Diplomacy & Defense Think Tank News

Le cabinet de chasse de tête Sonnar et l’Institut Choiseul publient une enquête inédite sur les trajectoires des talents de l’hypercroissance.

Alors que les entreprises européennes doivent relever les défis de transformation, de croissance durable et de souveraineté économique, un levier majeur reste encore trop peu activé : le vivier de talents formés dans les startups et scale-ups de la tech. Ces profils, rodés à l’exécution rapide, à la culture du résultat et à l’innovation produit, cherchent aujourd’hui à mettre leur expertise au service de projets plus structurés et à impact concret. Pourtant, selon l’étude menée par Sonnar, cabinet de chasse de tête, et l’Institut Choiseul sur un échantillon de 215 répondants, seuls 6,1 % d’entre eux ont opéré une transition du Venture Capital vers le Private Equity.

Une génération tech arrivée à maturité, en quête d’impact concret sur l’économie réelle

Les talents interrogés dans le cadre de cette étude sont pour la grande majorité des profils expérimentés : 85 % ont plus de 5 ans d’expérience professionnelle et 71 % occupent aujourd’hui des postes de direction, de management ou d’expertise stratégique.

Au-delà du prestige des parcours, c’est une véritable évolution des aspirations qui se dessine. Cette génération, qui a contribué à construire les fleurons de la tech européenne, cherche désormais à s’inscrire dans des dynamiques de transformation plus tangibles :

• 70 % des répondants indiquent que leur principal moteur professionnel est de générer un impact tangible sur l’économie (créer de l’emploi, faire croître des entreprises, participer à la relocalisation de filières stratégiques, ou encore accompagner la modernisation d’acteurs industriels.).

• Ils manifestent un intérêt croissant pour des projets capables d’allier ambition, responsabilité, ancrage territorial et stabilité à long terme.

Private Equity : un environnement stratégique encore peu lisible pour les talents de la tech

L’univers du Private Equity offre des conditions propices à l’expression de ce nouveau projet professionnel : des entreprises matures à transformer, des trajectoires entrepreneuriales dans l’existant (PME/ETI en croissance, transmission, digitalisation), et un cadre stratégique structuré.

Pourtant, les passerelles concrètes entre ces deux univers restent trop faibles : seuls 6,1 % des talents interrogés ont effectué une transition du Venture Capital vers le Private Equity, et moins de 5 % dans l’autre sens. Les mouvements restent donc marginaux, malgré une convergence croissante des enjeux de pilotage, d’innovation et de croissance durable.

Ce décalage entre l’envie et la réalité s’explique par des freins clairement identifiés :

• Une incompréhension culturelle (63,7 %) entre les codes managériaux de la tech et ceux des entreprises plus traditionnelles,

• Une difficulté d’adaptation mutuelle (57,1 %), en raison d’environnements radicalement différents en termes de temporalité, gouvernance et processus,

• Un manque de structures d’accueil adaptées ou visibles (37,3 %), comme des dispositifs de transition, mentoring ou missions mixtes,

• Une sous-valorisation de l’expérience startup dans les processus de recrutement classiques (27,8 %).

Trois leviers pour créer des ponts entre VC et PE

Face à cette situation, l’étude menée par Sonnar et l’Institut Choiseul ne se limite pas à un constat. Elle propose des actions concrètes pour mieux faire circuler les compétences entre deux écosystèmes qui ont tout à gagner à se rapprocher.

• Repenser les pratiques de recrutement : les talents issus de la tech sont souvent cantonnés à des filières « VC uniquement » ou « startup uniquement », par habitude ou méconnaissance de leur transférabilité. Il est urgent pour les RH et les cabinets de recrutement de valoriser leur capacité d’exécution, l’agilité organisationnelle et le sens du résultat comme des compétences activables.

• Déployer des missions de secondment : sur le modèle des cabinets de conseil, ces immersions temporaires de 6 à 12 mois permettraient à des profils issus du VC ou de la tech de s’engager dans des projets PE (dans les fonds ou en entreprise) et inversement.

• Renforcer les formations ciblées : les compétences tech (produit, data, stratégie go-to-market) sont souvent bien maîtrisées par ces talents, mais il leur manque parfois les fondamentaux du Private Equity : structuration financière, logique LBO, gouvernance consolidée.

Un moment charnière pour réconcilier innovation et solidité

Les signaux sont là : les talents tech veulent sortir de l’hypercroissance pour investir leur expertise dans des modèles plus stables. De l’autre côté, les entreprises PE-backed ont besoin de profils capables d’accélérer leur modernisation, de digitaliser leur offre, de structurer leur organisation.

Organiser la rencontre entre ces deux mondes est un enjeu stratégique pour toute l’économie européenne. Il ne s’agit plus d’opposer agilité et rigueur, innovation et rentabilité — mais de penser leur complémentarité.

Socle invisible mais indispensable de nos économies, les semi-conducteurs conditionnent notre autonomie stratégique. De l’intelligence artificielle à la défense, de l’automobile à l’aéronautique, ils sont la clé de voûte de l’innovation et de la compétitivité mondiale. Dans un contexte de tensions géopolitiques et de croissance exponentielle de la demande, la sécurisation de cette chaîne de […]

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IPI and the Geneva Centre for Security Sector Governance (DCAF) cohosted an event on “Modular, Effective, and Sustainable? Leveraging Insights from Security Sector Governance to Shape Tomorrow’s Peace Operations” on June 3rd.

Recent discussions at the UN Peacekeeping Ministerial in Berlin emphasized the urgent need for more modular peace operations, improved mission effectiveness, and strengthened sustainability, particularly in the context of transitions and long-term peacebuilding. As the UN undertakes the review on the future of all forms of peace operations mandated by the Pact for the Future and undertakes efforts to shift toward more focused, adaptable models, key questions arise about how to reshape peace operations to meet today’s challenges.

Insights from peace operations’ support to security sector governance and reform (SSG/R) offer critical lessons. One concern is that modularity may lead to fragmented efforts, particularly if SSG/R continues to be treated as a stand-alone activity rather than a means to achieve broader strategic goals. DCAF’s recent study, “Review of Security Sector Reform Language in the Mandates of UN Peace Operations,” commissioned by Switzerland, highlights missed opportunities and recommendations to improve such efforts.

Opening Remarks:
Riccarda Chanda, Deputy Permanent Representative of Switzerland to the United Nations
Beatrice Godefroy, Deputy Director of DCAF – Geneva Centre for Security Sector Governance (virtual)

Speakers:
Vincenza Scherrer, Head of Policy Engagement, DCAF – Geneva Centre for Security Sector Governance
Daniel Prins, Chief of SSR Unit, UN Department of Peace Operations
Carole Baudoin, Security Sector Reform Chief, MINUSCA
David Haeri, Director, Division for Policy, Evaluation and Training, UN Department of Peace Operations

Closing Remarks:
Ed Caelen, Military Advisor, Permanent Mission of the Kingdom of the Netherlands to the United Nations

Moderator:
Jenna Russo, Director of Research and Head of the Brian Urquhart Center for Peace Operations, International Peace Institute

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Vous rêvez de vous installer dans la cité phocéenne ? La recherche d’un appartement à Marseille peut vite devenir un véritable casse-tête. Entre la forte demande locative et les spécificités de chaque quartier, il est facile de se sentir dépassé. La ville compte plus de 860 000 habitants et attire chaque année de nouveaux arrivants, ...

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Face à la raréfaction du foncier, l’urgence écologique et la transformation des modes de vie, la ville de demain ne pourra plus s’étendre indéfiniment. Notre dernier Briefing Choiseul Ville de demain, consacré aux nouveaux modèles urbains, souligne une priorité : réinventer l’usage plutôt que l’espace.

Valoriser l’invisible : Yespark et l’espace sous-utilisé

Parmi les solutions innovantes, Yespark propose une réponse concrète au manque de stationnement en zone tendue : revaloriser les parkings privés inoccupés. Grâce à une application simple, les automobilistes accèdent à des places souterraines proches, limitant la congestion urbaine. Ces espaces deviennent des ressources actives : recharge électrique, autopartage, stationnement vélo… Une transition soutenue par une fiscalité adaptée, à l’image de la réglementation COBRACE en Belgique.

Mutualiser les logements pour limiter l’artificialisation

Dans les métropoles sous tension, de nouveaux modèles de coliving émergent, inspirés de plateformes comme Airbnb, mais tournés vers l’usage intermittent et complémentaire d’un même bien immobilier. Le logement devient un lieu partagé, ajusté aux rythmes de vie contemporains. Une manière d’accueillir sans construire, en s’appuyant sur le numérique comme levier d’efficacité.

Réversibilité du bâti : Covivio et la reconversion des bureaux

Enfin, la reconversion des bâtiments tertiaires en logements constitue un levier stratégique pour répondre à la crise du logement sans artificialiser davantage les sols. Covivio illustre cette approche à travers des opérations emblématiques, comme la transformation des anciens locaux d’IBM à Bordeaux en 700 logements. Malgré les obstacles techniques et réglementaires, ces projets démontrent que réhabiliter vaut souvent mieux que démolir.

La ville de demain se construit sur l’existant. Entre transformation du bâti, partage des usages et valorisation du foncier invisible, elle invente un urbanisme de l’intelligence collective, au service d’un espace public apaisé, adaptatif et résilient.

Informal “minilateral” coalitions of the willing and interested have long been a feature of peacemaking. Groups of states identified as “friends” of the mediator or a particular peace process and contact groups bringing together interested powers date back to concert diplomacy traditions and proliferated at the end of the Cold War as conflict resolution activity surged. The incidence of such informal mechanisms grew exponentially between 1990 and 2009.

This report assesses how these mechanisms have evolved in the years since 2010 and investigates their place in parallel to the UN’s efforts to mediate internationalized internal conflicts in Libya, Syria, and Yemen; peace processes in the Philippines, Colombia, and Mozambique taking place in relatively benign regional settings, as well as the anomalous case of Venezuela, where efforts toward a peaceful resolution of the political crisis were mired in international divisions; the geopolitically contested contexts of Myanmar and Afghanistan; and the democratic transition and descent into war in Sudan.

The report concludes that groups have the potential to build internal coherence among their members, as well as to elevate public messaging and facilitate information sharing, but they can also become a forum for competition between their members. In this context, the report offers lessons to help those considering whether a group is appropriate. The “right” group structure will depend on the context, and the adage of “form follows function” is critically important. It is key to set realistic expectations and, in some cases, accept that the “right” structure will be no group at all. Successful groups and partnerships all point to the importance of skilled individual mediators committed to working with each other, whether within a group or without an established mechanism. Finally, some contexts may defy attempts to design or deliver a coherent international peace architecture. In these cases, more modest goals related to specific or localized gains and incremental support to conflict parties and other affected communities should be pursued.

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Radio remains the most popular medium of communication in many countries where UN peacekeeping operations are deployed, and several missions have leveraged UN radio stations to communicate with local populations. UN strategic communications via radio can help reduce violence against civilians, both during and after armed conflict. This protective effect of UN radio is evident even in areas where no UN military peacekeepers are deployed.

This issue brief examines the protective impact of UN radio and the mechanisms through which strategic communications by peacekeepers may reduce violence. It identifies four main pathways: building trust in the mission and enhancing cooperation with peacekeepers’ protection activities; filling gaps in reliable information that might otherwise be filled by misinformation that incites violence; fostering pro-peace behavioral change among ordinary civilians; and incentivizing rank-and-file combatants to exercise restraint. The brief also argues that messages are more effective when they are perceived as accurate and informative by local audiences.

As the UN seeks to enhance strategic communications in peacekeeping operations, it must carefully manage several trade-offs. These include trade-offs between empowering civilians vs. exposing them to risk; ensuring that messaging is coherent vs. tailoring it to the local context; sustaining independent media vs. promoting national ownership; and expanding access to data vs. maintaining security and host-state consent.

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UN police (UNPOL) have long contributed to protection of civilians (POC) mandates, yet their role remains underexamined and often undervalued. As UN peace operations shift toward more flexible, lighter-footprint mission models and increasingly emphasizes regional partnerships, preventive approaches, and people-centered security, UNPOL could take on an expanded role. This could include greater involvement of UNPOL in addressing emerging protection threats related to urban violence, transnational crime, and cyber-related risks. However, future POC strategies must balance UNPOL’s strengths with other security tools to align expectations with capacity.

This issue brief examines UNPOL’s contributions to POC, focusing on their recent experience, emerging functions during mission transitions, and potential place in future models for peace operations. It highlights how UNPOL have played a vital role in reducing violence, engaging communities, supporting host-state law enforcement, and sustaining protection efforts during mission drawdowns. However, persistent challenges—including coordination gaps, militarization trends, limited data on effectiveness, and political constraints—continue to restrict their impact.

To make UNPOL’s contributions to POC more effective, the UN needs to focus more on police in high-level policy discussions, improve coordination across the rule-of-law sector, and strengthen data collection to assess the impact of UNPOL efforts. As peace operations adapt to evolving challenges, ensuring that UNPOL are properly resourced and embedded within mission planning will be key to realizing their full potential in protecting civilians.

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L’essor fulgurant de l’intelligence artificielle et l’urgence climatique sont les deux grandes transformations du XXIe siècle. Longtemps parallèles, elles convergent aujourd’hui dans un contexte de tension inédite : si l’IA est perçue comme un levier pour accélérer la transition écologique – optimisation énergétique, préservation de la biodiversité, anticipation des risques – elle soulève également des inquiétudes quant à sa consommation de ressources. 

Les usages concrets de l’IA au service de l’environnement

À l’occasion du Club Choiseul Innovation, le 14 mai 2025, l’Institut Choiseul a révélé un nouveau Briefing consacré à la convergence inédite entre technologie et environnement : gains d’efficacité énergétique, réduction des émissions, préservation de la biodiversité, anticipation des risques… Les cas d’usage se multiplient à mesure que les innovations s’intensifient.

En particulier et concernant l’IA, elle ne représentait encore qu’environ 0,03 % de la consommation énergétique mondiale d’après le CESE. Cependant, force est de constater que les recherches via la plateforme ChatGPT consomment 10 fois plus d’énergie par rapport à une recherche équivalente, selon Google.

La France mise sur une IA frugale et responsable

Face à ce paradoxe, la France cherche à concilier performance technologique et sobriété environnementale. Le Plan IA (10 Mds €) et la Stratégie nationale pour l’intelligence artificielle (1,8 puis 1,5 Md €) placent désormais la frugalité numérique au cœur des priorités. Le concept d’IA frugale, structuré par un référentiel public, vise à réduire l’empreinte carbone des systèmes intelligents tout en maintenant leur efficacité. Dans ce paysage, les Greentechs françaises, dont le nombre a presque triplé entre 2021 et 2023, incarnent cette dynamique d’innovation au service du climat.

Un levier stratégique à encadrer collectivement

L’IA s’impose comme un atout essentiel pour relever les défis environnementaux actuels. Son potentiel en matière de prévision climatique, d’optimisation énergétique ou de préservation de la biodiversité est immense. Mais son développement doit être maîtrisé. À travers le concept d’IA frugale et le soutien des politiques publiques, la France peut devenir une référence en matière de sobriété numérique. La transition écologique passera ainsi par un écosystème vertueux, alliant innovation technologique, encadrement institutionnel et engagement sociétal.

Le bail code civil fait parler de lui. Et pour cause : de plus en plus de propriétaires y voient une solution miracle pour contourner les contraintes de la location classique. Cette pratique, qui s’est développée notamment à l’approche des Jeux Olympiques 2024, soulève de vives inquiétudes. Vous êtes propriétaire et on vous a parlé ...

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Votre chaudière ronronne paisiblement mais elle réclame son check-up annuel. En tant que locataire, vous vous posez sûrement la question : qui doit s’en charger ? La réponse est claire : c’est votre responsabilité. Une obligation légale qui soulève souvent des interrogations et parfois même des tensions avec les propriétaires. Loin d’être une simple formalité, ...

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Vous avez un projet immobilier en tête ? Achat, vente ou location, vous ne savez pas vers quel professionnel vous tourner pour être accompagné au mieux. Pas de panique, nous allons vous présenter la Bourse de l’immobilier, un réseau d’agences immobilières réputé et de confiance à travers toute la France. Que vous soyez un particulier ...

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À la croisée des chemins entre production énergétique et activité agricole, l’agrivoltaïsme se développe rapidement en France. Face aux tensions foncières, climatiques et économiques, il apparaît comme un levier stratégique pour conjuguer transition écologique, dynamisme rural et souveraineté énergétique.

Une pratique à encadrer pour répondre aux défis territoriaux

Déployé sur des terres agricoles, l’agrivoltaïsme permet de produire de l’électricité solaire tout en maintenant une activité agricole significative. Des ombrières mobiles aux serres photovoltaïques, en passant par les trackers intelligents comme dans le projet de la Grappe du Tardenois (Aisne), les technologies se multiplient.

Le cadre juridique, longtemps flou, s’est structuré avec la loi APER (2023) et ses décrets d’application en 2024. Il impose un taux de couverture maximal (40 %) et réaffirme la vocation agricole des terrains. Reste un enjeu majeur d’acceptabilité locale, que les développeurs tentent d’anticiper via des comités de suivi, des permanences d’information et des outils pédagogiques.

Une opportunité économique, agricole et citoyenne

L’agrivoltaïsme offre de nouveaux revenus pour les agriculteurs tout en améliorant leur résilience face aux aléas climatiques. Selon un baromètre publié par Ipsos et Sun’Agri, près des deux tiers des exploitants voient cette pratique comme une opportunité. Elle permet aussi de dynamiser les territoires grâce à des retombées fiscales (IFER, taxes foncières) et au développement de l’autoconsommation collective.

Les projets comme celui du Tardenois, porté par European Energy, témoignent de cette valeur ajoutée territoriale : production fourragère renforcée, énergie locale pour 30 000 foyers, 730 000 € par an de retombées fiscales… tout en respectant les paysages et l’identité agricole des lieux.

Vers un modèle d’aménagement sobre et concerté

Loin d’un usage opportuniste du foncier, l’agrivoltaïsme bien encadré constitue une réponse cohérente aux défis énergétiques et agricoles. Encore faut-il que sa mise en œuvre reste progressive, transparente et concertée. Il s’agit moins de juxtaposer deux activités que de construire un véritable projet de territoire durable.

Vous envisagez d’acheter ou de vendre un bien immobilier ? La promesse unilatérale de vente constitue une étape clé qui mérite toute votre attention. Ce document juridique offre des garanties essentielles aux deux parties mais peut parfois sembler complexe à appréhender. La récente évolution de la jurisprudence a renforcé la protection des acquéreurs face aux ...

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Les appartements haussmanniens fascinent et font rêver. Ces joyaux architecturaux du XIXe siècle incarnent l’excellence du patrimoine parisien et continuent d’exercer une attraction magnétique sur les amateurs de biens d’exception. Mais que cache réellement ce terme « haussmannien » qui fait briller les yeux des acheteurs ? Ces appartements racontent une histoire unique, celle du Paris redessiné ...

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Dans un marché immobilier en pleine mutation, Nexity s’impose comme une référence incontournable. Loin d’être un simple promoteur immobilier, le groupe s’est transformé au fil des années pour devenir un véritable architecte du cadre de vie des Français. Avec plus de 20 ans d’expertise et un chiffre d’affaires de 3,5 milliards d’euros en 2024, Nexity ...

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Vous venez d’acquérir votre premier bien immobilier ? Félicitations ! Mais avez-vous pensé à l’attestation de propriété ? Ce document juridique, souvent méconnu des nouveaux propriétaires, joue pourtant un rôle central dans la sécurisation de votre acquisition. Imaginez devoir prouver que vous êtes bien le propriétaire légitime de votre maison ou appartement. Sans attestation de ...

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Strasbourg, ville séduisante par son patrimoine architectural et son art de vivre, attire de nombreux acquéreurs et locataires en quête d’un nouveau chez-soi. Mais comment s’y retrouver parmi la multitude d’agences immobilières dans la capitale alsacienne ? Pour vous aider à choisir le bon partenaire, nous avons sélectionné les meilleures agences reconnues pour leur expertise ...

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Vous cherchez un nouveau logement à acheter ou à louer dans l’Hexagone ? Ne vous éparpillez plus dans des recherches fastidieuses et sans fin ! Logic-immo, le portail immobilier français, a tout ce qu’il vous faut pour trouver la perle rare en quelques clics. Avec des milliers d’annonces partout en France, mises à jour en ...

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Pilier économique, outil d’aménagement du territoire et acteur du rayonnement international, le transport aérien incarne une dimension stratégique forte pour la France. Face à la pression concurrentielle mondiale et aux exigences de décarbonation, il doit être réaffirmé comme un secteur clé de souveraineté.

Un écosystème de puissance à préserver

Avec 320 000 emplois directs, un excédent commercial de 30 milliards d’euros et des hubs structurants pour les territoires, le secteur aérien est au cœur de l’économie nationale. Il permet aussi de connecter les outre-mer, soutenir la diplomatie, le tourisme et l’attractivité française. Acteurs publics et privés incarnent un savoir-faire reconnu (Airbus, Air France, Safran, ADP), symbole du soft power et de l’innovation tricolore.

Concurrence mondiale et transition écologique : un double défi

Les compagnies françaises subissent des distorsions de concurrence face aux acteurs subventionnés du Golfe, d’Asie et aux low cost. La transition écologique, bien que stratégique, renforce encore la pression. Pour maintenir une aviation souveraine, compétitive et durable, un cadre européen équitable, des incitations aux carburants durables (SAF) et un soutien public ciblé sont nécessaires.

Refaire du transport aérien un pilier de souveraineté

Repenser la gouvernance et l’ambition du transport aérien, c’est renforcer notre résilience nationale. Dans un monde instable, il demeure un outil vital de continuité, d’indépendance et d’influence. L’enjeu : construire une aviation française sobre, puissante et stratégiquement alignée.