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Bien que les pays européens aient présenté leurs condoléances, ils se sont abstenus de tout commentaire sur les implications de l’attentat, et certains craignent que l’attaque terroriste en Russie pousse Vladimir Poutine à adopter une attitude encore plus agressive en Ukraine.

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L’ex-ministre slovaque des Affaires étrangères pro-occidental, Ivan Korčok, a remporté contre toute attente le premier tour de l’élection présidentielle. Cependant, il devra encore surmonter une série d’obstacles pour s’assurer la victoire finale sur Peter Pellegrini, partenaire de coalition de Robert Fico.

Dans cette puissante succession de poèmes en prose, Semezdin Mehmedinović relate son expérience du siège de Sarajevo et partage ainsi avec le lecteur une vision intime et sensible de la guerre.
Arpentant les rues populaires désormais désertées et épiées par des snipers, l'auteur erre dans une ville congelée vive, dont les arbres ont été coupés pour produire du bois de chauffage. Il décrit le conflit à échelle humaine, qu'il s'agisse d'un membre de son équipe de football qui se transforme (...)

- Livres / Littérature, Grand Bazar - Diaporama, Bosnie-Herzégovine

C'est maintenant confirmé. La Confédération Africaine de Football (CAF) a bien déclassé le stade Général Mathieu Kérékou (GMK) de Cotonou. La confirmation est venue ce dimanche de Jean-Marc Adjovi-Boco, conseiller spécial du Ministre des Sports.

Ce n'est donc pas une information fausse qui fait le tour des réseaux depuis quelques jours. Le sublime stade Général Mathieu Kérékou de Cotonou est bel et bien déclassé par la Confédération Africaine de Football (CAF).

Ce dimanche 24 Mars, la question a été posée à Jean-Marc Adjovi-Boco, conseiller spécial du Ministre des Sports, sur Radio Tokpa. Ce dernier n'a fait que confirmer la mauvaise nouvelle. "Effectivement, la CAF a déclassé le stade pour des questions de pelouse et d'équipements de terrain", a-t-il lâché avant de lancer des mots de consolation aux amoureux du football béninois.

"Nous sommes en train de travailler pour que les travaux soient faits.", dit-il. Mais à l'heure actuelle, Jean-Marc Adjovi-Boco, ne veut pas rassurer quant au fait de voir les Guépards jouer au stade GMK lors de la prochaine trêve internationale en juin prochain. "Je ne sais pas si les travaux pourront être faits dans le temps pour le match du mois de juin", a-t-il conclu.

Malgré les centaines de millions de FCFA dépensés pour sa rénovation, le stade GMK de Cotonou ne répond toujours pas encore aux normes internationales.

J.S

Ecobank, le groupe bancaire panafricain, est devenu un signataire officiel des Principes d'autonomisation des femmes d'ONU Femmes et du Pacte mondial des Nations unies, qui donnent des orientations au secteur privé sur la manière de faire progresser l'égalité entre les hommes et les femmes et l'autonomisation des femmes sur le lieu de travail, sur le marché et au sein de la communauté. Jeremy Awori, directeur général du Groupe Ecobank, a annoncé la signature de ces principes lors d'un webinaire organisé par la Fondation Ecobank et ONU Femmes à l'occasion des célébrations de la Journée internationale des femmes.

Ayant pour thème “Investir en faveur des femmes : Pourquoi est-ce important ? Comment pouvons-nous accélérer le rythme ?”, le webinaire a abordé l'importance d'investir en faveur des femmes pour construire des sociétés inclusives, ainsi que les stratégies efficaces pour contrer les préjugés inconscients et les pratiques discriminatoires qui entravent l'investissement en faveur des femmes.

Jeremy Awori, directeur général du Groupe Ecobank, a commenté la signature de ces principes : “À Ecobank, nous sommes déterminé.e.s à promouvoir l'égalité entre les hommes et les femmes. Faire en sorte que les femmes et les filles aient les mêmes droits que les hommes et les garçons et qu'elles puissent atteindre leur plein potentiel sans être confrontées à la discrimination dans aucun aspect de leur vie. C'est essentiel pour parvenir à une société durable, juste et prospère. Au sein de la Banque, nous avons mis en œuvre de nombreuses initiatives et solutions, notamment notre programme Ellever, plusieurs fois primé, pour répondre aux besoins financiers et non financiers des entreprises détenues ou dirigées par des femmes, et nous continuerons à introduire de nouvelles solutions. Tout en reconnaissant qu'il reste encore beaucoup à faire, la signature des Principes d'autonomisation des femmes constitue une nouvelle étape dans notre engagement et notre détermination absolus à faire progresser l'égalité hommes-femmes et l'inclusion.”

Le programme Ellever de Ecobank offre aux entreprises détenues ou dirigées par des femmes, ou bien axées sur les femmes, une gamme complète de solutions de gestion de trésorerie, d'encaissement et de paiements sans frontières, de services bancaires et de financement, en plus d'une formation aux compétences et d'un mentorat. Depuis son lancement en novembre 2020, le programme a bénéficié à plus de 73 000 entrepreneures clientes et a prêté plus de 170 millions USD.

Ecobank a mis en œuvre plusieurs autres initiatives pour faire progresser l'égalité hommes-femmes et l'inclusion. La Banque a notamment mis en place un Conseil de la diversité et de l'inclusion afin de créer un environnement dans lequel les femmes et les hommes peuvent s'épanouir sans discrimination ni préjugé. En outre, Ecobank a signé la Charte de la diversité des genres de Women Working for Change, parrainé des programmes de sensibilisation à la violence fondée sur le genre pour son personnel et mis en œuvre des programmes de mentorat, ainsi que des initiatives complètes d'apprentissage et de développement visant à favoriser la progression de carrière des femmes. La Banque lancera prochainement un programme destiné aux femmes fournissant des biens et services afin d'intégrer davantage d'entreprises détenues ou dirigées par des femmes dans sa base de données dédiée aux approvisionnements.

Félicitant le Groupe Ecobank, Mireille Kamitatu, directrice régionale adjointe du bureau d'ONU Femmes pour l'Afrique de l'Ouest et Centrale, a affirmé : “Je suis heureuse de prendre acte de l'engagement du Groupe Ecobank, confirmé par la signature des Principes d'autonomisation des femmes. Nous saluons le leadership de cette banque panafricaine, présente dans 35 pays, pour cette étape décisive dans la promotion de l'égalité des genres à travers le continent. ONU Femmes est prête à apporter son soutien à vos initiatives en faveur de l'égalité des genres, dans le but ultime d'atteindre les objectifs de développement durable”.

De nombreuses initiatives du Groupe Ecobank en matière d'égalité hommes-femmes s'alignent sur les sept Principes d'autonomisation des femmes, à savoir :
1. Leadership au plus haut niveau de l'entreprise
2. Traiter tous les hommes et toutes les femmes de manière équitable au travail, sans discrimination
3. Santé, sécurité et bien-être des employé.e.s
4. Education et formation pour permettre la progression de carrière
5. Pratiques au niveau du développement de l'entreprise, de la chaîne d'approvisionnement et du marketing
6. Initiatives communautaires et activités de sensibilisation
7. Mesures et reporting

Les Principes d'autonomisation des femmes constituent un instrument essentiel pour la mise en œuvre par les entreprises des volets relatifs à l'égalité hommes-femmes de l'agenda 2030 ainsi que des Objectifs de développement durable des Nations unies. En adhérant à ces principes, le directeur général du Groupe Ecobank a signifié l'engagement de la Banque en faveur de cet agenda aux plus hauts niveaux du conglomérat et sa volonté de travailler en collaboration au sein de réseaux multipartites en vue de donner davantage de moyens d'action aux femmes. Les objectifs visés sont les suivants : un salaire égal pour un travail de valeur égale, des pratiques de chaîne d'approvisionnement tenant compte de la dimension de genre et une tolérance zéro à l'égard du harcèlement sexuel sur le lieu de travail.

Pour plus d'informations sur les Principes d'autonomisation des femmes d'ONU Femmes et du Pacte mondial des Nations unies, veuillez consulter www.weps.org

À propos du Groupe Ecobank (également ‘Ecobank Transnational Incorporated' ou ‘ETI')

Le Groupe Ecobank est le premier groupe bancaire panafricain du secteur privé, doté d'une expertise africaine inégalée. Il est présent dans 35 pays d'Afrique subsaharienne, ainsi qu'en France, au Royaume-Uni, aux Emirats Arabes Unis et en Chine. Son réseau panafricain unique offre une plateforme unifiée pour les paiements, la gestion de trésorerie, le commerce et les investissements. Le Groupe Ecobank emploie plus de 15 000 personnes au service de plus de 32 millions de clients et propose une gamme complète de produits, services et solutions de la Banque des Particuliers, de la Banque Commerciale et de la Banque des Grandes Entreprises et d'Investissement à travers de multiples canaux, y compris numériques. Pour plus d'informations, veuillez consulter ecobank.com.

La 9e journée de la Super Ligue Pro a offert un classique entre Loto Popo et Coton FC. A domicile, les Loto Boys ont été tenus en échec par le champion en titre. Les deux formations se sont quittées sur un score de parité (1-1).

Bien que dominé en début de partie, c'est Coton FC qui lançait les hostilités. Sur une contre-attaque rapide, le premier but de la rencontre est signé Hyppolite Sanny à la 23e minute de jeu.

Mais à quelques minutes de la pause, les Loto Boys ont réussi à égaliser. C'est notamment sur un coup franc direct que Zoulkaneri Seibou a retrouvé le chemin des filets à la 41e minute de jeu. Un score qui ne changera plus en seconde période.

Avec ce nul, Loto-popo perd son fauteuil de leader de la Super Ligue Pro du Bénin au profit de Dadjè FC (19 points) et prend la troisième place avec 18 points. Coton FC lui, compte 13 points après 9 journées et occupe la 8e place au classement.

Tous les résultats de la 9e journée :

ASPAC (0-1) DADJÈ FC

DYNAMO D'ABOMEY (3-1) AS COTONOU

SOBEMAP FC (1-1) CAVALIERS FC

TAKUNNIN FC (0-0) DRAGONS FC

AYÉMA FC (0-1) BANI GANSÉ FC

DAMISSA FC (2-0) JS POBÈ

LOTO-POPO (1-1) COTON FC

REQUINS FC (0-3) ESPOIR SAVALOU

J.S

7 responsables des chaînes publiques de la SRTB S.A ont été nommés par le gouvernement en attendant l'aboutissement des procédures de recrutement lancés par la Haute Autorité de l'Audiovisuel et de la Communication (HAAC).

Le gouvernement a nommé sept (07) personnes en qualité de responsables intérimaires des chaînes publiques de la Société de radio et de télévision du Bénin (SRTB). Il s'agit de :

Monsieur Darius Franck DADE, Directeur Général par intérim de la SRTB ;
Madame Abiatou OUMAROU, Directrice par intérim de Bénin TV ;
Monsieur Elvis Horace-Marie HESSOU, Directeur par intérim de Bénin TV Juniors ;
Monsieur Maurice MAHOUNON, Directeur par intérim de Radio Bénin ;
Monsieur Urbain SESSOU, Directeur par intérim de Radio Bénin Alafia ;
Monsieur Habib Boubakar SOUMANOU, Directeur par intérim de Radio Parakou ;
Monsieur Hamadou ISSA, Directeur par intérim de Kiff FM.

La Société de radio et de télévision du Bénin S.A (SRTB S.A) est le service public de médias au Bénin. Il est le fruit de la fusion de l'Office de radiodiffusion et de télévision du Bénin (ORTB) et du Centre multimédia des adolescents et des jeunes du Bénin (CMAJB).
La SRTB est mis en place à l'issue du Conseil des ministres du 8 novembre 2023.
M. M.

Students joined APDA-affiliated parliamentarians at a two-day workshop on mental health. Credit: APDA

By Cecilia Russell
SRI JAYAWARDENEPURA KOTTE & ATHENS, Mar 25 2024 (IPS)

Sri Lankan lawmaker Hector Appuhamy, in conversation with IPS ahead of a two-day conference aimed at educating  and involving university students in mental health issues, said parliamentarians were concerned about gaps in the programmes and financing for youth mental health. They were looking beyond the country’s health budget for support in ensuring that youth were able to access mental health facilities in a supportive environment.

IPS: According to my research, Sri Lanka has one of the highest suicide rates in the world. While the revised mental health policy for 2020–2030 identifies the needs of adolescents and youth, it would seem there are few policies and programmes that deal specifically with the issue for youth. How are parliamentarians addressing this issue?

Hon. Hector Appuhamy, MP, Sri Lanka

Hector Appuhamy: Suicide rates in Sri Lanka have indeed been a concerning issue, with the country historically having one of the highest rates globally. According to the World Health Organization (WHO), Sri Lanka’s suicide rate was estimated at 14.6 per 100,000 population in 2016. While addressing this issue, it’s imperative to recognize that mental health policies and programs tailored specifically for youth are crucial in mitigating such challenges.

As parliamentarians, we understand the urgency of addressing mental health issues among youth, including the risk of suicide.

Even though the mental health policy for 2020–2030 recognizes the needs of young people, there aren’t enough programs in place to help them properly. In response, parliamentarians are working on different ways to tackle this issue.

The new statistics have made government officials and parliamentarians take a closer look at mental health services in Sri Lanka, especially for young people. They’ve realized that there aren’t enough programs or resources to help young people with their mental health. So, parliamentarians are trying to find out why this is happening and what needs to change. They’re doing assessments to find the gaps and come up with new policies and programs to help young people with their mental health.

Parliamentarians are also working with different groups, like the government, charities, and mental health experts, to find solutions. They’re trying to develop programs that specifically address the needs of young people. By working together, they hope to make sure that young people’s mental health is a priority and that they get the help they need.

The proposed program isn’t just about fixing things now—it’s about planning for the future too. Parliamentarians want to make sure that young people in Sri Lanka have the support they need for their mental health, both now and in the years to come.

IPS: Only a small proportion of the 5% of national expenditure that is spent on health, is used for mental health. One of the shortcomings is the resource gap. What ways, including involving the private sector, are parliamentarians working on to ensure that the funds and programmes become available for youth mental health?

Appuhamy: Addressing the resource gap in mental health services, particularly for youth, necessitates a multi-faceted approach involving collaboration with both public and private sectors.

Organizations including APDA, UNDP, and UNICEF always support Sri Lanka through diverse programs. Recognizing this imperative, we are to initiate discussions aimed at devising strategies to secure funding and attract support from these and many other organizations. This novel initiative seeks to garner their attention and enlist their support in fortifying the resilience of our youth, given their established track record of extending aid where it is most needed.

By underscoring the pivotal role of mental health services for young people, we endeavor to ensure a substantial allocation of the health budget towards mental health initiatives. In line with these efforts, discussions are underway to implement the following initiatives:

Public-Private Partnerships (PPPs): Promote partnerships between the government and private sector entities, such as corporate organizations and philanthropic foundations, to support youth mental health programs. These partnerships can involve financial contributions, in-kind donations, or expertise sharing to enhance the effectiveness and reach of mental health services.

Corporate Social Responsibility (CSR) Initiatives: Parliamentarians will collaborate with private sector companies to develop CSR initiatives focused on youth mental health. Through CSR programs, companies can allocate resources, including funding, employee volunteering, and in-kind support, towards addressing mental health challenges among young people in their communities.

Incentives for Private Sector Investment: Parliamentarians may propose incentives, such as grants, subsidies, or preferential access to government contracts, to encourage private sector investment in youth mental health programs. These incentives can attract private sector participation and stimulate innovation in mental health service delivery.

By employing these strategies and fostering collaboration between the public and private sectors, parliamentarians aim to bridge the resource gap and ensure that funds and programs are available for youth mental health initiatives in Sri Lanka.

IPS: WHO suggests that supportive environments, education and awareness, the involvement of youths in policy development, peer support with trained peers, and the collection of reliable data are all crucial to assisting with youth mental health How are lawmakers ensuring that a comprehensive social package is available to address mental health in youth?

We acknowledge the significance of a comprehensive approach to addressing mental health issues among youth, a stance echoed by the World Health Organization (WHO). In Sri Lanka, the existence of a youth parliament comprising young participants endowed with diverse insights and innovative ideas underscores the potential reservoir of knowledge within this demographic. As parliamentarians, we are committed to adapting our strategies by actively involving youth in decision-making processes.

In our capacity as parliamentarians, we are strategizing to actively engage young individuals in the formulation of mental health policies and programs. By integrating youth voices and perspectives into policymaking endeavors, we endeavor to ensure that mental health initiatives are contextually relevant, responsive, and inclusive of the unique needs and preferences of young people.

We are trying to push for more education and awareness campaigns to increase understanding of mental health issues among youth, families, educators, and communities. These campaigns aim to destigmatize mental illness, promote early intervention, and provide information about available resources and support services.

As parliament members, we prioritize the collection of reliable data on youth mental health to inform evidence-based policies and programs. This includes monitoring mental health indicators, prevalence rates, service utilization, and outcomes to assess the effectiveness of interventions and identify areas for improvement.

By implementing these strategies and collaborating with stakeholders, lawmakers strive to create a supportive and inclusive environment that promotes the mental health and well-being of youth in Sri Lanka. Through ongoing efforts and investments, they aim to build a sustainable framework that addresses the complex and evolving mental health needs of young people.

IPS: What outcomes do you expect from your two-day conference aimed at educating university students about mental health issues?

Appuhamy: Our strategy entails convening approximately 40 students from diverse universities across the nation for a comprehensive two-day conference, structured as a residential program. This initiative, aimed at educating university students about mental health issues, is anticipated to yield numerous beneficial outcomes:

Firstly, the conference aims to enhance awareness and deepen understanding among university students regarding various facets of mental health. Topics to be covered include identifying mental health issues, coping mechanisms, triggers for such issues, relevant laws and regulations, avenues for seeking assistance, and contact information for relevant authorities. These crucial insights will be imparted to students through interactive sessions facilitated by esteemed resource persons, including university professors, a consultant psychiatrist, a chief inspector of police, a deputy solicitor general, and motivational speakers.

Furthermore, the program seeks to achieve several objectives, including:

Reduced Stigma: By providing accurate information and fostering open discussions, the conference aims to reduce the stigma surrounding mental issues. This can help create a more supportive and accepting environment where students feel comfortable discussing their mental health concerns and seeking assistance when needed.

Improved Help-Seeking Behaviors: The conference will equip students with knowledge about available mental health resources and support services, empowering them to seek help proactively for themselves or their peers who may be struggling with mental health challenges.

Enhanced Coping Skills: Through workshops, presentations, and interactive sessions, students will learn practical strategies for managing stress, building resilience, and promoting mental well-being. These skills can empower students to navigate the pressures of university life more effectively.

Inspiration for Advocacy and Action: By hearing from experts, advocates, and individuals with lived experience, students may be inspired to become mental health champions within their university community and beyond. This can lead to increased advocacy efforts, initiatives to improve campus mental health services, and broader societal change.

Long-term Impact: The knowledge and skills gained during the conference have the potential to have a lasting impact on students’ mental health and well-being throughout their academic journey and beyond. By investing in mental health education and awareness at the university level, we aim to create a culture of support and resilience that benefits students for years to come.

IPS: How are parliamentarians encouraging universities’ leadership (both academic and student) to ensure that mental health programs are available to students?

Appuhamy: We are cognizant of the fact that our current engagement with universities may not be sufficient to address mental health issues among students. Consequently, we are planning to open discussions with higher-ranking officials to elevate the prominence of this matter. Through these dialogues, we aim to shed more light on the challenges faced by students regarding mental health and identify priority areas for intervention. By fostering open communication with university authorities, we seek to enhance our understanding of the specific needs and concerns of students, thus enabling us to tailor our approach more effectively and address mental health issues comprehensively within the university setting.

As parliamentarians, we are proposing to engage directly with university leadership, including academic administrators, deans, and student affairs officials, to discuss the importance of mental health and encourage proactive measures to support student well-being. This may involve meetings, forums, and consultations to share best practices and identify areas for improvement.

It is a plan to exercise legislative oversight to ensure that universities are fulfilling their responsibilities in addressing mental health issues among students. They may conduct hearings, inquiries, or audits to assess the effectiveness of mental health programs and hold universities accountable for meeting established standards. So that they can manage the issues arising due to harassment happening with the universities, which leads to problems in student’s mental health capacity.

Overall, parliamentarians play a vital role in advocating for the availability of mental health programs at universities by engaging with university leadership, allocating resources, fostering collaboration, and promoting student involvement. By working together, they can create supportive environments where students have access to the resources and support, they need to thrive academically and emotionally.

IPS: Is there anything else you would like to add?

In closing, I would like to emphasize the critical importance of prioritizing mental health at all levels of society, including within educational institutions like universities. Mental health issues among students not only impact academic performance but also have profound implications for overall well-being and future success.

As parliamentarians, educators, healthcare professionals, and community leaders, we have a collective responsibility to ensure that mental health programs and support services are accessible, inclusive, and effective. By investing in mental health education, destigmatization efforts, and proactive intervention strategies, we can create environments where students feel valued, supported, and empowered to prioritize their mental well-being.

Additionally, it’s essential to recognize that addressing mental health requires a holistic and multi-sectoral approach. Collaboration between government agencies, academic institutions, healthcare providers, NGOs, and community organizations is essential to creating comprehensive solutions that address the diverse needs of students and promote a culture of mental well-being.

I encourage continued dialogue, collaboration, and advocacy to advance mental health initiatives in Sri Lanka and beyond. Together, we can make meaningful strides towards creating a society where mental health is valued, supported, and prioritized for all individuals, including our youth.

Note: The two-day conference was supported by the AFPPD and funded by the Japan Trust.
Fund”.

IPS UN Bureau Report

 

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Gleichzeitig hat die Digitalisierung die Entstehung und Verbreitung von Informationen und Wissen revolutioniert. Fake News gehen in wenigen Sekunden um die Welt und können Leben kosten. Desinformationen schwächen die Demokratie und den sozialen Zusammenhalt. Vor diesem Hintergrund ist es dringend notwendig, evidenzbasiertes Wissen besser zu kommunizieren. Hier kommt der Wissenschaftskommunikation eine zentrale Aufgabe zu.

Überforderung auf allen Ebenen

Die Neurowissenschaftlerin und Mitgründerin von Perspective Daily Maren Urner beobachtet eine „Überforderung auf allen Ebenen.“ Fake News und die moderne digitale Kommunikation führe bei Rezipient*innen zu einer Überlastung. Die Tatsache, dass negative Inhalte mehr Aufmerksamkeit erhalten und mehr Klicks generieren, führt zu einer Überrepräsentation von schlechten Nachrichten in den Medien. Die Folgen: in Anbetracht der Vielzahl der dargestellten Probleme gewinnen Medienrezipient*innen den Eindruck einer ausweglosen Situation. Es besteht die Gefahr der Verstetigung einer gefühlten Hilflosigkeit, die einhergeht mit einem aktiven Abwenden von Berichterstattungen. Um die ökologische Transformation und eine nachhaltige Zukunft zu erzielen, braucht es aber das Gegenteil: Aktivität und Engagement statt Passivität und Desinteresse.

Das Konzept des konstruktiven Journalismus

Wissenschaftskommunikation bildet ab, was die Wissenschaft erarbeitet und bringt es in den gesellschaftlichen Diskurs. Die Idee des konstruktiven Journalismus ist es, neben der Frage nach dem Problem immer auch die Frage: „Wie geht es weiter?“ zu stellen. Das Bonn Institute beschreibt konstruktiven Journalismus mit Hilfe dreier Elemente: einem ausgeprägten Lösungsfokus; einem Perspektivenreichtum, was Diversität und strukturelle Aspekte miteinbezieht und einem konstruktiven Dialog, in dem Journalist*innen auch als Moderator*innen für Austausch und Verständigung eintreten.

Wissenschaftskommunikation muss stetig weiterentwickelt werden

In Anbetracht der großen Herausforderungen kommt Wissenschaftskommunikation eine zentrale Bedeutung zu. Der konstruktive Journalismus kann hier wichtige Impulse geben. Schon bei der Erstellung von Kommunikationskonzepten können konstruktive Ansätze mit einbezogen werden. Vereinfachung ist in der Wissenschaftskommunikation unerlässlich, aber die Kommunikation von Komplexität ebenso. Sorgfältig kuratierte wissenschaftsbasierte Tools und Portale (z. B. Kurzgesagt – In a Nutshell, Scholars Strategy Network, The Conversation) machen vor, wie es geht. Grundsätzlich sollten mehr Ressourcen in kreative Ansätze der Gestaltung wie Podcasts, Infografiken, Animationen und Erklär-Videos investiert werden. Nur so bekommt evidenzbasierter wissenschaftlicher Content im unerbittlichen Wettbewerb um Aufmerksamkeit auf den Social Media Plattformen eine Chance. KI-basierte Tools werden wichtige Unterstützung leisten. KI-Anwendungen können lange Texte schnell und unkompliziert in Social Media tauglichen Snack-Content verwandeln, Inhalte in viele Sprachen übersetzen sowie Texte als Audio ausspielen und anbieten.

Konstruktive Dialogräume öffnen

Wissenschaftskommunikation kann Dialogräume für den Austausch von Lösungsansätzen erschließen, konstruktive Debatten initiieren und über das Bereitstellen von evidenzbasierten Forschungsergebnissen mit gesellschaftlichen Gruppen und Stakeholdern ins Gespräch kommen. Und das nicht nur darüber, wie nachhaltige und gerechte Zukünfte aussehen können, sondern auch darüber, was jetzt schon gut funktioniert. Eine Wissenschaftskommunikation, die sich am Vorbild des konstruktiven Journalismus auf den Weg macht und in Zeiten der Polykrise zielgruppenorientiert auch auf den großen Plattformen kommuniziert, leistet einen notwendigen Beitrag für sozialen Zusammenhalt, die Sicherung unserer Demokratie und das Erreichen der Agenda 2030.

Diese Kolumne und eine Video-Reihe mit „Synergetic Stories zu Nachhaltigkeit und Digitalisierung in der Amazonas Region“, die sich am Leitbild des konstruktiven Journalismus orientiert, sind im Rahmen des EU Horizon2020-Projekts „PRODIGEES – Promoting Research on Digitalisation in Emerging Powers and Europe Towards Sustainable Development“ (873119-PRODIGEESH2020-MSCA-RISE-2019), ko-finanziert von der Europäischen Union, entstanden. Link zur Videoreihe.

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Wissenschaftskommunikation bildet ab, was die Wissenschaft erarbeitet und bringt es in den gesellschaftlichen Diskurs. Die Idee des konstruktiven Journalismus ist es, neben der Frage nach dem Problem immer auch die Frage: „Wie geht es weiter?“ zu stellen. Das Bonn Institute beschreibt konstruktiven Journalismus mit Hilfe dreier Elemente: einem ausgeprägten Lösungsfokus; einem Perspektivenreichtum, was Diversität und strukturelle Aspekte miteinbezieht und einem konstruktiven Dialog, in dem Journalist*innen auch als Moderator*innen für Austausch und Verständigung eintreten.

Wissenschaftskommunikation muss stetig weiterentwickelt werden

In Anbetracht der großen Herausforderungen kommt Wissenschaftskommunikation eine zentrale Bedeutung zu. Der konstruktive Journalismus kann hier wichtige Impulse geben. Schon bei der Erstellung von Kommunikationskonzepten können konstruktive Ansätze mit einbezogen werden. Vereinfachung ist in der Wissenschaftskommunikation unerlässlich, aber die Kommunikation von Komplexität ebenso. Sorgfältig kuratierte wissenschaftsbasierte Tools und Portale (z. B. Kurzgesagt – In a Nutshell, Scholars Strategy Network, The Conversation) machen vor, wie es geht. Grundsätzlich sollten mehr Ressourcen in kreative Ansätze der Gestaltung wie Podcasts, Infografiken, Animationen und Erklär-Videos investiert werden. Nur so bekommt evidenzbasierter wissenschaftlicher Content im unerbittlichen Wettbewerb um Aufmerksamkeit auf den Social Media Plattformen eine Chance. KI-basierte Tools werden wichtige Unterstützung leisten. KI-Anwendungen können lange Texte schnell und unkompliziert in Social Media tauglichen Snack-Content verwandeln, Inhalte in viele Sprachen übersetzen sowie Texte als Audio ausspielen und anbieten.

Konstruktive Dialogräume öffnen

Wissenschaftskommunikation kann Dialogräume für den Austausch von Lösungsansätzen erschließen, konstruktive Debatten initiieren und über das Bereitstellen von evidenzbasierten Forschungsergebnissen mit gesellschaftlichen Gruppen und Stakeholdern ins Gespräch kommen. Und das nicht nur darüber, wie nachhaltige und gerechte Zukünfte aussehen können, sondern auch darüber, was jetzt schon gut funktioniert. Eine Wissenschaftskommunikation, die sich am Vorbild des konstruktiven Journalismus auf den Weg macht und in Zeiten der Polykrise zielgruppenorientiert auch auf den großen Plattformen kommuniziert, leistet einen notwendigen Beitrag für sozialen Zusammenhalt, die Sicherung unserer Demokratie und das Erreichen der Agenda 2030.

Diese Kolumne und eine Video-Reihe mit „Synergetic Stories zu Nachhaltigkeit und Digitalisierung in der Amazonas Region“, die sich am Leitbild des konstruktiven Journalismus orientiert, sind im Rahmen des EU Horizon2020-Projekts „PRODIGEES – Promoting Research on Digitalisation in Emerging Powers and Europe Towards Sustainable Development“ (873119-PRODIGEESH2020-MSCA-RISE-2019), ko-finanziert von der Europäischen Union, entstanden. Link zur Videoreihe.

Ein russischer Marschflugkörper ist während eines nächtlichen Luftangriffs auf die westlichen Regionen der Ukraine kurzzeitig in den polnischen Luftraum eingedrungen. Dies polnische Außenministerium forderte am Sonntag (24. März) eine Erklärung von Russland.

La digitalización tiene el potencial de beneficiar al desarrollo sostenible en las dimensiones ecológica, económica y social, de manera paralela. Pero hoy en día, los beneficios derivados de la digitalización tienen un alto precio ambiental. Para garantizar que la crisis ecológica y la transformación digital se unan, se deben reconocer los efectos ambientales de las herramientas digitales y la infraestructura, y priorizar los beneficios ambientales en el avance digital. Los esfuerzos internacionales colaborativos que abarcan sectores y diferentes naciones pueden allanar el camino.

La digitalización tiene el potencial de beneficiar al desarrollo sostenible en las dimensiones ecológica, económica y social, de manera paralela. Pero hoy en día, los beneficios derivados de la digitalización tienen un alto precio ambiental. Para garantizar que la crisis ecológica y la transformación digital se unan, se deben reconocer los efectos ambientales de las herramientas digitales y la infraestructura, y priorizar los beneficios ambientales en el avance digital. Los esfuerzos internacionales colaborativos que abarcan sectores y diferentes naciones pueden allanar el camino.

La digitalización tiene el potencial de beneficiar al desarrollo sostenible en las dimensiones ecológica, económica y social, de manera paralela. Pero hoy en día, los beneficios derivados de la digitalización tienen un alto precio ambiental. Para garantizar que la crisis ecológica y la transformación digital se unan, se deben reconocer los efectos ambientales de las herramientas digitales y la infraestructura, y priorizar los beneficios ambientales en el avance digital. Los esfuerzos internacionales colaborativos que abarcan sectores y diferentes naciones pueden allanar el camino.

Die Einführung eines EU-weiten CO2-Preises auf Heiz- und Straßenkraftstoffe im Jahr 2027 sollte überdacht werden, forderte Yasmin Fahimi, Vorsitzende des Deutschen Gewerkschaftsbundes (DGB), am Samstag (23. März) in Berlin.