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Tanzania has made notable progress in expanding its social protection system, yet the influence of colonial governance models, entrenched donor dependency and limited population coverage of existing provisions remain significant. This case study critically explores the historical and contemporary processes of social protection policymaking in Mainland Tanzania, drawing on qualitative interviews and documentary analysis.
Colonial legacies continue to shape Tanzania’s economic structure and institutional frameworks. Extractive colonial economies prioritised cash crops and mining, embedding a dependency that persists today and limits fiscal space for domestic investment in social protection. The British administration introduced formal governance and social protection institutions that remain pertinent today, but they continue to largely exclude the informal sector and rural populations, despite recent efforts to introduce social insurance schemes for informal sector workers (e.g. National Informal Sector Scheme, NISS). 
Postcolonial dynamics also play a defining role. Tanzania’s early Ujamaa socialist model under President Julius Nyerere fostered broad welfare ambitions, many of which were later dismantled under neoliberal Structural Adjustment Programmes in the 1980s. Since then, global policy agendas and actors have heavily influenced domestic policymaking. Donor-driven programmes dominate key areas such as cash transfers (e.g. the World Bank-supported and targeted Productive Social Safety Net programme), and development partners use various policy transfer mechanisms to shape domestic policies and programmes. The scarcity of domestic resources significantly hinders the pursuit of universalist social protection investments.
Despite this, the role of domestic actors remains pivotal. Nyerere’s legacy continues to inspire social policy thinking, and civil society and political elites actively shape – and sometimes contest – social protection arrangements. At the same time, limited implementation capacity and corruption undermine effectiveness of social protection delivery, particularly in rural regions.
The study identifies pathways forward: strengthening domestic financing through better taxation and value-chain participation; enhancing government leadership and coordination; integrating informal, community-based social protection mechanisms; and promoting regionally driven, South-South cooperation. These shifts require reimagining social protection, rooting it in Tanzania’s socio-cultural and economic fabric to build a more inclusive and resilient system.

Tanzania has made notable progress in expanding its social protection system, yet the influence of colonial governance models, entrenched donor dependency and limited population coverage of existing provisions remain significant. This case study critically explores the historical and contemporary processes of social protection policymaking in Mainland Tanzania, drawing on qualitative interviews and documentary analysis.
Colonial legacies continue to shape Tanzania’s economic structure and institutional frameworks. Extractive colonial economies prioritised cash crops and mining, embedding a dependency that persists today and limits fiscal space for domestic investment in social protection. The British administration introduced formal governance and social protection institutions that remain pertinent today, but they continue to largely exclude the informal sector and rural populations, despite recent efforts to introduce social insurance schemes for informal sector workers (e.g. National Informal Sector Scheme, NISS). 
Postcolonial dynamics also play a defining role. Tanzania’s early Ujamaa socialist model under President Julius Nyerere fostered broad welfare ambitions, many of which were later dismantled under neoliberal Structural Adjustment Programmes in the 1980s. Since then, global policy agendas and actors have heavily influenced domestic policymaking. Donor-driven programmes dominate key areas such as cash transfers (e.g. the World Bank-supported and targeted Productive Social Safety Net programme), and development partners use various policy transfer mechanisms to shape domestic policies and programmes. The scarcity of domestic resources significantly hinders the pursuit of universalist social protection investments.
Despite this, the role of domestic actors remains pivotal. Nyerere’s legacy continues to inspire social policy thinking, and civil society and political elites actively shape – and sometimes contest – social protection arrangements. At the same time, limited implementation capacity and corruption undermine effectiveness of social protection delivery, particularly in rural regions.
The study identifies pathways forward: strengthening domestic financing through better taxation and value-chain participation; enhancing government leadership and coordination; integrating informal, community-based social protection mechanisms; and promoting regionally driven, South-South cooperation. These shifts require reimagining social protection, rooting it in Tanzania’s socio-cultural and economic fabric to build a more inclusive and resilient system.

This case study examines how social protection policymaking in Côte d’Ivoire has been shaped by a complex interplay of colonial legacies, postcolonial ideologies and domestic political-economic dynamics. Through stakeholder interviews and documentary analysis, it offers a nuanced understanding of the development of social protection arrangements in the country.
The findings show that colonial rule established deep structural legacies that continue to constrain the scope and direction of social policy. The French administration embedded economic dependencies – most notably through integration into the CFA franc monetary zone and an economy centred on raw material exports – which continue to restrict the fiscal space needed for comprehensive, state-led social protection. In addition, the legal and administrative architecture introduced under colonialism remains influential, shaping how social protection is conceptualised and implemented. This has fostered an insurance-based model that prioritises formal sector workers, despite Côte d’Ivoire’s large informal economy. 
Postcolonial policy influences constitute another, perhaps even more important factor shaping social protection in Côte d’Ivoire. Neoliberal reforms of the 1980s and 1990s, guided by international financial institutions, led to a retrenchment of state welfare functions and cemented external actors’ roles in shaping domestic policy. Today, international partners such as the World Bank, UNICEF and the ILO play key roles in designing social protection strategies and programmes, largely thanks to their technical and financial assistance. At the same time, the country lacks a strong government-owned social policy vision, as the Ivorian development model primarily emphasises economic growth. Yet, some of the primary contemporary reforms – such as universal health coverage (CMU) and social insurance schemes for informal workers (RSTI) – reflect domestic social protection priorities under strong domestic leadership.
The study highlights the need for a stronger government vision to advocate for a holistic social protection framework rooted in local realities. Moving towards a strong, domestically driven social protection expansion also requires strengthening domestic resource mobilisation, reducing reliance on external debt and leveraging regional cooperation. Collaboration with civil society organisations and leveraging informal social protection arrangements can also help develop and deliver contextually appropriate and inclusive social protection.

This case study examines how social protection policymaking in Côte d’Ivoire has been shaped by a complex interplay of colonial legacies, postcolonial ideologies and domestic political-economic dynamics. Through stakeholder interviews and documentary analysis, it offers a nuanced understanding of the development of social protection arrangements in the country.
The findings show that colonial rule established deep structural legacies that continue to constrain the scope and direction of social policy. The French administration embedded economic dependencies – most notably through integration into the CFA franc monetary zone and an economy centred on raw material exports – which continue to restrict the fiscal space needed for comprehensive, state-led social protection. In addition, the legal and administrative architecture introduced under colonialism remains influential, shaping how social protection is conceptualised and implemented. This has fostered an insurance-based model that prioritises formal sector workers, despite Côte d’Ivoire’s large informal economy. 
Postcolonial policy influences constitute another, perhaps even more important factor shaping social protection in Côte d’Ivoire. Neoliberal reforms of the 1980s and 1990s, guided by international financial institutions, led to a retrenchment of state welfare functions and cemented external actors’ roles in shaping domestic policy. Today, international partners such as the World Bank, UNICEF and the ILO play key roles in designing social protection strategies and programmes, largely thanks to their technical and financial assistance. At the same time, the country lacks a strong government-owned social policy vision, as the Ivorian development model primarily emphasises economic growth. Yet, some of the primary contemporary reforms – such as universal health coverage (CMU) and social insurance schemes for informal workers (RSTI) – reflect domestic social protection priorities under strong domestic leadership.
The study highlights the need for a stronger government vision to advocate for a holistic social protection framework rooted in local realities. Moving towards a strong, domestically driven social protection expansion also requires strengthening domestic resource mobilisation, reducing reliance on external debt and leveraging regional cooperation. Collaboration with civil society organisations and leveraging informal social protection arrangements can also help develop and deliver contextually appropriate and inclusive social protection.

This case study examines how social protection policymaking in Côte d’Ivoire has been shaped by a complex interplay of colonial legacies, postcolonial ideologies and domestic political-economic dynamics. Through stakeholder interviews and documentary analysis, it offers a nuanced understanding of the development of social protection arrangements in the country.
The findings show that colonial rule established deep structural legacies that continue to constrain the scope and direction of social policy. The French administration embedded economic dependencies – most notably through integration into the CFA franc monetary zone and an economy centred on raw material exports – which continue to restrict the fiscal space needed for comprehensive, state-led social protection. In addition, the legal and administrative architecture introduced under colonialism remains influential, shaping how social protection is conceptualised and implemented. This has fostered an insurance-based model that prioritises formal sector workers, despite Côte d’Ivoire’s large informal economy. 
Postcolonial policy influences constitute another, perhaps even more important factor shaping social protection in Côte d’Ivoire. Neoliberal reforms of the 1980s and 1990s, guided by international financial institutions, led to a retrenchment of state welfare functions and cemented external actors’ roles in shaping domestic policy. Today, international partners such as the World Bank, UNICEF and the ILO play key roles in designing social protection strategies and programmes, largely thanks to their technical and financial assistance. At the same time, the country lacks a strong government-owned social policy vision, as the Ivorian development model primarily emphasises economic growth. Yet, some of the primary contemporary reforms – such as universal health coverage (CMU) and social insurance schemes for informal workers (RSTI) – reflect domestic social protection priorities under strong domestic leadership.
The study highlights the need for a stronger government vision to advocate for a holistic social protection framework rooted in local realities. Moving towards a strong, domestically driven social protection expansion also requires strengthening domestic resource mobilisation, reducing reliance on external debt and leveraging regional cooperation. Collaboration with civil society organisations and leveraging informal social protection arrangements can also help develop and deliver contextually appropriate and inclusive social protection.

Avec Wondrous Is the Silence of My Master (Otapanje vladara, 2025), Ivan Salatić fait le pari de démystifier le prince-évêque et poète monténégrin Petar II Petrović-Njegoš (1813-1851), une figure littéraire, politique et religieuse dont l'impact ne se mesure plus sur le territoire post-yougoslave... Entretien.

« J'ai 20 ans et je suis étudiant à l'Université de Belgrade. Lundi 30 juin à l'aube, j'ai été arrêté lors d'un blocage pacifique du rond-point d'Autokomanda... » Un étudiant serbe témoigne à visage découvert sur la réalité de la répression et des violences policières.

« J'ai 20 ans et je suis étudiant à l'Université de Belgrade. Lundi 30 juin à l'aube, j'ai été arrêté lors d'un blocage pacifique du rond-point d'Autokomanda... » Un étudiant serbe témoigne à visage découvert sur la réalité de la répression et des violences policières.

Dans le cadre de son programme d'activités, la Délégation aux activités aéronautiques nationales (DAAN-BF), gestionnaire des aéroports du Burkina Faso, a organisé dans la matinée de ce mardi 8 juillet 2025, à l'aéroport international de Ouagadougou, un exercice de crise sécurité dénommé EXOSECU1. Cet exercice de crise sécurité, qui est une obligation de l'Organisation de l'aviation civile internationale (OACI) et des règlements aéronautiques du Burkina Faso, vise à voir ce qu'il y a comme dysfonctionnements afin de mieux prévenir les risques éventuels.

La Délégation aux activités aéronautiques nationales (DAAN-BF), gestionnaire de l'aéroport international de Ouagadougou, dans le cadre de ses activités de contrôle qualité interne, met en œuvre périodiquement son Plan d'urgence d'aéroport (PUA) à travers la réalisation d'exercices de crise sécurité, destinés à y apporter les améliorations nécessaires, conformément aux normes pratiques recommandées de l'Organisation de l'aviation civile internationale (OACI) et aux règlements aéronautiques du Burkina Faso.

Cet exercice vise donc à éprouver le Plan d'urgence d'aéroport (PUA) de la DAAN-BF, conformément aux exigences de l'OACI. « L'objectif principal, c'est de voir ce qu'il y a comme dysfonctionnement au niveau de notre plan d'urgence pour nous assurer que ce que nous avons rédigé comme procédure est conforme à ce que nous appliquons sur le terrain », a justifié Saturnin Théophile Bikyenga, délégué national aux activités aéronautiques nationales.

« Il dispose que nous devons éprouver notre plan d'urgence afin de prendre en compte les éléments principaux suivants : nous assurer de la mise en œuvre des procédures d'urgence relatives à la navigation aérienne, la sécurité à incendie, la mise en place d'un périmètre de sécurité et de sûreté par les forces de défense et de sécurité, la préservation des preuves, la réactivité, l'organisation, la coordination, le commandement au niveau du centre directeur des opérations d'urgence, au niveau des autorités gouvernementales, la maîtrise de la gestion de la presse, l'efficacité de notre réseau de télécommunications, la gestion de l'aire de trafic, la mise en place d'un poste de commandement mobile, l'organisation et la disponibilité des équipements pour l'enlèvement d'aéronefs accidentellement immobilisés », a expliqué Saturnin Théophile Bikyenga.

L'exercice de crise de ce matin 8 juillet 2025 a consisté concrètement à la simulation d'un accident d'aéronefs. Selon Saturnin Théophile Bikyenga, l'exercice de crise a permis de déployer la coordination et de dérouler cette coordination entre la brigade nationale des sapeurs-pompiers et le service de sauvetage et de lutte contre l'incendie de l'aérodrome, d'assurer la coordination de l'équipe de gestion de crise à travers le centre directeur des opérations d'urgence locales, la coordination avec les entités gouvernementales, et également l'interaction avec les pays qui pourraient être concernés par un accident d'aéronef sur l'aéroport international de Ouagadougou, d'où la présence des ambassadeurs (des acteurs ont joué le rôle d'ambassadeurs).

« À bord de cet aéronef, il y avait 371 passagers, des marchandises dangereuses, dont des matières radioactives. En résumé, nous avons été avisés d'un aéronef qui a quitté Koya (nom fictif) à 7h42 et qui devait atterrir sur l'aérodrome à 8h28. Et la compagnie qui simulait l'accident est Kamayas Air (nom fictif). Le pilote a indiqué avoir été touché par la foudre et a demandé un atterrissage d'urgence. Il a signalé avoir 2 h d'autonomie de carburant et 12 kg de matières dangereuses. Les services de sauvetage et lutte contre l'incendie de l'aérodrome ont été déployés, de même que les pompiers de la ville, la brigade nationale des sapeurs-pompiers. La matière radioactive a été prise en charge et tous les passagers qui étaient exposés aux produits dangereux ont été décontaminés », a relaté le délégué national aux activités aéronautiques nationales.

« On a dénommé 28 blessés, dont 20 en situation d'urgence relative, 2 grands brûlés et une fracture. Le poste médical avancé a été assuré par la brigade nationale des sapeurs-pompiers. Un deuxième tri de blessés a été assuré par le SAMU (Service d'aide médicale urgente), qui a effectué le transfert des passagers vers les hôpitaux. Les parents des victimes ont été pris en charge au niveau de l'aérogare avec une équipe de psychologues. Les passagers indemnes ont été transférés dans les hôtels et ont également eu droit à une équipe de psychologues pour leur prise en charge. Le feu a été totalement maîtrisé. Les blessés ont été évacués. Nous avons procédé à la reprise des activités de l'aérodrome autour de 9h35 parce que l'accident a eu lieu en dehors de la bande de pistes et la zone a été maîtrisée », a-t-il poursuivi.

« Le procureur du Faso, de même que les enquêteurs de l'Agence nationale de l'aviation civile, ont été déployés. Ils ont procédé au relèvement des indices. Le site a été sécurisé par la police spéciale de l'aéroport et le groupement des transports aériens. Nous avons eu au niveau de l'équipe de coordination du centre directeur des opérations d'urgence, le représentant de l'Agence nationale de l'aviation civile, le représentant de l'ASECNA auprès du Burkina Faso, le commandant de la brigade spéciale des douanes de l'aéroport, le commissaire de la police spéciale de l'aéroport, le commandant du groupement des transports aériens, le superviseur de la régie administrative chargée de l'assistance en escale et le représentant de la compagnie aérienne. Nous avons également reçu les ambassadeurs des pays concernés », a-t-il résumé.

Le délégué national aux activités aéronautiques nationales, Saturnin Théophile Bikyenga, a indiqué que l'exercice préparé depuis plus d'un an s'est bien déroulé et a permis d'éprouver le plan d'urgence d'aéroport de la DAAN-BF. « À la fin de l'exercice, nous avons pu éprouver toutes les activités qui étaient attendues, et également et surtout la coordination des services médicaux », a-t-il rassuré.

Mamadou Zongo
Lefaso.net
Crédit photos : Bonaventure Paré

Dans une conférence publique qu'il a animée en mai 2025 à Ouagadougou, dans le cadre des conférences régionales du Cercle d'études, de recherches et de formation islamiques (CERFI) sur le thème « La justice sociale, gage de paix et de cohésion sociale », Tiégo Tiemtoré, leader religieux connu pour la pertinence de ses interventions sur les sujets d'intérêt public, a, entre autres, mis le curseur sur le travail dans les sociétés. L'orateur a insisté sur la valeur qu'accorde l'islam au travail bien fait, invitant ses interlocuteurs à y mettre donc du sien et, partant, à se départir du travail mal fait. Dans le même esprit, M. Tiemtoré fait ressortir qu'il est nécessaire dans une société, si l'on veut faire dans la justice sociale (donc construire la paix et la cohésion sociale), de promouvoir les plus méritants aux postes de responsabilité et de se départir du népotisme.

Les injustices sociales sont un facteur de déclenchement et/ou d'aggravation des crises dans les sociétés. Autrement, œuvrer à la justice sociale dans une société, dans un pays, c'est cultiver la paix et la cohésion sociale. Et le travail est, selon l'imam du CERFI et A.E.E.M.B (Association des élèves et étudiants musulmans au Burkina), Tiégo Tiemtoré, un instrument de promotion de l'équité et de justice sociale.

L'abordant sous l'angle de la religion, le leader religieux a expliqué que le travail se présente comme une adoration et un pilier de transformation. L'islam insiste sur le travail aussi comme un élément de promotion de justice sociale. « Le travail est un instrument de promotion de l'équité et de la justice sociale. Si vous êtes dans une communauté, que vous ne travaillez pas, vous faites du mal à cette communauté (je ne parle pas de ceux qui sont à la retraite, parce qu'eux ont travaillé et sont allés à la retraite, cela est normal) », présente Tiégo Tiemtoré, notant que le travail est une adoration en islam.

« Il est dit que quand le musulman revient le soir chez lui fatigué, ses péchés tombent comme les feuilles sèches d'un arbre ; il ne vient pas à la mosquée, mais le travail devient comme adoration, une prière, et c'est important. Le travail, quand tu le fais bien, c'est une bénédiction, ça devient une prière. Par contre, quand tu le fais mal, c'est un péché. Donc, si on considère le travail comme une adoration, on fera la promotion de l'équité sociale et chacun sera amené à bien faire son travail », soutient-il avant d'ajouter qu'« il est important que dans une société, il y ait la promotion des méritants ; des méritants surtout à des postes de responsabilité. Il faut mettre les gens aux postes où ils sont meilleurs, aux postes où ils peuvent faire le travail. »

Selon le conférencier, cet élément est également une valeur sur laquelle insiste l'islam. « Ce n'est pas une question de cousin, petit-frère ou de ‘'on a mangé bênga'' ensemble, non ! Et nos pays africains souffrent de cela. On met quelqu'un au poste où il sait lui-même qu'il ne peut pas, mais il accepte le poste. Si tu lui demandes, il dit qu'il ne peut pas, ‘'mais comme on m'a nommé''. L'islam insiste sur ça, le meilleur à recruter, compétent et loyal ; les deux vont ensemble : compétence et loyauté. Nous estimons que pour les grandes entreprises, sociétés… prenons les meilleurs d'entre nous, regardons les Burkinabè les meilleurs parmi nous et prenons-les, ils nous tirent vers le haut. Quelqu'un qui n'est pas bon, il vous tire vers le bas. Sans ces deux critères, on n'avance pas et nous sommes témoins de beaucoup de cas de ce genre », constate l'imam Tiégo Tiemtoré qui a, au cours de la même communication, encouragé chaque personne à éviter de juger son prochain, à cultiver l'humilité, la compassion et la solidarité envers autrui

Note: ">Lire aussi : Cohésion sociale : « Sur terre, nous ne sommes pas des juges ; on ne vous demande pas de juger quelqu'un », interpelle l'imam Tiégo Tiemtoré .

O.L.
Lefaso.net

Dans une conférence publique qu'il a animée en mai 2025 à Ouagadougou, dans le cadre des conférences régionales du Cercle d'études, de recherches et de formation islamiques (CERFI) sur le thème « La justice sociale, gage de paix et de cohésion sociale », Tiégo Tiemtoré, leader religieux connu pour la pertinence de ses interventions sur les sujets d'intérêt public, a, entre autres, mis le curseur sur le travail dans les sociétés. L'orateur a insisté sur la valeur qu'accorde l'islam au travail bien fait, invitant ses interlocuteurs à y mettre donc du sien et, partant, à se départir du travail mal fait. Dans le même esprit, M. Tiemtoré fait ressortir qu'il est nécessaire dans une société, si l'on veut faire dans la justice sociale (donc construire la paix et la cohésion sociale), de promouvoir les plus méritants aux postes de responsabilité et de se départir du népotisme.

Les injustices sociales sont un facteur de déclenchement et/ou d'aggravation des crises dans les sociétés. Autrement, œuvrer à la justice sociale dans une société, dans un pays, c'est cultiver la paix et la cohésion sociale. Et le travail est, selon l'imam du CERFI et A.E.E.M.B (Association des élèves et étudiants musulmans au Burkina), Tiégo Tiemtoré, un instrument de promotion de l'équité et de justice sociale.

L'abordant sous l'angle de la religion, le leader religieux a expliqué que le travail se présente comme une adoration et un pilier de transformation. L'islam insiste sur le travail aussi comme un élément de promotion de justice sociale. « Le travail est un instrument de promotion de l'équité et de la justice sociale. Si vous êtes dans une communauté, que vous ne travaillez pas, vous faites du mal à cette communauté (je ne parle pas de ceux qui sont à la retraite, parce qu'eux ont travaillé et sont allés à la retraite, cela est normal) », présente Tiégo Tiemtoré, notant que le travail est une adoration en islam.

« Il est dit que quand le musulman revient le soir chez lui fatigué, ses péchés tombent comme les feuilles sèches d'un arbre ; il ne vient pas à la mosquée, mais le travail devient comme adoration, une prière, et c'est important. Le travail, quand tu le fais bien, c'est une bénédiction, ça devient une prière. Par contre, quand tu le fais mal, c'est un péché. Donc, si on considère le travail comme une adoration, on fera la promotion de l'équité sociale et chacun sera amené à bien faire son travail », soutient-il avant d'ajouter qu'« il est important que dans une société, il y ait la promotion des méritants ; des méritants surtout à des postes de responsabilité. Il faut mettre les gens aux postes où ils sont meilleurs, aux postes où ils peuvent faire le travail. »

Selon le conférencier, cet élément est également une valeur sur laquelle insiste l'islam. « Ce n'est pas une question de cousin, petit-frère ou de ‘'on a mangé bênga'' ensemble, non ! Et nos pays africains souffrent de cela. On met quelqu'un au poste où il sait lui-même qu'il ne peut pas, mais il accepte le poste. Si tu lui demandes, il dit qu'il ne peut pas, ‘'mais comme on m'a nommé''. L'islam insiste sur ça, le meilleur à recruter, compétent et loyal ; les deux vont ensemble : compétence et loyauté. Nous estimons que pour les grandes entreprises, sociétés… prenons les meilleurs d'entre nous, regardons les Burkinabè les meilleurs parmi nous et prenons-les, ils nous tirent vers le haut. Quelqu'un qui n'est pas bon, il vous tire vers le bas. Sans ces deux critères, on n'avance pas et nous sommes témoins de beaucoup de cas de ce genre », constate l'imam Tiégo Tiemtoré qui a, au cours de la même communication, encouragé chaque personne à éviter de juger son prochain, à cultiver l'humilité, la compassion et la solidarité envers autrui

Note: ">Lire aussi : Cohésion sociale : « Sur terre, nous ne sommes pas des juges ; on ne vous demande pas de juger quelqu'un », interpelle l'imam Tiégo Tiemtoré .

O.L.
Lefaso.net

Dans un contexte marqué par des tensions sociales et sécuritaires, la Fédération des associations islamiques du Burkina (FAIB) propose une réponse spirituelle et citoyenne. Celle d'un discours alternatif, fondé sur les enseignements authentiques de l'islam, remis officiellement au gouvernement. Cette information a été publiée ce mardi 8 juillet 2025 sur la page Facebook du ministre de l'Administration territoriale et de la mobilité.

Présenté par l'Imam Aboubacar Yugo, ce document se veut un outil de sensibilisation contre le discours haineux et extrémiste. Il puise dans les valeurs fondamentales de l'islam paix, justice, tolérance, fraternité à travers des versets coraniques et des hadiths authentiques.

« L'islam est trop souvent mal interprété ou instrumentalisé. Pourtant, ses enseignements authentiques prônent la paix, la fraternité, la tolérance, le respect de l'autre et la préservation de la vie humaine », a souligné Aboubacar Yugo.

L'Imam a appelé les populations, au-delà des confessions, à s'approprier cette parole de sagesse et à rejeter fermement toute forme de violence, en particulier sur les réseaux sociaux, les médias et dans les lieux de culte.

Le geste de la FAIB s'inscrit dans une volonté de renforcer la cohésion sociale et d'accompagner l'État dans la consolidation d'un vivre-ensemble harmonieux.

Lefaso.net
Source : Ministère de l'Administration territoriale et de la mobilité

Le Chef d'état-major de l'armée de terre, colonel Hamed Hermann Rouamba, a effectué, du 1er au 3 juillet 2025, une visite dans les principales garnisons militaires de la deuxième région militaire, notamment à Bobo-Dioulasso dans les Hauts-Bassins, à Banfora dans les Cascades et à Gaoua dans le Sud-ouest. Cette tournée s'inscrit ainsi dans une dynamique de proximité et de renforcement moral des forces engagées dans la lutte contre l'insécurité dans ces différentes régions.

Le Chef d'état-major de l'armée de terre (CEMAT), le colonel Hamed Hermann Rouamba, a effectué une tournée dans les garnisons militaires de la deuxième région militaire. Cette visite de terrain, la première du genre depuis sa prise de commandement en janvier dernier, vise ainsi à encourager et à remobiliser les troupes engagées sur les champs de batailles. Accompagné de ses plus proches collaborateurs, il est allé à la rencontre des soldats pour transmettre un message de soutien, d'unité, et de résilience.

A chaque étape, il a rappelé l'importance de la discipline, de la cohésion et de la détermination face aux défis sécuritaires actuels.
Cette tournée visait aussi à recueillir les préoccupations des soldats, évaluer leurs conditions de vie et écouter les commandements locaux sur les besoins opérationnels. Elle intervient dans un contexte où les Forces armées nationales multiplient les opérations pour sécuriser le territoire et restaurer la paix dans les zones touchées par l'insécurité. Le CEMAT a saisi l'occasion pour saluer les efforts consentis par les hommes sur le terrain et réaffirmer son engagement à leur côté.

Dans les différentes garnisons, de Bobo-Dioulasso à Gaoua, en passant par Banfora, le CEMAT a pu apprécier le niveau d'engagement, de discipline et de détermination des unités déployées dans ces régions. Pour le colonel Hamed Hermann Rouamba, ces différentes forces incarnent avec fierté la mission de défense du territoire et de protection des populations. Il affirme être impressionné par la qualité de la coopération civique et la cohésion entre forces combattantes et communauté locale, « gage de résilience et d'efficacité dans la lutte contre l'insécurité ».

Il ne manque pas de féliciter ses hommes pour leur professionnalisme et les exhorte à renforcer encore davantage leur vigilance et leur esprit de corps afin d'ériger cette portion du territoire en rempart contre toute menace. Il les a exhortés également à renforcer leur collaboration avec les populations civiles pour une lutte plus efficace contre les menaces. « Cette tournée dans la deuxième région militaire m'a permis de toucher du doigt la réalité de chaque corps, que ce soit à Bobo-Dioulasso, Banfora ou à Gaoua. J'ai pu voir le relationnel qu'il y a entre les troupes qui sont déployées et la population locale. C'est un élément très important, très essentiel dans les combats que nous menons », a-t-il laissé entendre.

« Le message qui a été transmis aux différentes troupes, c'est des messages de félicitations pour ce qui est accompli comme tâche, comme mission au quotidien sur le théâtre des opérations et aussi rappeler quelques instructions, des consignes pour que les gens soient plus motivés et plus engagés, afin que nous puissions gagner cette lutte contre le terrorisme. Je suis très satisfait de tout ce que j'ai pu constater. Les difficultés ont été bien notées, nous verrons en fonction des possibilités comment remédier à ces difficultés. Pour l'heure, nous partons très satisfaits et aussi rassurés de voir nos troupes très motivées, très engagées à poursuivre le combat », a-t-il noté.

Les soldats se réjouissent de la visite du CEMAT

Dans un contexte sécuritaire encore fragile, le moral des hommes reste une priorité pour le commandement militaire. Des échanges directs avec les militaires, loin des caméras et micros, ont permis ainsi de renforcer la proximité entre la hiérarchie et la base, un geste fortement salué par les soldats. Cette visite aura sans nul doute redonné un souffle nouveau aux combattants de première ligne, déterminés à poursuivre leurs missions avec bravoure. Les soldats, pour leur part, réaffirment leur détermination à continuer la lutte pour la défense de l'intégrité du territoire national.

« Nous avons eu l'honneur de recevoir le chef d'état-major de l'armée de terre dans notre zone de responsabilité. Il est venu nous encourager et nous donner des directives dans le cadre de la lutte. C'est une joie de le recevoir. Avec lui, nous avons fait un certain nombre de visites et rencontres pour qu'il donne ses directives et qu'il apprécie également la collaboration entre les soldats et la population. La visite du chef d'état-major de l'armée de terre nous donne le moral pour continuer la lutte », a signifié le lieutenant-colonel Lassané Porgo, le commandant de la deuxième région militaire.

Même son de cloche chez le capitaine Paul Belem du BIR 15 à Gaoua. « Aujourd'hui, nous sommes honorés par la visite du chef d'état-major de l'armée de terre. Sa présence nous réjouit tellement. Il était vraiment important que les hommes soient galvanisés et encouragés par rapport à ce qu'ils vivent et traversent sur le terrain. Au nom du personnel du BIR 15 et à mon nom propre, nous sommes très reconnaissants de cette visite », a-t-il laissé entendre.

Lors de sa tournée, le colonel Rouamba a également rendu visite à des combattants blessés au front, une manière de leur souhaiter une meilleure santé et de saluer leur bravoure. Au terme de sa visite, le chef d'état-major a réaffirmé l'engagement des plus hautes autorités militaires à soutenir toutes les unités déployées, tout en invitant les hommes à rester vigilants et solidaires face aux défis sécuritaires. Cette tournée régionale dans le grand ouest, faut-il le rappeler, a débutée dans l'après-midi du lundi 30 juin 2025, avec des visites de courtoisies aux autorités administratives, religieuses et coutumières de la ville de Bobo-Dioulasso.

Romuald Dofini
Lefaso.net

Le Chef d'état-major de l'armée de terre, colonel Hamed Hermann Rouamba, a effectué, du 1er au 3 juillet 2025, une visite dans les principales garnisons militaires de la deuxième région militaire, notamment à Bobo-Dioulasso dans les Hauts-Bassins, à Banfora dans les Cascades et à Gaoua dans le Sud-ouest. Cette tournée s'inscrit ainsi dans une dynamique de proximité et de renforcement moral des forces engagées dans la lutte contre l'insécurité dans ces différentes régions.

Le Chef d'état-major de l'armée de terre (CEMAT), le colonel Hamed Hermann Rouamba, a effectué une tournée dans les garnisons militaires de la deuxième région militaire. Cette visite de terrain, la première du genre depuis sa prise de commandement en janvier dernier, vise ainsi à encourager et à remobiliser les troupes engagées sur les champs de batailles. Accompagné de ses plus proches collaborateurs, il est allé à la rencontre des soldats pour transmettre un message de soutien, d'unité, et de résilience.

A chaque étape, il a rappelé l'importance de la discipline, de la cohésion et de la détermination face aux défis sécuritaires actuels.
Cette tournée visait aussi à recueillir les préoccupations des soldats, évaluer leurs conditions de vie et écouter les commandements locaux sur les besoins opérationnels. Elle intervient dans un contexte où les Forces armées nationales multiplient les opérations pour sécuriser le territoire et restaurer la paix dans les zones touchées par l'insécurité. Le CEMAT a saisi l'occasion pour saluer les efforts consentis par les hommes sur le terrain et réaffirmer son engagement à leur côté.

Dans les différentes garnisons, de Bobo-Dioulasso à Gaoua, en passant par Banfora, le CEMAT a pu apprécier le niveau d'engagement, de discipline et de détermination des unités déployées dans ces régions. Pour le colonel Hamed Hermann Rouamba, ces différentes forces incarnent avec fierté la mission de défense du territoire et de protection des populations. Il affirme être impressionné par la qualité de la coopération civique et la cohésion entre forces combattantes et communauté locale, « gage de résilience et d'efficacité dans la lutte contre l'insécurité ».

Il ne manque pas de féliciter ses hommes pour leur professionnalisme et les exhorte à renforcer encore davantage leur vigilance et leur esprit de corps afin d'ériger cette portion du territoire en rempart contre toute menace. Il les a exhortés également à renforcer leur collaboration avec les populations civiles pour une lutte plus efficace contre les menaces. « Cette tournée dans la deuxième région militaire m'a permis de toucher du doigt la réalité de chaque corps, que ce soit à Bobo-Dioulasso, Banfora ou à Gaoua. J'ai pu voir le relationnel qu'il y a entre les troupes qui sont déployées et la population locale. C'est un élément très important, très essentiel dans les combats que nous menons », a-t-il laissé entendre.

« Le message qui a été transmis aux différentes troupes, c'est des messages de félicitations pour ce qui est accompli comme tâche, comme mission au quotidien sur le théâtre des opérations et aussi rappeler quelques instructions, des consignes pour que les gens soient plus motivés et plus engagés, afin que nous puissions gagner cette lutte contre le terrorisme. Je suis très satisfait de tout ce que j'ai pu constater. Les difficultés ont été bien notées, nous verrons en fonction des possibilités comment remédier à ces difficultés. Pour l'heure, nous partons très satisfaits et aussi rassurés de voir nos troupes très motivées, très engagées à poursuivre le combat », a-t-il noté.

Les soldats se réjouissent de la visite du CEMAT

Dans un contexte sécuritaire encore fragile, le moral des hommes reste une priorité pour le commandement militaire. Des échanges directs avec les militaires, loin des caméras et micros, ont permis ainsi de renforcer la proximité entre la hiérarchie et la base, un geste fortement salué par les soldats. Cette visite aura sans nul doute redonné un souffle nouveau aux combattants de première ligne, déterminés à poursuivre leurs missions avec bravoure. Les soldats, pour leur part, réaffirment leur détermination à continuer la lutte pour la défense de l'intégrité du territoire national.

« Nous avons eu l'honneur de recevoir le chef d'état-major de l'armée de terre dans notre zone de responsabilité. Il est venu nous encourager et nous donner des directives dans le cadre de la lutte. C'est une joie de le recevoir. Avec lui, nous avons fait un certain nombre de visites et rencontres pour qu'il donne ses directives et qu'il apprécie également la collaboration entre les soldats et la population. La visite du chef d'état-major de l'armée de terre nous donne le moral pour continuer la lutte », a signifié le lieutenant-colonel Lassané Porgo, le commandant de la deuxième région militaire.

Même son de cloche chez le capitaine Paul Belem du BIR 15 à Gaoua. « Aujourd'hui, nous sommes honorés par la visite du chef d'état-major de l'armée de terre. Sa présence nous réjouit tellement. Il était vraiment important que les hommes soient galvanisés et encouragés par rapport à ce qu'ils vivent et traversent sur le terrain. Au nom du personnel du BIR 15 et à mon nom propre, nous sommes très reconnaissants de cette visite », a-t-il laissé entendre.

Lors de sa tournée, le colonel Rouamba a également rendu visite à des combattants blessés au front, une manière de leur souhaiter une meilleure santé et de saluer leur bravoure. Au terme de sa visite, le chef d'état-major a réaffirmé l'engagement des plus hautes autorités militaires à soutenir toutes les unités déployées, tout en invitant les hommes à rester vigilants et solidaires face aux défis sécuritaires. Cette tournée régionale dans le grand ouest, faut-il le rappeler, a débutée dans l'après-midi du lundi 30 juin 2025, avec des visites de courtoisies aux autorités administratives, religieuses et coutumières de la ville de Bobo-Dioulasso.

Romuald Dofini
Lefaso.net

Il est environ 8 heures ce mardi 8 juillet 2025, lorsqu'une scène aussi banale qu'indigne se produit en pleine circulation, au quartier Larlé de Ouagadougou. Une dame, élégamment vêtue, baisse la vitre de son véhicule pour jeter négligemment un sachet d'eau vide sur la chaussée. Un homme, témoin de la scène, ramasse le sachet, court vers le véhicule immobilisé au feu rouge, et le relance dans l'habitacle. Silence. Puis, murmures des passants.

Cette scène, anodine pour certains, est pourtant un miroir cruel de notre quotidien. Le jet de déchets plastiques est devenu une habitude si répandue qu'elle en est presque tolérée. Ce n'est pas un problème d'assainissement uniquement, c'est une question de mentalité. Ce geste, en apparence mineur, est parfois à l'origine d'une catastrophe qui revient chaque année comme un cauchemar cyclique : les inondations.

Un acte devenu banal, mais souvent lourd de conséquences

Chaque saison pluvieuse emporte avec elle son lot de drames : pertes en vies humaines, quartiers précaires inondés, destruction de biens et de récoltes, routes impraticables... Les causes sont bien connues : infrastructures de drainage des eaux usées insuffisantes, urbanisation non maîtrisée… mais aussi et surtout le comportement irresponsable de certains citadins.

Les caniveaux, lorsqu'ils existent, sont obstrués par des sachets plastiques, des bouteilles vides, des restes alimentaires - tout ce qui aurait dû finir dans une poubelle… si seulement les villes en étaient convenablement équipées. À cette situation déjà critique s'ajoute une culture du « jet », une forme de paresse civique renforcée par l'impunité généralisée.

Qui a déjà vu une contravention infligée à un automobiliste ou un piéton qui jette ses déchets ? Qui a été puni pour avoir volontairement bouché un caniveau avec des ordures ménagères ? Tant qu'aucune sanction ne viendra rappeler l'exigence de responsabilité individuelle, les déchets continueront de se retrouver dans les rues et les rues sous les eaux.

Combattre le laxisme collectif

L'homme qui a réagi ce matin n'a pas seulement ramassé un sachet. Il a posé un acte fort qui mérite d'être salué. Le changement ne viendra pas uniquement d'un décret, d'un arrêté ou d'un plan d'assainissement, mais de multiples gestes individuels portés par un sentiment de responsabilité.
Que serait notre pays si chacun devait jeter ses déchets plastiques dans la rue ? Le Burkina deviendrait l'Atlantide. Un pays sous les eaux. Les inondations ne sont pas uniquement la conséquence des fortes pluies. Elles sont surtout le résultat direct de nos choix quotidiens. Nos rues deviennent des fleuves de plastiques, nos caniveaux, des « tombeaux » à ciel ouvert. Et à chaque orage, la ville nous renvoie nos négligences comme un boomerang. C'est le fruit amer de notre laxisme collectif.

Les municipalités doivent sortir de leur léthargie. Il faut multiplier les poubelles publiques dans les rues, les marchés, les carrefours, les gares routières, etc. Il faut également renforcer les appuis aux initiatives communautaires de recyclage, de collecte et de nettoyage.

Le combat contre l'insalubrité - et, par extension, contre les inondations - ne se gagne pas uniquement avec des machines et des budgets. Il doit d'abord être remporté dans les consciences, à travers les gestes du quotidien. Espérons que la Brigade Laabal (droiture en fulfulde, ndlr), créée pour traquer les inciviques, viendra véritablement à bout des pollueurs une fois opérationnelle.

HFB
Lefaso.net

Il est environ 8 heures ce mardi 8 juillet 2025, lorsqu'une scène aussi banale qu'indigne se produit en pleine circulation, au quartier Larlé de Ouagadougou. Une dame, élégamment vêtue, baisse la vitre de son véhicule pour jeter négligemment un sachet d'eau vide sur la chaussée. Un homme, témoin de la scène, ramasse le sachet, court vers le véhicule immobilisé au feu rouge, et le relance dans l'habitacle. Silence. Puis, murmures des passants.

Cette scène, anodine pour certains, est pourtant un miroir cruel de notre quotidien. Le jet de déchets plastiques est devenu une habitude si répandue qu'elle en est presque tolérée. Ce n'est pas un problème d'assainissement uniquement, c'est une question de mentalité. Ce geste, en apparence mineur, est parfois à l'origine d'une catastrophe qui revient chaque année comme un cauchemar cyclique : les inondations.

Un acte devenu banal, mais souvent lourd de conséquences

Chaque saison pluvieuse emporte avec elle son lot de drames : pertes en vies humaines, quartiers précaires inondés, destruction de biens et de récoltes, routes impraticables... Les causes sont bien connues : infrastructures de drainage des eaux usées insuffisantes, urbanisation non maîtrisée… mais aussi et surtout le comportement irresponsable de certains citadins.

Les caniveaux, lorsqu'ils existent, sont obstrués par des sachets plastiques, des bouteilles vides, des restes alimentaires - tout ce qui aurait dû finir dans une poubelle… si seulement les villes en étaient convenablement équipées. À cette situation déjà critique s'ajoute une culture du « jet », une forme de paresse civique renforcée par l'impunité généralisée.

Qui a déjà vu une contravention infligée à un automobiliste ou un piéton qui jette ses déchets ? Qui a été puni pour avoir volontairement bouché un caniveau avec des ordures ménagères ? Tant qu'aucune sanction ne viendra rappeler l'exigence de responsabilité individuelle, les déchets continueront de se retrouver dans les rues et les rues sous les eaux.

Combattre le laxisme collectif

L'homme qui a réagi ce matin n'a pas seulement ramassé un sachet. Il a posé un acte fort qui mérite d'être salué. Le changement ne viendra pas uniquement d'un décret, d'un arrêté ou d'un plan d'assainissement, mais de multiples gestes individuels portés par un sentiment de responsabilité.
Que serait notre pays si chacun devait jeter ses déchets plastiques dans la rue ? Le Burkina deviendrait l'Atlantide. Un pays sous les eaux. Les inondations ne sont pas uniquement la conséquence des fortes pluies. Elles sont surtout le résultat direct de nos choix quotidiens. Nos rues deviennent des fleuves de plastiques, nos caniveaux, des « tombeaux » à ciel ouvert. Et à chaque orage, la ville nous renvoie nos négligences comme un boomerang. C'est le fruit amer de notre laxisme collectif.

Les municipalités doivent sortir de leur léthargie. Il faut multiplier les poubelles publiques dans les rues, les marchés, les carrefours, les gares routières, etc. Il faut également renforcer les appuis aux initiatives communautaires de recyclage, de collecte et de nettoyage.

Le combat contre l'insalubrité - et, par extension, contre les inondations - ne se gagne pas uniquement avec des machines et des budgets. Il doit d'abord être remporté dans les consciences, à travers les gestes du quotidien. Espérons que la Brigade Laabal (droiture en fulfulde, ndlr), créée pour traquer les inciviques, viendra véritablement à bout des pollueurs une fois opérationnelle.

HFB
Lefaso.net

Le ministère en charge de l'agriculture, en collaboration avec ses partenaires, tient du 8 au 11 juillet 2025, un atelier de développement d'un plan d'action anticipatoire pour les inondations au Burkina Faso. Il s'agit, entre autres, d'identifier les modèles de déclenchement des actions et activités anticipatoires spécifiques à mettre en œuvre en cas de déclenchement, d'élaborer le draft du cadre anticipatoire pour les inondations au Burkina Faso en tenant compte des réalités locales et des défis liés à la gestion des risques d'inondations assortis d'une feuille de route.

Parmi les aléas climatiques enregistrés ces dernières années au Burkina Faso, les inondations liées à de fortes pluies ou à des crues de rivières sont particulièrement récurrentes et dévastatrices, selon le Secrétariat permanent du Conseil national de secours d'urgence et de réhabilitation (SP/CONASUR). On a encore en mémoire les inondations du 1ᵉʳ septembre 2009. En 2004, neuf des 13 régions du pays que comptait le pays ont enregistré des inondations, la région du Sahel a été la plus touchée.

D'après le rapport des autorités, les inondations ont causé des pertes humaines et matérielles considérables, avec 16 568 personnes sinistrées, 415 hectares de culture détruits et la perte de 4 106 animaux domestiques. Avec un contexte déjà marqué par le défi sécuritaire, les inondations exacerbent la vulnérabilité des populations affectées. Pour couronner le tout, la projection climatique indique une augmentation de la fréquence et de l'intensité des inondations qui pourraient affecter environ deux millions de personnes au Burkina Faso, selon le ministère de l'Environnement en 2023.
Le ministère en charge de l'agriculture veut prendre le taureau par les cornes. Il a mis en place en 2023 un Groupe technique de travail sur l'action anticipatoire (GTTAA). Son rôle est de coordonner les efforts en la matière.

Cet atelier de développement du plan d'action anticipatoire spécifique pour la gestion des risques d'inondations au Burkina Faso vise à identifier les défis spécifiques du Burkina Faso en matière d'action anticipatoire face aux inondations. Il s'agit aussi d'identifier les modèles de déclenchement des actions et activités anticipatoires spécifiques à mettre en œuvre en cas de déclenchement. En sus, le département du commandant Sombié veut mettre cette rencontre à profit pour finaliser les TDR pour la conférence sur les modèles des actions anticipatoires afin de renforcer la préparation et la réponse aux catastrophes naturelles dans le pays ; élaborer le draft du cadre anticipatoire pour les inondations au Burkina Faso en tenant compte des réalités locales et des défis liés à la gestion des risques d'inondations assortis d'une feuille de route.

Plus question d'agir après les chocs

Selon le chef du Bureau pour la coordination des affaires humanitaires des nations unies (UN-OCHA), Vedaste Kalima, dans le présent contexte, l'anticipation est essentielle. Car elle consiste à prendre les mesures préventives pour atténuer les impacts des chocs attendus sur les vies, les moyens de subsistance et les besoins humanitaires. « En agissant en amont, nous avons la possibilité de renforcer la résilience des communautés et de préserver les acquis du développement », a déclaré M. Kalima avant de terminer : « Je vous encourage vivement à vous engager activement dans les travaux de groupe et dans les discussions qui suivront. Vos contributions, vos expériences et vos expertises respectives sont précieuses pour élaborer un plan qui répondra aux besoins spécifiques de nos communautés ».

Pour le directeur de cabinet du ministre en charge de l'agriculture, Alassane Guiré, il n'est plus question de réagir après les chocs, mais d'anticiper en mettant en place des mécanismes efficaces et adaptés de gestion des risques de catastrophes. À l'en croire, cela permettra de sauver des vies, de limiter les dégâts et de protéger les moyens d'existence des populations affectées. Cet atelier, a-t-il situé, entend bâtir, avec l'ensemble des parties prenantes, un plan d'action anticipatoire pour une gestion efficace des risques liés aux inondations.

Il a de ce fait insisté sur la collaboration interministérielle et multisectorielle ainsi que sur la complémentarité des expertises et des données scientifiques qui sont véritablement importantes pour développer un dispositif d'action anticipatoire opérationnel, réaliste et durable. M. Guiré a terminé, non sans inviter les participants à contribuer activement aux travaux et surtout à des échanges francs, constructifs et orientés vers l'action dans un esprit de partenariat et de co-responsabilité à même de rendre disponible un document de qualité dans les meilleurs délais, afin de renforcer l'efficacité du dispositif de gestion des risques de catastrophes liées aux inondations.

Obissa Juste Mien
Lefaso.net

Le ministère en charge de l'agriculture, en collaboration avec ses partenaires, tient du 8 au 11 juillet 2025, un atelier de développement d'un plan d'action anticipatoire pour les inondations au Burkina Faso. Il s'agit, entre autres, d'identifier les modèles de déclenchement des actions et activités anticipatoires spécifiques à mettre en œuvre en cas de déclenchement, d'élaborer le draft du cadre anticipatoire pour les inondations au Burkina Faso en tenant compte des réalités locales et des défis liés à la gestion des risques d'inondations assortis d'une feuille de route.

Parmi les aléas climatiques enregistrés ces dernières années au Burkina Faso, les inondations liées à de fortes pluies ou à des crues de rivières sont particulièrement récurrentes et dévastatrices, selon le Secrétariat permanent du Conseil national de secours d'urgence et de réhabilitation (SP/CONASUR). On a encore en mémoire les inondations du 1ᵉʳ septembre 2009. En 2004, neuf des 13 régions du pays que comptait le pays ont enregistré des inondations, la région du Sahel a été la plus touchée.

D'après le rapport des autorités, les inondations ont causé des pertes humaines et matérielles considérables, avec 16 568 personnes sinistrées, 415 hectares de culture détruits et la perte de 4 106 animaux domestiques. Avec un contexte déjà marqué par le défi sécuritaire, les inondations exacerbent la vulnérabilité des populations affectées. Pour couronner le tout, la projection climatique indique une augmentation de la fréquence et de l'intensité des inondations qui pourraient affecter environ deux millions de personnes au Burkina Faso, selon le ministère de l'Environnement en 2023.
Le ministère en charge de l'agriculture veut prendre le taureau par les cornes. Il a mis en place en 2023 un Groupe technique de travail sur l'action anticipatoire (GTTAA). Son rôle est de coordonner les efforts en la matière.

Cet atelier de développement du plan d'action anticipatoire spécifique pour la gestion des risques d'inondations au Burkina Faso vise à identifier les défis spécifiques du Burkina Faso en matière d'action anticipatoire face aux inondations. Il s'agit aussi d'identifier les modèles de déclenchement des actions et activités anticipatoires spécifiques à mettre en œuvre en cas de déclenchement. En sus, le département du commandant Sombié veut mettre cette rencontre à profit pour finaliser les TDR pour la conférence sur les modèles des actions anticipatoires afin de renforcer la préparation et la réponse aux catastrophes naturelles dans le pays ; élaborer le draft du cadre anticipatoire pour les inondations au Burkina Faso en tenant compte des réalités locales et des défis liés à la gestion des risques d'inondations assortis d'une feuille de route.

Plus question d'agir après les chocs

Selon le chef du Bureau pour la coordination des affaires humanitaires des nations unies (UN-OCHA), Vedaste Kalima, dans le présent contexte, l'anticipation est essentielle. Car elle consiste à prendre les mesures préventives pour atténuer les impacts des chocs attendus sur les vies, les moyens de subsistance et les besoins humanitaires. « En agissant en amont, nous avons la possibilité de renforcer la résilience des communautés et de préserver les acquis du développement », a déclaré M. Kalima avant de terminer : « Je vous encourage vivement à vous engager activement dans les travaux de groupe et dans les discussions qui suivront. Vos contributions, vos expériences et vos expertises respectives sont précieuses pour élaborer un plan qui répondra aux besoins spécifiques de nos communautés ».

Pour le directeur de cabinet du ministre en charge de l'agriculture, Alassane Guiré, il n'est plus question de réagir après les chocs, mais d'anticiper en mettant en place des mécanismes efficaces et adaptés de gestion des risques de catastrophes. À l'en croire, cela permettra de sauver des vies, de limiter les dégâts et de protéger les moyens d'existence des populations affectées. Cet atelier, a-t-il situé, entend bâtir, avec l'ensemble des parties prenantes, un plan d'action anticipatoire pour une gestion efficace des risques liés aux inondations.

Il a de ce fait insisté sur la collaboration interministérielle et multisectorielle ainsi que sur la complémentarité des expertises et des données scientifiques qui sont véritablement importantes pour développer un dispositif d'action anticipatoire opérationnel, réaliste et durable. M. Guiré a terminé, non sans inviter les participants à contribuer activement aux travaux et surtout à des échanges francs, constructifs et orientés vers l'action dans un esprit de partenariat et de co-responsabilité à même de rendre disponible un document de qualité dans les meilleurs délais, afin de renforcer l'efficacité du dispositif de gestion des risques de catastrophes liées aux inondations.

Obissa Juste Mien
Lefaso.net

Le tome 2 du Rapport annuel général d'activités (RAGA) 2023 traite des activités de prévention, de contrôle et de coordination menées par l'Autorité supérieure de contrôle d'État et de lutte contre la corruption (ASCE-LC). De la page 63 à la page 66, l'institution dirigée par Lassané Compaoré expose les résultats de l'audit de la Société nationale burkinabè d'hydrocarbures (SONABHY). Au terme de l'audit, c'est une incidence financière de plus de 9 milliards de francs CFA qui a été constatée.

Sur le plan organisationnel, onze irrégularités ont été relevées par l'ASCE-LC. De ces constats, on relève ceci : la SONABHY ne dispose réellement que d'un stock moyen de sécurité de 3 à 5 jours, respectivement pour les produits gazeux et les produits liquides, selon le rythme actuel des évènements. « La SONABHY est exposée à un important risque de rupture de stocks en cas d'arrêt des approvisionnements d'une durée supérieure à celles indiquées ci-dessus », lit-on dans le rapport, à la page 63.

Par ailleurs, la mise en œuvre du nouvel organigramme a, toujours selon le RAGA, conduit à la multiplication des postes de direction et de chef de service à incidence financière, d'environ 192 millions de francs CFA par an. « De plus, ce nouvel organigramme n'est pas en adéquation avec les missions de la société », relève le document de 176 pages, soulignant comme autres irrégularités la non-couverture du réseau de dépôt de tout le territoire, notamment les régions de Yaadga et du Goulmou (ex-régions de l'Est et du Nord).

On note aussi la session du Conseil d'administration avec des mandats expirés ; la non-disponibilité d'un plan de carrière validé par les organes de gouvernance et de fiches de poste décrivant de façon claire les tâches et les objectifs à atteindre par chaque employé ; l'absence de charte d'audit, de cartographie des risques et de manuel ; « une irrégularité qui n'était pas conforme au contrat d'assurance et à l'avenant 3 du 18 novembre 2016 a engendré un surplus d'IFC versé de 510 002 588 francs CFA de 2020 au 1er mars 2021. Il a donc été décidé d'un avenant 4 en date du 1ᵉʳ mars 2021 avec une clause », souligne le rapport.

Des primes de bilan équivalant à cinq mois de salaire net, évaluées à plus d'un milliard en 2020

Sur le plan comptable, neuf irrégularités ont été constatées. D'abord, certaines imputations comptables ont été effectuées en dollars ou en euros au cours des exercices 2020-2022. « Nous avons noté l'existence de deux comptes bancaires ouverts au nom de la SONABHY à ECOBANK et à la Société générale Burkina Faso (SGBF). Ces comptes non enregistrés dans la comptabilité de la SONABHY reçoivent souvent des règlements effectués par les clients au cours des exercices 2020, 2021 et 2022. Le solde cumulé de ces comptes s'élève à 186 117 118 FCFA au 31 décembre 2022 », renseigne le rapport à la page 64.

En 2022, sur la base de leur échantillon, l'ASCE-LC relève des pertes de change d'un montant total de 3 695 157 822 FCFA, liées au paiement des factures ITFC. « En effet, ITFC facture la SONABHY en euros après avoir payé les fournisseurs d'hydrocarbures et de gaz pour lesquels les contrats de vente avec la SONABHY sont libellés en dollars », constate l'institution, soulignant outre cela l'octroi des primes de motivation pour un montant de 170 076 267 francs CFA en 2020, et 28 426 266 francs CFA en 2022. « Cette prime n'est pas prévue par les statuts », fait observer l'ASCE-LC.

« Les charges primes de bilan sont passées de 1 142 759 795 FCFA en 2020, soit 18 % des charges de personnel, à 1 397 646 876 FCFA en 2021, soit 20 %, et à 843 844 463 FCFA en 2022, soit 13 % des charges de personnel. Ces primes ont connu une croissance de 22 % entre 2020 et 2021. Cette situation s'explique par des décisions du conseil d'administration d'accorder au personnel de la société des primes de bilan équivalant à cinq mois de salaire net, en guise d'encouragement et de motivation vu les résultats bénéficiaires dégagés. Ceci a contribué à la détérioration de la trésorerie, surtout en 2022. Le statut du personnel, en son article 40, prévoit l'octroi de primes de bilan mais ne plafonne pas le montant de ces primes », poursuit le rapport.

Des livraisons de 5,4 milliards de francs CFA non facturées

Sur le plan financier, on note le non-respect des délais de validité des offres ; l'impossibilité de recouper les chiffres d'affaire entre la comptabilité et la direction commerciale. Aussi, des livraisons effectuées par la SONABHY à la SONABEL d'une valeur globale de 5,4 milliards de francs CFA n'ont pas été facturées ; les autorisations du conseil d'administration requises pour des dons et contributions d'un montant de 10 428 400 francs CFA n'ont toujours pas été fournies.

À cela s'ajoutent des formations administrées à l'international par des entreprises de droit burkinabè, qui auraient pu se tenir au niveau national, toute chose qui a engendré des coûts supplémentaires. « Les coûts des formations, sans compter les frais de déplacement, de logement et de prise en charge des bénéficiaires, s'élèvent à 97 504 578 FCFA sur la période 2020-2022 », mentionne le rapport, qui souligne des achats spots, plus chers que les achats par appels d'offres, effectués. « En effet, certains achats spots ont été réalisés avec des primes supérieures aux primes de structures fixées par le Comité interministériel de détermination des prix des hydrocarbures. Le manque à gagner est estimé à 3 388 978 811 FCFA pour la SONABHY », évalue l'ASCE-LC.
Au total, c'est une incidence financière évaluée à 9 598 914 177 francs CFA.

Erwan Compaoré
Lefaso.net

Un incendie meurtrier a ravagé le siège de Telecom Egypt, situé à Ramses Central, en plein centre du Caire, causant la mort de quatre employés et faisant 21 blessés, dans la soirée du lundi 7 juillet 2025, ont rapporté nos confrères de Mada Masr. L'incident a plongé le pays dans une crise de connectivité sans précédent. Entre deuil, perturbations nationales et remise en question des infrastructures, le gouvernement tente de colmater les brèches.

Selon le média égyptien, l'incendie survenu au septième étage de l'immeuble a rapidement touché les équipements critiques de télécommunication, provoquant une panne majeure sur tout le territoire national.

Les conséquences ont été immédiates et multiples à l'instar de coupures de réseau téléphonique, d'accès à Internet, d'interruptions de services bancaires, de perturbation des vols à l'aéroport du Caire et d'indisponibilité des lignes d'urgence. Selon l'observatoire indépendant Netblocks, la connectivité nationale n'atteignait que 62% lundi soir et avait encore chuté à 44% en matinée de ce mardi 8 juillet.

Le ministre des Communications, Amr Talaat, a exprimé ses condoléances aux familles des victimes, tout en assurant que des mesures de redirection du trafic Internet avaient été prises, notamment via le central de Rawda. Il a cependant reconnu que le Ramses Exchange resterait hors service plusieurs jours, appelant à repenser la centralisation du réseau.

Face à la gravité de l'incident, la Bourse égyptienne a suspendu ses activités ce mardi, et le ministère public a ouvert une enquête pour déterminer les causes de l'incendie et vérifier le respect des normes de sécurité. Tandis que les vols ont repris leur cours normal, les critiques fusent sur la dépendance excessive à un seul nœud de connectivité.

La tragédie du Ramses Exchange révèle une faille structurelle dans l'infrastructure numérique du pays. Elle pose avec urgence la question de la redondance et de la résilience du système national face aux risques majeurs.

Hamed Nanéma
Lefaso.net
Source : Mada Masr