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La cérémonie de dédicace du livre « Le terrorisme et la sécurité nationale au Burkina Faso ( 2015-2021) » du Général de brigade Mady SAVADOGO va se tenir le samedi 12 juillet 2025, au Cenasa, à partir de 10 H00. L'entrée est gratuite.

A noter que les recettes des ventes lors de la dédicace seront reversées aux veuves et orphelins des soldats tombés au combat.

Infoline : +226 70 24 14 86

Lefaso.net

La cérémonie de dédicace du livre « Le terrorisme et la sécurité nationale au Burkina Faso ( 2015-2021) » du Général de brigade Mady SAVADOGO va se tenir le samedi 12 juillet 2025, au Cenasa, à partir de 10 H00. L'entrée est gratuite.

A noter que les recettes des ventes lors de la dédicace seront reversées aux veuves et orphelins des soldats tombés au combat.

Infoline : +226 70 24 14 86

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Le cabinet Compétence Recrutement Intérim souhaite recevoir cinquante (50) dossiers de candidature pour le recrutement d'un (e) (01) Assistant (e) en Gestion des Ressources Humaines au profit de la Faîtière des Caisses Populaires du Burkina.

1.INTITULE DU POSTE : Assistant (e) en Gestion des Ressources Humaines

2. MISSIONS :

Les missions de l'Assistant (e) en Gestion des Ressources Humaines porteront sur la/le :
• Planification et organisation RH ;
• Recrutement et intégration ;
• Formation et développement ;
• Gestion administrative du personnel ;
• Gestion des performances ;
• Renforcement de la vie coopérative et la gouvernance d'entreprise ;
• Renforcement de la communication interne et du Dialogue social.

3. FORMATION :

Être titulaire d'un diplôme de niveau BAC+3 en gestion des Ressources Humaines reconnu par le CAMES.

4. EXPERIENCE PROFESSIONNELLE :

 Avoir une expérience d'au moins deux (2) ans dans le domaine de la gestion des ressources humaines.
5.COMPOSITION DU DOSSIER DE CANDIDATURE :

 Une lettre de motivation adressée à la Directrice générale du Cabinet C.R.I ;

 Un curriculum vitae détaillé daté et signé (avec les contacts des personnes de références) ;

 Copie légalisée du diplôme exigé annexée de l'attestation de reconnaissance CAMES ;

 Copie (non légalisée) des attestations/certificats de travail (les attestations de prise ou de cessation de service, et de nomination ne seront pas prises en compte) pour justifier les expériences figurant dans le CV ;

 Une copie légalisée de la carte d'identité nationale ou du passeport.

6. COMMENT POSTULER : Les candidats (tes) intéressés(es) sont priés(es) de créer leur compte candidat et postuler via la plateforme www.criburkina.com en cliquant sur le poste concerné et joindre tous les documents exigés en version PDF.

7. DATE LIMITE DE DEPOT : dimanche 13 juillet 2025

8. PROCEDURE DE RECRUTEMENT : présélection sur dossier, test écrit et entretien oral

09. LIMITATION DES DOSSIERS DE CANDIDATURE : seuls les cinquante (50) premiers dossiers seront réceptionnés.

NB :

 Tous les candidats doivent être de nationalité Burkinabè ;
 Être âgé(e) de trente-cinq (35) ans au plus au 31 décembre 2025 ;

 L'avis de recrutement détaillé est également disponible sur le site www.criburkina.com ;

 Seul l'avis de recrutement publié sur le site www.criburkina fait foi ;

 Les dossiers non conformes, les attestations d'admissibilité et les attestations de niveau ne seront pas réceptionnés ;

 Les expériences ou formations non attestées ne seront pas prises en compte ;

 Se réserve le droit de ne donner aucune suite au présent avis de recrutement ;

 Pour toute information complémentaire, appeler le +226 25 47 64 01/51 22 46 39.

 Horaire 7h30 à 12h30 et 15h30 à 17h30 (GMT).

Le cabinet Compétence Recrutement Intérim souhaite recevoir cinquante (50) dossiers de candidature pour le recrutement d'un (e) (01) Assistant (e) en Gestion des Ressources Humaines au profit de la Faîtière des Caisses Populaires du Burkina.

1.INTITULE DU POSTE : Assistant (e) en Gestion des Ressources Humaines

2. MISSIONS :

Les missions de l'Assistant (e) en Gestion des Ressources Humaines porteront sur la/le :
• Planification et organisation RH ;
• Recrutement et intégration ;
• Formation et développement ;
• Gestion administrative du personnel ;
• Gestion des performances ;
• Renforcement de la vie coopérative et la gouvernance d'entreprise ;
• Renforcement de la communication interne et du Dialogue social.

3. FORMATION :

Être titulaire d'un diplôme de niveau BAC+3 en gestion des Ressources Humaines reconnu par le CAMES.

4. EXPERIENCE PROFESSIONNELLE :

 Avoir une expérience d'au moins deux (2) ans dans le domaine de la gestion des ressources humaines.
5.COMPOSITION DU DOSSIER DE CANDIDATURE :

 Une lettre de motivation adressée à la Directrice générale du Cabinet C.R.I ;

 Un curriculum vitae détaillé daté et signé (avec les contacts des personnes de références) ;

 Copie légalisée du diplôme exigé annexée de l'attestation de reconnaissance CAMES ;

 Copie (non légalisée) des attestations/certificats de travail (les attestations de prise ou de cessation de service, et de nomination ne seront pas prises en compte) pour justifier les expériences figurant dans le CV ;

 Une copie légalisée de la carte d'identité nationale ou du passeport.

6. COMMENT POSTULER : Les candidats (tes) intéressés(es) sont priés(es) de créer leur compte candidat et postuler via la plateforme www.criburkina.com en cliquant sur le poste concerné et joindre tous les documents exigés en version PDF.

7. DATE LIMITE DE DEPOT : dimanche 13 juillet 2025

8. PROCEDURE DE RECRUTEMENT : présélection sur dossier, test écrit et entretien oral

09. LIMITATION DES DOSSIERS DE CANDIDATURE : seuls les cinquante (50) premiers dossiers seront réceptionnés.

NB :

 Tous les candidats doivent être de nationalité Burkinabè ;
 Être âgé(e) de trente-cinq (35) ans au plus au 31 décembre 2025 ;

 L'avis de recrutement détaillé est également disponible sur le site www.criburkina.com ;

 Seul l'avis de recrutement publié sur le site www.criburkina fait foi ;

 Les dossiers non conformes, les attestations d'admissibilité et les attestations de niveau ne seront pas réceptionnés ;

 Les expériences ou formations non attestées ne seront pas prises en compte ;

 Se réserve le droit de ne donner aucune suite au présent avis de recrutement ;

 Pour toute information complémentaire, appeler le +226 25 47 64 01/51 22 46 39.

 Horaire 7h30 à 12h30 et 15h30 à 17h30 (GMT).

Die europäische Wasserpolitik ist im Aufbruch: Am 4. Juni 2025 legte die EU-Kommission eine Wasserresilienzstrategie vor. Sie stellt eine Neuausrichtung und Neuvernetzung des EU-Politikfeldes Wasser dar. Angesichts sich verschärfender  Auswirkungen des Klimawandels und der bereits angespannten Wassersituation und Wassernotlagen in der EU ist sie erforderlich. Die EU-Wasserresilienzstrategie enthält sehr gute Ansätze, bedarf allerdings weiterer Ergänzung: Ein klimaresilientes Wassermanagement sollte Leitbild der EU-Wasserpolitik sowie mitgliedstaatlicher Wasserbehörden und lokaler Verbände bei der Umsetzung der Wasserrahmenrichtlinie werden. Grünes Wasser ist dafür zentral: Landwirt:innen sollten zu Grünwasserwirt:innen werden. Die EU-Wasserpolitik muss zudem stärker als vorgeschlagen Synergien zwischen Politikfeldern schaffen und integrativ für andere Richtlinien und Verordnungen wirken. Der WBGU empfiehlt überdies eine gemeinsame EU-Wasseraußenpolitik und ein koordiniertes Engagement für neue Governanceformen auf internationaler Ebene.

Die europäische Wasserpolitik ist im Aufbruch: Am 4. Juni 2025 legte die EU-Kommission eine Wasserresilienzstrategie vor. Sie stellt eine Neuausrichtung und Neuvernetzung des EU-Politikfeldes Wasser dar. Angesichts sich verschärfender  Auswirkungen des Klimawandels und der bereits angespannten Wassersituation und Wassernotlagen in der EU ist sie erforderlich. Die EU-Wasserresilienzstrategie enthält sehr gute Ansätze, bedarf allerdings weiterer Ergänzung: Ein klimaresilientes Wassermanagement sollte Leitbild der EU-Wasserpolitik sowie mitgliedstaatlicher Wasserbehörden und lokaler Verbände bei der Umsetzung der Wasserrahmenrichtlinie werden. Grünes Wasser ist dafür zentral: Landwirt:innen sollten zu Grünwasserwirt:innen werden. Die EU-Wasserpolitik muss zudem stärker als vorgeschlagen Synergien zwischen Politikfeldern schaffen und integrativ für andere Richtlinien und Verordnungen wirken. Der WBGU empfiehlt überdies eine gemeinsame EU-Wasseraußenpolitik und ein koordiniertes Engagement für neue Governanceformen auf internationaler Ebene.

Die europäische Wasserpolitik ist im Aufbruch: Am 4. Juni 2025 legte die EU-Kommission eine Wasserresilienzstrategie vor. Sie stellt eine Neuausrichtung und Neuvernetzung des EU-Politikfeldes Wasser dar. Angesichts sich verschärfender  Auswirkungen des Klimawandels und der bereits angespannten Wassersituation und Wassernotlagen in der EU ist sie erforderlich. Die EU-Wasserresilienzstrategie enthält sehr gute Ansätze, bedarf allerdings weiterer Ergänzung: Ein klimaresilientes Wassermanagement sollte Leitbild der EU-Wasserpolitik sowie mitgliedstaatlicher Wasserbehörden und lokaler Verbände bei der Umsetzung der Wasserrahmenrichtlinie werden. Grünes Wasser ist dafür zentral: Landwirt:innen sollten zu Grünwasserwirt:innen werden. Die EU-Wasserpolitik muss zudem stärker als vorgeschlagen Synergien zwischen Politikfeldern schaffen und integrativ für andere Richtlinien und Verordnungen wirken. Der WBGU empfiehlt überdies eine gemeinsame EU-Wasseraußenpolitik und ein koordiniertes Engagement für neue Governanceformen auf internationaler Ebene.

Sa Majesté le Naba KIBA, Roi du Yatenga ;
Le Chef de Gourcy,

La grande famille TOURE, OUEDRAOGO et TRAORE à Oula, Ouahigouya, Ouagadougou, Bobo Dioulasso, Côte d'Ivoire, France, Etats-Unis, Canada ;

Les familles alliées TIEMTORE, BOKOUM, TRAORE à Ouagadougou, Bobo Dioulasso, Côte d'Ivoire, DIPAMA à Toudou et Ouagadougou, KANON à Ouagadougou ;

La Veuve TOURE née DIPAMA Cathérine ;
Les enfants MALIKA, AMZA et KENZA ;

Ont la profonde douleur de vous annoncer le décès de leur fils, frère, père, grand père, époux et gendre : TOURE ADAMA, Naba TIGRE de OULA. Décès survenu le vendredi 04 juillet 2025 à l'hôpital de Tingandgo suivi de l'enterrement le Dimanche 06 juillet 2025 à Oula.

Le DOUA du 7ème jour aura lieu le jeudi 10 juillet 2025 à 8h00 à son domicile à Sanyiri derrière le SIAO.

UNION DE PRIERES

Sa Majesté le Naba KIBA, Roi du Yatenga ;
Le Chef de Gourcy,

La grande famille TOURE, OUEDRAOGO et TRAORE à Oula, Ouahigouya, Ouagadougou, Bobo Dioulasso, Côte d'Ivoire, France, Etats-Unis, Canada ;

Les familles alliées TIEMTORE, BOKOUM, TRAORE à Ouagadougou, Bobo Dioulasso, Côte d'Ivoire, DIPAMA à Toudou et Ouagadougou, KANON à Ouagadougou ;

La Veuve TOURE née DIPAMA Cathérine ;
Les enfants MALIKA, AMZA et KENZA ;

Ont la profonde douleur de vous annoncer le décès de leur fils, frère, père, grand père, époux et gendre : TOURE ADAMA, Naba TIGRE de OULA. Décès survenu le vendredi 04 juillet 2025 à l'hôpital de Tingandgo suivi de l'enterrement le Dimanche 06 juillet 2025 à Oula.

Le DOUA du 7ème jour aura lieu le jeudi 10 juillet 2025 à 8h00 à son domicile à Sanyiri derrière le SIAO.

UNION DE PRIERES

European water policy is changing rapidly: on 4 June 2025, the EU Commission presented a Water Resilience Strategy. It represents a realignment and re-networking of the EU policy field of water. This is necessary in view of the intensifying impacts of climate change, the already strained water situation and water emergencies in the EU. The EU Water Resilience Strategy contains some very good approaches, but needs to be supplemented further. Climate-resilient water management should become the guiding principle of EU water policy and of member-state water authorities and local associations in the implementation of the Water Framework Directive. Green water is key for this: farmers should become green-water caretakers. Furthermore, EU water policy must create more synergies between policy areas than has hitherto been suggested, and exert an integrative effect on other directives and regulations. Moreover, the WBGU recommends a common EU foreign policy on water and a commitment to new forms of governance at the international level.

Lead authors: Aletta Bonn, Jörg E. Drewes, Anna-Katharina Hornidge, Kai Maaz, Karen Pittel, Hans-Otto Pörtner, Sabine Schlacke, Claudia Traidl-Hoffmann, Joscha Wullweber. Co-authors: Julia Behrens, Mareike Blum, Catharina Caspari, Verena Engelhardt, Saba Fazal Firdousi Adam Ali, Tallulah Gundelach, Paula Haufe, Oskar Masztalerz, Katharina Michael, Alexander Mitranescu, Katharina Molitor, Jürgen Orasche, Marion Schulte zu Berge, Astrid Schulz, Jan Siegmeier

European water policy is changing rapidly: on 4 June 2025, the EU Commission presented a Water Resilience Strategy. It represents a realignment and re-networking of the EU policy field of water. This is necessary in view of the intensifying impacts of climate change, the already strained water situation and water emergencies in the EU. The EU Water Resilience Strategy contains some very good approaches, but needs to be supplemented further. Climate-resilient water management should become the guiding principle of EU water policy and of member-state water authorities and local associations in the implementation of the Water Framework Directive. Green water is key for this: farmers should become green-water caretakers. Furthermore, EU water policy must create more synergies between policy areas than has hitherto been suggested, and exert an integrative effect on other directives and regulations. Moreover, the WBGU recommends a common EU foreign policy on water and a commitment to new forms of governance at the international level.

Lead authors: Aletta Bonn, Jörg E. Drewes, Anna-Katharina Hornidge, Kai Maaz, Karen Pittel, Hans-Otto Pörtner, Sabine Schlacke, Claudia Traidl-Hoffmann, Joscha Wullweber. Co-authors: Julia Behrens, Mareike Blum, Catharina Caspari, Verena Engelhardt, Saba Fazal Firdousi Adam Ali, Tallulah Gundelach, Paula Haufe, Oskar Masztalerz, Katharina Michael, Alexander Mitranescu, Katharina Molitor, Jürgen Orasche, Marion Schulte zu Berge, Astrid Schulz, Jan Siegmeier

European water policy is changing rapidly: on 4 June 2025, the EU Commission presented a Water Resilience Strategy. It represents a realignment and re-networking of the EU policy field of water. This is necessary in view of the intensifying impacts of climate change, the already strained water situation and water emergencies in the EU. The EU Water Resilience Strategy contains some very good approaches, but needs to be supplemented further. Climate-resilient water management should become the guiding principle of EU water policy and of member-state water authorities and local associations in the implementation of the Water Framework Directive. Green water is key for this: farmers should become green-water caretakers. Furthermore, EU water policy must create more synergies between policy areas than has hitherto been suggested, and exert an integrative effect on other directives and regulations. Moreover, the WBGU recommends a common EU foreign policy on water and a commitment to new forms of governance at the international level.

Lead authors: Aletta Bonn, Jörg E. Drewes, Anna-Katharina Hornidge, Kai Maaz, Karen Pittel, Hans-Otto Pörtner, Sabine Schlacke, Claudia Traidl-Hoffmann, Joscha Wullweber. Co-authors: Julia Behrens, Mareike Blum, Catharina Caspari, Verena Engelhardt, Saba Fazal Firdousi Adam Ali, Tallulah Gundelach, Paula Haufe, Oskar Masztalerz, Katharina Michael, Alexander Mitranescu, Katharina Molitor, Jürgen Orasche, Marion Schulte zu Berge, Astrid Schulz, Jan Siegmeier

Depuis l'effondrement de l'auvent de la gare de Novi-Sad le 1er novembre 2024, qui a fait 16 morts, les universités serbes sont occupées pour dénoncer la corruption et le clientélisme en Serbie, considérés comme étant à l'origine de ce funeste événement. Ce mouvement, initié par les étudiant.es, s'est étendu dans toutes les couches de la société. En France, la couverture médiatique de ces événements est pratiquement inexistante. Pourtant, ce mouvement nous paraît particulièrement (…)

Depuis l'effondrement de l'auvent de la gare de Novi-Sad le 1er novembre 2024, qui a fait 16 morts, les universités serbes sont occupées pour dénoncer la corruption et le clientélisme en Serbie, considérés comme étant à l'origine de ce funeste événement. Ce mouvement, initié par les étudiant.es, s'est étendu dans toutes les couches de la société. En France, la couverture médiatique de ces événements est pratiquement inexistante. Pourtant, ce mouvement nous paraît particulièrement (…)

« Comment ça, tu ne connais pas radiotočka ? »
Un ethnologue et un créateur sonore partent en Bulgarie, sur la piste d'une radio soviétique aujourd'hui disparue. Au fil des rencontres, des lieux, des archives, ils découvrent toute une mémoire sonore, entre nostalgie d'une société révolue et rejet d'un pouvoir totalitaire. Que reste-t-il de radiotočka ? Quelle était sa place dans le quotidien, sa portée politique ? Comment “sonnait” le communisme en Bulgarie ?
Cette série (…)

South Korea will shift towards cheaper attack drones to cover the same tank busting roles, consistent with evolving trends in modern warfare. South Korea has now given an official imprimatur to its plans to not proceed with the purchase of 36 additional AH-64E Apache attack helicopters after reports of the rethink pushed by the country’s […]

The post Seoul Scraps Purchase of Additional AH-64E Apache Attack Helicopters appeared first on The Aviationist.