Feed aggregator

Az Egyesült Államokban, a Közel-Keleten és Európában is biztonsági kockázatot jelent a hírhedt spekuláns. Európában és Izraelben az államhatalom aláásásáért, az Egyesült Államokban a dolgozó emberek kifosztásáért tették felelőssé G Sorost.

Tovább olvasom

Kormányzati Informatikai Fejlesztési Ügynökség

a “Közalkalmazottak jogállásáról szóló” 1992. évi XXXIII. törvény 20/A. • alapján

pályázatot hirdet

Projekt koordinátor

munkakör betöltésére.

A közalkalmazotti jogviszony időtartama:

határozatlan idejű közalkalmazotti jogviszony.        

Foglalkoztatás jellege:

Teljes munkaidő

A munkavégzés helye:

Budapest, 1027 Budapest, Csalogány utca 9-11.

A munkakörbe tartozó, illetve a vezetői megbízással járó lényeges feladatok:

Projektmenedzsment tagjaként közreműködik a projektek költségvetésének tervezésében, módosításában, gondoskodik az ehhez kapcsolódó nyilvántartásról, elkészíti a pénzügyi elszámolásokat, kifizetési igényléseket. Továbbá közreműködik a beszerzések, szerződések ügymenetében, koordinálja a teljesítésigazolások folyamatát. Támogatja az ellenőrzéseket, projekt auditokat. Gondoskodik a projektek során keletkezett dokumentumok elektronikus és papíros rendszerezéséről.

Illetmény és juttatások:

Az illetmény megállapítására és a juttatásokra a “Közalkalmazottak jogállásáról szóló” 1992. évi XXXIII. törvény rendelkezései az irányadók.    

Pályázati feltételek:

• Főiskola, egyetem,
• Felhasználói szintű MS Office (irodai alkalmazások),
• Büntetlen előélet,
• Cselekvőképesség.

A pályázat elbírálásánál előnyt jelent:

• Gazdasági végzettség
• EMIR, EPTK rendszerek ismerete
• Projekt asszisztensi, koordinátori, menedzseri munkatapasztalat
• Projekt elszámolási tapasztalat

Elvárt kompetenciák:

• Struktúrált gondolkodás,
• Felelősségtudat,
• Problémamegoldó és kezdeményező készség,
• Precíz, pontos munkavégzés,
• Monotóniatűrés,
• Stressztűrés,

A pályázat részeként benyújtandó iratok, igazolások:

• Iskolai végzettséget igazoló oklevelek másolata,
• Három hónapnál nem régebbi hatósági erkölcsi bizonyítvány sikeres pályázat esetén,
• Részletes szakmai önéletrajz és motivációs levél, a jelentkező személyi adataival,elérhetőségével
• Nyilatkozat arról, hogy a pályázati anyagában foglalt személyes adatainak a pályázati eljárással összefüggésben szükséges kezeléshez hozzájárul

A munkakör betölthetőségének időpontja:

A munkakör legkorábban a pályázatok elbírálását követően azonnal betölthető.

A pályázat benyújtásának határideje: 2017. július 21.

A pályázatok benyújtásának módja:

• Elektronikus úton Sólyomvári Viktória HR Irodavezető részére a hr@kifu.gov.hu e-mail címen keresztül.

A pályázat elbírálásának módja, rendje:

A beérkező pályázatok bizottság általi értékelését követően, az elkészült javaslat alapján dönt a kinevezésre jogosult személy.

A pályázat elbírálásának határideje: 2017. július 31.

A munkáltatóval kapcsolatos egyéb lényeges információ:

A pályázat benyújtásának a tárgyában legyen feltüntetve a munkakör megnevezése: „Projekt koordinátor álláspályázat”.

A munkáltatóval kapcsolatban további információt a kifu.gov.hu honlapon szerezhet.

A KÖZIGÁLLÁS publikálási időpontja: 2017. július 4.

A pályázati kiírás közzétevője a Közszolgálati Személyzetfejlesztési Főigazgatóság (KSZF). A pályázati kiírás a munkáltató által a KSZF részére megküldött adatokat tartalmazza, így annak tartalmáért a pályázatot kiíró szerv felel.

További állások >>

Kiskőrösi Tankerületi Központ

a közszolgálati tisztviselőkről szóló 2011. évi CXCIX. törvény 45. • (1) bekezdése alapján

pályázatot hirdet

Pályázati referens

munkakör betöltésére.

A kormánytisztviselői jogviszony időtartama:

határozatlan idejű kormánytisztviselői jogviszony.    

Foglalkoztatás jellege:

Teljes munkaidő

A munkavégzés helye:

Bács-Kiskun megye, 6200 Kiskőrös, Petőfi tér 2.

A közszolgálati tisztviselők képesítési előírásairól szóló 29/2012. (III. 7.) Korm. rendelet alapján a munkakör betöltője által ellátandó feladatkörök:

a 3. számú melléklet 126. pontja szerinti titkársági és igazgatási feladatkör.

Ellátandó feladatok:

A tankerületi központ hazai és EU-s pályázatainak pályázatelőkészítői és projektmenedzseri feladatai.

A munkakörhöz tartozó főbb tevékenységi körök:

Hazai és Európai Uniós pályázatok figyelemmel kísérése, az intézményi pályázatok kezelése, elkészítésének koordinálása, benyújtása, a megvalósítás koordinálása, felügyelete és ellenőrzése. Közreműködés a pályázatokhoz kapcsolódó elszámolások elkészítésében, felügyeletében és ellenőrzésében. Közreműködés a pályázatok megvalósulásának ellenőrzésében. A tankerülethez tartozó intézmények pályázati tevékenységének segítése. Közreműködés a projektjelentések, a pénzügyi beszámolók és fenntartási jelentések elkészítésében.

Jogállás, illetmény és juttatások:

A jogállásra, az illetmény megállapítására és a juttatásokra a közszolgálati tisztviselőkről szóló 2011. évi CXCIX. törvény rendelkezései az irányadók. 

Pályázati feltételek:

• Magyar állampolgárság,
• Cselekvőképesség,
• Büntetlen előélet,
• Főiskola, egyetemi szintű jogász, közgazgasági felsőoktatásban szerzett szakképzettség; bölcsésztudományi vagy társadalomtudományi felsőoktatásban szerzett szakképzettség, mérnökinformatikus vagy műszaki menedzser szakképzettség; pénzügyi, számviteli, gazdálkodási szakirányú közgazdász, államigazgatási felsőoktatásban szerzett szakképzettség ,
• pályázatírói vagy projektmenedzseri – 1 év alatti szakmai tapasztalat,
• Vagyonnyilatkozat tételi eljárás lefolytatása.

A pályázat részeként benyújtandó iratok, igazolások:

• 90 napnál nem régebbi hatósági bizonyítvány a büntetlen előélet igazolására, továbbá annak igazolása, hogy nem áll olyan foglalkozástól való eltiltás hatálya alatt, amely a jogviszony létesítését nem teszi lehetővé
• a 45/2012. (III.20.) Korm. rendelet 1 sz. melléklete szerinti szakmai önéletrajz
• hozzájáruló nyilatkozat arról, hogy a pályázat elbírálásában részt vevő személyek a teljes pályázati iratanyagba betekinthetnek
• a pályázati feltételekben meghatározottak szerint az álláshely betöltéséhez szükséges végzettséget, szakképzettséget igazoló okiratok másolata

A munkakör betölthetőségének időpontja:

A munkakör legkorábban a pályázatok elbírálását követően azonnal betölthető.

A pályázat benyújtásának határideje: 2017. július 24.

A pályázati kiírással kapcsolatosan további információt Vágó Ferencné nyújt, a 06-77/795-211 -os telefonszámon.

A pályázatok benyújtásának módja:

• Postai úton, a pályázatnak a Kiskőrösi Tankerületi Központ címére történő megküldésével (6200 Kiskőrös, Petőfi tér 2. ). Kérjük a borítékon feltüntetni a pályázati adatbázisban szereplő azonosító számot: KLIK/026/230-7/2017 , valamint a munkakör megnevezését: Pályázati referens.

A pályázati eljárás, a pályázat elbírálásának módja, rendje:

A pályáztató döntése alapján személyes meghallgatás céljából behívásra kerülhetnek azok a pályázók, akik a pályázati anyagot határidőben és hiánytalanul benyújtják, valamint megfelelnek a pályázati kiírásban szereplő szakmai követelményeknek.

A pályázat elbírálásának határideje: 2017. augusztus 24.

A pályázati kiírás további közzétételének helye, ideje:

• Kiskőrösi Tankerületi Központ

A KÖZIGÁLLÁS publikálási időpontja: 2017. július 9.

A pályázati kiírás közzétevője a Közszolgálati Személyzetfejlesztési Főigazgatóság (KSZF). A pályázati kiírás a közigazgatási szerv által a KSZF részére megküldött adatokat tartalmazza, így annak tartalmáért a pályázatot kiíró szerv felel.

További állások >>

Szent István Egyetem
Kancellária
Beszerzési és Közbeszerzési Főosztály

a “Közalkalmazottak jogállásáról szóló” 1992. évi XXXIII. törvény 20/A. • alapján

pályázatot hirdet

közbeszerzési ügyvivő szakértő

munkakör betöltésére.

A közalkalmazotti jogviszony időtartama:

határozatlan idejű közalkalmazotti jogviszony. 

Foglalkoztatás jellege:

Teljes munkaidő

A munkavégzés helye:

Pest megye, 2100 Gödöllő, Páter Károly utca 1.

A munkakörbe tartozó, illetve a vezetői megbízással járó lényeges feladatok:

Beszerzési és közbeszerzési eljárások teljes körű lefolytatása az előkészítéstől a szerződéskötésig (felhívások, dokumentációk, hirdetmények készítése; az eljáráshoz kapcsolódó iratok elkészítése; a bíráló bizottság tagjaként az ajánlatok bírálatában történő részvétel; az eljáráshoz kapcsolódó események megszervezése). Közbeszerzés eredményeként megkötött szerződés teljesítésével kapcsolatos közbeszerzési feladatok ellátása. Közbeszerzési véleményezés (szakvélemények, állásfoglalások készítése, konzultáció). Kapcsolattartás az ajánlattevőkkel, valamint a felügyeleti szervekkel, a Közbeszerzési Döntőbizottsággal és a Közbeszerzési Hatósággal.

Illetmény és juttatások:

Az illetmény megállapítására és a juttatásokra a “Közalkalmazottak jogállásáról szóló” 1992. évi XXXIII. törvény rendelkezései az irányadók.          

Pályázati feltételek:

• Főiskola, vagy egyetemi végzettség,
• MS Office (irodai alkalmazások) felhasználói szintű ismerete,
• Cselekvőképesség, büntetlen előélet,
• Vagyonnyilatkozat-tételi eljárás lefolytatása.
• A beszerzés és/vagy közbeszerzés területén szerzett szakmai tapasztalat,
• Magyar állampolgárságú, vagy külön jogszabály szerint a szabad mozgás és tartózkodás jogával rendelkező, ill. bevándorolt vagy letelepedett személy,

A pályázat elbírálásánál előnyt jelent:

• Jogi végzettség,
• Közbeszerzési referensi végzettség,
• Angol nyelvből középfokú “C” típusú nyelvvizsga.
• Felsőoktatási intézményben szerzett szakmai tapasztalat,

Elvárt kompetenciák:

• Magas színvonalú problémamegoldó-, valamint kommunikációs készség,
• Felelősségteljes, önálló munkavégzésre való alkalmasság,
• Felelősségvállalás, megbízhatóság, pontosság,
• Jó szervezőkészség, gyors reagálási készség, terhelhetőség,

A pályázat részeként benyújtandó iratok, igazolások:

• Részletes szakmai önéletrajz;
• Nyilatkozat arra vonatkozóan, hogy a benyújtott pályázati anyagot az eljárásban résztvevők megtekinthetik.
• Három hónapnál nem régebbi hatósági erkölcsi bizonyítvány másolata, vagy az erkölcsi bizonyítvány megkéréséről szóló postai feladóvevény másolata. A büntetlen előéletre és a foglalkoztatási eltiltás hiányára vonatkozó feltételt nem kell igazolni, ha a kizáró ok hiányát a felsőoktatási intézménnyel fennált korábbi megbízási vagy foglalkoztatási jogviszonyára tekintettel a foglalkoztatni kívánt személy már igazolta, és a korábbi jogviszony megszűnése óta legfeljebb hat hónap telt el;
• Iskolai végzettséget, szakképzettséget, nyelvvizsgát igazoló okiratok másolata.

A munkakör betölthetőségének időpontja:

A munkakör legkorábban a pályázatok elbírálását követően azonnal betölthető.

A pályázat benyújtásának határideje: 2017. július 21.

A pályázati kiírással kapcsolatosan további információt Zakar Tünde, személyügyi referens nyújt, a 28/522-000/1021 -os telefonszámon.

A pályázatok benyújtásának módja:

• Postai úton, a pályázatnak a Szent István Egyetem címére történő megküldésével (2100 Gödöllő, Páter Károly utca 1. , Humánpolitikai Főosztály ). Kérjük a borítékon feltüntetni a pályázati adatbázisban szereplő azonosító számot: SZIE-R/1897/2017 , valamint a munkakör megnevezését: közbeszerzési ügyvivő szakértő .
• Személyesen: Pest megye

A pályázat elbírálásának módja, rendje:

A Szent István Egyetem Foglalkoztatási Követelményrendszere szerint.

A pályázat elbírálásának határideje: 2017. július 31.

A pályázati kiírás további közzétételének helye, ideje:

• SZIE, NKI honlapja – 2017. július 6.
• SZIE hirdetőtáblája – 2017. július 6.

A munkáltatóval kapcsolatban további információt a www.szie.hu honlapon szerezhet.

A KÖZIGÁLLÁS publikálási időpontja: 2017. július 6.

A pályázati kiírás közzétevője a Közszolgálati Személyzetfejlesztési Főigazgatóság (KSZF). A pályázati kiírás a munkáltató által a KSZF részére megküldött adatokat tartalmazza, így annak tartalmáért a pályázatot kiíró szerv felel.

További állások >>

Balatonfüredi Tankerületi Központ
Gazdálkodási és Üzemeltetési Főosztály

a közszolgálati tisztviselőkről szóló 2011. évi CXCIX. törvény 45. • (1) bekezdése alapján

pályázatot hirdet

közbeszerzési referens

munkakör betöltésére.

A kormánytisztviselői jogviszony időtartama:

határozatlan idejű kormánytisztviselői jogviszony.                    

Foglalkoztatás jellege:

Teljes munkaidő

A munkavégzés helye:

Veszprém megye, 8230 Balatonfüred, Ady Endre utca 12.

A közszolgálati tisztviselők képesítési előírásairól szóló 29/2012. (III. 7.) Korm. rendelet alapján a munkakör betöltője által ellátandó feladatkörök:

3. sz. melléklet 68. pontja alapján közbeszerzési koordinációs feladatkör

Ellátandó feladatok:

Közbeszerzési értékhatár alatti és feletti beszerzésekkel kapcsolatosan döntés előkészítési és lebonyolítási feladatok ellátása. Projektek megvalósításában való résztvétel; közbeszerzési referensi feladatok ellátása, ezen belül: beszerzések és közbeszerzések tervezése, előkészítése, lefolytatása, koordinálása; beszerzési és közbeszerzési eljárások során keletkező iratok megfelelő dokumentálása, kezelése, archiválása, nyilvántartások vezetése; beszerzési és közbeszerzési eljárások nyomonkövetése és ellenőrzése; beszerzésekkel, közbeszerzésekkel kapcsolatos adatszolgáltatások teljesítése, ellenőrzése; beszerzési és közbeszerzési tárgyú állásfoglalások előkészítése.

A munkakörhöz tartozó főbb tevékenységi körök:

Közbeszerzési eljárásokkal kapcsolatos szervezési, döntés előkészítési feladatok ellátása, közbeszerzési eljárások lebonyolítása, a tankerületi központot, mint ajánlatkérőt a közbeszerzésekről szóló 2015. évi CXLIII. törvény alapján terhelő feladatok ellátása.

Jogállás, illetmény és juttatások:

A jogállásra, az illetmény megállapítására és a juttatásokra a közszolgálati tisztviselőkről szóló 2011. évi CXCIX. törvény rendelkezései az irányadók.               

Pályázati feltételek:

• Magyar állampolgárság,
• Cselekvőképesség,
• Büntetlen előélet,
• Egyetem, jogász vagy közgazdász szakképzettség; egyetemi vagy főiskolai szintű pedagógus szakképzettség; okleveles közigazgatási menedzser és okleveles közigazgatási szakértő szakképzettség, főiskolai szintű igazgatásszervező vagy közigazgatás-szervező vagy pénzügyi szakképzettség; műszaki felsőoktatásban szerzett szakképzettség; egyetemi vagy főiskolai szintű, a közbeszerzési eljárásokkal összefüggő egyéb végzettség,
• Gyakorlott szintű MS Office (irodai alkalmazások),
• Vagyonnyilatkozat tételi eljárás lefolytatása,
• 90 napnál nem régebbi erkölcsi bizonyítvány

A pályázat elbírálásánál előnyt jelent:

• Európai Uniós projektekben szerzett, releváns pénzügyi szakmai tapasztalat – Legalább 1-3 év szakmai tapasztalat,
• Közbeszerzési területen szerzett tapasztalat – Legalább 1-3 év szakmai tapasztalat,
• Közbeszerzési Hatóság által vezetett felelős akkreditált közbeszerzési szaktanácsadó névjegyzékben szereplés
• Gyors, hatékony, alapos munkavégzés
• Nagyfokú önállóság, jó problémamegoldó képesség
• Közbeszerzési referens képzettség
• Jó szervező- és kommunikációs készség

A pályázat részeként benyújtandó iratok, igazolások:

• 45/2012.(III.20.) Korm. rendelet 1.sz. melléklete szerinti fényképes szakmai önéletrajz
• Magyar nyelvű motivációs levél
• Iskolai végzettséget és egyéb végzettséget/ismeretet/nyelvtudást tanúsító okiratok másolt/szkennelt változata
• Aláírt nyilatkozat arról, hogy a pályázati anyagot az eljárásban résztvevők megismerhetik
• Amennyiben nem járul hozzá pályázati anyaga megőrzéséhez, úgy nemleges nyilatkozat csatolása
• Aláírt nyilatkozat arról, hogy a pályázati eljárást követően a pályázó hozzájárul pályázati anyaga adatbázisba történő rögzítéséhez

A munkakör betölthetőségének időpontja:

A munkakör legkorábban a pályázatok elbírálását követően azonnal betölthető.

A pályázat benyújtásának határideje: 2017. július 21.

A pályázati kiírással kapcsolatosan további információt Takácsné Szántó Mónika nyújt, a 06-87/795-203 -os telefonszámon.

A pályázatok benyújtásának módja:

• Postai úton, a pályázatnak a Balatonfüredi Tankerületi Központ címére történő megküldésével (8230 Balatonfüred, Ady Endre utca 12. ). Kérjük a borítékon feltüntetni a pályázati adatbázisban szereplő azonosító számot: KLIK/172/472-3/2017 , valamint a munkakör megnevezését: közbeszerzési referens.
• Elektronikus úton Szabó Lajos részére a lajos.szabo@kk.gov.hu E-mail címen keresztül
• Személyesen: Takácsné Szántó Mónika, Veszprém megye, 8230 Balatonfüred, Ady Endre utca 12.

A pályázati eljárás, a pályázat elbírálásának módja, rendje:

Elektronikus úton az e-mail tárgyában kérjük feltüntetni: KLIK/172/472-3/2017 közbeszerzési referens. Határidőn túl, vagy hiányosan benyújtott pályázatokat nem áll módunkban figyelembe venni. A munkáltató által kijelölt bíráló bizottság a jelentkezési feltételeknek nem megfelelt jelentkezőket nem hallgatja meg. Személyes meghallgatásra kizárólag azok kerülnek behívásra, akik meghallgatását az elbírálásban résztvevők szükségesnek ítélik.

A pályázat elbírálásának határideje: 2017. július 31.

A munkáltatóval kapcsolatban további információt a http://kk.gov.hu honlapon szerezhet.

A KÖZIGÁLLÁS publikálási időpontja: 2017. június 28.

A pályázati kiírás közzétevője a Közszolgálati Személyzetfejlesztési Főigazgatóság (KSZF). A pályázati kiírás a közigazgatási szerv által a KSZF részére megküldött adatokat tartalmazza, így annak tartalmáért a pályázatot kiíró szerv felel.

További állások >>

Emberi Erőforrások Minisztériuma
Projektfejlesztési Főosztály

a közszolgálati tisztviselőkről szóló 2011. évi CXCIX. törvény 45. • (1) bekezdése alapján

pályázatot hirdet

Projektfejlesztési referens

munkakör betöltésére.

A közszolgálati jogviszony időtartama:

határozatlan idejű közszolgálati jogviszony.   

Foglalkoztatás jellege:

Teljes munkaidő

A munkavégzés helye:

Budapest, 1054 Budapest, Hold utca 1.

Ellátandó feladatok:

Támogatást nyújt a kiemelt, standard és egyszerűsített felhívások szakmai koncepcióinak operacionalizálásához. A szakmai koncepciókban foglaltak véleményezését figyelemmel kíséri, valamint közvetlenül információt kérhet a projektgazdától, illetve a kedvezményezettől. Részt vesz a felhívások véleményezésében, valamint a kiemelt felhívások esetén az irányító hatóság kezdeményezése nyomán megvalósított projektfejlesztésben. Egyeztetést kezdeményezhet a szakmai koncepció előkészítéséhez, illetve a szakmai koncepció megvalósíthatóságához kapcsolódó kérdésekben. Közreműködik a területi célzású programok célrendszeréhez igazodó ágazati kiemelt projektek nyomon követésében. Munkája során együttműködik a minisztérium államtitkárságainak keretében működő, ezen a területen feladatokat ellátó szervezeti egységekkel, illetve tájékoztatást nyújt számukra a szakterületet érintő ügyekben. Jogosult a kapcsolattartásra az érintett kormányzati szervekkel, illetve a minisztériumi szintű álláspont képviseletére.

A munkakörhöz tartozó főbb tevékenységi körök:

A kormánytisztviselő feladata az Emberi Erőforrások Minisztériuma európai uniós fejlesztéspolitikáért felelős államtitkárának irányítása alá tartozó szervezeti egységek feladatairól és eljárásuk rendjéről szóló 48/2016. (X. 14.) EMMI utasítás 1. sz. melléklete 7.7 pont 23. § a)-e), valamint i)-k) pontokban foglalt véleményezési, egyeztetési és értékelési feladatok ellátása.

Jogállás, illetmény és juttatások:

A jogállásra, az illetmény megállapítására és a juttatásokra a közszolgálati tisztviselőkről szóló 2011. évi CXCIX. törvény rendelkezései az irányadók.                  

Pályázati feltételek:

• Magyar állampolgárság,
• Cselekvőképesség,
• Büntetlen előélet,
• Főiskola, és/vagy egyetem; közgazdász, vagy informatikus, vagy mérnök, vagy matematikus, vagy statisztikus, vagy szociológus,
• Microsoft Office alkalmazások magas szintű ismerete, különös tekintettel az Excel-re, Word-re, Sharepointra.

A pályázat elbírálásánál előnyt jelent:

• Közbeszerzési referensi végzettség és/vagy EU-s projektek területén szerzett szakmai tapasztalat, továbbá Közreműködő Szervezetnél szerzett legalább 1 éves munkatapasztalat, ill. közbeszerzési ismeretek,
• EMIR/EUPR rendszer ismerete,
• Középfokú nyelvismeret.

Elvárt kompetenciák:

• Ügyfélorientált szemléletmód, kiváló kommunikációs készség szóban és írásban egyaránt,
• Együttműködési készség, csapatmunka, nagy munkabírás, önálló, hatékony munkavégzés,
• Precizitás, felelősségtudat, kezdeményezőkészség, jó problémamegoldó készség.

A pályázat részeként benyújtandó iratok, igazolások:

• Iskolai végzettséget és egyéb végzettséget tanúsító okiratok másolata,
• Nyilatkozat arról, hogy a pályázati anyagot az elbírálásban résztvevők megismerhetik,
• A közszolgálati tisztviselők személyi adataira, a közigazgatási szerveknél foglalkoztatott munkavállalók személyi irataira és a munkaügyi nyilvántartásra, a közszolgálati alapnyilvántartásra és a közszolgálati statisztikai adatgyűjtésre, valamint a tartalékállományra vonatkozó egyes szabályokról szóló 45/2012. (III. 20.) Korm. rendelet 1. számú mellékletében meghatározott minta szerinti, a szakmai életutat részletesen bemutató magyar nyelvű önéletrajz,
• Erkölcsi bizonyítvány,
• Motivációs levél.

A munkakör betölthetőségének időpontja:

A munkakör legkorábban a pályázatok elbírálását követően azonnal betölthető.

A pályázat benyújtásának határideje: 2017. július 20.

A pályázati kiírással kapcsolatosan további információt Jakubisz Réka nyújt, a +36 1 795 3595 -os telefonszámon.

A pályázatok benyújtásának módja:

• Elektronikus úton Németh Tamara részére a tamara.nemeth@emmi.gov.hu e-mail címen keresztül.

A pályázati eljárás, a pályázat elbírálásának módja, rendje:

Pályázatok előszűrése a munkakör betöltéséhez elvárt követelményeknek való megfelelőség alapján, személyes interjú. Minden csatolandó dokumentumot egyszerre kérünk benyújtani, a beküldött dokumentumok pótlására, kiegészítésére nincs lehetőség és csak a hiánytalan dokumentációt tekintjük érvényesnek.

A pályázat elbírálásának határideje: 2017. július 31.

A munkáltatóval kapcsolatos egyéb lényeges információ:

A munkakör betöltéséhez elvárt követelmények megléte.

A KÖZIGÁLLÁS publikálási időpontja: 2017. július 11.

A pályázati kiírás közzétevője a Közszolgálati Személyzetfejlesztési Főigazgatóság (KSZF). A pályázati kiírás a közigazgatási szerv által a KSZF részére megküldött adatokat tartalmazza, így annak tartalmáért a pályázatot kiíró szerv felel.

További állások >>

Des échauffourées ont éclaté entre spectateurs venus soutenir les deux équipes locales qui s'affrontaient lors de la Coupe de la Ligue sénégalaise de football, samedi soir. Huit personnes sont mortes et plus de 60 ont été blessées.

Chinese HHQ-10 Naval Short-Range Air Defense Missile System

À la ART TO BE GALLERY
44 rue Saint-André
59800 Lille
Exposition du 16 juin au 16 juillet 2017
Vernissage le vendredi 16 juin à partir de 18h30
Safet Zec sera présent le samedi 24 juin à partir de 15h
pour une rencontre avec le public

(B2) L'objectif de consacrer 2% du produit intérieur brut à la défense est un objectif avant tout politique parmi les Alliés de l'Alliance atlantique. Cet objectif est inscrit de façon générale et politique dans la directive politique globale de l’OTAN approuvée en décembre 2005 (1). « La mise au point des capacités ne sera pas […]

Invité dimanche, à Paris, pour commémorer la rafle du Vél d'Hiv, symbole de la déportation des juifs sous l'Occupation en France, le Premier ministre israélien devrait saisir l'occasion de sonder Emmanuel Macron sur le conflit israélo-palestinien.

En Côte d'Ivoire, des échanges de tirs ont fait trois morts dans la nuit de vendredi à samedi, dans deux camps militaires à Korhogo et Abidjan. "Quelques soldats" sont responsables, selon le chef d'état-major.

At this critical juncture and in this particular ‘do or die’ moment in Somali history, objective assessment of new trends has an existential significance. Early this year when the previous Somali President was voted out of the office in favor of a more popular one, the euphoria was so contagious, and expectation so high. Sadly, that was eclipsed by leadership strategic errors and vicious strings of terrorist attacks and targeted assassinations.

With over 30 such attacks since February, the belligerence, frequency and lethal accuracy have set a new precedent. Ironically this came at a time when the new government launched a controversial campaign of what many—especially in Mogadishu—considered selective disarmament, declared an “all-out war” against al-Shabaab and promised to eradicate them within two years.

Naturally, almost all fingers are pointed at the usual suspects, al-Shabaab. And it is hard to dispute when they themselves continue to claim responsibility, though sometimes through spokespersons that are barely known to the public. However, to accept that never-changing narrative that there is only one actor who solely benefits out of conditions of insecurity is to naively assume that all other clandestine armies, scores of shadowy experts and deadbeat ‘security’ gangs across Somalia are there for shark-fin-gazing in the Indian Ocean.  In addition, there are the domestic profiteers of chaos who in the past three decades been investing heavily to defend the status quo by any ruthless means necessary.

Dyslexic Priorities

Whatever the end result, no one can accuse the new government of not trying. The government has launched initiatives such as cleaning the city, attending public events to boost public morale, and conducting random office inspections to keep ministers and staff on their toes. While these are good initiatives, there are more critical issues waiting for the government’s full attention. On some of these issues the government has already taken ill-advised approaches.

After declaring war against al-Shabaab, a stealth enemy that is part of the social fabric, and promising to eradicate them “in two years” the government launched a controversial disarmament campaign that many interpreted as a defanging process of certain clans and interest groups. Launching such initiative before any attempt was made toward confidence-building or managing perception would only make genuine conciliation facilitated by current government dead on arrival.

The government also declared war against corruption without providing comprehensive definition or what constitutes ‘corruption’, and without pushing through the Parliament all anti-corruption laws and the establishment of an independent commission to fight corruption; especially when clouds of suspicions hover over certain government officials. In clear conflict of interest, some ministers (and MPs) own private security companies that compete for projects. Both the President and the Prime Minister stated publicly that they and all their ministers will declare their individual assets for transparent public scrutiny. Several months into office, officials are yet to make good on those promises.

They also aggressively expanded the selective taxation that targets the likes of fruit venders and Tuk Tuk or Bajaj drivers (3 wheeled taxis) while exempting the conglomerate businesses such as money remittances and phone and internet services.

Private Security Branding

In a clever marketing strategy that exploits consumer biases, major manufacturing companies of household products commonly have several competing brands of the same products side by side in super markets. They even hire different brand managers to advance one product against another, though profits generated from all those products ultimately go to the same owners.

The private mercenary industry clearly duplicated the same strategic marketing, and nowhere is that more apparent than in The Horn.

Horn of Africa is a tough and a high volatile neighborhood. It’s only second to the Middle East where it, in fact, shares many traits- natural resource wealth, historical grievances and suspicions, and leaders with myopic vision and gluttonous appetite for corruption. With Donald Trump being in the White House and UAE establishing its intelligence network and loyal militia in Somalia, the stage is set for a new theater of lucrative clandestine operations. The current volatile political and security landscape could not have been more ideal for Erik Prince, founder of the infamous Blackwater, and companies. If it did not exist, they would’ve invented it.

Erik Prince and companies’ clandestine operations in Somalia began in 2010 when Saracen International appeared in Mogadishu and in Puntland regional administration. However, with Blackwater’s record of crimes against humanity, a loaded name (Saracen), and a good number of their mercenaries being remnants of Apartheid era enforcers, it didn’t take long to attract UN and other human rights groups’ attention. So, Saracen turned into Sterling Corporate Services.

Against that backdrop, the Prince-led Frontier Services Group Limited (aka The Company) comes to the scene to provide “security, insurance and logistics services for companies operating in frontier markets”. So, is it not within the realm of rational skepticism to question the good-faith of any Mafia group offering business protection services, life insurance, and luxury burial/cremation package for a price that you cannot refuse?

Modified Hegemony

In recent decades, Ethiopia has secured itself certain level of authority that made her the de facto hegemon of The Horn. With IGAD being a political rubberstamp where Ethiopia sets the agenda, decides the when and why of every meeting and which one of her concocted initiative gets mandated, it was not that hard.

The good news is with current government, Somalia is no longer entirely obedient to the marching orders of its hegemonic master. Moreover, the Oromo and Amhara peaceful insurgency has on the one hand exposed the repressive tendencies of the Ethiopian government; on the other, the vulnerability of its ethnic federalism. So, Ethiopia was compelled to re-strategize for its own survival. It has settled—at least for now—to remain low profile and calibrate its previous ambition to directly control a good number, if not all, of Somalia’s coveted ports and other resources.

As the de facto custodian of Somalia security that can stabilize or destabilize at will is the guarantor in each of the DP World deals. They are set to make 19 percent in Berbera seaport deal, maybe much more lucrative deals in the Bossasso and Barawe.

The X-Factor

Recently the US has removed Mukhtar Robow out of its terrorist list. This, needless to say, placed Robow on a dangerous stage and under a lethal spotlight. Robow was an enigma. He was considered the man who always gave credence to the narrative that al-Shabaab is not a terrorist organization driven by Somali issues but an organization driven by global ambition that has 700 plus foreign fighters.

Robow was also one of the last high profile Shabaab leaders to be added to the terrorist list. He also had very close relationship with warlords from his region who were loyal to Ethiopia. Days after he was taken out of the list he became under Shabaab attack. Oddly, the Somali government sent its army to defend Robow against his comrades. But this might make clear sense if, in the coming months, Robow and company flee to Barawe and settle there.

Dollars and Dysfunction

The Somali government must muster the courage to call the current international community sponsored and lead counterterrorism and stabilization system what it is: a failed system with a high price tag. Any foreign-driven reconciliation project intended to simply clear the anchorages for lucrative but controversial commercial (and military base) seaport deals in Berbera, Boosaaso, and Barawe will in due course fail. Make no mistake, without effective institutions of checks and balances and political stability, ‘foreign investment’ is euphemism for predatory exploitation or looting.

The new government either failed to understand al-Shabaab for what it truly is: a symptom of a number of root causes such as lack of reconciliation and trust, inept leadership and lack of national vision, chronic reliance on foreign security and funding.

All eyes are on President Mohamed Abdullahi Farmaajo. Somalia cannot afford another four years of sleepwalking into catastrophe- a reinvented web of political, social, economic and geopolitical problems. This nation direly needs a shock therapy.

Therefore, President Farmaajo must go to the Parliament to declare all foreign energy and security related agreements unilaterally signed by regional administrations as null and void. The current trajectory would not only keep Somalia in perpetual dependency but in perpetual violent conflicts.

On September 19th the UN General Assembly debates will open. President should articulate a new vision on that global platform and put pressure on the Security Council to convert AMISOM—minus frontline states and private securities—and other forces on the ground (US, UK, UAE, Turkey, etc.) into a U.N. peacekeeping mission. This may achieve three essential objectives: minimize the negative roles played by certain actors, control free flow of arms and centralize the command and control of all militaries on the ground. Equally important, it will sideline the frontline states and private military services.

The UN mission should last no longer than two years- a period long enough for a genuine, Somali-owned and sponsored reconciliation.

Wherever they operate, the latter abides to neither local nor international laws. They thrive in impunity and that is why they have a long atrocious record and that is why they constantly keep reinventing themselves.

Rest assured, in the court of public opinion, every bone they break and every person kill will be blamed on President Farmaajo, UAE and US for ‘ushering in’ these merchants of death and suicide deals.

Meanwhile, unless we change our thinking and attitude, things will remain the same or get worse. Streets will get cleaner for the next tragedy, and Somalia will remain the most attractive playground for zero-sum games, for quick riches, and for undermining political or geopolitical opponents. It is an ever-morphing dangerous environment where the hunter is being hunted.

 

The post Blackened Waters of Somalia appeared first on Foreign Policy Blogs.

Taleban leader Hebatullah Akhundzada has published a book which provides fresh clues about his current concerns and interests. The treatise is largely a collection of quotes from Islamic literature, mostly prophetic sayings, on various aspects of jihad. It contains little of the author’s personal opinions and interpretations. Yet, the choice of themes and sources, the limited personal comments, final conclusions and the obvious decision to avoid certain subjects offer telling hints into the Taleban leader’s mind. Borhan Osman has read the book and shares his impressions about it in five questions and answers.

1 – What are the general contents of the book?

The Taleban published in May 2017 new guidance on how to conduct jihad. The book titled Mujahedino ta de Amir ul-Mumenin Larshowene (Instructions to the Mujahedin from the Commander of the Faithful) already bears a reference to the movement’s new leader, Hebatullah Akhundzada. The flyleaf describes him as “dictating” the book. Taleban sources aware of the production process told AAN it originated as a combination of lectures Hebatullah delivered in recent years on the “etiquette of jihad” and fresh writing on that topic. The apparent aim, as understood from the book, is to instil an ethos of obedience and discipline into the Taleban fighters by invoking the moral authority of religion of their leader.

The cover of Taleban leader Hebatullah Akhundzada’s “instructions to the mujahedin”

The preface (apparently written and published by the Taleban’s Cultural Commission) is more specific about the book’s intended goal. It says the book was designed to remind the movement’s members that “jihad is not an undefined practice or a freewheeling fight”, but is regulated by clear rules of behaviour based on religious law. It adds that the amir wanted to instruct his subordinates about how to make their jihad Sharia-compliant and to protect it from deviances as well as from “extremism and negligence [of doctrine]” (ifrat and tafrit).

The 122-page booklet includes ten major topics. They are not organised in a neat chapter-based style, but topics overlap between the headings and subheadings, resulting in a somewhat incoherent structure. Stylistically, it is more a collection of speeches and sayings. It resembles a treatise by medieval Muslim authors who recorded the utterances or sayings of the Prophet Muhammad and of prominent religious scholars who debate doctrine and orthodoxy, without adding their personal own interpretation.

The majority of the book consists of Arabic texts and their translations, from the Quran, Sunnah, quotes from prominent clerics, the Prophet Muhammad’s biography and some works of poetry. The author himself makes few personal comments. He even often shies away from rephrasing the religious texts he cites to justify his own instructions on their basis. Where he puts any personal touch to the cited material, he does it briefly, usually limiting himself to a few sentences, normally at the end of a chapter. The scarcity of the author’s own comments leaves the reader with little room to identify his personal ideas.

In contrast, it leaves room for a lot of ambiguity, particularly when sensitive political matters are discussed. For example, the author refers to the concepts of emirate and caliphate a few times in the text, but he never spells out how he defines or distinguishes one from the other. They are sometimes mentioned interchangeably as if they meant the same thing to him. The parts referring to the caliphate alongside and, without distinguishing, the emirate are possibly pointed at those sympathisers who feel attracted to the ideology of the Islamic State (whose followers accuse the Taleban of abandoning the greater ideal of establishing a caliphate).

2 – How did the book come to light?

Taleban sources told AAN before the book was formally released that Hebatullah was working on a manual for Taleban fighters. They said it was meant to complement the layha, a guidebook that codifies the Taleban’s conduct on the battlefield, last updated and published in 2010 (AAN analysis here).

According to these sources, the Rahbari Shura, the Leadership Council, (or some members of it) discussed the topic of fighter conduct during jihad in March 2017. Hebatullah took it upon himself to prepare the text, which then underwent a three-stage review. The draft was first reviewed by several members of the Rahbari Shura for its ‘editorial’ compatibility with the movement’s overall policies and approaches. After endorsement from the key shura members, it was reviewed again by the movement’s highest jurisprudent authority, Sheikh Abdul Hakim Ishaqzai, who is head of the Taleban courts and a member of the shura. He read it for the sake of its religious validity of the narrations and arguments. Then, the cultural commission edited it for language and fluency.

The first publishing run carried 5,000 copies. It is meant for free distribution among the Taleban and its sympathisers. AAN has seen copies that have reached Taleban-controlled areas in parts of southern Afghanistan by mid-June. The Taleban’s Cultural Commission members told AAN they would print more copies soon since the first edition was on verge of running out. They said their aim is for the book to reach all Taleban and that one copy is retained by each delgey, the basic fighting unit consisting of approximately 25 fighters). The book’s digital version has also been posted online on official Taleban websites and distributed on instant messaging services and social media channels

3 – What is the book about?

Hebatullah’s treatise is not an update to the lahya, but can be seen as a complement to the rulebook, serving as a broader theoretical and theological framework for it. Considerable time has passed since the lahya was issued, so it can also be seen as an attempt to refresh and reinforce the battle code. The difference with the layha, according to Taleban sources, is that it is considered legally binding and breaching it results in disciplinary action, whereas the book as a moral instruction is non-binding and therefore does not prescribe disciplinary actions for noncompliance.

Below are some of the key recurrent themes in the book:

Call for piety: This appears frequently in the book, in different chapters. Piety (taqwa) and purity of intention (ikhlas) are emphasised upon as being keys to the success of armed jihad and instrumental in making one’s struggle lead to eternal salvation. Such calls specifically highlight the importance of freeing one’s mind from any kind of worldly rewards and temptations. “The only jihad acceptable to God is one which is undertaken solely for the sake of pleasing Him …and is fully based on purity of intention” the book asserts. It further says that having anything other than God’s pleasing in mind “invalidates a man’s jihad”.

Obedience and internal discipline: Topics around this subject revolve around keeping the organisation cohesive so it runs smoothly. This constitutes a substantial part of the book. Specific topics include prohibition of mishandling and abusing taxes collected from people in the form of zakat or ushr (types of religiously obligatory alms) and ghanimah (property seized from the enemy as war bounty). It warns that misusing these resources “amounts to treason of the cause of jihad and can bring torment (azab) on the culprits”.

Another point emphatically deplored is personal ambition and the desire to raise one’s earthly or material status. The book says any expectation and feeling of entitlement for a position (danda or wazifa) in the Taleban is a sin (gunah). It further adds that the pursuit of authority by someone shows such a person is overwhelmed by egoistic temptations: “That someone asks openly for a job, it shows that is his egoistic desire [stemming from] his love of wealth, authority and status or that he would want to avenge on his opponents by exploiting his authority.” It is particularly problematic if fighters condition their obedience to their seniors in return for status, the book adds.

Obedience to the amirs, the commanders and those higher in hierarchy is also repeatedly emphasised throughout the book. It warns that there is no jihad without obedience to the amir and the rules he has set: “[From the Quranic verses and prophetic sayings], it became clear that it is obligatory on Muslims to respect their supreme amir or caliph. Besides this, it is also obligatory to respect and obey commanders of lower ranks.” The author asserts that not only obedience is required in action, but that the Taleban also need to keep their hearts clean of any misgiving about their seniors, which it says is a sin: “The common people, particularly mujahidin, need to have good faith in their amir and other responsible leaders and not to interpret their actions wrongfully, but instead interpret them in good faith as far as possible, as Allah says in this verse…”

External discipline: This includes instructions on behaving well with ‘others’ and making the movement look attractive to the public. Specific messages in this category include instructions to treat prisoners well as well as common people. It asks the Taleban fighters not to rush in punishing prisoners: “Judges are agents of the imam (amir). Whenever mujahidin detain prisoners from the ranks of the enemy, they should not punish them as they wish without a verdict of the judge. In sum, the mujahidin have to treat prisoners in a better manner. They should not be tortured, nor beaten, nor agonised by hunger or thirst and nor tormented by putting them to sun or cold weather.” Similarly, the book demands the Taleban to treat the general population kindly and to be gentle to them: to win their minds by delivering and spreading justice. It specifically asks Taleban judges to prioritise forgiveness over punishment.

Tactical savviness: A small part of the book is dedicated to instructions on creativity in military and strategic affairs. It asks the Taleban to adopt wiser tactics while in the battlefield: “keep your strategies and tactics secret… keep the whereabouts of your leaders secret …and build proper coordination among yourselves.” It also asks the fighters to infiltrate ranks of their enemy.

4 – What does it say about Hebatullah and his concerns, the Taleban and their evolution?

From the gist of the volume, Hebatullah is trying hard to persuade his fighters to listen to him (and to gain the ears of those who do not), trust the new leadership, follow the chain of command and take the layha’s stipulations about avoiding harm to the civilian population seriously. Such instructions are not surprising to come from Hebatullah; he has been known as a strict disciplinarian throughout his career in the Taleban, as explained in an earlier AAN dispatch. Heavily loaded with texts from Islamic scriptures and tradition, the book is also an attempt at injecting spirituality into a Taleban which are increasingly attracted to mundane temptations, such as wealth and power. As the Taleban movement grows, the main concern of its leaders, as observed by AAN, is lack of obedience and extreme behaviour. Worldly pursuits such as fame and power threaten the cohesion of the Taleban movement and therefore its effectiveness. To reverse, or even just decelerate the movement’s descent into worldliness, the Taleban leader has come up with strong words from the Islamic tradition on the value of piety and the rules for the validity of armed jihad.

Although Hebatullah withholds his personal opinions and comments in the text, there are still a number of obvious conclusions about his main concerns as leader of the Taleban. Some topics are presented in more expansive and emphatic ways than others, indicating his priorities at the time of publication. Almost half the book is dedicated to purifying one’s intentions, reflecting his concern about many Taleban members deviating from the long-upheld principles of selflessness and absolute obedience to the amir (The concept of amir primarily applies to the overall leader, Hebatullah in this case, but it is also used and refers more broadly to any more senior figure).

The Taleban have historically presented themselves as ascetics, who were not particularly interested in political or military positions; the leader (and the commanders) were obeyed unquestionably. This is no longer the case. Members compete for fame and power, sometimes violently. The past three years following the revelation of the death of Mullah Omar have seen open rifts within the movement (earlier AAN analysis here). Some of the disgruntled leaders were brought back into fold only through promises of elevated ranks, and not all such promises were kept.

The same is true for concerns about the wider misuse of funds raised by local commanders as well as bounty seized during operations that is not sent in its entirety to the relevant authorities, the provincial heads of the financial commission. This has become a widespread phenomenon in the ranks of the Taleban. A portion of it regularly ends up in the pockets of fighters and commanders of the units at the ground level. The amir has to preach against it: “the wealth you get from people or the enemy is a piece of hellfire if not handed over to the higher authority.”

Although it is not explicitly spelled out in the book, it is obvious that Hebatullah sees such deviation as an existential threat to the cohesiveness of the movement. The two subjects – mistrust and a weakening of command and control – remain a recurrent theme throughout the book. The Taleban leader’s solution for this internal feuding is to appeal to the power of religion: he writes that it is “a sin” (gunah) not to trust the amir; it is “unlawful” (na-rawa) to expect certain positions in return for allegiance; and noncompliance with amir’s instructions is tantamount to the disobedience (na-faramani) of the Prophet and God. The book cites traditional ‘ulama regarding the importance of obedience saying: “One cannot stop obeying his amir …even if he does not observe justice in distribution of benefits and privileges to his subordinates.” It goes on to state: “[As derived from the hadith,] it is compulsory upon mujahidin to obey their amir even if he comes from inferior descent (dani yu-nasab).”

In the chapter on the value and objectives of jihad, one comment is particularly noteworthy for its far-reaching political consequences. It is the closing note of one chapter and serves as a conclusion to it; it also makes the longest comment by Hebatullah in the entire treatise. It is about the continuity of jihad. It states:

[I]t is wrong if the ongoing jihad launched in the country against the infidels and their puppets is made dependent only on the departure of the infidels; and [it is wrong] if someone says that jihad should stop immediately after the departure of the infidels as the corruption that originated from and is spread by them would continue. [It is wrong because] jihad will thus become aimless. [By using this argument,] the invaders want exactly to render Afghans’ efforts in the way of jihad fruitless. It is taken for granted that unless all the [manifestations of] their fasad (corruption) are eliminated, they will certainly come back to our land whenever they find the circumstances suitable. The mujahedin should not be fooled by such words and should continue their holy jihad as long as it takes to eradicate fasad (corruption) and until only Allah’s religion rules the land and thus the mujahedin’s countless sacrifices do not go in vain.

This reads like a response to frequently raised opinions by Afghans, including among those who have traditionally been supportive of the Taleban, and in the media questioning the legitimacy of any ‘jihad’ after a withdrawal of all foreign troops, with the result that Afghan Muslims were the only remaining victims of the war. It also has been the main argument used by Gulbuddin Hekmatyar to justify his Hezb-e islami’s ceasefire and the subsequent peace deal with the Afghan government (AAN analysis here) which, in turn, has been offered to (and rejected by) the Taleban as a blueprint for them joining the system.

However, given the context of the comment (which discusses the importance of jihad to incite his men continue fighting and not think of the mere absence of foreign troops from the battlefield as the ultimate outcome of jihad), it cannot be interpreted to mean Hebatullah is rejecting any idea of a political settlement. He seems to be mainly responding to the doubts in minds of common Afghans about why the Taleban did not stop fighting even after the withdrawal of most foreign troops. His argument is telling: the fasad (corruption) – which in the context apparently means the perceived un-Islamic nature of the polity – that was imposed by the foreign troops is still there; unless an Islamic system is restored the Taleban’s jihad will not cease. Can that be restored through a military conquest or negotiations is not given. The audience for this note are therefore apparently common Afghans.

Also Hebatullah’s choice of literature for citation can offer hints about the sources of his inspirational reading, and possibly about the scope of his access to the Islamic literature. Sunnah is the most widely used source suggesting his mastery of hadith, reflecting his scholarly title of sheikh ul-hadith (the master of hadith). The book is also dotted with verses from the Qurān followed by commentary by known traditional exegetes, narrations by the prophet’s companions, interpretations of Hanafi ulama and comments by known Sufi authors.

Apart from the most respected, classical Sunni exegetes, such as Tabari and Ibn Abbas, he frequently uses two contemporary sources: exegesis by a modern Syrian scholar, Wahba az-Zuhayli, who is possibly the most prolific and best known living jurist with Hanafi inclinations (the Hanafi school being the prevalent one among Afghans, including the Taleban), and a Muslim Brotherhood-affiliated Libyan author, Ali as-Salabi, who is cited as the main source for explaining historical events, for example political events during the early Islamic periods following the death of Prophet Muhammad. This possibly shows the limited scope of his access to modern Islamic literature. In some contrast, frequent citations from known Sufi masters and authors of the early generations such as Al-Fuḍayl ibn ‘Iyāḍ, Dhul-Nun al-Misri, Hasan al-Basri, Sahl at-Tustari and Abu Hamid al-Ghazali that constitute a significant part of the discussions on purity of intention and piety make parts of the text look like a Sufi manual for the training of ego.

The Sufi-oriented nature of parts of the text is not surprising given the Taleban’s background in the religious heritage of southern Afghanistan combined with the Deobandi tradition, both of which have a strong element of Sufism. (See earlier AAN analysis pointing this out, here, here and this recent AAN paper.) Hebatullah’s extensive usage of the Sufi references reinforces the notion that the Taleban, particularly its leadership, preserve deep Sufi links ingrained in the culture of the original taleban, the pupils of madrasas and mosques. Indeed, all the highest ranking ulama in the current Taleban structure hold a visible affinity with Sufi rites and beliefs. All this contradicts many uninformed comments describing the Taleban as ‘Wahhabi’ or ‘Salafi’, who puts Sufis on the list of their primary enemies.

5 – Why has the new Taleban leader resorted to theological instructions?

Islamic scholarship is possibly Hebatullah’s most valuable asset. What makes him distinct from previous Taleban leaders is his grounding in the knowledge of Islamic tradition, mainly Ahadith (plural of Hadith), or prophetic sayings. He is widely referred to, before his leadership and after, as sheikh al-hadith, a title which is bestowed upon Islamic scholars who have established a proven mastery in Hadithic sciences.

With this treatise, Hebatullah is invoking his religious credentials as a widely respected religious scholar among the Taleban. He was a primary religious advisor to Mullah Omar, which both bolsters his own authority and the respect for the new leadership and helps his drive to reinforce discipline (“obedience”). The layha issued by Taleban under Mullah Omar was mostly a list of ‘dos’ and ‘don’ts’, a straightforward call for discipline. It did not need many theoretical elaborations; the mere fact that it was endorsed by Mullah Omar was enough to ensure compliance. The Quranic verses, Prophetic sayings and classical sources invoked in this treatise are meant to serve as stark reminders of the lahya’s religious underpinnings in an increasingly disorganized and uncertain context since Mullah Omar’s death that could not be hidden any longer. The emergence of the Islamic State Khorasan Province (ISKP), too, as a potential catch basin for malcontents was undoubtedly another threat to the future and cohesion of the Taleban movement.

Using those religious resource so abundantly is not only a comfortable task for Hebatullah given his grounding in Islamic tradition, but his religious scholarship is also his most effective tool for persuading his men to follow orders. While he lacks the charisma of Mullah Omar and the decisiveness and savvy leadership qualities of Akhtar Mansur, this is the area where he stands out. His religious rank is higher than that of his two predecessors, including Mullah Omar. The scholarly Hebatullah might be humble in comparison with Omar and Mansur, but he tries to establish himself as possibly the toughest leader on matters of internal discipline. It remains to be seen, however, how deeply his moralistic treatise will influence the behaviour of his men in reality. The result will provide valuable insight into how much he has consolidated his lead over the movement and its most ambitious commanders.

 

 

Amikor az ember tipikus airshow-statik perspektívából részletfotózza a technikát, a vízszintes síkban van, ami azt jelenti, hogy nem feltétlenül van rálátása, vagy legalábbis nem szembetűnő a függőleges síkban dolgozó szenzorok apertúrája. A minapi pápai "vasutas" szpotting, majd a szolnoki SOF-demó olyan fotózási aspektusokat tett lehetővé, mellyel sikerült kilépni ebből az alapértelmezett zónából. Meg is lett az eredménye...

Az amerikai szárazföldi haderő UH-60M-je indításjelzőinek elhelyezkedése. A négy kvadránst a vízszintes síkban lefedő AN/AAR-57-es szenzort kiegészíti egy ötödik, mely függőlegesen lefelé néz. Érdekes a Black Hawk hasán a fekete özvegy szimbólum.

Hátsó aspketusból. Itt jól láthatóak az első képen a stabilizátor által kitakart hátulsó negyed szenzorok, illetve az alsó ötödik.

A "bujkáló ötödik" teljesen alulról. A faroktartó oldalán a zavarótöltet szóró kazetták is megfigyelhetőek.

Az AAR-57-es szenzorok elhelyezkedése egy Longbow Apache-on.

A kép rossz minőségű, de azért itt is felsejlik az ötödik apertúra.

Zord

Ps: A bejegyzésben nem térek ki az Army repülőeszköz túlélési berendezéskészletének (ASE) további standard elemeire, mint a képeken is jól látható AN/APR-39A besugárzásjelző, az AN/ALE-47 zavarótöltet kivető kazetták, illetve az AN/AVR-2 lézer-besugárzásjelző.

2 carottes, 1/2 chou-fleur en petits bouquets, 100 g de petits-pois, 200g de blanc de poulet ou de dinde cuits à la poêle, 2 cuillerées à soupe de persil haché, 200 g de fromage blanc, 2 œufs, 1 cuillerée à soupe d’huile d’olive, sel et poivre 
Lavez les carottes, grattez les, coupez-les en deux dans la longueur, puis émincez-les en bâtonnets. Dans une casserole, faites blanchir quelques minutes séparément les carottes, les petits pois et les bouquets de chou-fleur. Faites préchauffer le four à th. 5/6 (180°C). Mixez les blancs de volaille avec les œufs entiers. Salez et poivrez. Versez ce mélange dans un saladier. Fouettez le fromage blanc afin qu’il devienne léger et le plus mousseux possible, puis incorporez-le à la préparation. Ajoutez les petits pois et mélangez encore. Huilez les parois d’un moule à cake. Disposez une couche de carottes, recouvrez de chou-fleur. Saupoudrez de persil haché et nappez du mélange au fromage blanc. Placez ce plat dans un autre contenant de l’eau et mettez à cuire au bain-marie pendant 35 minutes. Laissez refroidir, puis démoulez. Servez cette terrine avec une vinaigrette aux herbes (persil haché et basilic, par exemple).

Pour 1/2 litre de sorbet 350 g de pêches, 25 cl de lait, 100 g de sucre, 1 cuillère à café de gingembre en poudre
Portez le lait à ébullition. Ajoutez le sucre, laissez cuire une minute puis ôtez du feu. Ajoutez le gingembre et laissez refroidir. Lavez et dénoyautez les pêches. Mixez-les jusqu’à l’obtention d’une purée. Mélangez-les au lait refroidi. Laissez reposer cette préparation au réfrigérateur au moins une heure puis versez-la dans la sorbetière. Laissez prendre au congélateur en suivant les instructions de l’appareil. Travaillez la glace à l’aide d’une fourchette avant de servir.

Savez-vous prendre soin de votre peau ? Quelles sont les vraies et les fausses bonnes idées concernant la meilleure façon d’hydrater sa peau, la fréquence des gommages, le choix d’un produit lavant, d’une huile ou d’une crème ? Les vacances terminées, j’utilise mes crèmes solaires pour hydrater ma peau.
Bonne idée !

Les produits solaires sont riches en actifs hydratants et peuvent être utilisés toute l’année.
D’autant plus qu’ils ont une durée de conservation limitée, ils perdent en efficacité d’une année à l’autre.
Pour avoir une peau plus douce, je fais un gommage tous les matins.
Mauvaise idée
S’ils sont utilisés trop fréquemment, les gommages agressent le film hydrolipidique qui protége la peau. En cas de peau mixte ou grasse, le bon rythme est de un ou deux gommages par semaine.
En cas de peau fine et sèche, un gommage tous les 15 jours suffit.
J’évite les gommages pour ne pas assécher ma peau. Mauvaise idée.
L’exfoliation de la peau permet d’éliminer les cellules mortes et de favoriser la fabrication de nouvelles cellules, lesquelles sont plus aptes à retenir l’eau et à répondre aux soins hydratants.

Un conseil :
Utilisez toujours des produits adaptés (spécial visage ou spécial corps notamment) et extra-doux.

Un jeune âgé de 19 ans a été arrêté pour détention de drogue et port d’arme blanche à Fkirina. Selon le communiqué de la cellule de communication de la Sûreté de wilaya, nous avons appris que les éléments de la Sûreté de daïra de Fkirina, une localité située à 50 kilomètres au sud du chef-lieu de wilaya ont agi sur informations parvenues à leurs services en date du 9 du mois courant faisant état de détention de kif traité par un jeune. Selon les mêmes informations, les limiers ont réussi à appréhender le jeune répondant au signalement communiqué, conduit aux bureaux de la police et après une fouille corporelle, les policiers ont découvert une quantité de 4,57 grammes en plus d’une arme blanche. Un dossier judiciaire a été établi contre le jeune de 19 ans et a été présenté en ce début de semaine devant le procureur de la République du tribunal de première instance de Aïn Beïda qui a ordonné sa mise en détention préventive au motif de détention de drogue, arme blanche et circulation de photos obscénes .

Une collision entre deux véhicules touristiques a causé des blessures plus ou moins sérieuses à quatre personnes.
Selon un communiqué transmis à notre journal par la cellule de communication de la Protection civile d’Oum-El-Bouaghi, nous avons appris que les éléments de l’unité principale de la Protection civile d’Oum-El-Bouaghi sont intervenus en cette fin de semaine vers 15h, pour secourir quatre personnes victimes d’un accident de la route.
L’accident a eu lieu au niveau de l’intersection, juste en face du technicum Sehal du chef-lieu de wilaya lorsque deux véhicules touristiques se sont télescopés causant des blessures aux quatre passagers. les victimes ont été secourues sur les lieux de l’accident puis transférées vers l’EPH Mohamed-Boudiaf du chef-lieu de wilaya où leurs vies ne sont pas en danger. Pendant le même week-end, les éléments de l’unité principale de la Protection civile ont été appelés pour secourir un homme âgé de 41 ans qui a chuté d’un étage d’une construction, cet accident a eu lieu vers 23h à la cité El Houria au chef-lieu de wilaya.
Le quadragénaire qui s’en est sorti avec des fractures au bras et à la colonne vertébrale, a été transféré à l’hôpital du chef-lieu de wilaya.
Une autre intervention des éléments de la Protection civile a concerné un incendie qui s’est déclaré au bourg Djid-Malou dans la périphérie de Aïn Mlila ; ce feu a détruit une literie et des effets mobiliers, sans toutefois causé de mal aux personnes.