de mort ou de blessure grave pour soi ou autrui.

Une série de film en projection dans le cadre du festival du film ukrainien qui se déroule du 12 au 19 mai 2023.

Festival du film ukrainien au Bénin. L'évènement a démarré ce vendredi 12 mai avec le film ‘'Terykony'' du réalisateur Taras Tomenko au Centre culturel de rencontre international John Smith à Ouidah. La cérémonie d'ouverture officielle du festival du film ukrainien aura lieu, le mardi 16 mai prochain à l'institut français du Bénin. La projection du film ukrainien "Homeward" du réalisateur Nariman Aliev sera suivie d'un échange avec le public. L'ambassadeur d'Ukraine au Sénégal, son excellence Yurii Pyvovarov, interviendra en visio-conférence.

Le mercredi 17 mai, le festival va se poursuivre avec Roses-film-Cabaret d'Irena Stetsenko. Le même film sera diffusé le vendredi 19 mai 2023 au Centre culturel de rencontre international John Smith à Ouidah.

Le festival du film ukrainien est organisé en partenariat avec neuf représentations diplomatiques (Allemagne, Belgique, Canada, Etats-Unis, France, Japon, Pays-Bas, Suisse, Union européenne) ; du 12 au 19 mai 2023. Il a vocation à illustrer la vitalité de l'industrie cinématographique ukrainienne depuis une dizaine d'années.

Akpédjé Ayosso

La filiale béninoise de Coris Bank International (CBI) lance son porte-monnaie électronique dénommé « Coris Money ».

Du nouveau avec Coris Bank International (CBI) Bénin. La Banque met à la disposition de ses clients et de la population béninoise, la solution mobile Coris Money. Il s'agit d'un porte-monnaie électronique qui permet aux clients et non clients de CBI Bénin d'envoyer et de recevoir de l'argent à partir d'un numéro de téléphone quel que soit l'opérateur. Ils peuvent donc faire leurs opérations de dépôt, retrait et transfert d'argent auprès des distributeurs Coris Money ou dans les agences de la banque.

Les services de paiement de factures, d'impôt, de réabonnement TV et autres sont en cours d'activation. Mieux, le détenteur du porte-monnaie Coris Bank pourra faire les retraits d'argent dans les GAB de Coris Bank International 24h/24.
Avec Coris Money, les clients de la banque ont la possibilité de transférer de l'argent de leur compte bancaire CBI à Coris Money et ou de Coris Money à un compte bancaire CBI d'un autre client. Coris Money est accessible à des prix défiant toute concurrence.

Comment y souscrire ?

Pour avoir accès aux services de Coris Money, il suffit juste de télécharger l'application sur Playstore ou App Store et ensuite créer son compte en renseignant ses informations personnelles. L'enrôlement se fait de façon sécurisée. L'utilisateur peut dès lors commencer à utiliser le service Coris Money avec un plafond de 200.000 FCFA. Il peut augmenter son plafond Coris Money en se rendant dans une agence pour identification.

Le nouveau service est déjà disponible à la direction générale de Coris Bank International Bénin et dans toutes les autres agences. Un accueil chaleureux vous y attend. Pour toute préoccupation, contactez le 21 36 00 54.Coris Money, c'est simple & cool.

Le Chef de l'Etat, Patrice Talon, accompagné de certains de ses collaborateurs, a effectué un déplacement hors du Bénin ce vendredi 12 mai 2023.
Le président béninois est en France, précisément à Lyon. En compagnie de ses collaborateurs dont le ministre de la santé Benjamin Hounkpatin, le Chef de l'Etat Patrice Talon a effectué le déplacement ce vendredi 12 mai 2023.
Les raisons officielles du voyage n'ont pas été communiquées, pour l'heure. De sources concordantes, la délégation béninoise rencontrera des investisseurs.
M. M.

En marge des travaux de la Conférence Permanente des Chambres Consulaires Africaines et Francophones (CPCCAF) ouverts à Cotonou, la Chambre de Commerce et d'Industrie du Bénin (CCI Bénin) a signé, jeudi 11 mai 2023, des conventions avec quatre Chambres Consulaires membres de la CPCCAF.

La Chambre de Commerce et d'Industrie (CCI) Pointe Noire, les CCI Guinée, Togo et Bordeaux-Gironde ont signé des conventions de partenariat avec la CCI Bénin. Les présidents de chacune de ces Chambres ont procédé à l'échange des parapheurs, jeudi 11 mai 2023 à Cotonou, en marge des travaux de la Conférence Permanente des Chambres Consulaires Africaines et Francophones (CPCCAF).

Les contrats de partenariat signés visent à accompagner les entreprises pour leur essor dans plusieurs domaines. Conformément à l'un des objectifs assignés à la CCI Bénin qui est d'œuvrer à la réduction d'au moins 10%, le taux de mortalité des entreprises dans les premières années de leur existence, l'une des conventions permettra la mise en place d'un outil numérique pour « accompagner et détecter les entreprises en difficulté.

‘‘ Qui peut aider ma boîte ?'‘
Le partenariat signé entre la CCI Bénin et la CCI île de France, est un « contrat d'objectifs ».
« Nous avons des objectifs de réussite sur ce partenariat. Le partenariat que nous avons signé concerne le secteur agro-alimentaire. Mais nous avons aussi, dans ce contrat, développé un outil numérique, que nous avons testé à Bordeaux, qui est connu non seulement en France et qui aujourd'hui est proposé à la CCI Bénin, c'est pour accompagner et détecter les entreprises en difficulté. C'est une plateforme qui s'appelle ‘‘ Qui peut aider ma boîte ? '‘ », a expliqué Patrick Seguin, président CCI Bordeaux Gironde, représentant le président de la CCI île de France.

La convention avec le Bénin va non seulement renforcer le réseau de coopération mais permettra d'accompagner les entreprises pour « éviter notamment qu'elles disparaissent ».
Le partenariat prend en compte également les « échanges de bonnes pratiques » entre les deux parties (CCI île de France et CCI Bénin), a ajouté Patrick Seguin.
Présente à la cérémonie de lancement de l'Assemblée Générale de la CPCCAF, la ministre béninoise de l'Industrie et du commerce, Shadiya Assouman s'est réjouie de la signature des conventions avec les Chambres Consulaires membres du réseau de la Conférence Permanente des Chambres Consulaires Africaines et Francophones (CPCCAF). La ministre promet que le Guichet Unique des PME sera à disposition du projet. « Ça va être une solution à ces problèmes qui freinent les PME et surtout les industries », s'est réjoui la ministre de l'industrie et du commerce.
Rappelons qu'une convention a été conclue le 10 mai 2023 entre la CCI Bénin et la CCI Tchad.
Marc MENSAH