Agrégateur de flux

This was the third time in three years that voters in Lesotho elected a new government

«Pas de plan caché», martèle la ministre du Travail, Muriel Pénicaud, chargée par Emmanuel Macron et Edouard Philippe de présenter aux syndicats les détails de cette grande réforme. Ces derniers viennent...

Grand chambardement à la tête du renseignement français. Pierre de Bousquet de Florian, ex-numéro 1 de la DST, va prendre la tête de la fameuse task-force anti-Daech voulue par Emmanuel Macron, a annoncé...

On 31 March 2017, the Council adopted Council Decision (CFSP) 2017/621[1]. The Council Decision extends the existing restrictive measures until 2 October 2017. The measures in question are a travel ban, assets freeze and a prohibition from making funds available regarding 3 individuals considered as responsible for obstructing or undermining the successful completion of the political transition in Libya. 

The Candidate Countries the former Yugoslav Republic of Macedonia*, Montenegro*, Serbia* and Albania*, the country of the Stabilisation and Association Process and potential candidate Bosnia and Herzegovina, and the EFTA countries Iceland, Liechtenstein and Norway, members of the European Economic Area, as well as Ukraine,   the Republic of Moldova and Georgia align themselves with this Council Decision. 

They will ensure that their national policies conform to this Council Decision. 

The European Union takes note of this commitment and welcomes it. 

 [1] Published on 01.04.2017 in the Official Journal of the European Union no. L89, p. 10. 
*The former Yugoslav Republic of Macedonia, Montenegro, Serbia and Albania continue to be part of the Stabilisation and Association Process.

A svéd SAAB, követve a világon (majdnem) mindenhol tapasztalt tendenciát, folyamatosan fejleszti a JAS-39 Gripen vadászbombázót. Az új technológiák fejlődése sok lehetőséget rejt, amit érdemes kihasználni.

Le parquet de Paris a fait appel contre l'éphémère secrétaire d'État, Thomas Thévenoud, condamné le 29 mai à trois mois de prison avec sursis et un an d'inéligibilité pour avoir déclaré ses revenus en...

A pünkösdi hétvégén már megnyitotta kapuit a Liszt Ferenc Nemzetközi Repülőtéren található szabadtéri repülőgép múzeum, a közkedvelt Aeropark. A parkolók bővítése miatt végrehajtott költözés nagy előnyére vált a kiállításnak, egy sor újdonság mellett tisztább és kellemesebb környezet várja a látogatókat.

The European Union and its Member States signed today a strategic blueprint, outlining the future of European development policy. This "New European Consensus on Development" represents a new collective vision and plan of action to eradicate poverty and achieve sustainable development.

The jointly developed strategy, in the form of a Joint Statement, was signed today during the annual two-day European Development Days by the Prime Minister of Malta, Joseph Muscat, on behalf of the Council and Member States, the President of the European Commission, Jean-Claude Juncker, the High Representative/Vice President, Federica Mogherini, and the President of the European Parliament, Antonio Tajani.  

The new European Consensus on Development constitutes a comprehensive common framework for European development cooperation. For the first time, it applies in its entirety to all European Union Institutions and all Member States, which commit to work more closely together.  

The new Consensus strongly reaffirms that poverty eradication remains the primary objective of European development policy. It fully integrates the economic, social and environmental dimensions of sustainable development. In doing so, it aligns European development action with the 2030 Agenda for Sustainable Development which is also a cross-cutting dimension for the EU Global Strategy. 

European leaders committed to three areas: 

1. They recognise the strong interlinkages between the different elements of such action. This includes development and peace and security, humanitarian aid, migration, environment and climate, as well as cross cutting-elements, such as: youth; gender equality; mobility and migration; sustainable energy and climate change; investment and trade; good governance, democracy, the rule of law and human rights; innovative engagement with more advanced developing countries; and mobilising and using domestic resources.
2. The new Consensus furthermore takes a comprehensive approach to means of implementation, combining traditional development aid with other resources, as well as sound policies and a strengthened approach to policy coherence, recalling that EU development cooperation always has to be seen in the context of Europe's partner countries' own efforts. The Consensus provides the basis for the EU and its Member States to engage in more innovative forms of development financing, leveraging private sector investments and mobilising additional domestic resources for development.
3. The EU and its Member States will create better-tailored partnerships with a broader range of stakeholders, including civil society, and partner countries at all stages of development.  They will further improve their implementation on the ground by working better together and taking into account their respective comparative advantages.

Background 

Europe is a global leader in development, being the world's biggest provider of Official Development Assistance. The new European Consensus on Development was agreed jointly by all European Institutions and all EU Member States in an open and transparent manner, also in consultation with other partners. It is the EU's response to today's global trends and challenges, aligning EU external action to the 2030 Agenda for Sustainable Development. 

The 2030 Agenda was adopted by the international community in September 2015, and includes at its core the 17 Sustainable Development Goals and associated targets, which run to 2030. Along with the other international summits and conferences held in 2015 in Addis Ababa and in Paris, the international community has an ambitious new frame for all countries to work together on shared challenges. For the first time, the SDGs are universally applicable to all countries and the EU is committed to be a frontrunner in implementing them. 

On 22 November 2016, the European Commission proposed its ideas for a strategic approach for achieving sustainable development in Europe and around the world, including a Commission proposal for a new Consensus. Since then the European Parliament, the Council under the Maltese Presidency, and the Commission have engaged in an intensive series of inter-institutional discussions aimed at agreeing to a new collective vision for development policy which responds to the 2030 Agenda and other global challenges. 

Europe is a frontrunner when it comes to sustainable development and the 2030 Agenda, through external and other policies. 

See also

A Joint Statement by the President of the European Parliament, Antonio Tajani, the President of the Council of the European Union, Joseph Muscat, the President of the European Commission, Jean-Claude Juncker and the High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy / Vice-President of the European Commission, Federica Mogherini.

Joint statement by the President of the Council of the European Union, Joseph Muscat; the High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy / Vice-President of the European Commission, Federica Mogherini; the President of the European Parliament, Antonio Tajani and the President of the European Commission, Jean-Claude Juncker on the adoption of the new European Consensus on Development

With the signature of the new European Consensus on Development, we, the leaders representing the European Union institutions and the Member States, come together to mark a milestone achievement. 

Proud to lead global efforts as the world's largest development actor, we are united in our determination to set ourselves a clear vision and plan of action to eradicate poverty and achieve sustainable development in its economic, social and environmental dimensions by 2030. 

In 2015, the international community adopted at the United Nations the 2030 Agenda for Sustainable Development, including its 17 Sustainable Development Goals (SDGs). This Agenda is a politically transformative, ambitious and universal commitment to end poverty and set the world on a sustainable path to prosperity, peace and social justice. The EU and its Member States are strongly committed to its implementation, within Europe and across the world, and this is why we are now translating this new comprehensive blueprint into our own policies including our development policies. Sustainable development is one of the key elements of our external action, as defined in the Lisbon Treaty and further set out in the Global Strategy for the EU's Foreign and Security Policy. 

The new European Consensus on Development is the cornerstone of our revamped development policy and constitutes an important part of the EU's overall response to the 2030 Agenda. For the first time a shared framework applies to all EU Institutions and Member States, providing a common approach to development policies in the next decades. It will guide our cooperation with all developing countries, bearing in mind the need to design tailor-made approaches that reflect the growing diversity of our partner countries.   

Ending poverty in all its forms remains our primary objective. We will work to reduce inequalities, address vulnerabilities and combat discrimination ensuring that no one is left behind aiming to reach the furthest behind first. We will promote gender equality and social inclusion across our policies, foster opportunities for young people and improve people's well-being everywhere. In implementing the Consensus, we will be guided by and promote our common principles, including democracy, the rule of law, human rights, equality and solidarity, as well as our commitment to a rules-based global order, with multilateralism and the United Nations at its core. Recognising the linkages between sustainable development and climate action, we also reaffirm our strong commitment to implement the Paris Agreement fully and effectively. 

Our new approach to development is based on the 'five Ps' of the 2030Agenda: People, Planet, Prosperity, Peace and Partnerships. Recognising the interlinkages between the SDGs, we will pay attention to actions that meet multiple goals in a coherent way. We will work across policies and sectors to boost synergies addressing a range of cross-cutting elements to accelerate transformation. Based on the principle of policy coherence for development, development objectives will be fully taken into account across EU policies that are likely to affect developing countries. Policy coherence will be ensured to contribute to the achievement of the SDGs by partner countries. 

Achieving this ambitious vision for Our World, Our Dignity and Our Future will require  multiplying and unifying our efforts.  We will work better together by improving coordination to maximise the impact of the EU and the Member States' actions, and by applying the development effectiveness principles. We will reinforce innovative partnerships with all countries, involving civil society, the private sector, local authorities, international organisations and all relevant stakeholders. The challenges and opportunities of this era are immense, and none of us alone can successfully address them. Our collective action can make a real difference in addressing our common challenges and advancing mutual benefits. 

In line with the Addis Ababa Action Agenda, a full range of means of implementation will be mobilised in the spirit of partnership. Action will focus on establishing conducive policy environments to achieve the SDGs, mobilising and making effective use of domestic and international public finance, combating illicit financial flows and involving the private sector through investment, trade, innovation and technology. We also reaffirm all individual and collective Official Development Assistance commitments and will take realistic, verifiable actions towards meeting them. 

This Consensus is a pledge and a call for all of us to join forces for a prosperous, fair, sustainable, safe world and a life of dignity for all. It represents our vision that now needs to be translated into reality.

Together, we will be true to our aims, consistent in our new approach and united in our action.

Under pressure from NATO, Bulgaria’s leaders have agreed to restore the country’s defence capacities as fast as possible, but their plans – and how to fund them – have yet to be worked out. 

On 8 June, the Council adopted the decision establishing of the military planning and conduct capability (MPCC) within the EU military staff (EUMS). The terms of reference of the EUMS, which is part of the EEAS, have also been amended and approved.

"The establishment of the MPCC is a very important operational decision to strengthen European defence. It will contribute  to make the non-executive European missions more effective and to improve the training of  soldiers of partner countries, to guarantee peace and security. This is important not just for our partners, but also for the European Union's security", said  the High Representative Federica Mogherini.

The MPCC will assume command of EU non-executive military missions, currently: EU Training Mission (EUTM) Somalia, EUTM République Centrale Africaine (RCA) and EUTM Mali. The MPCC will be the static, out-of-area command and control structure at the military strategic level, responsible for the operational planning and conduct of non-executive missions, including the building up, launching, sustaining and recovery of European Union forces. This will allow the mission staff in the field to concentrate on the specific activities of their mission, with better support provided from Brussels.

The MPCC improves the crisis management structures of the EU. It will work under the political control and strategic guidance of the Political and Security Committee (PSC), which is composed of EU member states' ambassadors and is based in Brussels.

The MPCC will be composed initially of up to 25 staff but will also benefit from the support of other departments of the EUMS.  The Director General of the EU Military Staff will also be the director of the MPCC.  He will exercise command and control over the current three training missions and other possible future non-executive military missions. He will also exercise the responsibilities related to deployment and recovery of the missions as well as overall budgeting, auditing and reporting.

The MPCC will work closely with its existing civilian counterpart, the Civilian Planning and Conduct Capability (CPCC) through a joint support coordination cell. This cell will be able to share expertise, knowledge and best practices on issues relevant to both military and civilian missions, as well as capabilities when civilian and military missions are simultaneously deployed in the same area, including  medical support or protective measures.

The decision will be published in the Official Journal of 9 June.

BackgroundProcess

On 6 March 2017, the Council adopted conclusions on progress in implementing the EU Global Strategy in the area of security and defence, endorsing a concept note for the operational planning and conduct of CSDP missions and operation. In its conclusions of 18 May 2017, the Council decided to establish the MPCC, pending a formal legal decision. Today this formal legal decision has been adopted by the Council.

On 14 November 2016, the Council adopted conclusions on implementing the EU global strategy in the area of security and defence. These conclusions set out the level of ambition in the form of the main goals the EU and its member states will aim to achieve in the area of security and defence, with three strategic priorities: responding to external conflicts and crises, building the capacities of partners, and protecting the European Union and its citizens. On 15 December 2016, the European Council reaffirmed the need to improve EU's capacity to react in a faster, more effective and more seamless manner, as part of an EU comprehensive approach.

About the three EU Training Missions

EUTM Somalia was launched in 2010 and ever since it has contributed to strengthening the Transitional Federal Government and the institutions of Somalia.

EUTM Mali was launched in 2013 to support the rebuilding of the Malian armed forces and to meet their operational needs.

EUTM RCA was launched in 2016 and it supports the Central African Republic government in the implementation of security sector reform in the country.

À la surprise générale, le patron ivoirien a ouvert le capital de son holding familial au réassureur helvète. Objectif : financer la croissance de NSIA, son groupe de bancassurance. L'opération pose plusieurs questions.

Cet article Côte Ivoire : pourquoi Jean Kacou Diagou s’allie à Swiss Re est apparu en premier sur JeuneAfrique.com.

Date de publication: Mercredi 07 Juin 2017Couverture: Type de publication: NoteRésumé long: La France s’est fixé des objectifs ambitieux de lutte contre le changement climatique. Mais ni les priorités d’action ni les leviers à actionner pour atteindre cet objectif n’ont été clairement définis. Cette étude propose une approche rationnelle du problème et livre une feuille de route opérationnelle pour engager une action efficace pour le climat.

Lundi 5 juin, l’Arabie saoudite, les Émirats arabes unis, le Bahreïn, le Yémen et l’Égypte ont déclaré rompre leurs liens diplomatiques avec le Qatar, l’accusant de soutenir le terrorisme. L’analyse de Didier Billion, directeur adjoint de l’IRIS.

L’accusation portée par les Saoudiens et leurs alliés est-elle justifiée ou cache-t-elle d’autres motifs profonds de rivalité avec Doha ? S’agit-il d’une crise diplomatique inédite ?

On croit assister à l’histoire du pompier pyromane car c’est à la fois le Qatar et l’Arabie saoudite – et probablement davantage de la part de cette dernière – qui ont apporté leur aide à des groupes de rebelles et islamistes, voire djihadistes, sur le terrain syrien. Dénoncer unilatéralement le Qatar d’être à la fois complice des Frères musulmans, de Daech et d’Al-Qaïda est pour le moins simplificateur et, si l’on considère que l’accusation est fondée, elle doit être alors aussi appliquée à l’Arabie saoudite elle-même.

Cette accusation est en réalité l’expression d’une rivalité ancienne entre Riyad et Doha. Sur les trois organisations dont l’Arabie saoudite accuse le Qatar d’être le soutien, seule la relation entre Doha et les Frères musulmans est avérée et d’ailleurs clairement assumée. Depuis 2011 et les débuts de l’onde de choc politique qui a traversé le monde arabe, le Qatar a systématiquement tenté d’élargir son influence dans la région en soutenant la mouvance des Frères musulmans. Or, ces derniers développent depuis longtemps une orientation très critique à l’égard de la monarchie saoudienne. Cela signifie que Riyad et Doha s’opposent donc frontalement et développent des politiques radicalement divergentes à l’égard des Frères musulmans. Pour mémoire, en Égypte, Doha a par exemple apporté un actif soutien au président élu Mohamed Morsi jusqu’au coup d’État fomenté à son encontre en 2013 qui fut approuvé par Riyad.

Quant à Daech et Al-Qaïda – dont l’origine de la création n’est pas étrangère à la politique des Saoudiens, probablement bien plus que celle des Qataris -, la complaisance à leur égard est partagée à la fois par l’Arabie saoudite et par le Qatar. Enfin, mettre dans la même catégorie Frères musulmans, Daech et Al-Qaïda ne résiste guère à l’analyse.

On assiste donc à une instrumentalisation par les Saoudiens des raisons invoquées pour justifier la rupture des relations diplomatiques avec le Qatar et, de facto, la mise en œuvre d’une politique de sanctions économiques extrêmement brutale, puisqu’elle prend la forme de ce qui s’apparente à un embargo.

Cette crise est inédite par son ampleur. Le Conseil de coopération du Golfe (CCG, comprenant tous les États arabes du Golfe à l’exception du Yémen), fondé en 1981, a connu des divergences et des différences d’appréciation, notamment concernant la relation avec l’Iran. Pour autant jusqu’alors, ces crises étaient sous contrôle et n’ont jamais atteint l’intensité actuelle. Notons au passage que les États membres du CCG sont dans une situation d’asymétrie à l’égard de l’Arabie saoudite qui, de par sa taille et sa puissance économique, les surplombe. Enfin, n’oublions pas qu’il n’existe pas d’homogénéité politique entre ces États puisqu’Oman et le Koweït ne sont pas d’accord avec l’Arabie saoudite, notamment quant à la politique à l’égard de l’Iran et, pour le coup, du Qatar ; alors que Bahreïn est de facto une sorte de protectorat saoudien…

La première crise sérieuse s’est produite en 2014 lorsque les Saoudiens ont fait pression envers Doha – demandant aux États membres de retirer leurs ambassadeurs du Qatar, ce qui fut le cas durant quelques mois -, déjà à propos de la politique de Doha à l’égard des Frères musulmans et de l’Iran, mais plus généralement pour faire « rentrer Doha dans le rang ». Finalement, le Qatar semblait avoir accepté les injonctions de Riyad et la crise avait été close.

Déjà à l’époque, l’Arabie saoudite ne semblait plus supporter la montée en puissance du Qatar et la prétention de ce dernier à s’imposer sur la scène régionale, voire internationale. Riyad cherchait ainsi à s’affirmer comme le leader incontestable de la région et de la sous-région, obsédé à la fois par les risques de contestation révolutionnaire se développant dans le monde arabe et par la puissance grandissante de l’Iran.

Aujourd’hui, la configuration est différente. Non seulement la rupture est diplomatique mais il y a de plus un jeu de sanctions économiques puisque la frontière terrestre entre l’Arabie saoudite et le Qatar – pourtant vitale pour ce dernier – a notamment été fermée. Les lignes aériennes entre le Qatar et les États arabes qui soutiennent l’Arabie saoudite sont également désormais coupées. La situation est donc préoccupante et il est difficile de savoir comment la crise se dénouera. La tension atteint aujourd’hui un niveau jamais connu par les pays membres du CCG depuis sa création.

Quel impact pour l’émirat qatari cette crise peut-elle avoir sur le plan diplomatique, politique et économique ? A qui profite cette crise ?

Il est encore difficile de mesurer les impacts. Au niveau diplomatique, le Qatar se retrouve relativement isolé. Ceci étant, un certain nombre d’États de la région, parmi lesquels la Turquie – qui considère que ces sanctions ne « sont pas bonnes » selon l’expression utilisée par R. T. Erdogan -, ont exhorté les parties à trouver un terrain de négociation. Aussi, si l’isolement est réel de par l’importance des pays ayant rompu leur relation avec Doha, il ne s’agit ni de la totalité du monde arabe, ni bien sûr de la totalité de la région – loin de là -, qui ont rompu avec Doha.

D’un point de vue niveau économique, le Qatar reste une importante puissance financière de par ses richesses en hydrocarbures et de par l’ampleur de ses investissements à l’étranger. Cependant, les cours du pétrole et du gaz sont à la baisse, ce qui peut causer une difficulté au pays, bien qu’il ait encore de la réserve. La Coupe du monde de football de 2022 nécessitant plus de 200 milliards d’investissements, ces sanctions économiques arrivent au plus mauvais moment car même si le pays est très solvable, il aura besoin de beaucoup de liquidités pour cet évènement.

Au niveau des équilibres politiques intérieurs, il n’y a aucun risque dans le court terme. Le PIB/habitant au Qatar est le plus élevé au monde. La plupart des sujets de l’émir sont largement pourvus en termes de richesse et de couverture sociale donc dans, l’immédiat, ces sanctions ne vont pas susciter un mouvement de contestation. Quant à la partie de la population qatarie immigrée qui est surexploitée et ne dispose d’aucun droit, elle n’est pas en situation de se révolter. La seule difficulté, qu’on ne doit d’ailleurs pas sous-estimer, c’est la faiblesse des stocks alimentaires du Qatar, qui correspondent à environ seulement trois semaines de consommation.

La visite de Donald Trump deux semaines auparavant a-t-elle joué un rôle dans cette crise diplomatique ? Le président états-unien peut-il contribuer à déstabiliser la région ?

Donald Trump a effectivement joué un rôle de déstabilisation indéniable. Toute la politique intelligemment menée par Barack Obama dans la région, consistant à réinsérer l’Iran comme puissance normalisée et potentiellement stabilisatrice, est mise à dure épreuve depuis que Trump est arrivé à la Maison blanche. De façon caricaturale et grossière – mais respectant ses promesses électorales -, le président américain a violemment pris parti contre l’Iran, l’accusant d’être un soutien du terrorisme.

Il a clairement réinstallé l’Arabie saoudite au centre du jeu régional lors de son voyage officiel dans ce pays. Il ne s’agit pas de dire que Trump a demandé aux Saoudiens de rompre avec le Qatar – ce serait manichéen et complotiste – mais il est clair que les Saoudiens se sont sentis confortés par ce soutien actif public de Washington. Cela leur a permis de lancer l’offensive politique actuelle, dont l’arrière fond est évidemment la rivalité avec l’Iran, qui représente le nœud du problème.

Le Qatar ne partage en effet pas les mêmes positions que l’Arabie saoudite à l’égard de la République islamique d’Iran. Tout d’abord parce que le Qatar a des intérêts économiques à ne pas se brouiller avec Téhéran. Notamment, une énorme poche de gaz est exploitée à la fois par les Qataris et par les Iraniens, d’où l’intérêt d’un modus vivendi entre ces deux pays pour une exploitation raisonnable et, si possible, raisonnée. Deuxièmement, les Qataris ont parfaitement conscience de l’asymétrie qui existe avec l’Iran, de par leur différence en termes de superficie, de démographie, de puissance militaire… Les Qataris ont donc eu l’intelligence de comprendre qu’il valait mieux négocier et considérer l’Iran comme partenaire plutôt que comme ennemi.

La décision des Saoudiens, encouragée par la posture binaire de Donald Trump, est donc négative et radicalement contre-productive mais elle doit aussi se comprendre par le fait que Riyad est aussi dans une situation problématique. Son intervention militaire au Yémen est un échec absolu et l’économie du pays est en proie à un relatif affaiblissement. Si l’Arabie saoudite veut affirmer son leadership sur la région pour parer à tout mouvement révolutionnaire et contrer l’Iran, elle n’est en réalité pas capable de le faire et se croit obligée de prendre ce type de sanctions à l’encontre des États qui affirment des divergences.

Április vége óta települ Romániában, és a NATO Southern Air Policing missziójának keretében négy hónapos rotációban, szeptemberig ad készültséget a Fekete-tenger melletti Mihail Kogalniceanu légibázison a brit Királyi Légierő négy Eurofighter Typhoon FGR4-es gépe. 

A négy Typhoon-ból kettő június 6-án, kedden Pápára települt, hogy egy rövid időre bekapcsolódjon a Load Diffuser 2017 gyakorlat utolsó napjaira tervezett feladatokba. Erre leginkább június 7-én kerülhet sor, mert csütörtökön a RAF gépei már visszatelepülnek a román bázisra, hogy folytassák alapfeladatukat, a készültségi szolgálatot és várják a spanyolországi Torrejonból érkező gyakorló vagy éles riasztást.

Az első áthúzást nagy térközt tartva hajtja végre a géppár. A Typhoon-ok nagy felületű sárkányának túlnyomó része kompozitból készült.

A második áthúzás már szorosabb kötelékben történik.

A vezér bal fordulóval bontja a köteléket.

A géppár a 16-os pálya végső egyenesére fordul.

A vezér földet ér. A pilóta a gép szenzorainak és fegyverrendszerének adatait megjelenítő sisakot visel. A RAF Typhoon-pilótái osztrák és német kollégáiktól eltérően nem a folyadékkal töltött Libelle g-ruhában repülnek, hanem a hagyományos levegős öltözékben. 

Gépe orrát magasra tartva, aerodinamikai fékezéssel lassít a Typhoon pilótája. A jobb szárnyvégen a vontatott csalik, a bal szárnyvégen az elektronikai hadviselési rendszer szenzorait tartalmazó áramvonalas konténer van.

Érkezik a kísérő is. A gázsugár alatt a majomfogónak is nevezett ATU-2-es berendezés részei látszanak. 

Centikre a pápai betontól. A törzs oldalán lévő felségjelből kiinduló sávokat és a vezérsíkon lévő századjelvényt egy új rendelkezés alapján lefestették, de az internet korában nem művészet kideríteni, hogy a gépek a Royal Air Force Coningsby bázisához tartoznak. 

A brit vadászgépek két 2000 literes póttartállyal és egy gyakorló ASRAAM rakétával érkeztek Pápára. A Romániában az ASRAAM-ok mellett AMRAAM-okkal és betöltött gépágyúval adnak készültséget. 

A létra csak a vendégek miatt áll a gép mellett, a Typhoon egyébként beépített, teleszkópos létrával rendelkezik. A háttérben a nyugati országrész légi kutató-mentő szolgálatát adó Mi-8-as áll az APA-kocsira csatlakoztatva. A szélvédő mellett a passzív célfelderítést segítő rendszer infravörös szenzora látható.

Tábornoki walk around. Paul Hanson őrnagy vezeti körbe gépe körül Sáfár Albert dandártábornokot, a légi haderőnem főnökét. Korábban mindketten variaszárnyú vadásztípust repültek; Sáfár tábornok MiG-23-ast, Hanson őrnagy Tornado F.3-ast.

A britek a román bázison könnyűszerkezetes lefedést építettek, hogy a gépek a négy hónapos, ideiglenes ott tartózkodás alatt fedél alatt legyenek. A Typhoon-ok Pápán is hangárba kerültek éjszakára.

* * *

Fotó: Szórád Tamás

 

After World War II, Europe had trouble reconstructing its destroyed towns. That is why George C. Marshall made the most of a speech delivered at Harvard to present his ideas about the aid the U.S. could give to its European counterparts.

June 5, 1947, the secretary of State, George C. Marshall, gave a speech at Harvard University to celebrate Commencement Day. Mr. Marshall took the opportunity to present his thoughts about the necessity of helping Europe, a continent ruined by the war. The bill behind it explained that this was “an act to promote world peace and the general welfare, national interest, and foreign policy of the United States through economic, financial and other measures necessary to the maintenance of conditions abroad in which free institutions may survive and consistent with the maintenance of the strength and stability of the United States”. The European states accepted it quickly after its approval by the U.S. Congress. This aid, officially called the “European Recovery Program”, is mostly know as the Marshall Plan. The United Kingdom and France were the two countries that benefited the most from this aid. That is why it is interesting to note that, to date, this anniversary is not even mentioned in most of the main media outlets.

An aid aimed at two main different objectives

The Marshall Plan was, of course, particularly necessary for the reconstruction of Europe. The countries suffered from World War II. Entire cities, towns and villages were destroyed. However, this is the “physical” part of the damages caused by the war. This assessment was accompanied by a ruined economy and a demoralisation of the economic players. The damages were more or less important according to the country or the region but no state was spared. That is why, in his speech, George C. Marshall noticed a less perceptible problem from the U.S. point of view: the trade between the cities and the countryside was more and more difficult. Urban people had to face food shortages while farmers could not obtain manufactured goods to help them producing more food. One of the major goal was then to modernise the European mean of production.

Marshall also took into account the general situation of international relations. In 1947, the Cold War was only at its beginning. The blocs were not totally shaped. Marshall and the U.S. administration feared that communism had spread to European western countries. The goal was to strengthen their ties with the U.S. The Marshall Plan was presented to all the European countries, even the ones who were drawn to communism. Its acceptance certainly rigidified the constitution of blocs. In Eastern Europe, the communist parties strengthened their domination over major parts of the societies and became satellites of the USSR.

An aid laying the foundation of the European unification

The Marshall Plan was original in that that it let Europeans determine their common priorities. This meant that Europeans, fighting in a war 2 years prior, would have to all get together to discuss these common economic priorities. The Marshall Plan also lead to the creation of the Organization for European Economic Co-operation (OEEC). Its role was to distribute credits among the 18 members who accepted to be part of the European Recovery Program. In 1961, the OEEC became the Organization for Economic Co-Operation and Development (OECD), an organization bringing together mostly developed countries.

This first step in co-operation with European countries also  tol the foundation stone for co-operation with other fields. As Clinton said during the 50th anniversary of the Marshall Plan: “It planted the seeds of institutions that evolved to bind Western Europe together, for the OECD, the European Union and NATO. It paved the way for reconciliation of age-old differences”. The European Coal and Steel Community had not, for instance, been created because of the Marshall Plan. To eventually bring about the European Union that we know today, the will and the leadership of a minority of pro-Europeans were necessary. However, the Marshall Plan allowed Western Europe to keep its ties with the U.S., to remain in the “Free world” and so to enter into an integration in which the sovereignty of each state was respected.

Even if the 70th birthday of the Marshall Plan is not celebrated throughout Western European countries, it is necessary to remember that it was a major plan for our societies that helped us to get back on our feet. It would also be way to remember the ties and relations that unite the two sides of the Atlantic, especially before President Trump, who questioned the necessity of the NATO and the EU.

Pierre Angelloz-Pessey

Sources:

• George C. Marshall’s speech, available at: http://www.cvce.eu/obj/discours_de_george_marshall_harvard_5_juin_1947-fr-dc2f8c43-4269-48c8-ab58-2ef075080e6c.html.
• Postwar Marshall Plan that rebuilt Europe marks 70th anniversary, available at: https://fr.usembassy.gov/postwar-marshall-plan-rebuilt-europe-marks-70th-anniversary/.
• Foreign assistance act of 1948, available at: http://marshallfoundation.org/library/wp-content/uploads/sites/16/2014/06/Foreign_Assistance_Act_of_1948.pdf.
• Jean-Claude Casanova, « Le cinquantième anniversaire du plan Marshall », Commentaire, 1998/2 (Nr. 82), p. 469.
• Charles S. Maier, « Du plan à la pratique. Contexte et conséquences du Plan Marshall », Commentaire, 1998/2 (Nr. 82), pp. 471-474.

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/ Grèce, Osservatorio Balcani e Caucaso, Culture et éducation

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Monténégro : « Nous et les Russes », l'OTAN, l'amour, la haine...
Monténégro : les mystères du « coup d'Etat » raté du 16 octobre
OTAN : le Monténégro s'apprête à trahir sa « petite-mère » la Russie
Le Monténégro dans la roulette russe : pourquoi Đukanović a-t-il peur de Moscou ?
Monténégro : des imitateurs russes piègent Milo Đukanović et Duško Marković

/ Poutine et les Balkans, Monténégro, Milo Djukanovic, Radio Slobodna Evropa

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La France a demandé, mardi, au Conseil de sécurité de l'ONU d'appuyer le déploiement d'une force africaine dans la bande sahélienne pour combattre le terrorisme et les trafics. Elle pourrait être opérationnelle dès cet été.