Feed aggregator

The rights group Amnesty International says that the government is doing nothing to deal with the mounting "humanitarian crisis."

The European Commission drew up seven impact assessments (IAs) in support of 18 programme proposals for the 2028-2034 multiannual financial framework (MFF) and the proposed regulation on a horizontal performance framework. The broad scope of these IAs does not allow individual programme proposals to be assessed in any detail – as is particularly salient in the case of the IA on the national and regional partnership plans, covering nine legislative proposals. All IAs acknowledge a deviation from the scope and depth of a standard IA as defined by the Better Regulation Guidelines (BRG). This is justified with Tool #9 of the BR Toolbox, which indicates the specificity of the MFF, but does not define how related IAs should be carried out. As a result, the application of the better regulation principles varies widely across the MFF IAs. They are similar insofar as the Commission chose for all of them a mostly horizontal rather than policy-specific approach and did not include any budgetary considerations and scenarios. These choices affect the quality of key sections of the IAs considerably, albeit to varying extents. The problem definition often lacks specificity and substantiation. Similarly, the IAs' objectives remain largely unspecific, which, in turn, affects the IAs' monitoring and evaluation provisions and risks hampering the future measuring of the objectives' achievement. The description of policy options is in most cases short and vague, which weakens the impact analysis. The depth to which economic, social and environmental impacts are assessed varies across the sampled IAs. The analysis remains predominantly qualitative, with quantification largely lacking. All seven MFF initiatives are deemed relevant for small and medium-sized enterprises (SME) and are thus listed in the 'SME filter'. The IAs state that they place great emphasis on simplification and burden reduction. None of them is accompanied by a subsidiarity grid, and they discuss subsidiarity, European added value and proportionality rather briefly. While the IAs differ considerably in terms of quality and transparency when it comes to their evidence base and methodology, all of them acknowledge certain limitations and a lack of data (notably quantitative data). Consultation activities were largely limited to open public consultations. The Regulatory Scrutiny Board (RSB) found significant shortcomings in all seven draft IAs, prompting it, exceptionally, to issue opinions without qualification. The persisting flaws in the final IAs suggest that the RSB recommendations have at best been partially addressed. Altogether, the limited quality of the MFF IAs appears to reflect a missed opportunity to provide policymakers with high-quality and transparent evidence for one of the most important policy packages to be negotiated in the coming months and years.
Source : © European Union, 2026 - EP

The European Commission drew up seven impact assessments (IAs) in support of 18 programme proposals for the 2028-2034 multiannual financial framework (MFF) and the proposed regulation on a horizontal performance framework. The broad scope of these IAs does not allow individual programme proposals to be assessed in any detail – as is particularly salient in the case of the IA on the national and regional partnership plans, covering nine legislative proposals. All IAs acknowledge a deviation from the scope and depth of a standard IA as defined by the Better Regulation Guidelines (BRG). This is justified with Tool #9 of the BR Toolbox, which indicates the specificity of the MFF, but does not define how related IAs should be carried out. As a result, the application of the better regulation principles varies widely across the MFF IAs. They are similar insofar as the Commission chose for all of them a mostly horizontal rather than policy-specific approach and did not include any budgetary considerations and scenarios. These choices affect the quality of key sections of the IAs considerably, albeit to varying extents. The problem definition often lacks specificity and substantiation. Similarly, the IAs' objectives remain largely unspecific, which, in turn, affects the IAs' monitoring and evaluation provisions and risks hampering the future measuring of the objectives' achievement. The description of policy options is in most cases short and vague, which weakens the impact analysis. The depth to which economic, social and environmental impacts are assessed varies across the sampled IAs. The analysis remains predominantly qualitative, with quantification largely lacking. All seven MFF initiatives are deemed relevant for small and medium-sized enterprises (SME) and are thus listed in the 'SME filter'. The IAs state that they place great emphasis on simplification and burden reduction. None of them is accompanied by a subsidiarity grid, and they discuss subsidiarity, European added value and proportionality rather briefly. While the IAs differ considerably in terms of quality and transparency when it comes to their evidence base and methodology, all of them acknowledge certain limitations and a lack of data (notably quantitative data). Consultation activities were largely limited to open public consultations. The Regulatory Scrutiny Board (RSB) found significant shortcomings in all seven draft IAs, prompting it, exceptionally, to issue opinions without qualification. The persisting flaws in the final IAs suggest that the RSB recommendations have at best been partially addressed. Altogether, the limited quality of the MFF IAs appears to reflect a missed opportunity to provide policymakers with high-quality and transparent evidence for one of the most important policy packages to be negotiated in the coming months and years.
Source : © European Union, 2026 - EP

Un concert au Bataclan, organisé par Reporters sans frontières, a conclu une journée de mobilisation dans plusieurs villes françaises pour demander au président algérien de gracier le journaliste Christophe Gleizes, détenu en Algérie depuis sept mois. Ségolène Royal prévoit de lui rendre visite vendredi, un signal positif selon sa mère.

The country's growth has become increasingly expensive to maintain, and its dividends are reaching ordinary households with diminishing force.

The fifth of five Airbus A300-600ST ‘Beluga’ transports has flown into retirement at Airbus’ Broughton facility in North Wales, where it will be used to promote STEM to schools and community groups.   As the Airbus fleet of Beluga super transporter aircraft readies for withdrawal by 2027 in favour of the larger, more efficient A330-743L BelugaXL, […]

PDF/EPUB Cite Share options Information, rights and permissions Metrics and citations Figures and tables Abstract In 2004 the European Union (EU)’s membership grew from 15 to 25 member states. This article analyses how the EU used this ‘big bang enlargement’ to promote horizontal and vertical expansion to its role as a global development actor. It describes how the Union’s larger membership realised considerable horizontal expansion, primarily by increasing the development cooperation budget managed by the EU institutions. The global financial crisis, austerity measures in its member states as well as legal and institutional changes, however, hampered vertical expansion, with many member states failing to sufficiently increase their own national budgets and efforts to promote coordination and harmonisation delivering limited results. The understanding of the task division between the EU and its member states has evolved with the EU having gained a stronger role as a global development actor in its own right. This article contextualises and describes these expansion patterns by analysing key policy trends in the period 2000–2025 in a historical and international perspective and contributes new evidence to the literature on international organisation expansion.

PDF/EPUB Cite Share options Information, rights and permissions Metrics and citations Figures and tables Abstract In 2004 the European Union (EU)’s membership grew from 15 to 25 member states. This article analyses how the EU used this ‘big bang enlargement’ to promote horizontal and vertical expansion to its role as a global development actor. It describes how the Union’s larger membership realised considerable horizontal expansion, primarily by increasing the development cooperation budget managed by the EU institutions. The global financial crisis, austerity measures in its member states as well as legal and institutional changes, however, hampered vertical expansion, with many member states failing to sufficiently increase their own national budgets and efforts to promote coordination and harmonisation delivering limited results. The understanding of the task division between the EU and its member states has evolved with the EU having gained a stronger role as a global development actor in its own right. This article contextualises and describes these expansion patterns by analysing key policy trends in the period 2000–2025 in a historical and international perspective and contributes new evidence to the literature on international organisation expansion.

PDF/EPUB Cite Share options Information, rights and permissions Metrics and citations Figures and tables Abstract In 2004 the European Union (EU)’s membership grew from 15 to 25 member states. This article analyses how the EU used this ‘big bang enlargement’ to promote horizontal and vertical expansion to its role as a global development actor. It describes how the Union’s larger membership realised considerable horizontal expansion, primarily by increasing the development cooperation budget managed by the EU institutions. The global financial crisis, austerity measures in its member states as well as legal and institutional changes, however, hampered vertical expansion, with many member states failing to sufficiently increase their own national budgets and efforts to promote coordination and harmonisation delivering limited results. The understanding of the task division between the EU and its member states has evolved with the EU having gained a stronger role as a global development actor in its own right. This article contextualises and describes these expansion patterns by analysing key policy trends in the period 2000–2025 in a historical and international perspective and contributes new evidence to the literature on international organisation expansion.

Was früher selbstverständlich war, ist heute eher wie eine Entscheidung, die man bewusst trifft – oder eben nicht. Paare pendeln zwischen Romantik und Realität, zwischen Tradition und dem Wunsch, ihr Leben freier zu gestalten. Manche sehnen sich nach dem feierlichen Moment, in dem alles offiziell wird. Andere fühlen sich wohler, wenn ihre Beziehung ohne festgezurrte Regeln wächst. Genau diese Mischung macht die Frage spannend: Braucht man ein Versprechen auf Papier, um sich sicher zu sein, dass man gemeinsam durchs Leben gehen will?

Warum viele weiterhin „Ja“ sagen

Auch wenn die Zahl der Eheschließungen in Deutschland weiterhin kontinuierlich sinkt, hat für viele  Menschen die Ehe immer noch einen Zauber, der sich durch moderne Lebensmodelle nicht verdrängen lässt. Sie mögen die Klarheit, die entsteht, wenn eine Beziehung einen festen Rahmen bekommt. Eine Hochzeit schafft genau das: ein Ritual, das öffentlich zeigt, dass zwei Menschen sich bewusst füreinander entscheiden. Dieses Gefühl von Verbindlichkeit ist nicht altmodisch, sondern für viele beruhigend.

Auch der soziale Aspekt zählt. Familien freuen sich, weil sie das Gefühl haben, dass etwas „richtig“ gemacht wird. Es entsteht ein Moment der Gemeinschaft, der selten geworden ist und den man nicht spontan reproduzieren kann. Dazu kommen kleine Gesten, die tiefer gehen, als man denkt – ein gemeinsam gestaltetes Fest, ein Versprechen vor Zeugen oder ein individuell gestalteter Ehering, der im Alltag kaum auffällt und doch leise wirkt.

Und ja, für manche fühlt sich eine Beziehung erst dann vollständig an, wenn sie offiziell ist. Nicht weil die Liebe sonst weniger wert wäre, sondern weil ein Rahmen dabei hilft, die Beziehung zu einem bewussten Bekenntnis zu machen, das Kraft gibt.

Warum andere bewusst verzichten

Gleichzeitig wächst die Zahl der Paare, die sich gegen die Ehe entscheiden, ohne dass die Beziehung dadurch weniger stabil wäre. Viele möchten ihre Verbindung lieber frei gestalten, ohne Formulare oder formale Pflichten. Sie mögen das Gefühl, dass ihre Beziehung jeden Tag neu gewählt wird – freiwillig und nicht, weil sie vertraglich daran gebunden sind. Das Leben ist kompliziert genug, und manche Paare finden Sicherheit gerade in der Flexibilität.

Dazu kommen Lebensmodelle, die früher kaum denkbar waren. Partner arbeiten in verschiedenen Städten, pendeln zwischen Ländern, ziehen temporär für Projekte ins Ausland. Eine klassische Ehe passt nicht immer in diese bewegliche Struktur. Viele Paare halten ihre Beziehung bewusst leicht, ohne dass sie inhaltlich weniger tief ist. Manche möchten finanziell unabhängig bleiben, gerade wenn Vermögen, Schulden oder berufliche Risiken eine Rolle spielen. Und in einigen Ländern sind die steuerlichen Vorteile der Ehe ohnehin geringer geworden.

Diese Paare verzichten nicht auf Nähe – sie definieren sie einfach anders. Was sie verbindet, ist ein sehr heutiger Gedanke: Man bleibt zusammen, weil man bleiben will, nicht weil man es irgendwann versprochen hat.

Was gute Beziehungspflege braucht

Ob verheiratet oder nicht spielt erstaunlich wenig Rolle, wenn der Alltag erst einmal läuft. Wirklich entscheidend ist, wie zwei Menschen miteinander umgehen und kommunizieren, besonders dann, wenn der Zauber des Anfangs abklingt. Paare, die lange zusammenbleiben, entwickeln eine Art gemeinsames Betriebssystem: Sie wissen, wie sie Konflikte angehen, wie viel Nähe sie brauchen und wann es sinnvoller ist, sich Raum zu geben. Das passiert nicht durch ein Ritual, sondern durch Übung.

Viele unterschätzen, wie sehr kleine Dinge wirken. Ein ehrliches Nachfragen nach einem schlechten Tag. Das bewusste Aussprechen von Erwartungen, statt still zu hoffen, dass der andere sie errät. Sich gemeinsam über die langweiligen, nervigen Stellen des Lebens wuppen – Steuerkram, Familienbesuche, Krankheitsphasen. Das alles schafft Bindung, egal, ob die Beziehung offiziell ist oder nicht.

Und noch etwas: Stabilität entsteht nicht dadurch, dass zwei Menschen identisch ticken. Im Gegenteil. Manchmal funktioniert eine Partnerschaft gerade dann gut, wenn man akzeptiert, dass der andere eigene Rituale, Macken und Prioritäten hat. Paare, die das können, halten länger durch – unabhängig davon, ob sie verheiratet sind oder einfach gemeinsam durchs Leben navigieren.

Fragen, die bei der Entscheidung helfen

Wer klären will, ob eine Hochzeit sinnvoll ist, sollte weit über Blumenfarben und Gästelisten hinausdenken. Es hilft, sich anzuschauen, wie sich das eigene Leben in den nächsten Jahren entwickeln könnte – beruflich, persönlich, geografisch. Macht eine gemeinsame Rechtsform bestimmte Dinge leichter? Oder würde sie Druck erzeugen, den man gerade gar nicht brauchen kann?

Auch persönliche Werte verdienen mehr Raum, als man ihnen üblicherweise gibt. Manche Menschen brauchen ein offizielles Versprechen, um sich sicher zu fühlen. Andere fühlen sich bei allzu festen Strukturen sofort eingeengt. Und es gibt Paare, bei denen beide eine komplett entspannte Haltung haben und das Thema eher organisatorisch betrachten – und nichts davon ist falsch.

Hilfreich ist auch der Blick auf Beziehungen im Umfeld: Was wirkt stimmig? Was irritiert? Oft merkt man im Vergleich, was man selbst braucht. Das Ziel ist nicht, die perfekte Entscheidung zu treffen, sondern eine, die sich aus dem Inneren heraus logisch anfühlt.

Der Beitrag Heiraten – Ja oder Nein? erschien zuerst auf Neurope.eu - News aus Europa.

Senegal manager Pape Thiaw his banned for five games after the chaotic scenes during the Africa Cup of Nations final against Morocco.

La révélation d'un contrat passé avec la police américaine de l'immigration (ICE), a suscité une floppée de questions éthiques à l'égard du groupe français d'informatique Capgemini, qui assure de son côté que ce contrat n'est pas "en cours d'exécution".

Nearly 700,000 people have been affected by weeks of severe flooding in Mozambique

Quelle : © Europäische Union, 2025 - EP

Quelle : © Europäische Union, 2025 - EP

L’écrivain Boualem Sansal, 81 ans, emprisonné de longs mois en Algérie en 2025, a été élu ce jeudi 29 janvier à l’Académie française. Il devient un "immortel."

Quelle : © Europäische Union, 2025 - EP

L'écrivain franco-algérien Boualem Sansal a été élu jeudi à l'Académie française, rejoignant à 81 ans les "immortels", le surnom donné aux académiciens, près de trois mois après sa sortie de prison en Algérie.

India has secured tariff-free access to the EU’s garment market even as Bangladesh’s loss of preferential status looms.

The British prime minister’s arrival in Beijing signified a structural shift in Western policy toward China – and the end of a strategic narrative of containment.