Oroszország és FÁK

Credit: World Trade Organization (WTO)

By Kinda Mohamadieh
YAOUNDE, Cameroon, Apr 2 2026 (IPS)

The WTO’s 14th Ministerial Conference (MC14), which took place from 26 to 30 March 2026 in Cameroon, was reported as a collapse resulting from the stand-off between Brazil and the United States on the extension of the e-commerce moratorium. This is one screen shot of a bigger unfolding story where the US is attempting to enforce its will on the organization, while some are resisting.

The Trump administration did not pull the US out of the WTO so that it can complete a project of remaking the organization into one that fits the US’s vision of a new international order serving its ‘national security interests’. Since the Trump administration came into office, they made clear that their approach to foreign relations will be based on brutal power and politics of coercion. The WTO 14th ministerial conference is one international forum where these politics manifested.

The US vision for remaking the organization, as reflected in its submissions under the ‘WTO reform’ negotiations, along with the statement of US Trade Representative in Yaoundé, embody an attack on the raison d’etre of the organization, which is multilateralism.

Multiple US administrations had maintained a fairly consistent approach to the WTO, undermining some of its key functions, such as through paralyzing the dispute settlement function, and pushing for a self-judging non-reviewable national security exception.

The latter could effectively become an opt-out mechanism for the US from its obligations under the WTO rules including the most-favoured-nation (MFN) principle, and secure an immunity from questioning for any US unilateral trade measures packaged as a security issue.

The Trump administration’s talk at the WTO did not hide behind diplomatic or legal jargon. The US submissions made it clear that they are out to dismantle the fundamental pillar that holds the multilateral trading system together – that of non-discrimination and the MFN principle.

They want to strip away the system from an effective ‘special and differential treatment’, a core part of the original bargain that made the WTO establishment possible and that reflected in trade law an acknowledgment that one-size-fits-all rules do not work given the varying levels of development among Members.

The US vision is to turn the WTO from a multilateral organization where each Member, big or small, have an equal voice, to a platform of deals among the big players where it can effectively control the setting of the agenda and focus the organization on US corporate interests.

This is effectively what the US attempted at MC14, where they focused attention on their proposal for a permanent moratorium on customs duties on electronic commerce transmissions.

In Yaoundé, the US Trade Representative Jamieson Greer suggested there “would be consequences,” if the US did not get this delivered. This was the US administration carrying forward the agenda of its tech corporate giants. Since 1998, the US had secured this moratorium against the growing concerns of developing countries that this practice costs them billions of dollars in forgone tariff revenue that is key for their development, industrialization and building of digital capacities.

Ironically, the Trump administration brought the multilateral trading system to its knees by its aggressive unjustified tariff policies and illegal bilateral tariff deals over the past year. In Yaoundé, the same administration denied the developing countries the legitimate use of tariff policy to advance developmental objectives and preserve digital sovereignty and policy space essential for developing their digital economy.

It is clear that the US’s fight at the WTO is not only against China. It seeks to erase any trajectory towards industrialization and competitive edge that any other developing country could potentially build under multilateralism.

With no decision on this issue nor on WTO reform, the LDC package, and the Moratorium on TRIPS non-violation complaints achieved in Yaoundé, the work will be brought back to Geneva. A question often posed in Geneva is how to keep the US engaged in the negotiations, which will become more prominent in light of what unfolded in Yaoundé.

When negotiations are overwhelmed by this question, the attention moves away from efforts to make the organization relevant for all its members, and a forum where negotiations could potentially lead to compromises and outcomes for members at different levels of development. Even decision makers in the WTO administrative body get geared towards ensuring the US stays on board. This adds to the distortions.

In this context, developing countries face the larger threats of fragmentation and distraction from their key concerns and interests. Yet, the costs of such fragmentation cannot be higher in the face of the unfolding project to remake the WTO.

Multiple US administrations showed WTO members how they can keep key negotiation agendas, like the dispute settlement reform, in limbo and block the functioning of the WTO appellate body against the will of the rest of the membership.

In this case, the US’s blocking is void of any justified principled position, but rather a brutal imposition of their will and narrow interests on the rest of the WTO membership.

In the face of the remake project of the WTO advanced by the US, and largely supported by the European Union, what Jane Kelsey calls “a coup underway at the WTO”, developing countries need to stand together despite the differences they might have on some negotiation portfolios where their national interests might dictate disparities in the negotiation positions.

In such an era, managing differences while leveraging the power of dialogue, cooperation and coalition building is crucial to maintain a voice and role in determining how the WTO will be functioning in the future.

A WTO focused on plurilaterals as a norm rather than exception will be a place where the voice of developing countries is eroded. Trade wars will potentially be imported into the WTO through simultaneous plurilateral counterinitiatives leading to further fragmentation of this trading regime. This will be a world where MFN is discarded, consensus decision-making undermined, and leverage points to advance issues of development and special and differential treatment eroded.

Developing countries should collectively assess the cost such a future hold for them and the WTO, its survival as a multilateral organization and its potential to deliver for Members at different levels of development.

IPS UN Bureau

 

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Artisanal miners work at a mercury-free processing site in Bushiangala, Ikolomani, Kakamega County, Kenya. Credit: Chemtai Kirui/IPS

By Chemtai Kirui
KAKAMEGA, Kenya, Apr 1 2026 (IPS)

They call this land Bushiangala. Gold has been mined here for nearly a century. In 1931, colonial prospectors arrived after traces were found in the nearby Yala River, setting off a rush that changed this quiet corner of western Kenya.

Colonial authorities quickly took control of the boom, introducing mining laws that restricted access, while companies like Rosterman Gold Mines dominated production, employing local labour even as profits flowed out of the region. When industrial operations collapsed in the 1950s, they left behind something more enduring: an informal mining economy that never disappeared.

For more than 70 years, artisanal miners, known locally as ‘wachimba migodi’, have worked these deposits by hand, digging, crushing and washing ore using techniques passed down through generations. Mercury came much later.

Josephine Liabule Mkhobi grew up around the pits. She remembers watching older miners process gold with water and pans.

“Our parents never used mercury,” Mkhobi says. “This method started around 2008.”

Introduced as a faster alternative, mercury quickly took hold, speeding up gold extraction – but leaving behind contamination that has not disappeared.

Over time, water sources across the Lake Victoria region became increasingly unsafe, with mercury in some wells reaching up to ten times the World Health Organization’s guidelines.

The contamination now stretches across a gold-rich belt that includes Kakamega — home to Bushiangala — as well as Vihiga, Siaya, Busia, and Kisumu, reaching toward Migori near the Tanzanian border.

A 2026 study published in Environmental Health found that the water and slurry used in these mining pits contain concentrations of arsenic, chromium, and mercury up to 100 times higher than local surface waters. The researchers warned that miners – and children living nearby – are in direct, frequent contact with these toxic mixtures, which eventually drain into the broader Lake Victoria ecosystem.

Mercury’s Slow Poison

Gladys Akitsa, an artisanal gold miner, mixes mercury with gold-bearing concentrate at the Bushiangala mining site in Ikolomani, Kakamega County, Kenya. Credit: Chemtai Kirui/IPS

For the miners on the ground, these toxins are no longer a matter of abstract data.

Timothy Mukoshi, a miner, remembers a colleague who slowly began to lose his memory. The man would withdraw money from the bank and later forget where he had put it.

Like many miners here, he often burnt mercury-gold amalgam to separate the metal – a process that releases toxic vapours. After he died, Mukoshi says the cause was clear: a post-mortem found traces of mercury in his brain.

“Mercury is what you call a slow poison,” Mukoshi says.

For years, the risks associated with using mercury in mining went largely unrecognised. Now, Bushiangala is trying something different.

In the same processing sites where women crush ore and wash gold by hand, miners are forming cooperatives and introducing methods that can recover gold without the toxic metal.

Miners say the shift gathered momentum after training initiatives reached the area through the planetGOLD programme — a global initiative backed by the Global Environment Facility (GEF) and led by the United Nations Environment Programme (UNEP), with country-level implementation in Kenya by the United Nations Development Programme (UNDP) to reduce mercury use in artisanal and small-scale gold mining.

“The planetGOLD programme stands as our leading initiative to tackle mercury use in artisanal and small-scale gold mining. By helping countries identify, test, and scale up mining and processing techniques, we not only support improved gold recovery but also empower miners to transition away from mercury use,” says Anil Bruce Sookdeo, Chemicals and Waste Coordinator and Senior Environmental Specialist at the GEF.

“Our approach is comprehensive – we facilitate sector formalisation, broaden access to financing for technology upgrades, and connect miners to formal and more reliable gold supply chains. When cleaner technologies are economically viable, financing is accessible, and there’s a dependable market for their gold, miners are much more likely to adopt mercury-free methods,” Sookdeo added.

Bringing Artisanal Miners Out of the Shadows

Women miners gather at a gold processing site in Bushiangala, Ikolomani, Kakamega County, Kenya. Credit: Chemtai Kirui/IPS

The planetGOLD Kenya project, locally known as IMKA, is partnering with the Ministry of Mining and the Ministry of Environment to tackle the root cause of the mercury crisis: informality. By bringing miners out of the shadows and into legal cooperatives, the project aims to replace toxic shortcuts with formal, mercury-free systems.

“At first, many miners were afraid of joining cooperatives,” says Mkhobi, the chairlady of the Bushiangala Women’s Mining Cooperative. “They thought it meant losing their money or being forced into something they didn’t understand. But after they understood the benefits, more people started joining.”

Kakamega currently has 24 registered mining cooperatives spread across several gold-producing sub-counties. Small welfare groups were brought together into registered cooperatives, creating a structure through which miners could access training, equipment, and formal recognition under the Mining Act of 2016.

A Capful of Mercury Replaced by Mechanical Processing

Miners stand at the entrance of a shaft at the Bushiangala mining site in Ikolomani, Kakamega County, Kenya. Credit: Chemtai Kirui/IPS

 

An artisanal miner uses a sluice box to separate gold from crushed ore at the Bushiangala mining site in Ikolomani, Kakamega County, Kenya. Credit: Chemtai Kirui/IPS

 

Women process crushed gold ore at the Bushiangala mining site in Ikolomani, Kakamega county, Kenya. Credit: Chemtai Kirui/IPS

Mechanical processing systems are replacing mercury inside the cooperatives. Miners who once relied on a capful of mercury are now learning to master gravity concentrators and shaking tables – mechanical systems that use physical force, rather than toxic chemicals, to pull gold from the dust.

At Bushiangala, a mercury-free demonstration plant now serves as a training ground for miners to practise using the new system under supervision. Technical manuals that once existed only as engineering documents are being translated into practical steps that can be applied directly in the pits.

Training sessions are conducted by technical staff from the planetGOLD programme alongside regional mining officers and cooperative leaders, combining engineering guidance with the practical knowledge miners already bring from the pits.

Oversight of the site is handled through a Joint Implementation Committee that brings together national regulators, county governments and representatives from mining communities.

By providing land and routine supervision, county governments are gradually assuming greater responsibility for the sector — an arrangement designed to ensure the effort continues even after international partners step back.

Convine Omondi, the project’s chief technical adviser, said in a 2025 planetGOLD report that involving local authorities directly helps turn what began as a donor-supported initiative into something managed and sustained at the local level.

The training materials and tools being tested here are part of a wider effort under the planetGOLD programme to share lessons between countries. Experiences from Kenya are being documented and adapted for use in other artisanal mining regions, rather than copied wholesale.

As of early 2026, Kenya had identified six demonstration sites across Kakamega, Vihiga, Migori and Narok. Fencing and sheds have already been completed, and the sites are now entering the commissioning phase. Delivery of heavy equipment and full operation are expected later this year.

Even so, progress is gradual. A site is only considered fully operational once the machinery is installed, utilities such as water and electricity are reliable, and certified cooperatives are actively using the facilities.

“First we were sensitised about how hazardous mercury is,” says Mukoshi, who has worked the Kakamega gold fields since the late 1990s and now chairs the Kakamega Miners Cooperative Union. “People realised it is dangerous. Now many sites keep registers, and miners are also learning that when you mine, you must rehabilitate the land.”

Healing the Land, Working Together

This focus on healing the land has spread beyond Kakamega. In neighbouring Vihiga County, the shift toward environmental restoration is being led by women who see the forest’s health as inseparable from their own.

“The training also introduced environmental rehabilitation, encouraging miners to restore excavated land once extraction ends,” says Shebby Kendi, chair of the Elwunza Women Cooperative Society.

But for Mkhobi, the change is not only about soil or chemicals. It is also about bargaining power. By moving from scattered pits to organised cooperatives, miners are beginning to act collectively in a trade where individuals have little influence.

“Now through the training we are learning how to organise ourselves, keep records and work as cooperatives,” Mkhobi says. “When we come together, we have more strength in the market.”

In a region where gold prices are often dictated by middlemen, that collective strength is beginning to shift how miners negotiate.

Giving Women Voice

A woman at the Bushiangala artisanal gold mine in western Kenya, where mercury is commonly used in gold processing, raises health concerns among workers. March 23, 2026. Photograph: Chemtai Kirui/IPS

“When you are one woman with a gram of gold, you have no voice,” she says. “When there are a hundred of you with a kilo, the buyers have to listen.”

For Anthony Munanga, Kakamega’s county director for environment, natural resources and climate change, that “kilo” also represents something else: control. At a recent media engagement, he said that without organised cooperatives, the gold economy remains largely invisible to regulators.

“Without organisation, there is no way to ensure compliance,” Munanga says. His department is now mapping mining areas across the county, an effort aimed at moving miners out of scattered pits and into designated zones where licensing and environmental oversight become possible.

“This process allows miners to operate safely and legally,” he says.

Changing Face of Financial Support

But legal recognition requires more than a map. It requires financing — and the local banking system is still reluctant to lend to a sector long defined by risk.

Changing how gold is produced also means rethinking how the trade is financed. In Bushiangala, this is where the constraints begin to show.

The planetGOLD programme in Kenya was launched with relatively modest public funding, despite ambitions that stretch far beyond its initial budget. At its core is a USD 4.24 million grant from the Global Environment Facility, much of which has already been allocated.

The grant has largely supported technical assistance — including miner training, policy development and institutional systems designed to formalise the sector — rather than directly financing mining equipment.

Project documents estimate the programme could mobilise up to USD 26 million in additional financing from commercial lenders and private investors to support new processing plants and upgraded mining infrastructure.

In practice, that funding has been slow to materialise.

Although the project was backed by USD 16.6 million in co-financing from government and local partners, a 2023 mid-term review found that much of this support existed on paper as in-kind contributions rather than cash available for day-to-day operations. It also pointed to delays within government financial systems and the lack of a risk-sharing mechanism to draw in private lenders, factors that have slowed implementation on the ground.

A final evaluation due in 2026 is expected to assess how far the programme has managed to address these gaps and whether it can sustain its operations over the long term.

Several structural constraints help explain the shortfall.

A government moratorium on new mining licences between 2019 and 2023 froze formalisation during a critical phase of the project. Without licences, miners could not meet standard lending requirements, and commercial banks have been reluctant to lend to what remains a largely informal sector.

Even where discussions with lenders progress, approval processes within banks can take more than a year, often outlasting key phases of the programme.

The absence of a dedicated risk-sharing mechanism has also limited participation. Without a first-loss guarantee to absorb potential defaults, lenders had little incentive to finance investments in artisanal mining.

The COVID-19 pandemic slowed procurement and field operations, but programme assessments suggest that the deeper barriers were structural — particularly the shortage of licensed miners eligible for credit and the lack of financial instruments tailored to the sector.

As a result, the programme has made measurable progress in training miners and organising them into cooperatives, but access to capital remains constrained.

Harry Kimtai, principal secretary at Kenya’s Ministry of Mining, describes the sequencing as deliberate, arguing that formalisation must come first before significant private investment can enter the sector.

Lag Between Training and Implementation

Sharon Ambale, an artisanal gold miner, holds a gold-mercury amalgam at the Bushiangala mining site in Ikolomani, Kakamega county, Kenya. Credit: Chemtai Kirui/IPS

For those on the front lines, that “deliberate sequencing” feels like a race against their own health. Merab Khamonya, a 28-year-old mother who joined the Bushiangala cooperative in 2024, is one of those caught in the lag between training and implementation.

Though she has attended planetGOLD sessions and understands the neurotoxicity of the metal she handles, her reality remains unchanged. To support her family, she still submerges her bare hands in basins of ore and mercury—a necessity for survival.

“I feel things moving inside my eyes,” she says, describing a persistent, painful irritation. “I know it harms me. I even see traces of it on my clothes when I go home to cook for my children.”

For Khamonya, the promise of a mercury-free mechanical system is a lifeline that has yet to arrive. “We are ready for the shift,” she says, “but for now, we have no other way to clean the gold. We are just waiting for the machines.”

Benefits of Mercury-Free Mechanical Systems

The economics behind the shift are straightforward. Kenya’s 2022 National Action Plan on artisanal and small-scale gold mining estimates that traditional manual methods recover only about 20 per cent of the gold in the ore. By comparison, data from planetGOLD Kenya shows that mercury-free mechanical systems can recover up to 90 per cent—potentially increasing the amount of gold recovered from each load of ore.

Miners involved in the programme say they are cautiously optimistic. They understand the problems and the solutions needed and feel best placed to judge what works on the ground.

“We have seen the difference and learned about mercury-free alternatives,” Mukoshi says. “We are ready to make the shift.”

But the obstacles, he adds, are basic.

“For these sites to work, you need water and electricity. Many of them don’t have either.”

For Mukoshi, Mkhobi, Kendi, Khamonya and their colleagues, the work has shifted to practicalities – securing water and electricity, preparing sites, and waiting on machines. The early experiments are over; what remains is making the system function.

On most days, that means clearing land, assembling equipment and negotiating with miners who are still uncertain about abandoning the mercury methods they have relied on for years.

The change taking shape in Bushiangala is small for now — one processing site, one cooperative, a handful of machines. But the model is already drawing attention beyond Kakamega.

planetGOLD’s Global Reach

In various places in Africa, governments and development agencies are searching for ways to formalise artisanal gold mining without destroying the environments where it takes place. In the Congo Basin’s Cuvette Centrale, UNEP and the planetGOLD programme are supporting a USD 10.5 million initiative aimed at protecting one of the world’s largest tropical peatland systems from mining damage.

The region spans about 167,600 square kilometres of peatlands and stores an estimated 29 billion tonnes of carbon — roughly three years of global emissions. GEF project data suggests the effort is designed to keep gold production from driving damage in a peat swamp that is crucial to climate stability.

In Zimbabwe, a parallel programme has begun introducing mercury-free processing technologies across dozens of mining sites. The effort here is more centralised, tied to the state-run Fidelity Gold Refinery and legislative reforms under the Mines and Minerals Bill.

Kenya’s system, by contrast, relies on cooperative structures at mine sites with county-level oversight through Joint Implementation Committees (JICs) and national regulation under the Mining Act — a model the African Development Bank is using as a reference point, particularly its JIC structure, for scaling mercury-free artisanal mining across the continent.

Kenya’s Experience Now a Guideline For Africa, World Expansion

According to Ludovic Bernaudat, head of the chemicals and green chemistry unit at UNEP, Kenya’s experience is now being used to guide the next phase of the programme as it expands across Africa.

He describes the country as one of the original eight members now completing its first implementation cycle – a milestone for the global initiative.

“New countries in Africa have recently joined the programme, and through the global project, UNEP will make sure that connection is made with Kenya,” Bernaudat said.

He added that the Kenyan model will be featured at the 2026 planetGOLD Global Forum in Panama, where nations share technical expertise and compare approaches to ending mercury use.

Since its launch, planetGOLD has expanded from nine to 27 countries across Latin America, Africa, and Asia.

“This growth demonstrates both the scale of the challenge and the value of a programme that integrates environmental action with support for livelihoods, inclusion, and market transformation,” says Anil Bruce Sookdeo, from the GEF.

But the final proof will depend less on policy design than on whether miners themselves decide it works.

Chasing Thin Seams of Gold Safely

Back in Bushiangala, that test is only beginning.

Miners still arrive at the pits each morning as they always have, chasing thin seams of gold buried in the red earth. What is changing — slowly — is what happens after the ore reaches the surface.

If the new system holds, the mercury that once flowed through these streams may eventually disappear. And the miners here, in this corner of western Kenya, will find a way to keep working the land without the risks that have defined it for years.

Note: This feature is published with the support of the GEF. IPS is solely responsible for the editorial content, and it does not necessarily reflect the views of the GEF.

Inter Press Service (IPS) UN Bureau Report

 

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ECA Deputy Executive Secretary for Programme Support, Mama Keita.

By Busani Bafana
TANGIER, Morocco, Apr 1 2026 (IPS)

Africa must move swiftly to harness data and frontier technologies such as Artificial Intelligence (AI) to drive its economic growth and make the continent globally competitive in the digital economy, a senior official at the United Nations Economic Commission for Africa (ECA) has told policymakers.

Opening the Committee of Experts segment of the Conference of African Ministers of Finance, Planning and Economic Development meeting in Tangier, ECA Deputy Executive Secretary for Programme Support Mama Keita emphasised that technological innovation is the key to unlocking Africa’s development potential. Africa has been slow to harness technological innovation to drive industrialisation and economic growth.

“Frontier technologies and innovation are not only useful to unlock Africa’s growth potential and enhance the competitiveness of African economies through productivity growth and diversification,” Keita said. She emphasised that technological innovations can be used to accelerate structural transformation, allowing the much-needed reallocation of resources from low- to high-productivity sectors.

Frontier technologies, including AI, the Internet of Things, and biotechnology, are boosting productivity, enhancing competitiveness, and enabling global economic diversification, but Africa is taking its time to join the party.

Keita, in remarks on behalf of ECA Executive Secretary Claver Gatete, questioned why Africa was not harnessing frontier technologies to utilise its natural resources and tap its youthful population and sizeable markets to boost productivity.

The conference, themed ‘Growth through innovation: harnessing data and frontier technologies for the economic transformation of Africa’, is being held at a critical moment for Africa, which is fast gaining global attention as the next frontier for investment, human capital, and mineral resource development. Despite trade uncertainty, Africa’s economic growth is on the rise.

Keita noted that the conference was an opportunity for policymakers to examine how technology-driven solutions can accelerate structural transformation and deliver more sustainable economic growth in Africa.

Despite averaging 3.5 percent GDP growth between 2000 and 2023, Africa has struggled to convert this expansion into productivity gains. Keita observed that growth has largely been driven by capital and labour accumulation, with little contribution from productivity improvements—an imbalance that innovation and advanced technologies could help correct.

Effective Regulation, Financing and Data Systems Needed

Frontier technologies and data can enable Africa to shift resources from low-productivity sectors to higher-value activities while also improving living standards with effective regulation and financing robust data systems  in place.

Africa suffers from poor data, which constrains effective planning and decision-making for development projects. The ECA’s flagship Economic Report on Africa 2026, to be launched during the conference, argues that harnessing data and technologies like AI, machine learning and robotics is now an imperative for Africa.

Technology Delivers

“There is no doubt that digital platforms, underpinned by frontier technologies such as AI, the Internet of Things, and blockchain, hold significant potential to reduce poverty, generate employment opportunities, promote economic integration, and drive economic growth,” Keita said.

Across the continent, signs are there of how technology innovation is driving development. Digital payment systems and mobile-money platforms are transforming Africa’s economies by lowering transaction costs, boosting efficiency, enhancing access to finance and markets, and advancing financial inclusion.

Nearly 30 per cent of the world’s critical minerals that are essential for clean-energy technologies are in Africa, which gives  the continent a comparative advantage over other continents.

Strategic industries such as digital technologies and telecommunications also depend on the critical minerals, making Africa an indispensable actor in this vital and fast-growing space, she said.

Frontier technologies have boosted crop productivity, enhanced water and land-use efficiency, and promoted climate resilience and adaptation in agriculture.

But Not all is Rosy

Keita said Africa risks falling behind global peers in harnessing the benefits of frontier technologies. AI, for example, is projected to contribute about 5.6 percent to GDP across Africa, Oceania and parts of developing Asia by 2030—lagging behind contributions expected in more advanced economies.

“The adoption of frontier technologies is not all roses, as this is associated with several risks that cannot be ignored,”  Keita warned. “The storage of most of Africa’s data in data centres outside the continent is a big problem, particularly for sensitive data such as medical, financial, and security data, given the sensitivity of such data. It is also costly and results in delays in data transmission.”

Africa currently accounts for less than one percent of global data centre capacity, limiting the deployment of data-intensive technologies like AI, according to the ECA.

“The disruptive effects of new technologies on the African labour market cannot be ignored,” Keita stated, adding that technology tends to cause job losses quickly, while job creation often occurs slowly.

But Africa’s demographic profile of having more young people presents a competitive advantage if it is aligned with the demands of a digital economy.

Globally, AI and automation are expected to create 170 million jobs while displacing 92 million jobs by 2030, resulting in a net gain of 78 million jobs.  Africa can only benefit from these new jobs if it prioritises providing enhanced digital skills training to its population.

&IPS UN Bureau Report

 

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By CIVICUS
Apr 1 2026 (IPS)

 
CIVICUS discusses the presidential election in the Republic of the Congo with Ivan Kibangou Ngoy, executive director of Global Participe, a civil society action-research organisation focused on democratic governance based in Pointe-Noire.

Ivan Kibangou Ngoy

On 15 March, President Denis Sassou Nguesso, aged 82, won the election with around 95 per cent of the vote, extending his 42-year rule. The result came as no surprise: two major opposition parties boycotted the poll, key opposition figures were jailed or in exile and independent observers were denied accreditation. On polling day, borders were closed and the internet cut off. The non-competitive election produced the result it was designed to.

How can the 94.8 per cent result be explained?

The outcome of this election was predictable from the outset, and for one fundamental reason: the legal framework gives free rein to electoral fraud. The electoral law lacks the necessary safeguards to prevent manipulation. The ruling party has systematically rigged the electoral process, excluding its opponents and independent civil society from any meaningful participation.

Accreditation for observers was refused to independent civil society organisations (CSOs), evidence of a total lack of transparency. Without independent observers, there’s no external oversight of the conduct of the vote or the counting of votes.

The result was not the outcome of electoral competition; it was the logical result of a system designed to guarantee precisely this outcome. When the legal framework allows for fraud, the opposition cannot campaign, observers are excluded and the government controls all administrative mechanisms, including the electoral administration, the result becomes inevitable. This is not an anomaly but the product of a system designed to produce it and to give it the appearance of democratic legitimacy. So the result was already decided even before polling stations opened.

How was competition restricted?

Opposition parties and independent CSOs were not allowed to organise public meetings or campaign openly among voters. They were denied access to public media, preventing them communicating with people.

The country still operates under a prior authorisation regime: the government must approve all public political activity. This system creates a fundamental imbalance: the ruling party can organise its rallies freely, while the opposition is blocked at every turn. There is an urgent need to move to a simple notification system, in which CSOs and parties would inform the authorities of their activities without needing their consent. Without this change, the opposition has no legal mechanism to participate fairly in an election.

The imprisonment and exile of major opposition figures send a clear message: challenging Sassou Nguesso’s regime is criminalised. Two of the country’s best-known opposition figures have been in prison for nearly a decade. When opponents cannot stand for election, campaign or move about freely, the result is predetermined both by fraud and the physical elimination of alternatives. The election is merely an administrative charade designed to legitimise the retention of power. It’s not a genuine choice but a demonstration of state power over a population reduced to silence.

Why is the internet cut off during elections?

Since the advent of social media, every election has been accompanied by an internet blackout, a deliberate measure the authorities take to control the information circulating during the vote. Internet shutdowns directly reinforce the system of electoral fraud by preventing the spread of information on fraud, irregularities or violations of voters’ rights. Without the internet, people cannot share photos or videos from polling stations, observers cannot report anomalies in real time and citizen movements cannot coordinate monitoring efforts.

The internet blackout effectively transforms the country into an information-controlled zone where only government messages can circulate. This reveals that the regime understands the power of social media as a tool for accountability and mobilisation. It’s an implicit acknowledgement that, without control over information, the regime could not maintain its official narrative. This systematic practice ultimately reveals the fragility of the regime’s legitimacy.

How has civil society mobilised despite restrictions?

Despite systematic restrictions, civil society organised itself by holding press conferences and workshops in private spaces, where the authorities could not intervene directly. These meetings enabled civil society to coordinate strategies and strengthen cohesion between organisations, even with a limited number of participants. Press conferences enabled direct engagement with the media despite restrictions on access to public media. Civil society also used social media to document rights violations, mobilise people and maintain a public conversation on electoral issues.

However, these strategies reveal the limits of resistance in a heavily controlled environment. Meetings in private spaces reach only a limited audience and social media can be shut down at any moment, as happened on election day. We must continue mapping independent CSOs to identify and connect all those working outside the regime’s control. We must also train CSO leaders in techniques for raising awareness and mobilising people.

People must understand the nature of the regime governing Congo-Brazzaville. The current regime is embodied by the Congolese Labour Party, a former Soviet-style party-state ousted from power at the ballot box in 1992, in the only truly free and transparent election the country has ever held. The party returned to power by force of arms after overthrowing the democratically elected government. Understanding this history is crucial: it proves that democratic change is possible. When people understand the mechanisms of power seizure and refuse to accept them, the regime loses its legitimacy even if it retains formal control of the state.

What’s the future for democracy in Congo after 42 years of rule?

Four decades under the same regime amount to the systematic denial of democratic change, of citizens’ fundamental right to choose a different government through the ballot box. Sassou Nguesso’s fifth term consolidates an institutional framework designed to ensure no one else ever comes to power through democratic means.

This framework operates through the systematic contradiction between constitutional promises and practice. The constitution proclaims a multi-party system, but a law recognises only those parties that pledge allegiance to the ruling power. The constitution creates the post of leader of the opposition, but this leader is the head of a party affiliated with the ruling power. The constitution establishes an advisory council of associations, but this institution is attached to the office of the head of state to muzzle civil society. The country is run like a barracks.

We must expose and discredit this regime internationally, by publicly denouncing its supporters, notably the French government and oil multinationals. Independent civil society must step up awareness-raising campaigns, both in person and online. The international community must exert sustained pressure, including diplomatic pressure, sanctions and support for organisations in exile. Without this combination of internal action and international pressure, democratic change will remain impossible. But it is possible. It happened in 1992, and it can happen again.

CIVICUS interviews a wide range of civil society activists, experts and leaders to gather diverse perspectives on civil society action and current issues for publication on its CIVICUS Lens platform. The views expressed in interviews are the interviewees’ and do not necessarily reflect those of CIVICUS. Publication does not imply endorsement of interviewees or the organisations they represent.

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Democracy: an enduring aspiration CIVICUS | 2026 State of Civil Society Report
‘Gabon remains at a crossroads between democratic change and authoritarian continuity’ CIVICUS Lens | Interview with Sentiment Ondo 21.Nov.2025
‘Media and social networks are battlegrounds where rumours and disinformation circulate widely’ CIVICUS Lens | Interview with Kaberu Tairu 11.Oct.2025

 

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Traditionnellement pro-Fidesz, les Magyars de Roumanie ayant la double nationalité vont-ils voter autrement lors des législatives hongroises ? Coup de projecteur sur le vote des Magyars de Transylvanie lors des législatives hongroises du 12 avril prochain. C'est Silvia Marton - maître de conférences en sciences politiques à l'Université de Bucarest - qui nous éclaire sur les enjeux et les tendances.

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Credit: UN Photo/Pasqual Gorri

By UN Development Programme
AMMAN / NEW YORK , Apr 1 2026 (IPS)

New estimates by the United Nations Development Programme (UNDP) suggest the military escalation in the Middle East, now into its fifth week, may cost economies in the region from 3.7 to 6.0 percent of their collective Gross Domestic Product (GDP).

This represents a staggering loss of US$120-194 billion and exceeds the cumulative regional GDP growth achieved in 2025. Coupled with an estimated rise in unemployment of up to 4 percentage points or 3.6 million jobs lost—more than the total jobs created in the region in 2025, these reversals will push up to 4 million people into poverty.

The assessment — “Military Escalation in the Middle East: Economic and Social Implications for the Arab States region” — exposes the concerning reality of structural vulnerabilities characteristic to the region, which enable a short lived military escalation to generate profound and widespread socio economic impacts that may persist over a long-term.

“This crisis rings alarm bells for countries of the region to fundamentally reevaluate their strategic choices of fiscal, sectoral, and social policies, representing an important turning point in the development trajectory of the region,” said Abdallah AlDardari, UN Assistant Secretary General and Director of the Regional Bureau for Arab State in UNDP.

“Our findings underline the pressing need to strengthen regional collaboration to diversify economies—beyond reliance on growth driven by hydrocarbons, and to expand production bases, secure trade and logistics systems, and broaden economic partnerships, to reduce exposure to shocks and conflicts.”

The assessment employs Computable General Equilibrium modelling to capture the magnitude of disruptions caused by a four-week conflict, and models its effects through key transmission channels, including increased trade costs, temporary productivity losses, and localized capital destruction.

It conducted five simulation scenarios, representing escalating levels of conflict scenarios, ranging from a “moderate disruption,” where trade costs increase by tenfold, to an “extreme disruption and energy shock,” where trade costs increase a hundred-fold, intensified by a stop of hydrocarbon production.

The findings highlight that impacts are not uniform, varying significantly across the region due to structural characteristics of its main subregions. Estimates suggest that the largest macroeconomic losses are concentrated in Gulf Cooperation Council and the Levant subregions, where strong exposure to trade disruptions and energy market volatility drives significant declines in output, investment, and trade.

Both subregions stand to lose 5.2-8.5 percent and 5.2-8.7 percent of their GDP, respectively. Increases in poverty rates are concentrated in the Levant and Least Developed Arab Countries, where baseline vulnerability is highest and shocks translate more strongly into welfare losses. In North Africa, impacts remain moderate but still significant in absolute terms.

In the Levant, the crisis is expected to increase poverty by 5 percent, pushing an additional 2.85-3.30 million people into poverty—accounting for over 75 percent of the rise in poverty across the region. Across the region, human development as measured by the Human Development Index (HDI) is expected to decline by approximately 0.2 to 0.4 percent, corresponding to a setback of roughly half a year to nearly one year of human development progress.

Footnote

• The Assessment will be available online—through the following link.
• This Assessment if part is part of a series of rapid assessments that UNDP is producing on the impacts of the Middle East military escalation on Iran, the Arab States in the region, Africa, the Asia Pacific region and on the global development outlook.
• Results presented in this brief should be interpreted as illustrative estimates of potential outcomes under different shock intensities, rather than realized impacts.
• Impact estimates are presented for four Arab States subregional groupings, including:
• Gulf Cooperation Council (GCC) countries, including Bahrain, Kuwait, Oman, Qatar, Saudi Arabia, and the United Arab Emirates
• The Levant, including Iraq, Jordan, Lebanon, the State of Palestine and Syria
• North Africa, including Algeria, Egypt, Libya Morocco and Tunisia
• Least Developed Arab countries (LDCs), including Sudan and Yemen—insufficient data did not allow for simulating impacts on Djibouti and Somalia.

IPS UN Bureau

 

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Depuis l'effondrement mortel de l'auvent de la gare de Novi Sad, le 1er novembre 2024, la Serbie se soulève contre la corruption meurtrière du régime du président Vučić et pour le respect de l'État de droit. Cette exigence de justice menée par les étudiants a gagné tout le pays. Suivez les dernières informations en temps réel et en accès libre.

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Tâches
– organisation événementielle
– prospections commerciales
– community management

Diplôme de licence en Marketing/ Communication

Pour postuler : CV + Lettre de motivation à envoyer à l'adresse info.arobasecommunication@gmail.com avec comme objet "stage en Marketing / Communication
(avant le 05 avril 2026)

Dans un continent où la rapidité d'exécution, la transparence des flux et la confiance institutionnelle sont devenues des déterminants majeurs de compétitivité, United Bank for Africa (UBA) a fait le choix stratégique d'ancrer sa transformation dans le numérique. Plus qu'une modernisation technologique, il s'agit d'un repositionnement structurel qui redéfinit le rôle de la banque dans l'architecture économique africaine.

Une puissance digitale à l'échelle du continent

Avec 32,6 millions de clients actifs sur ses canaux digitaux, UBA affiche l'un des niveaux d'adoption technologique les plus élevés du paysage bancaire africain. Cette massification ne relève pas d'un simple effet de modernité. Elle traduit la mise en place d'une infrastructure robuste, capable d'absorber des volumes importants de transactions tout en évoluant dans des environnements réglementaires multiples et parfois complexes.

Les performances financières confirment cette orientation stratégique. En 2024, les revenus digitaux du Groupe ont progressé de 91,9 %, illustrant le basculement du numérique d'un outil d'optimisation vers un véritable moteur de création de valeur. Le digital n'est plus un canal complémentaire : il constitue désormais le cœur du modèle économique.

Un acteur clé de l'intégration financière africaine

Le leadership digital de UBA prend toute sa dimension dans le contexte de l'intégration économique du continent. Grâce à ses plateformes numériques et à son interconnexion avec des mécanismes panafricains tels que le Pan-African Payment and Settlement System, la banque participe activement à la fluidification des paiements transfrontaliers.

Cette intégration technologique contribue à réduire les délais de règlement, à abaisser les coûts de transaction et à limiter la dépendance aux circuits financiers extra-africains. Dans le sillage de la Zone de libre-échange continentale africaine, le numérique devient ainsi une infrastructure stratégique au service du commerce intra-africain. En facilitant la circulation des capitaux et en améliorant la liquidité régionale, UBA s'inscrit dans une dynamique de consolidation de l'espace économique continental.

L'intelligence artificielle comme vecteur d'inclusion

Au centre de cette stratégie technologique figure Leo, l'assistant bancaire intelligent du Groupe, qui traite plus de 12 millions de transactions chaque mois. Accessible via les principales messageries et canaux digitaux, Leo permet aux clients d'effectuer des opérations en temps réel, 24 heures sur 24, sans contrainte géographique.
Au-delà de la performance opérationnelle, l'intelligence artificielle devient ici un outil d'inclusion financière. Dans des marchés où l'accès physique aux agences demeure inégal, la capacité à offrir des services bancaires instantanés par voie digitale contribue à élargir l'accès aux services financiers et à réduire les barrières traditionnelles d'entrée.

Transparence, conformité et crédibilité internationale

L'environnement financier africain a longtemps été marqué par la fragmentation des systèmes de paiement, la lourdeur des correspondances bancaires internationales et des délais de règlement étendus. En automatisant ses processus et en intégrant des systèmes de règlement quasi instantanés, UBA apporte une réponse structurelle à ces contraintes.

La digitalisation renforce la traçabilité des opérations, améliore la gestion des risques et consolide la conformité réglementaire dans un cadre multi-juridictionnel. Cette capacité à allier innovation technologique et rigueur prudentielle renforce la crédibilité du Groupe auprès des investisseurs et partenaires internationaux, dans un contexte où la confiance constitue un actif stratégique.

Une ambition au-delà de la performance

La transformation digitale de UBA ne se limite pas à l'optimisation des coûts ou à l'amélioration de l'expérience client. Elle s'inscrit dans une vision plus large : bâtir une infrastructure financière africaine moderne, capable de mobiliser l'épargne domestique, d'attirer des flux d'investissement internationaux et de soutenir durablement le commerce intra-africain.

En se positionnant à l'intersection de la technologie, de la finance et de l'intégration régionale, UBA illustre l'évolution de la banque africaine contemporaine. Celle-ci n'est plus seulement un intermédiaire financier, mais une plateforme technologique intégrée, au service des flux continentaux et de la transformation économique.
À grande échelle, avec des performances mesurables et une vision structurée, UBA confirme ainsi son positionnement d'« Africa's Global Bank », portée par l'innovation et engagée dans la construction d'une souveraineté financière africaine durable.

Au Burkina Faso, comme dans de nombreux autres pays, les périodes de canicule riment avec une forte demande en énergie, qui se manifeste chez les consommateurs, par de fortes attentes également et des initiatives de recherches de solutions. Dans cet entretien sur le sujet, l'électrotechnicien, Franck Carl Nikiéma, promoteur de « Gad General Electric » fait appel notamment à la responsabilité du consommateur lui-même dans ces défis énergétiques. Lecture… !

Lefaso.net : L'électricité est un bien commun, et aujourd'hui, de première nécessité. Par quelle manière peut-on (ou doit-on) optimiser sa consommation, surtout en cette période de forte demande ?

Carl Franck Nikiéma : La question est essentielle, parce qu'elle résume à la fois beaucoup d'aspects. D'abord, je dirai que pour économiser l'énergie, au service ou à domicile, il faut avant tout penser à son portefeuille. Cela doit nous pousser à avoir des réflexes qui siéent en matière de consommation d'énergie. De façon pratique, quand je quitte la maison ou mon lieu de travail, je dois couper tout ce qui consomme l'électricité, des ampoules aux appareils électroménagers. Il faut couper les ampoules au niveau des interrupteurs. Les gens ont des difficultés le plus souvent avec les appareils électroménagers, où la plupart se contentent de couper avec la télécommande, au lieu d'arrêter carrément au niveau de l'interrupteur, appelé couramment contact (plus souvent placé derrière le régulateur, où c'est écrit 0-1, il faut le ramener au point 0).

Pour le climatiseur, on doit couper au niveau du bouton, et non arrêter seulement par la télécommande. Quand on éteint uniquement par la télécommande, l'appareil est en standby (ça veut dire que vous consommez toujours, même si c'est relativement faible). Aussi quand on n' arrête pas carrément par le contact, votre appareil peut avoir un choc avec les coupures ; c'est ce qui arrive parfois chez certains consommateurs qui rejettent la faute à la SONABEL, en prétextant n'avoir pas de courant, alors que ce n'était pas le cas.

Y-a-t-il un matériel-type en cette période de chaleur ?

Il n'y a pas de matériel-type. En réalité, il faut simplement inviter les gens à être vigilants dans l'achat de leur matériel. Il faut être très prudent, parce qu'on est souvent piégé par ce qu'on appelle les « au-revoir France ». Si je prends par exemple les réfrigérants, les « au-revoir France » qu'on paie ici, fonctionnent avec du gaz à effet de serre. C'est du matériel mis à la poubelle de l'autre côté, que nous acquérons ici. Ça contient du gaz polluant (contrairement au gaz sans effet de serre qui est recommandé). Ces réfrigérants sont du matériel lourd, donc, leur consommation est quasiment au double. Comme à l'achat, il est moins cher, les gens se disent qu'ils gagnent. C'est en cela que vous voyez des gens faire des comparaisons avec d'autres personnes, comme quoi ils ont un tel matériel plus petit par rapport à l'autre mais ils paient plus, que cela n'est pas normal, la SONABEL les vole, etc.

Même pour le matériel neuf, il faut être vigilant en ce qui concerne les paramètres. Si vous ne tenez pas compte des paramètres, vous pourrez être déçu, vous ne comprendrez rien dans ce qui vous arrive. Au niveau des motos et des véhicules, les gens sont regardants. Par contre, en ce qui concerne l'électroménager, ils ne sont pas autant regardants. Nous avons un climat particulier, l'ensoleillement et notre réseau électrique, est propre à nous. Ce n'est pas parce que l'autre a payé un matériel similaire et n'a pas eu de problème qu'il faut en faire une référence.

Le matériel est fabriqué avec des normes internationales, alors que nous avons nos propres réalités ; est-ce que le matériel que vous voulez acheter supporte les surtensions, par exemple ? Donc, quand vous voulez payer un matériel électrique ou de l'électroménager, vous devez voir les caractéristiques. Sur un matériel, vous verrez par exemple : 110 250. Cela veut dire qu'à partir de 110 volts, le matériel fonctionne (le minimum de tension pour que ça fonctionne) et le maximum (à ne pas dépasser), c'est 250 volts. A contrario, vous verrez le même équipement où c'est écrit : 220. Ici, à 220 volts, le matériel fonctionne. Mais en-dessous, il n'aura pas de rendement et au-dessus, il va brûler. Quand les gens paient, ils ne regardent pas ces éléments, ils ne regardent que le prix. Or, il faut tenir compte de notre réseau électrique.

Est-ce la chaleur également qui explique les courts-circuits ou les incendies, qui semblent aussi récurrents en cette période ?

Ce problème se situe à deux niveaux. D'abord, au Burkina, c'est celui qui a eu le marché pour construire la maison, le bâtiment, qui installe les circuits électriques. Or, qui parle de construction d'un édifice, doit penser à faire appel à plusieurs compétences : un spécialiste du génie civil, un spécialiste en énergie, un spécialiste en menuiserie métallique et aluminium, il faut un soudeur pour la charpente, un spécialiste en finition pour le carrelage et la peinture, etc.

Mais ici, on donne tout ce travail à une seule personne : celle du BTP, chargée de la construction de la maison, de l'édifice. Et c'est cette dernière qui va dire qu'elle connaît des gens qui peuvent bien faire ces travaux, qu'il va les contacter. Mais, c'est à quelle qualité ? En plus, il n'est pas expert de ces domaines, même s'il a des notions. Lorsqu'une personne vous contacte pour la construction d'un édifice, le technicien doit avoir des entretiens avec le client, pour comprendre non seulement ce qu'il veut tout de suite, mais également ses perspectives. A partir de là, le technicien doit faire ce qu'on appelle un dimensionnement à l'issue duquel, il fait une proposition en fonction du budget du client.

Le technicien doit se mettre en tête qu'au moment où le client le sollicite pour le travail, il n'a pas tous les moyens, il fait en fonction de son budget. Mais lui, technicien, ne doit pas tomber dans le piège ; il doit se dire que lorsque le client aura des moyens, il va forcément procéder à une extension (ajouter du matériel, des installations, des commodités, etc.). Mais au moment où il est en train de discuter de son projet avec toi, technicien, il va te dire que lui, il a son petit budget, qu'il veut juste un endroit où il peut entrer et dormir : la lumière, l'éclairage pour permettre aux enfants d'étudier, un ventilateur, et c'est tout.

Il y en a, quand vous parlez même de téléviseur, ils vous disent qu'ils n'en ont même pas besoin, qu'avec les téléphones-portables, ils regardent tout là-bas. En ce moment, si tu cèdes à ses explications, c'est que tu es un mauvais électricien. Vous devez lui concevoir un plan avec des réservations, parce qu'il a sans doute des perspectives dans la tête, en attendant d'avoir les moyens. Ensuite, il faut savoir faire le choix des équipements et projeter dans le futur. Il faut être véridique envers le client, il ne faut pas voir que le marché à gagner.

Cette période de forte chaleur rime également avec le recours accru aux sources d'énergie solaire, dont l'efficacité semble être remise en cause par nombre de citoyens. Finalement, où se situe le problème du solaire : la qualité du matériel, de la ressource humaine ou les deux à la fois ?

Pour l'énergie solaire, on peut faire le même constat : on voit des gens qui paient des plaques « au-revoir France », se disant que c'est bien, c'est venu de tel ou tel autre pays. Mais, le problème ici également, c'est ce qu'on appelle la « plage température ». Vous lirez par exemple sur une plaque : -5 à 20°. Cela veut dire que la plaque, à partir de -5, commence à débiter et elle supporte seulement 20°. Or, nous sommes à plus de 45°, parfois.

Donc, le consommateur qui va payer la plaque, doit regarder le seuil de température. Il faut payer des plaques d'au moins 40°. Mais ce qu'on voit sous nos cieux, c'est que les gens partent payer seulement, et après, ils disent que le technicien ne connaît pas, que X a payé au même endroit, mais ça a été bien. Il y a aussi la capacité de la batterie à se recharger. Toutes ces caractéristiques doivent être prises en compte dans tous les aspects. Il y a aussi les onduleurs ; il y en a qui sont faits par des plaquettes électroniques et d'autres par des bobines, il faut savoir comment fonctionne chacune de ses sources.

Aussi, lorsque les gens décident de faire des installations, ils ont le réflexe d'éviter les entreprises qui ont leurs agréments, qui ont donc des compétences avérées, ils disent que c'est cher. Donc, ils vont aller voir un des ouvriers sur le terrain, qu'ils vont prendre parce qu'ils le trouvent moins cher. Et quand ce dernier va aller faire le travail, ils vont tout de suite se heurter à des difficultés et certains reviennent maintenant là où il faut.

Les consommateurs n'ont-ils pas raison parfois, quand on sait que certains techniciens sont plus soucieux du gain ?

Je reviens au savoir-être, à la sincérité et à l'esprit civique qu'il faut mettre dans son travail. Les compétences certes, mais il faut de l'amour, de la fierté à faire un travail irréprochable et penser à quelle société on veut laisser à nos enfants, à la postérité. Voilà pourquoi, chez nous ici, les enfants que nous formons, ou qui viennent en stage, n'apprennent pas seulement les compétences, ils apprennent aussi des valeurs de civisme et d'ardeur au travail. C'est cela qui va déterminer notre société de demain. Si on a des hommes, des techniciens de valeurs, on va bâtir une société de valeurs, solide, où tous les Burkinabè, toutes les populations vont se sentir dedans.

Tous les chefs d'entreprise, je le dis toujours, doivent être des enseignants de civisme au sein de leur entreprise. Voyez aujourd'hui, quand les enfants viennent en stage, la plupart, ce qui les intéresse, c'est combien ils vont gagner. Et pire, même les parents pensent à cela. Et les parents ne cherchent même pas à savoir où leur enfant fait son stage, comment ça se passe, etc. C'est dommage ! Mais je le réitère, c'est à nous, chefs d'entreprise également, de changer cette perception.

Il faut travailler à mettre fin à l'esprit de course effrénée au gain ; si on ne le fait pas, ne nous plaignons pas demain d'avoir des hommes, des techniciens qui n'ont de préoccupation que le gain, au détriment de certaines valeurs chères à l'ensemble de la société. Mais tout cela est une question de volonté, de la cellule familiale au niveau de l'Etat, en passant par ceux qui animent la vie publique, comme les organisations et autres. C'est en cela je dis que les politiques ont échoué ; malgré le nombre pléthorique de partis politiques qu'on avait, combien faisaient par exemple des conférences sur les orientations scolaires pour éclairer les jeunes sur des filières ou au plan professionnel ? Combien de partis politiques faisaient de la communication sociale ?

Si je ne me trompe, ce sont : Pr Laurent Bado, Dr Ablassé Ouédraogo et le regretté Norbert Tiendrébéogo. Ce sont ces trois qui faisaient beaucoup de communications sur ces sujets. En tout cas, pour ce que je connais et pour des gens de ma génération. J'ai assisté à de nombreuses communications de ces hommes politiques (peut-être qu'il y en a d'autres, mais moi, ce sont ces trois que je connais en la matière). Les autres, quand ils venaient, c'était pour parler de questions liées aux élections ou pour parler de pure politique. Or, c'est à ce niveau qu'il faut préparer ce que nous voulons pour demain.

Un autre aspect également, et pour revenir au volet énergie, il faut que l'Etat arrive à davantage nommer des gens qui maîtrisent ce domaine technique. Je ne dis pas que ceux qui sont nommés ne maîtrisent pas, je veux dire simplement que le système qui a toujours existé dans notre pays est celui qui est basé sur les diplômes. Or, il y a les diplômes certes, mais il y a l'expertise. Nous avons par exemples des gens qui sont à la SONABEL, qui n'ont pas de gros diplômes, mais qui peuvent vous dessiner le réseau électrique de toute une région. Dans ce cas, qu'est-ce qu'on peut faire, c'est d'organiser des renforcements de capacités de l'expert dans son domaine ; après un certain nombre d'années, le monsieur ou la dame peut présenter une étude et on fait certifier par un jury. Ce sont des choses scientifiques, mesurables, c'est du concret. Ce sont des ressources humaines comme cela qu'il faut savoir utiliser, elles sont-là.

Pensez-vous que le Burkinabè est un bon consommateur, c'est-à-dire un bon citoyen en matière de consommation d'énergie ?

Il faut relativiser. D'abord, il y a quelque chose que nous, Burkinabè, ignorons ; on ne sait pas que l'énergie est une denrée rare. Pour ceux qui n'ont pas encore quitté le pays, ils ne savent pas que chez nous, on a moins de coupures. Il y a des pays, dont je ne vais pas citer le nom, il faut y arriver pour comprendre de quoi on parle. J'ai dit qu'on doit relativiser, parce qu'en matière de gestes citoyens, certains font mieux, mais d'autres, ça laisse à désirer. Ce n'est pas seulement dans le service public, même chez nous dans le privé.

Tout de suite, nous étions sur le terrain, on vient de rentrer, mais quand nous sommes arrivés, on a constaté que nos lumières étaient allumées (l'interview a eu lieu autour de 17h). Quand tu vas parler, ils vont dire que le patron parle beaucoup. Ça veut dire que, pour certains, dans leur tête, tant que ce n'est pas eux qui paient le courant, ils ne se préoccupent pas de l'économiser. Ils se disent que c'est l'entreprise qui paie.

Or, que ce soit l'Etat ou le privé, il faut que chacun se soucie de ces aspects. Tant que nous n'acceptons pas que l'entreprise doit gagner en économisant ce qui peut l'être, nous n'allons pas pouvoir être de bons citoyens. Il faut vraiment économiser l'énergie, avoir le réflexe d'éteindre tout ce qu'il faut, quand on sort de son bureau, de son lieu de travail, de chez soi à la maison. Cela évite même les incendies, les courts-circuits. Donc, il faut se soucier de son service, de son entreprise, c'est très important. C'est la même chose en matière d'eau. Tout cela constitue des charges pour les services, pour la fonction publique, les entreprises, etc.

Certains pensent aussi que, c'est parce que ce sont eux qui paient les factures, ils peuvent utiliser l'énergie ou l'eau comme ils veulent, pourvu qu'ils puissent s'acquitter !

Effectivement, vous dites juste. J'en ai même été témoin, il n'y a pas longtemps. Je suis allé pour une réparation chez un client, où j'ai constaté que la climatisation était allumée dans la chambre, je l'ai donc éteinte. Quand la femme s'est rendue compte que j'ai arrêté, elle s'est exclamée, en me disant que si son mari arrive, il va se plaindre que ce n'est pas bien frais. Effectivement, il est arrivé pendant que j'y étais toujours. Le climatiseur était resté éteint, il est rentré puis est ressorti pour me dire que la température de sa chambre n'est pas bien fraîche. Je lui ai dit que c'est moi qui ai éteint.

Et j'ai ouvert des échanges avec lui sur le sujet. Je lui demande est-ce qu'il pense que c'est un bon exemple qu'il offre aux enfants. Il a basculé dans parenté à plaisanterie. Mais une semaine après, il m'a appelé et m'a dit merci ; parce qu'il dit qu'il est rentré dans la chambre de son enfant de 11 ans et a trouvé que la télé allumée, les ampoules allumées, le brasseur tournait, le climatiseur en marche, un ordinateur branché. La grande-soeur faisait la remarque au petit et c'est devenu la bagarre entre les deux. Et le petit dit à sa grande-soeur que « je fais comme papa ».

Que papa a dit que lui il a l'argent, de ne rien couper. Il dit qu'effectivement, ce sont des propos que lui, il a tenus, mais en plaisanterie avec sa femme, parce qu'elle se plaignait qu'on devait couper. Donc, l'enfant a entendu et a dit à sa sœur que lui il fait comme papa. C'est dire que, lorsque nous posons un acte en famille, nous devons penser à nos enfants : quelle éducation nous laissons derrière ? Au service, demandons-nous quel message nous laissons et qu'est-ce que nous inculquons aux autres ? Sommes-nous des chefs accomplis ou des chefs intelligents, mais sans sagesse ? Ce n'est pas parce qu'on a les moyens, qu'on doit gaspiller ce qui est bien public, non. Il faut éviter cela. Il y a des biens qui sont communs à tout le monde, alors, ce n'est pas parce qu'on est en mesure de s'en servir comme on veut, qu'il faut le faire.

Que vous reste-t-il ou que souhaiteriez-vous que les gens retiennent en conclusion ?

Sur le sujet à proprement dit, je recommande aux consommateurs de toujours aller à l'information. Lorsque vous voulez faire des installations, acquérir du matériel, il faut prendre les bonnes informations avec les structures qui sont spécialisées dans le domaine. Souvent, on a des idées arrêtées, on est assis et on tire nos propres conclusions et cela nous induit en erreur. Il y a des structures dans chaque secteur d'activités, approchez-les pour être mieux orientés.

Ensuite, je demanderai à chaque citoyen, qui qu'il est, de toujours penser au futur, quand il pose ses actes. Ce sont des hommes de valeur qui font la grandeur d'un pays. Par exemple, les gens parlent aujourd'hui de l'Iran. Mais, l'Iran, c'est un pays qui a misé dans le capital humain, il a produit de grands et nombreux ingénieurs, il a de la ressource humaine de qualité dans les domaines de la vie. C'est un pays qui s'est bâti sur des valeurs, des valeurs propres à lui. Vous voyez que, malgré l'élimination des leaders au sommet de l'Etat, l'Iran reste débout ! Tout simplement parce que ce pays a construit des adultes accomplis.

Pour dire que nous aussi, nous devons faire un retour à nos sources. Pourquoi ? Parce que dans nos cultures, le fils a sa place, l'enfant sa place, le père sa place, la jeune fille sa place, la mère a sa place. On ne classait pas les enfants, les gens, en fonction de leurs richesses. Les enfants seront dans la société de demain, ce qu'on leur inculque aujourd'hui comme valeurs. Il faut y penser. Si nous sommes convaincus de nos valeurs traditionnelles, nous allons avancer. Mais, tant que nous ne retrouverons pas notre ADN, celle qui a fait que nos ancêtres se sont levés comme un seul homme pour reconstituer le Burkina Faso (la Haute-Volta, à l'époque), on ne pourra pas s'en sortir. Nos grands-parents avaient à la fois le savoir-faire et le savoir-être. Nos grands-parents ont été un peuple résilient, un peuple de savoir-faire et de savoir-être, qui a bravé tous les obstacles.

Entretien réalisé par O.L.
Lefaso.net

Inspirée par son père, qui fut lui-même cycliste, Adèle Guissou a nourri son amour pour le cyclisme depuis toute petite. Un rêve d'enfant, que l'actuelle cycliste de l'AS Bessel formée au Vélo Club de Koudougou a réussi à réaliser en arrivant à se tracer un chemin, faisant d'elle une des espoirs de la petite reine burkinabè avec des performances qui la tirent vers le haut. En parallèle des pistes, la jeune sportive pratique également la couture depuis 2018. Portrait !

Comme un héritage, Adèle Guissou a reçu l'amour pour le cyclisme de son père. Fille de cycliste, depuis son jeune âge, elle regardait son père pratiquer le cyclisme avec beaucoup de passion. Ayant compris l'amour de sa jeune fille pour le cyclisme, Gilbert Guissou a décidé en 2019 de l'accompagner afin qu'elle puisse réaliser son rêve de pratiquer le vélo. En effet, Adèle Guissou a, grâce à son père, intégré le Vélo Club Koudougou, une étape qui va marquer le début de son aventure dans la petite reine.

Passionnée, elle va saisir sa chance d'avoir un cadre adapté pour se former et prendre connaissance du vélo. C'est ainsi qu'avec l'appui de son père, qui a été l'un de ses premiers soutiens elle a fait ses débuts en cyclisme. « Mes débuts, c'est vrai que c'est grâce à mon papa que j'ai commencé, mais j'avais déjà l'amour du vélo. Depuis toute petite, j'avais cet amour pour le vélo. A chaque fois que je voyais mon papa sortir à vélo, je lui disais que je voulais faire comme lui jusqu'à mon inscription à VCK », a-t-elle relaté.

Adèle Guissou a été classé 2e au Grand Prix du Fonds National pour la Promotion des Sports et des Loisirs en avril 2024.

Ainsi, à partir de ses débuts en 2019, Adèle Guissou a commencé à s'entraîner et à participer aux différentes compétitions de sa catégorie. Entre tournois de cyclisme marqués par des courses dans sa catégorie qui sont entre autres le championnat national et des prix spéciaux de cyclisme, elle a pris part à de nombreuses compétitions sans réussir vraiment à s'imposer à cette époque.
« De 2019 à 2024, j'ai eu à participer aux compétitions de ma catégorie mais je n'arrivais pas à obtenir un classement », a-t-elle fait savoir.

Le tournoi majeur de la carrière d'Adèle Guissou sera en février 2024 quand elle s'est engagée avec l'AS Bessel. Une signature qui réussira à propulser la carrière de la jeune fille. En effet, au cours de la même période, elle réalise l'un de ses meilleurs classements lors du Grand Prix 14 qui s'est tenu durant le même mois de février. Elle obtient ainsi son premier classement en se positionnant à la troisième place de cette course. Une course qui servira de référence à la cycliste de l'AS Bessel.

En 2024, ses performances lui ont même permis d'être dans l'équipe burkinabè qui a participé à la 4ᵉ édition du Tour international du Burundi. Un tour international remporté par le Burkina Faso avec Awa Bamogo comme maillot jaune. Une expérience qui a servi à former encore plus Adèle Guissou. En effet, elle a participé au sacre de son équipe à cette compétition et a même obtenu la 7ᵉ place au classement final du tournoi.
Âgée aujourd'hui de 25 ans, la cycliste de l'AS Bessel, avec des entraînements collectifs et individuels poussés, continue à prendre ses marques pour réussir à s'imposer.

« Dans la semaine, par équipe, je m'entraîne trois fois en groupe. Et en plus de ça je fais des entraînements individuels. Par entraînement, je parcours au minimum 100 km », a expliqué la jeune cycliste.
Son parcours sera en effet marqué par des apparitions sur le podium, dont une troisième place au Grand Prix cycliste SINIÉNA à Banfora en 2024. Une course qu'elle viendra remporter une année plus tard en 2025.
Au Grand Prix Essakane, elle a remporté la première place en 2024 et 2025, confirmant ainsi ses ambitions de devenir une grande cycliste et la première du même tournoi en 2026. En 2024 et 2025, elle s'est classée troisième au Grand Prix du Fonds national pour la promotion des sports et des loisirs.

Tout en continuant sa progression, la jeune cycliste a remporté en 2025 le 1er prix du Siniéna Tour.

Adèle Guissou a fait savoir que l'un de ses objectifs est de pouvoir être championne au Tour du Faso féminin. La jeune coureuse de l'AS Bessel rêve également de participer aux Jeux olympiques afin de pouvoir fièrement représenter son pays. Pour cela, il faut travailler pour atteindre ses objectifs. « À l'approche des compétitions, je sors m'entraîner tous les jours et je fais de longues distances et des distances courtes avec bien d'autres exercices pour me perfectionner », a expliqué la jeune cycliste de 25 ans.

En parallèle de sa carrière sportive, Adèle Guissou a une autre activité qui est la couture. Depuis 2018 elle s'est formée dans la couture qu'elle pratique depuis quelques années. Une activité qu'elle allie à sa passion pour le cyclisme, car depuis ses débuts, elle arrive grâce à une organisation personnelle à se faire une place dans chacun des domaines. « À mes débuts, quand je quitte l'entraînement, je continue à l'atelier pour faire la couture. Les jours où je suis fatiguée, je rentre à la maison et je reviens le lendemain pour me concentrer sur la couture », a clarifié la cycliste qui précise mettre tout en œuvre pour jongler entre les deux activités.
Elle s'est estimée heureuse de pouvoir subvenir à certains de ses besoins et de se prendre en charge grâce à sa deuxième activité qui est la couture.

En attendant de pouvoir réaliser son rêve de participer à des jeux olympiques et de pouvoir représenter son pays à l'international, Adèle Guissou continue à se donner à la fois dans la couture et dans le cyclisme.

Jean Elysée Nikiéma (stagiaire)
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Les grandes familles TAPSOBA, OUEDRAOGO, KABRE, COMPAORE, ILBOUBO, YANOGO, NACOULMA à Dagnoen, Katr-yarr, Dapoya, Saint-Léon, Dallas aux Etats Unis, Gounghin, Bilbalogho, Ouidi, Tampouy ; le Dagnoén Naaba SAANEM et ses chefs coutumiers ; le BALOUM Naaba de Dagnoén ; le OUEDANG Naaba de Manga ;

Les familles alliées : TAMINI, YODA, N'KERBU, SAWADOGO, KINDA, OUEDRAOGO, ILBOUDO ;
La veuve TAPSOBA/TAMINI Marie Emilie ;

Les frères et sœurs : Roger Marie, Giséle Marie Alice, Clotaire Marie ;
Les enfants : Ange Patrick, Anthony Rodrigue Galyam, Cédric Clovis Sidwendkieta, Stéphane Davy Ghislain ;
Les petits enfants : David Evan Claver, Anaelle Maria Grace, Melvin Nathanael Elishama, Soléa Adrielle ;

Très touchés par vos marques de soutien multiples et multiformes lors du rappel à Dieu de leur époux, frère, père, beau-père, grand-père, oncle, TAPSOBA Omer Marie Bruno, précédemment Colonel – major à la retraite, survenu dans la nuit du dimanche 01 au lundi 02 mars 2026, tenons à vous exprimer notre profonde reconnaissance et notre sincère gratitude.

Par ailleurs, nous avons été profondément émus par vos actes de compassion, de prières, de visites, de messages ainsi que par la présence de chacun et chacune lors de la veillée de prière, de la messe, de l'absoute et de la première messe demandée le dimanche 08 mars 2026 en sa mémoire à la paroisse Saint Camille de Ouagadougou.

Nous remercions chaleureusement :
Monsieur le Ministre d'Etat, Ministre de la Guerre et de la Défense Patriotique et l'ensemble de son personnel ;
Madame la Ministre de la Famille et de la Solidarité ;
Monsieur le Grand Chancelier des Ordres Burkinabè ;

Monsieur le Général de Brigade, Chef d'Etat – Major Général des Armées et son personnel ;
Monsieur le Chef d'Etat – Major de la Gendarmerie Nationale et l'ensemble de son personnel ;
Monsieur le Commandant de l'Institut de l'Enseignement Militaire Supérieur TIEFO Amoro et l'ensemble de son personnel ;
Monsieur le Délégué aux Anciens Combattants et Anciens Militaires,

Le Commandant du Commandement des Ecoles et Centres de Formation de l'Armée de Terre ainsi que tous son personnel ;
Les anciens frères d'armes du défunt ;

L'Amicale des Anciens Enfants de Troupes et particulièrement la promotion 74 du PMK ;
Les amis, voisins et connaissances ;
Les représentants des communautés religieuses et coutumières ;
Ainsi que toutes celles et tous ceux, militaires et civils qui nous ont accompagnés.

Nous nous gardons de citer des noms de peur d'en oublier.
Vos marques de soutien et vos paroles empreintes de réconfort ont constitué pour nous une précieuse source de force et de consolation, reflétant admirablement l'esprit de solidarité et d'humanité qu'il portait si cher dans son cœur.
Que Dieu vous le rende au centuple !

"J'ai, en effet, éprouvé beaucoup de joie et de consolation au sujet de ta charité, car par toi, frère, le cœur des saints a été tranquillisé". Philémon 1 :7

Programme des messes demandées pour le repos de l'âme de Feu colonel – major à la retraite TAPSOBA Omer Marie Bruno
Date Heure Lieu

Dimanche 29 mars 2026 8 h 00 St Sébastien – St Gabriel de Goanghin
9 h 00 St Camille – St André – Sacré cœur de Dapoya – st François d'Assise

Dimanche 19 avril 2026 8 h 00 St Sébastien– st Gabriel de Goanghin
07 h 00 Cathédrale
9 h 00 Cathédrale - St Camille – St André – Sacré cœur de Dapoya – St François d'Assise
Dimanche 17 mai 2026 8 h 00 St François d'Assise

Dimanche 31 mai 2026 8 h 00 St Sébastien– st Gabriel de Goanghin
07 h 00 Cathédrale
9 h 00 Cathédrale - St Camille – St André – Sacré cœur de Dapoya

Dimanche 14 juin 2026 8 h 00 St Sébastien– st Gabriel de Goanghin
07 h 00 Cathédrale
9 h 00 Cathédrale - St Camille – St André – Sacré cœur de Dapoya – St François d'Assise

Dimanche 26 juillet 2026 8 h 00 St Sébastien– st Gabriel de Goanghin
07 h 00 Cathédrale
9 h 00 Cathédrale - St Camille – St André – Sacré cœur de Dapoya – St François d'Assise

Mardi 28 juillet 2026 5 h 30 St Gabriel de Goanghin – Sacré cœur de Dapoya
5 h 45 St François d'Assise
18 h 30 St Sébastien
18 h 30 Cathédrale - St Camille – St André

Dimanche 20 Septembre 2026 8 h 00 St Sébastien– st Gabriel de Goanghin
07 h 00 Cathédrale
9 h 00 Cathédrale - St Camille – St André – Sacré cœur de Dapoya – St François d'Assise

Dimanche 11 octobre 2026 8 h 00 St Sébastien– st Gabriel de Goanghin

Date Heure Lieu

Dimanche 29 mars 2026 8 h 00 St Sébastien – St Gabriel de Goanghin
9 h 00 St Camille – St André – Sacré cœur de Dapoya – st François d'Assise

Dimanche 19 avril 2026 8 h 00 St Sébastien– st Gabriel de Goanghin
07 h 00 Cathédrale
9 h 00 Cathédrale - St Camille – St André – Sacré cœur de Dapoya – St François d'Assise
Dimanche 17 mai 2026 8 h 00 St François d'Assise

Dimanche 31 mai 2026 8 h 00 St Sébastien– st Gabriel de Goanghin
07 h 00 Cathédrale
9 h 00 Cathédrale - St Camille – St André – Sacré cœur de Dapoya

Dimanche 14 juin 2026 8 h 00 St Sébastien– st Gabriel de Goanghin
07 h 00 Cathédrale
9 h 00 Cathédrale - St Camille – St André – Sacré cœur de Dapoya – St François d'Assise

Dimanche 26 juillet 2026 8 h 00 St Sébastien– st Gabriel de Goanghin
07 h 00 Cathédrale
9 h 00 Cathédrale - St Camille – St André – Sacré cœur de Dapoya – St François d'Assise

Mardi 28 juillet 2026 5 h 30 St Gabriel de Goanghin – Sacré cœur de Dapoya
5 h 45 St François d'Assise
18 h 30 St Sébastien
18 h 30 Cathédrale - St Camille – St André

Dimanche 20 Septembre 2026 8 h 00 St Sébastien– st Gabriel de Goanghin
07 h 00 Cathédrale
9 h 00 Cathédrale - St Camille – St André – Sacré cœur de Dapoya – St François d'Assise

Dimanche 11 octobre 2026 8 h 00 St Sébastien– st Gabriel de Goanghin
07 h 00 Cathédrale
9 h 00 Cathédrale - St Camille – St André – Sacré cœur de Dapoya – St François d'Assise

​La Confédération syndicale burkinabè a organisé ce samedi 28 mars 2026, une journée de sensibilisation sur les violences basées sur le genre (VBG) en milieu de travail, au profit de la population de Koudougou. La cérémonie d'ouverture a été placée sous la présidence du Gouverneur de la région du Nando (représenté).
​L'objectif de cette journée est de sensibiliser un large public à l'importance de la lutte contre les VBG, particulièrement dans le milieu professionnel. Selon les organisateurs, il s'agit également de présenter le processus d'adoption de la Convention 190 (C190) de l'OIT, d'en expliquer la portée et de détailler la stratégie pour sa ratification.

« Nous allons fournir des informations sur les mécanismes de lutte contre la violence basée sur le genre. Notre souhait est que la femme soit respectée sur son lieu de travail », a indiqué Xavier Bambara, secrétaire général adjoint de la confédération syndicale burkinabè.

Cette journée a été animée par la Plateforme Genre. Pour Inès Kaboré/Mano, coordonnatrice adjointe de la plateforme, l'enjeu est de promouvoir un environnement de travail sain et de défendre les droits des femmes. Les thématiques abordées incluent la lutte contre le harcèlement en milieu professionnel ainsi que la Convention 190 et sa recommandation 206. « La sensibilisation est essentielle au changement ; elle nous permet de comprendre nos défis, de connaître nos forces et de saisir les opportunités. Cette séance est une occasion de nous informer, de nous inspirer et de nous renforcer mutuellement », a-t-elle souligné.

Inès KABORE/MANO Coordonnatrice adjointe de lGouverneur de la région de Nando

Représentant le Gouverneur, Silamane Zongo a rappelé que les VBG constituent une atteinte flagrante aux droits humains : « Cette journée se veut un cadre d'échanges, de réflexion et de renforcement de capacités. Elle nous offre l'opportunité de comprendre les causes et les conséquences des VBG, tout en identifiant des stratégies concrètes pour les prévenir et y répondre efficacement », a déclaré le chargé d'études.

Le presiduim de la conférence

Une cinquantaine de participants, majoritairement des femmes, ont pris part aux échanges. Parmi elles, Aïcha Coulibaly, point focal du réseau genre à Ouagadougou, a témoigné de l'importance de l'événement : La Convention 190, adoptée en 2019, vise à protéger les travailleurs contre toutes formes de violences. D'où son engagement a rester un acteur de transmission. « À l'issue de cette campagne, mon rôle sera de servir de relais au sein de ma structure pour sensibiliser celles qui n'ont pas pu effectuer le déplacement. »

Aïcha Coulibaly, point focal du réseau genre à Ouagadougou,

​Cette initiative s'inscrit dans la continuité de la célébration de la Journée internationale pour l'élimination de la violence à l'égard des femmes, observée chaque 25 novembre.​
​Cette initiative s'inscrit dans le prolongement des actions liées à la journée internationale pour l'élimination de la violence à l'égard des femmes prévue le 25 novembre de chaque année.

Prince omar
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La Loterie nationale burkinabè (LONAB) a procédé, dans la matinée de ce dimanche 29 mars 2026, à la remise officielle d'un gros lot de 13 863 998 FCFA à un heureux gagnant au Pari sportif. La cérémonie s'est tenue en marge de la 9e édition de la course cycliste dénommée Grand Prix 14.

L'heureux gagnant, Abdoul Kader Ouédraogo, technicien électricien, n'a pas caché sa joie après avoir reçu son chèque. Selon lui, tout est parti d'une simple tentative sur la plateforme en ligne LONABET.

« J'ai téléchargé la plateforme LONABET pour voir comment ça se passe. Et avec une mise de 500 FCFA, j'ai remporté 13 863 998 FCFA. C'est vraiment un sentiment de joie. Cette somme est un coup de pouce qui va me permettre de réaliser mes objectifs », a-t-il confié.

Avec une mise de 500 FCFA, Abdoul Kader Ouédraogo repart avec 13,8 millions FCFA

Profitant de l'occasion, le gagnant a également lancé un message à ceux qui hésitent encore à tenter leur chance.

« A l'endroit de tous ceux qui hésitent pour jouer, je leur dis au moins dans la vie dans toute chose, il faut essayer. Mais si on n'essaie pas, on n'a pas une possibilité d'espérer quelque chose. Il faut toujours essayer », a-t-il expliqué.

Du côté de la LONAB, le représentant du directeur général, Yamba Jean Zida, a indiqué que ce montant constitue, à ce jour, le plus gros lot enregistré sur la plateforme LONABET depuis sa mise en place il y a trois ans.

La remise officielle du chèque s'est tenue lors du Grand Prix 14

La structure a également justifié le choix du Grand Prix 14 pour procéder à cette remise. Selon elle, cette initiative vise à associer la promotion du jeu en ligne au développement du sport, en particulier le cyclisme.

• Lire aussi : Burkina : Lonabet, la plateforme de Pari sportif de la LONAB officiellement lancée

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La Confédération paysanne du Faso (CPF) tient, ce lundi 30 mars 2026, à Ouagadougou, l'atelier de clôture du projet « Innovations agroécologiques à partir des savoirs endogènes pour le développement de la chaîne de valeur oignon au Burkina Faso ». Cette rencontre réunit les différents acteurs impliqués afin de partager les résultats majeurs, les innovations développées ainsi que les changements induits par la mise en œuvre de cette initiative depuis 2022.

Mis en œuvre dans le cadre du programme « Recherche et innovation en agroécologie menée par les organisations de producteurs pour des systèmes alimentaires durables (FO-RI) », ce projet est le fruit d'une collaboration entre la Confédération paysanne du Faso, l'Union nationale des producteurs d'oignons du Burkina (UNAPOB), l'INERA, l'IRSAT, avec l'appui de l'association

Agriculteurs français et développement international (Afdi).

Le projet a été déployé dans trois provinces : le Bassitenga dans la région du Plateau-Central, le Yatenga dans la région du Nord et le Sanmatenga dans la région du Centre-Nord. Sur le terrain, les activités ont été conduites par l'UNAPOB au profit de 1328 producteurs, dont 863 femmes, soit 70 % des bénéficiaires, avec une participation d'au moins 30 % de jeunes.

Le présidium

Reposant sur une approche participative, l'initiative a valorisé les savoirs locaux et les innovations endogènes. Les organisations paysannes et les structures de recherche ont travaillé en synergie pour développer des pratiques agroécologiques adaptées, visant à améliorer la production et prolonger la conservation des bulbes d'oignons. Cette collaboration a permis d'expérimenter et de diffuser des solutions durables, mieux ancrées dans les réalités des producteurs.

Au-delà des performances techniques, le projet visait également un impact économique. L'objectif principal était d'accroître les revenus des acteurs de la chaîne de valeur oignon grâce à l'adoption de pratiques respectueuses de l'environnement et à une meilleure facilitation de l'accès aux marchés pour les organisations paysannes.

À travers cet atelier de clôture, les parties prenantes entendent capitaliser les acquis, tirer les leçons apprises et envisager les perspectives de mise à l'échelle de ces innovations. Une démarche qui pourrait contribuer durablement à la résilience des systèmes de production agricole et à la sécurité alimentaire au Burkina Faso.
Selon le premier vice-président de la Confédération paysanne du Faso, René Soala, grâce au projet, les membres de l'Union nationale des producteurs d'oignons ont un itinéraire précis pour la production de l'oignon de conservation, de qualité.

Il a indiqué que c'était l'objectif recherché par les membres de l'union nationale. « Ce programme s'inscrit dans une vision commune : bâtir une agriculture qui nous ressemble, qui valorise nos ressources locales et nos savoirs endogènes, et qui se construit avec les producteurs eux-mêmes, à partir de leurs contraintes et de leur expérience. Cette ambition rejoint pleinement la vision portée par la Confédération Paysanne du Faso depuis sa création en 2002 qui est de promouvoir une agriculture familiale et durable, ancrée dans nos ressources et nos connaissances locales, afin de garantir la souveraineté alimentaire au Burkina Faso. À travers ce projet, nous avons démontré que l'agroécologie n'est pas une mode passagère, mais une nécessité stratégique. Elle permet de réduire les coûts de production, d'accroître l'autonomie des exploitations familiales et de renforcer leur résilience face au changement climatique », a indiqué M Soala.

Le premier vice-président de la Confédération paysanne du Faso, René Soala

Le représentant du secrétaire général du ministère en charge de l'Agriculture, Alex Landry Millogo, a rappelé que grâce aux efforts des producteurs et des partenaires, le Burkina Faso est devenu le deuxième pays exportateur d'oignons de l'Afrique de l'Ouest.

« Le Burkina Faso est devenu à ce jour le deuxième exportateur d'oignon en Afrique de l'Ouest après le Niger et a connu une augmentation de sa production d'oignons au cours des dix dernières années, passant de 242 258 tonnes en 2016 à 362 480 tonnes en 2018. En 2025, la production d'oignon est estimée à plus de 750 000 tonnes. La production d'oignons bulbes représente plus de 40% des superficies maraîchères générant un chiffre d'affaires d'environ 123,68 milliards de FCFA en 2019, soit 45% de la valeur totale des ventes des principales cultures maraichères. Les recettes d'exportation d'oignon bulbe varient entre 150 et 245 millions de FCFA selon les années », a fait savoir le représentant du secrétaire général du ministère de l'Agriculture.

Le président de l'Union provinciale des producteurs d'oignons de la province du Yatenga, Hamidou Ouédraogo

Cependant, il a reconnu que malgré les progrès, les producteurs d'oignons font face à plusieurs difficultés dont celles d'assurer une production de qualité et qui se conserve longtemps, l'insuffisance d'infrastructures de stockages et de conservation, l'insuffisance ou le tarissement précoce des points d'eau, la disponibilité des intrants (semences et engrais). Ce qui fait que les producteurs sont alors contraints de vendre rapidement et parfois de brader leur production pour faire face aux besoins urgents lors des récoltes. Avec ce projet, il reste convaincu que les difficultés des producteurs d'oignons seront bientôt un mauvais souvenir.

Le président de l'union provinciale des producteurs d'oignons du Yatenga, Hamidou Oeudraogo, dit qu'avec la mise en œuvre de ce projet, les producteurs du Yatenga utilisent les engrais naturels, ce qui leur permet d'avoir des produits de qualité mais aussi un bon rendement. Il a promis être un relais du projet pour permettre aux producteurs qui n'ont pas bénéficié du projet d'apprendre les nouvelles techniques pour booster leurs productions.

Rama Diallo
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Les grandes familles TRAORÉ à Ouagadougou, Bobo-Dioulasso, Diossogo et en Côte d'Ivoire ;
Les familles alliées et amies ;

L'épouse, Safiétou NACANABO,

Les enfants : Sié Yassir TRAORÉ, Nesrine Malicka TRAORÉ et Sondé Naïm TRAORÉ,

Très touchés par les nombreuses marques de sympathie et de compassion que vous leur avez témoignées lors du décès et des obsèques de leur regretté fils, frère, époux et père, Diakalia TRAORÉ,

Vous adressent leurs sincères remerciements à toutes et à tous, pour le soutien moral, spirituel et matériel que vous leur avez apporté en cette douloureuse épreuve.

Leurs remerciements vont particulièrement : à la communauté Siamou de Ouagadougou, de Bobo-Dioulasso et d'Orodara ; au ministère de l'Agriculture, de l'Eau et des Ressources animales et halieutiques (MAERAH) ; à l'Agence Faso Mêbo ; à la Société nationale des substances précieuses (SONASP) ; à la communauté de l'Université Nazi BONI ; aux travailleurs de l'Office national des barrages et des aménagements hydro-agricoles (ONBAH) ; ainsi qu'au Génie militaire.

Ils se gardent de citer des noms, de peur d'en oublier.

Ils vous expriment leur profonde gratitude pour vos prières, votre présence à leurs côtés et vos soutiens multiformes.

Puisse Dieu, dans son infinie bonté, rendre à chacun le centuple de ses bienfaits.

Puisse l'âme de Diakalia TRAORÉ, ainsi que celles de tous les fidèles défunts, reposer en paix.