Female Students learning wildlife tracking at a conservation leadership camp. Credit: Moreangels Mbizah
By Busani Bafana
BULAWAYO, Sep 9 2026 (IPS)
A 12-year-old male lion slipped out of Zimbabwe’s Hwange National Park one winter morning and killed a 7-year-old boy in a village it wandered into.
The boy, Elton, should have been safe within his village outside Zimbabwe’s largest national park, but a winter morning ended that safety. The lion cut short his life, pushing a grieving community into the centre of a contested frontline: conflict for space between humans and wildlife. The lion was put down.
“That day forever remains etched in my mind, and it’s one of the reasons that led me to form the Wildlife Conservation Action,” says zoologist Moreangels Mbizah, recalling how the morning of April 2014 when she found the lion had killed Elton changed her perspective about wildlife coexisting with people.
“I realised that protecting lions inside the park meant very little if we were not also protecting people living alongside them,” Mbizah said.
Charity Patron, HRH Princess Anne, presented Dr Moreangels Mbizah with a 2026 Whitley Award in April 2026 to expand a coexistence model of conservation in northern Zimbabwe. Credit: Whitley Fund for Nature
Conservation From Tragedy
Wildlife and communities living near or within conservation areas across Zimbabwe fight over habitat and resources.
In 2024, 49 people were killed by wild animals across the country; this number increased to 53 in 2025, according to the Ministry of Environment, Wildlife and Climate. Zimbabwe is currently developing a National Human-Wildlife Coexistence Strategy aimed at curbing human-wildlife conflict.
The country’s parks authority, ZimParks, recently released figures indicating that over the last decade over 12,000 incidents of human-wildlife conflict have been recorded. At that time 486 people were killed with 554 others injured, while more than 4,000 livestock were lost to wildlife attacks.
Human wildlife conflict hotspots in the country include Binga, Hwange, Chiredzi, Hurungwe, Mbire, Muzarabani, Nyaminyami, Chipinge, Gokwe North, Gokwe South, Tsholotsho, Bulilima and Kusile districts. Habitat encroachment, climate change, population growth and inadequate barriers between communities and wildlife have been blamed for the increase in human-wildlife conflict.
Wildlife Conservation Action works in the Nyaminyami and Binga districts, which are part of the Kavango Zambezi Transfrontier Conservation Area (KAZA TFCA). They also work in Mbire district along the border with Mozambique and Mana Pools National Park, a UNESCO World Heritage site with the only floodplain ecosystem left in the Middle Zambezi. The area which also forms part of the Zimbabwe-Mozambique-Zambia (ZIMOZA) TFCA is a human-wildlife conflict hotspot, especially for elephants and lions.
Over the years, villagers in Mbire District who have lost livestock to lions have fought back. Lions have been killed as communities defended themselves and their livestock.
Securing livestock, saving lions
A lion and lioness in the wild. Credit: Moreangels Mbizah
Losing a single cow to a lion is a loss of family income of an average three months in Mbire District. In general people earn an average monthly wage of $108, and a cow sells for an average of $300, said Mbizah, who is among the few Black African women to have founded a conservation organisation.
Many families keep livestock for income and food. For a farmer with just five cows, protecting the animals is also protecting lions – a paradox that got Mbizah thinking.
Mbizah – who, as part of her PhD studies, famously tracked “Cecil the Lion” before it was killed in 2015, sparking global criticism – has used community leadership and low-tech innovation of solar-powered “lion lights” and mobile cattle kraals to protect $2.3 million worth of local livestock.
She said the interventions promoted in the community to reduce human-wildlife conflict are non-lethal and climate smart, such as holistic livestock management, use of mobile bomas, beekeeping and chilli farming, and sustainable agriculture.
“Our programme has been successful because of our relationship with the community and engaging them as guardians for the environment. We looked at the traditional way of kraaling that people have been using for generations and how they can strengthen that so the livestock is protected overnight from lion attacks,” Mbizah said.
Her organisation has helped farmers build lion-proof bomas for their cattle and raised kraals for their goats. These kraaling methods have reduced lion attacks on livestock.
In addition, Community Guardians, whom Mbizah calls the bedrock of her organisation, have been recruited and trained on detecting lions before they attack. Young women and men use specialised equipment which alerts them to lion movements near the community and are able to move the predators away safely.
Ruth Kamuchato, from Mapini Village in Mbire District, says growing up seeing lions attacking livestock motivated her to train as a community guardian. She wanted to understand how it was possible to protect lions and livestock at the same time.
“I feel good about working as a community guardian, but it was difficult in the beginning to appreciate people and wildlife thriving together because of the fear of lions, which are dangerous animals,” said Kamuchato. “When lions kill livestock or threaten people, the first feeling is that animals are our enemy, but after training and working in conservation, I started seeing the bigger picture that lions are not bad – they are just trying to survive too.”
A community guardian installing a lion light monitoring unit. Credit: Moreangels Mbizah
Another Community Guardian, Knowledge Chiriga (31) from Nebiri Village Ward 7, in Nyaminyami District, says protecting lions was a solution to the human-wildlife conflict experienced in his village.
“I grew up in the Nebiri village, which is about 7 km from Matusadonha National Park, and have experienced a lot of human-wildlife conflict since my early childhood, and then I had no hope of finding a programme that would relieve the community from the challenge we had with lions,” Chiriga said, admitting he jumped at the opportunity to train as a community guardian under the Wildlife Conservation Action.
“Lions are part of our ecosystem and our heritage, so protecting them doesn’t mean ignoring danger, but finding ways to keep both people and lions safe,” Chiriga said. “Now I feel proud because I am helping my community to stay safe. With better safety measures we can live alongside lions.”
Lweetelelo Mugande (29) from Chitongo village, Ward 17 in Binga District, said it was difficult in the beginning for the community to accept her role in conserving lions, as some people asked why protect animals that hurt them.
“But over time, as we showed up during conflicts, we helped set up mobile bomas and explained how conservation can bring jobs and support; attitudes started to change,” she said.
“Now many community members call us when there’s a problem. They see that we are from the same village and that we have livestock and families here and that we are trying to find solutions together. Trust is growing, but we still have a lot of awareness work to do.”
Cattle inside a predator-proof mobile boma in Zimbabwe. Credit: Moreangels mbizah
Mbizah received the 2026 Whitley Award for her work in saving lions through a community-led model. The award, recognising conservation leaders across the world, will enable Mbizah to expand the coexistence model of conservation to other districts in the country.
“Local communities have a cultural connection to and respect for the wildlife, but that comes with risks, and this is where the challenge is,” Mbizah tells IPS. “If we can reduce these risks, people can tolerate the presence of wildlife in their communal land. Where there is conflict, people do not want lions because they impact their lives, livelihood and livestock.”
Lion populations in Africa are under threat. Over 90% of their historic range has been lost in recent years. The African lion (Panthera leo) is classified as a threatened species and listed as vulnerable on the IUCN Red List of Threatened Species.
There has been a significant lion population decline of approximately 43% over the past 21 years with an estimated 25,000 individuals remaining in the wild in Africa. The loss of habitat, the decline of prey and human-wildlife conflict, where the lions have been killed in retaliation for livestock losses, are key drivers to the reduction in lion population.
Mbizah highlights the misconception that conservation is separate from development. Her work is at the intersection of conservation and community development.
“We help communities to protect wildlife by improving their livelihoods,” she explained. “If communities are doing well, they are more likely to be involved in conservation and to protect the wildlife around them. We cannot just protect the species without protecting the people that are also protecting these species.”
At a time when Africa’s lion population is threatened, Zimbabwe has maintained healthy populations thanks to its strong conservation programmes. Mbizah’s conservation approach is a model for protecting predators without impoverishing the people who live in its environment.
“Protecting lives and livelihoods ultimately protects lions too,” Mbizah said.
IPS UN Bureau Report
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Il y a quelques années, j’enseignais un cours de politique étrangère américaine à Sciences Po. Nous étions arrivés à la séance consacrée à l’expérience américaine en Afghanistan, et j’expliquais comment l’événement de sécurité nationale le plus marquant de mes trente années de carrière diplomatique nous avait conduits sur ce lointain champ de bataille. Pour une génération précédente, l’assassinat de Kennedy avait été un événement dont chacun se souvenait précisément. Pour ma génération, c’était le 11 septembre : chacun pouvait se souvenir de l’endroit où il se trouvait lorsqu’il avait vu ces images terrifiantes d’avions s’écrasant contre les tours du World Trade Center. Je me tournai vers un étudiant et lui demandai : « Où étiez-vous lors des attentats du 11 septembre ? » Un moment de confusion suivit. Une autre étudiante leva la main. « Professeur, expliqua-t-elle, aucun d’entre nous n’était né à l’époque. »
J’ai alors été frappé de constater qu’autant de temps et de distance nous séparaient de l’attentat terroriste le plus meurtrier de l’histoire. Le traumatisme avait été si profond pour la plupart des Américains, les répercussions sur notre politique avaient été si considérables, que le 11 septembre m’avait toujours semblé appartenir à l’actualité la plus immédiate. Et pourtant, pour mes étudiants, c’était de l’histoire ancienne, un événement qui appartenait désormais à une autre époque.
C’est vrai, dans une certaine mesure, pour les décideurs politiques à Washington aujourd’hui également. Je serais bien incapable de vous dire si nous avons gagné ce que nous appelions autrefois la « guerre mondiale contre le terrorisme » — ou même si elle s’est réellement terminée un jour. Mais elle n’est plus la grande campagne nationale — ou, diraient peut-être nos ennemis d’al-Qaïda, la « croisade » — qui a dominé la politique étrangère américaine pendant deux décennies. Et c’est peut-être mieux ainsi.
Ma propre carrière au sein du gouvernement a couvert cette « guerre » dans sa quasi-totalité. Jeune diplomate américain fraîchement entré dans le métier au milieu des années 1990, j’ai connu quelques années de cette époque heureuse où l’Amérique avait gagné la guerre froide et affichait une assurance quelque peu suffisante, confortée par une puissance mondiale pratiquement incontestée. Le terrorisme, y compris celui d’inspiration djihadiste incarné par al-Qaïda, était déjà une réalité pour nous. L’organisation terroriste d’Oussama ben Laden avait déjà perpétré plusieurs attaques particulièrement meurtrières contre des ambassades américaines en Afrique ainsi que contre un navire américain ancré au large du Yémen. Mais à l’époque, le terrorisme était surtout une préoccupation pour les services de renseignement et les forces de l’ordre. Nous, diplomates, étions occupés à bâtir un nouvel ordre mondial.
Le 11 septembre a tout changé. La lutte contre le terrorisme, jusque-là considérée comme un dossier important mais secondaire, est devenue la priorité de notre politique étrangère. Toutes les composantes de l’appareil de politique étrangère — armée, renseignement, diplomatie, aide extérieure — ont été mobilisées, à des degrés divers, dans une lutte à l’échelle mondiale. Comme l’énonçait la Stratégie de sécurité nationale de l’administration Bush en 2002 : « La lutte contre le terrorisme mondial est différente de toute autre guerre de notre histoire. Elle sera menée sur de nombreux fronts contre un ennemi particulièrement insaisissable et sur une longue période. Les progrès viendront de l’accumulation persévérante de succès — certains visibles, d’autres invisibles. »
Certains aspects de cette lutte ont été ouvertement militaires — la guerre en Afghanistan et en Irak, bien sûr — mais aussi des opérations plus discrètes au Moyen-Orient, en Asie et en Afrique. La communauté du renseignement a évidemment consacré d’énormes ressources à la traque et à la neutralisation des réseaux terroristes. Nous, diplomates, étions nous aussi pleinement engagés dans le combat. Au cours des années 2000, peut-être 20 % de l’ensemble des agents du Foreign Service américain, moi compris, ont servi en Afghanistan ou en Irak, et la proportion a été encore plus élevée parmi les agents de l’USAID. Presque toutes les relations diplomatiques américaines comportaient un volet de coopération ou de pression en matière de lutte contre le terrorisme. Obtenir le soutien de nos alliés à nos guerres, favoriser la coopération dans le domaine du renseignement, tarir les sources de financement du terrorisme, soutenir les luttes locales contre les groupes islamistes, fournir une aide au développement destinée à « lutter contre l’extrémisme violent » : nous étions constamment engagés sur tous ces fronts. On peut soutenir que, pendant un temps, l’attention portée à la lutte contre le terrorisme a été tout aussi intense que celle que nous avions consacrée à la lutte contre le communisme pendant la guerre froide.
La lutte s’est révélée étonnamment durable et a survécu à l’administration Bush. Le président Obama était sceptique à l’égard du concept même de « guerre mondiale contre le terrorisme » – qu’on appelait à l’époque par l’acronyme « GWOT » – et il voyait certainement l’intérêt de se retirer de certains conflits dont le lien avec cette guerre était plus ténu. Après l’élimination d’Oussama ben Laden en 2011 et avec la montée en puissance de l’État islamique, les priorités de cette lutte ont également évolué. Et pourtant, même sous Obama, la guerre s’est étendue géographiquement : au Yémen, en Somalie, en Libye, en Syrie, au Sahel. D’autres priorités ont occupé le devant de la scène durant les années Obama, mais le terrorisme est demeuré une préoccupation majeure des États-Unis.
Puis ce n’a plus été le cas.
Au début du premier mandat de Trump, la lutte contre l’extrémisme islamiste demeurait encore une priorité. La première Stratégie de sécurité nationale de Trump, publiée en 2017, parlait encore des « terroristes djihadistes » comme de l’une des principales menaces transnationales pesant sur le territoire américain. En 2025, cependant, la nouvelle Stratégie de sécurité nationale de Trump ne mentionnait même plus le mot « terrorisme ».
Un tournant majeur a été notre retrait d’Afghanistan en 2020-2021. Dix ans auparavant, Obama avait établi un lien direct entre un échec en Afghanistan et les menaces pesant sur la sécurité américaine. « …Si le gouvernement afghan tombe aux mains des talibans — ou permet à al-Qaïda d’agir en toute impunité — ce pays redeviendra une base pour des terroristes qui veulent tuer autant de nos concitoyens qu’ils le pourront », déclarait-il dans un discours en 2009. Durant son premier mandat, Trump a réévalué le conflit et conclu qu’une prise de pouvoir par les talibans ne semblait finalement pas constituer une menace majeure. L’accord qu’il a négocié avec le mouvement islamiste en 2020 — un accord qui garantissait de fait la reprise du pouvoir par les talibans en Afghanistan — prévoyait, en termes généraux, que ceux-ci ne permettraient pas à des groupes ou à des individus de « menacer la sécurité des États-Unis », sans toutefois offrir de garantie ferme quant au respect de cet engagement par les talibans. Étonnamment, son successeur, Joe Biden, a semblé partager cette analyse et a achevé le retrait.
Deux ans après le début du second mandat de Trump, le concept de « guerre mondiale contre le terrorisme » semble pratiquement avoir disparu. Les États-Unis continuent de mener des opérations contre des groupes terroristes, comme Boko Haram au Nigeria ou al-Shabaab en Somalie. Les groupes islamistes qui ont un impact sur les objectifs plus larges de l’administration — notamment les supplétifs de l’Iran tels que le Hamas et le Hezbollah, ainsi que les Houthis — sont tous désignés comme organisations terroristes. Ils sont parfois pris pour cibles par l’armée américaine, même si l’administration Trump adopte à leur égard des approches différentes en fonction de la nature de leur implication dans les conflits régionaux concernés.
Pour le reste, toutefois, Trump ne semble guère s’intéresser à une lutte globale contre le « terrorisme », et son administration n’est pas mobilisée de cette manière. Un exemple particulièrement frappant est notre relation désormais amicale avec le président syrien Ahmed al-Sharaa — que le président Trump a qualifié d’« homme fort… respecté de tous » — alors même que celui-ci avait, à une époque, été associé à la branche syrienne d’al-Qaïda.
Abandonner le concept de GWOT est probablement une bonne chose. Je comprends parfaitement la nécessité désespérée de réagir dans la période qui a immédiatement suivi le 11 septembre. Une attaque d’une telle ampleur appelait une réponse décisive et mondiale. Mais le terrorisme, qu’il soit islamiste ou autre, n’est guère un phénomène monolithique et indifférencié, et notre mobilisation contre celui-ci a entraîné de nombreux excès, dans des lieux comme Guantanamo, à Cuba, ou à Abu Ghraib, en Irak.
Mieux vaut donc traiter chaque menace individuellement, dans son contexte propre et avec une juste appréciation de sa nature et de son ampleur.
Retrouvez régulièrement les éditos de Jeff Hawkins, ancien diplomate américain, chercheur associé à l’IRIS, pour ses Carnets d’un vétéran du State Department.
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This paper investigates the determinants and dynamics of labour demand and specifically informal labour in Egypt’s manufacturing sector, using nationally representative firm-level data from the 2020/21 Egyptian Industrial Firm Behavior Survey. Applying ordinary least squares and fractional logit models, we analyse total employment, the share of informal labour, and its average annual change over the firm life cycle. Three key findings emerge. First, employment is positively associated with capital, exporting, technology adoption, innovation, industrial zones, worker training, and managerial education, and negatively associated with sole proprietorships, wages, and total factor productivity. Second, informal employment is more common among private sector firms, sole proprietorships, and firms using more part-time workers, and less prevalent among firms adopting technology or led by more educated managers. Third, changes in informality over time are modest: most formal firms exhibit no change in the share of informal workers. Notably, formal firms that did not initially employ informal labour tend to increase their informal share, while firms that formalised continue to rely heavily on informal employment. Together, these findings underscore the persistence of informality and limited transitions towards full formalisation within Egypt’s formal manufacturing sector.
This paper investigates the determinants and dynamics of labour demand and specifically informal labour in Egypt’s manufacturing sector, using nationally representative firm-level data from the 2020/21 Egyptian Industrial Firm Behavior Survey. Applying ordinary least squares and fractional logit models, we analyse total employment, the share of informal labour, and its average annual change over the firm life cycle. Three key findings emerge. First, employment is positively associated with capital, exporting, technology adoption, innovation, industrial zones, worker training, and managerial education, and negatively associated with sole proprietorships, wages, and total factor productivity. Second, informal employment is more common among private sector firms, sole proprietorships, and firms using more part-time workers, and less prevalent among firms adopting technology or led by more educated managers. Third, changes in informality over time are modest: most formal firms exhibit no change in the share of informal workers. Notably, formal firms that did not initially employ informal labour tend to increase their informal share, while firms that formalised continue to rely heavily on informal employment. Together, these findings underscore the persistence of informality and limited transitions towards full formalisation within Egypt’s formal manufacturing sector.
This paper investigates the determinants and dynamics of labour demand and specifically informal labour in Egypt’s manufacturing sector, using nationally representative firm-level data from the 2020/21 Egyptian Industrial Firm Behavior Survey. Applying ordinary least squares and fractional logit models, we analyse total employment, the share of informal labour, and its average annual change over the firm life cycle. Three key findings emerge. First, employment is positively associated with capital, exporting, technology adoption, innovation, industrial zones, worker training, and managerial education, and negatively associated with sole proprietorships, wages, and total factor productivity. Second, informal employment is more common among private sector firms, sole proprietorships, and firms using more part-time workers, and less prevalent among firms adopting technology or led by more educated managers. Third, changes in informality over time are modest: most formal firms exhibit no change in the share of informal workers. Notably, formal firms that did not initially employ informal labour tend to increase their informal share, while firms that formalised continue to rely heavily on informal employment. Together, these findings underscore the persistence of informality and limited transitions towards full formalisation within Egypt’s formal manufacturing sector.