Afrique

Parfois, lors de certaines cérémonies, il arrive que des invités ne se gênent pas d'emporter une partie de la nourriture destinée aux convives en la mettant dans des sachets plastiques. Cette pratique est-elle bonne ou mauvaise selon vous ? C'est le thème du présent micro-trottoir.

Mme Ilboudo

Mme Ilboudo : « Je suis contre cette pratique, car il y'aura certainement des invités qui viendront à la cérémonie et n'auront pas à manger. »

Issata Compaoré, commerçante : « Je trouve qu'emporter de la nourriture lors des cérémonies est une très mauvaise chose. Cela crée des dépenses supplémentaires pour les organisateurs des cérémonies en question, alors que ces gens ont certainement voté un budget à ne pas dépasser. C'est vraiment irresponsable et irrespectueux, j'invite mes sœurs et mes mamans à abandonner cette mauvaise habitude. »

Issata Compaoré, commerçante

Rebecca Nikiéma : « Pour moi, c'est n'est pas du tout une mauvaise chose que d'emporter de la nourriture. Lors des cérémonies, la plupart du temps, il y a des surplus de nourriture et on peut bien en rapporter à la maison. Pour ceux-là qui disent que les invités qui viendront en retard n'auront pas à manger, je pense que si ces derniers respectaient l'heure des cérémonies comme tout le monde, ils auraient à manger. »

Mme Tiendrébeogo : « Pour moi, on peut bien emporter de la nourriture, si toutefois ceux qui vous invitent vous autorisent à le faire. Mais dans le cas contraire, ce serait du vol ».

Mme Tiendrébeogo

Asseta Kouanda, commerçante : « Franchement, les repas emportés lors des cérémonies ne sont pas choses faciles. Moi je pense que si c'est un proche (sœur, frère) qui vous invite, on peut bien partir avec de la nourriture parce qu'il s'agit de la famille. Mais quand il s'agit de cérémonies organisée par des voisins ou des amis, c'est vraiment déplacé ».

Fatimata Bara : « En ce qui me concerne, je suis contre cette pratique, car c'est de la gourmandise. Et le comble c'est que de nos jours, même les hommes s'y mettent et c'est vraiment pathétique. »

Mme Karambiri, secrétaire : « Je déteste franchement les gens qui emportent des repas. C'est vraiment très compliqué lorsque tu fais partie de la commission restauration dans les cérémonies. Pendant que toi tu te tues à trouver de la nourriture aux invités, d'autres sont la bonnement à puiser dedans pour ramener chez eux et c'est pas du tout joli ».

Patricia Coulibaly et Hanifa Koussoubé (Stagiaires)
Lefaso.net

Quatre soldats français escortant le chef d'état-major de la force de l'ONU ont été arrêtés lundi à l'aéroport de Bangui, dans la capitale centrafricaine, a tweeté l'ambassade de France.

Cette tribune, Ousmane Djiguemde revient sur la politisation de l'administration burkinabè

Dans l'agenda politique évoquée par le président Damiba, figure en bonne place la question de la dépolitisation de l'administration. Il s'en est suivi une polémique sur sa nécessité et/ou sa faisabilité ! Pourtant, il nous souviendra que c'est un débat évacué depuis plus de deux décennies. Et pour cause !

I. De la nécessité de dépolitiser l'administration publique

La nécessité de dépolitiser l'administration publique a été reconnue au Faso, dès 1999 à la suite de l'assassinat du journaliste Norbert Zongo, par le Collège des Sages, dans son rapport qui fait autorité jusqu'à ce jour. En effet, ledit rapport en ses points 2-1-6, 7, 9 et 10, dénonçait :

La politisation des institutions républicaines traditionnellement neutres (Administration, Armée, Justice) ;

Le contrôle effectif de l'appareil d'État par un seul parti ;

La politisation des organisations de la société civile ;

La politisation à outrance des opérateurs économiques.

Comme solutions, le Collège avait proposé, entre autres, au point 2-2-3 de son rapport de remettre principalement en œuvre la neutralité politique de l'administration, de l'armée et de la justice, des organisations de la société civile (syndicats, mouvements des droits de l'Homme et Organisations non gouvernementales (ONG).

Mieux, cette position a été renforcée par les rapports du MAEP (2008) et du CGD (2010) qui consacrent, d'une manière ou d'une autre, cette nécessité.

II. Une politisation méthodique de l'administration et de l'État

Lorsque le Collège des Sages recommandait la neutralité politique, c'était en connaissance de cause de la construction méthodique, mais aussi de l'impact sur la dégradation du vivre-ensemble. Celle-ci a connu trois étapes :

a. L'organisation d'un électorat autour des « secteurs structurés »

S'il y a un mécanisme bien huilé qui a été entretenu dans la vie publique c'est bien celui-ci : les secteurs structurés ! Voici ce qu'en disait le président du CDP à l'époque, lorsqu'on accusait son parti de procéder à la politisation de l'administration :

« Sur ce point, je voudrais être clair. Le CDP n'est pas un parti-État et, faut-il le rappeler, nous sommes dans un État de droit. Cependant, on ne peut pas nous reprocher d'organiser nos militants qui sont dans l'administration et le secteur privé afin qu'ils participent activement et efficacement à l'animation de la vie du parti et au développement du Burkina Faso. Il ne s'agit donc pas d'une politisation de l'Administration mais d'un élargissement et d'une consolidation de la base sociale de notre parti » .

Question de sémantique donc et de subtilité de langage ! C'est une méthode qui a consisté à fabriquer des militants de fait dans tous les secteurs de la vie nationale, de gré ou de force, avec un système de référencement des militants et de cotisations régulières. Elle a fait beaucoup de mal à la neutralité de l'Administration à l'époque.

b. L'arme de l'emploi public

Une autre arme manipulée aux fins de la politisation de l'administration, et régulièrement dénoncée par le SYNAGRH a fini par affiner ses costumes de légalité. Il s'agit du « recrutement sur mesures nouvelles. Ce type de recrutement, qui était exclusivement « sur simple sélection des dossiers », a fini par associer l'accès par voie de concours. Voici la récrimination du SYNAGRH :

« Cette disposition [le recrutement sur mesures nouvelles] est soupçonnée de partialité car étant une circonstance d'insertion dans l'Administration publique d'agents à très forte connotation politique. Cette mesure est interprétée comme un élément de la stratégie de redistribution clientéliste du parti au pouvoir [le CDP à l'époque] pour récompenser des individus pour leur militantisme politique et raviver leur loyauté à l'égard du régime » (Natielsé, 2013 : 251).

c. L'arme de la promotion dans l'administration publique

Sur cette question, Tahirou Barry, ancien ministre de la culture, enfonce le clou dans une interview accordée au journal l'Observateur Paalga :

« (…) je peux vous dire que j'ai été à plusieurs reprises interpellé par les premiers responsables du Mouvement du peuple pour le progrès (MPP - parti au pouvoir) sur la nomination de certains cadres de mon ministère simplement pour des raisons partisanes. Où se trouve la neutralité de l'Administration ? Avons-nous rejeté oui ou non la politisation de l'Administration ? Le parti au pouvoir signifie-t-il le pouvoir du parti dans l'appareil d'État ? »

Enfin, il y a eu le mauvais usage de dispositions règlementaires comme celles de l'article Article 11 du Décret N°2016-027/PRES/PM/SGGCM du 23 février 2016 portant organisation-type Des départements ministériels :

« Les chargés de mission sont des hauts cadres de l'Administration publique, ayant occupé de hautes fonctions politiques et/ou administratives et qui sont en fin de mission. Ils dépendent directement du Ministre et exécutent toutes missions qu'il leur confie.

Les chargés de mission sont nommés par décret pris en Conseil des Ministres sur proposition du Ministre et sont placés hors hiérarchie.
Ils bénéficient des mêmes indemnités que les chargés de mission du Premier Ministère »

III. Conséquence : naissance d'un faux modèle de redevabilité et dynamitage de la solidité du vivre-ensemble

Comme on peut aisément le constater, une fois au contact de l'Administration publique, cette démarche a introduit un faux modèle de redevabilité qui induit plusieurs autres phénomènes au sein des structures publiques : sectarisme, démarcation, régionalisation, népotisme, puisqu'elle est basée sur la préférence partisane et, si affinités, ethnique, religieuse, amicale, etc.

La mise en œuvre des politiques publiques en a pris un coup avec pour impact évident la mauvaise distribution des investissements et services publics par zones et par citoyens, malgré une égalité constitutionnelle des citoyens en droits et en devoirs.

La politisation, comme les rapports l'ont indiquée, a touché tous les secteurs y compris l'armée. C'est donc à tous les niveaux qu'il faut appliquer la dépolitisation pour asseoir une saine gouvernance. Que faut-il faire ?

IV. La solution

Tout dépend du degré d'intégrité et de l'exemplarité des pilotes politiques du moment pour pouvoir impulser une cure de désintoxication à l'État, comme le disait Ibn Khaldoun :

« Si le gouvernement voulait agir avec franchise, éviter la partialité, renoncer à la corruption et à la fraude ; s'il marchait droit sans s'écarter du sentier de la rectitude, l'or pur et l'argent de bon aloi (en fait de science) auraient une valeur réelle sur son marché ; mais s'il se laisse conduire par ses intérêts personnels et par ses préjugés, s'il se remue au gré d'intrigants qui se font les courtiers de l'injustice et de la déloyauté, alors les marchandises falsifiées et la fausse monnaie (de l'érudition) y auront seules du cours. Pour en apprécier la valeur, le juge clairvoyant doit porter en lui-même la balance de l'examen, la mesure de l'investigation et de la recherche »

Ousmane DJIGUEMDE
oustehit@hotmail.fr

Le "décès inattendu" du médecin philanthrope américain émeut les Rwandais et le monde entier qui lui ont rendu un vibrant hommage.

Des membres du Comité exécutif de la Fédération burkinabè de football ont claqué la porte de la réunion de l'instance ce lundi 21 février 2022 pour protester contre les agissements du président de la FBF, Lazare Banssé.

Ils sont au total dix des 18 membres présents à avoir quitté la réunion. Selon le porte-parole des protestataires, Jean-Claude Ramdé, magistrat, il existe plusieurs points de divergence avec le président de la FBF. « Nous avons esté en justice pour rentrer dans nos droits. Mais M. Lazare Banssé n'a pas jugé nécessaire de nous convier à cette réunion jusqu'à 14h aujourd'hui.

Selon les textes, les convocations devaient nous parvenir au moins sept jours avant la réunion. Nous avons donc dit que nous n'étions pas dans les conditions pour prendre part à la rencontre. En plus de cela, des personnes non membres du Comité exécutif sont présentes dans la salle. Nous avons demandé qu'elles quittent. Le président Lazare Banssé nous a dit qu'il prenait acte mais ces personnes sont quand-même restées. Nous avons protesté contre cela », a indiqué le juge Ramdé.

En plus de cela, le contenu de l'ordre du jour divise aussi les membres du Comité exécutif. « La réunion avait pour ordre du jour le bilan de la CAN, les informations sur les sélectionneurs nationaux et divers. Nous avons estimé que le bilan de la CAN ne pouvait pas se faire en deux heures parce que ça implique les aspects techniques, administratifs, moraux et financiers. Nous avons donc proposé qu'une commission soit mise en place pour travailler sur le bilan. Concernant les informations, nous estimons que le Comité exécutif est un organe décisionnel et ne peut pas venir juste pour écouter des informations. Nous ne nous sommes pas entendus et nous avons préféré quitter la salle », a ajouté Jean-Claude Ramdé.

Après le départ des protestataires, les huit membres ont poursuivi les travaux. « Les textes disent qu'il faut 12 membres du Comité exécutif pour délibérer. Ils sont huit et tout ce qu'ils font est nul », a ajouté le juge Ramdé.

Lefaso.net

Le Cabinet IGM recrute pour le compte d'une importante société dont le siège est à Ouagadougou, pour un emploi à durée indéterminée, aux postes suivants :

 un (01) réceptionniste
 un (01) gestionnaire financier et comptable ;
 un (01) gestionnaire des ressources humaines.

Les candidats retenus observeront une période d'essai conformément à la législation en vigueur au Burkina Faso et pourraient être affectés dans toute localité où la société est représentée.

A. PROFILS

I. Poste : RECEPTIONNISTE

a) Principales tâches et responsabilités

Placé (e) sous la responsabilité du Chef de service secrétariat, le titulaire du poste est chargé de :

assurer avec assiduité la marche de la centrale téléphonique pendant les heures de service ;
établir la liaison de communication entre les services et leurs correspondants ;
recevoir les messages téléphoniques pour les travailleurs ;
tenir à jour le registre d'appels téléphoniques ;
assurer la liaison entre les visiteurs et le personnel ;
recueillir les réclamations et/ou appels et les transmettre à qui de droit ;
enregistrer le courrier ;
assurer toutes autres tâches à lui confiées par la hiérarchie en lien avec son poste et dans le respect de la réglementation.

b) Qualifications et expériences requises :

être titulaire d'un diplôme de BEPC ou d'un diplôme jugé équivalent ;
justifier d'une expérience de deux (02) ans dans le domaine.

c) Exigences du poste :

avoir une bonne connaissance de la langue française ;
maitriser les règles de bienséance ;
avoir une bonne maitrise du traitement des courriers ;
avoir une bonne capacité relationnelle ;
être âgé de 18 ans au moins et 40 ans au plus au 31 décembre de l'année en cours ;
être de nationalité burkinabé et jouir de ses droits civiques.

II. Poste : GESTIONNAIRE FINANCIER ET COMPTABLE

a) Principales tâches et responsabilités :

Placé (e) sous la responsabilité du Directeur Général, le titulaire du poste est chargé de :
préparer et présenter les rapports de gestion de la direction générale au conseil d'administration et à l'assemblée générale des sociétés d'état ;
élaborer et suivre l'exécution budgétaire ;
gérer la trésorerie de fonctionnement de la société ;
déterminer les conditions et modalités de règlement des fournisseurs ;
co-signer les chèques et ordres de virement émis sur les comptes bancaires ;
établir un rapport d'exécution budgétaire semestriel et annuel ;
mettre en œuvre les outils et procédures de la comptabilité générale ;
administrer et contrôler les comptes ;
préparer et faire remonter le flash ;

élaborer les reporting et bilan mensuel ;
assurer l'appui et le contrôle des écritures comptables ;
mettre en place et suivre le recouvrement des créances ;
gérer les logiciels de gestion ;
contrôler la caisse ;
superviser l'établissement des états de rapprochements ;
gérer la fiscalité de la société ;
superviser la comptabilité analytique ;
assurer toutes autres tâches à lui confiées par la hiérarchie en lien avec son poste et dans le respect de la réglementation.

b) Qualifications et expériences requises :

être titulaire d'un diplôme de BAC + 5 ans en finances comptabilité ou tout autre diplôme jugé équivalent ;
avoir cinq (05) ans d'expérience professionnelle dans le domaine.

c) Exigences du poste :

avoir une bonne maîtrise des techniques et des grands principes comptables, financiers, fiscaux et budgétaires ;
avoir une bonne connaissance de la conjoncture économique ;
avoir une bonne connaissance des obligations légales (comptabilité, fiscalité) ;
avoir une connaissance des logiciels comptables (sage…..) ;
être apte à travailler à un rythme soutenu ;
être âgé de 18 ans au moins et 40 ans au plus au 31 décembre de l'année en cours ;
être de nationalité burkinabé et jouir de ses droits civiques.

III. Poste : Gestionnaire des ressources humaines

a) Principales tâches et responsabilités :

Placé (e) sous la responsabilité du Directeur Général, le titulaire du poste est chargé de :

élaborer et mettre en place la politique des ressources humaines de la société ;

assurer l'administration du personnel, la gestion et la paie du personnel de la société ;

conseiller la Direction Générale dans la prise de décisions en matière de gestion des ressources humaines et d'organisation ;

prévenir et gérer efficacement les contentieux et conflits sociaux ;
fournir à l'ensemble de la société des services relatifs à la gestion des ressources humaines ;

fournir l'expertise et le support pour l'élaboration de solutions aux problèmes de santé et de condition de travail ;

gérer et planifier les avantages sociaux des travailleurs de la société ;
élaborer les outils (plan de formation, bilan social, référentiel des emplois et des compétences.

b) Qualifications et expériences requises :

être titulaire d'un diplôme de BAC + 5 ans en Gestion des Ressources Humaines ou tout autre diplôme jugé équivalent ;
avoir cinq (05) ans d'expérience professionnelle dans le domaine.

c) Exigences du poste :

avoir de solides connaissances dans la gestion des ressources humaines ;

avoir une bonne connaissance de la législation sociale ;

avoir le sens de la discrétion et de la confidentialité ;

avoir la notion de travail en équipe ;

être rigoureux dans les processus de gestion du personnel ;

être âgé de 18 ans au moins et 40 ans au plus au 31 décembre de l'année en cours ;

être de nationalité burkinabé et jouir de ses droits civiques.

B. COMPOSITION DES DOSSIERS DE CANDIDATURES

une demande manuscrite timbrée à 200 FCFA adressée à monsieur le directeur général du Cabinet International Global Management ;

une photocopie légalisée de la carte nationale d'identité burkinabè ou du passeport ;

une lettre de motivation ;

un curriculum vitae détaillé et actualisé ;

toutes les pièces justificatives des informations contenues dans le CV doivent être produites en copies (photocopies légalisées des diplômes, certificats ou attestations de travail et/ou de stage…) ;

Les candidats retenus devront produire tout document jugé indispensable pour leur engagement.

C. PROCEDURE DU RECRUTEMENT

Le recrutement se fera selon la procédure suivante :
une présélection sur dossier ;
un test écrit ;
un entretien avec un jury.

NB : seuls les candidats présélectionnés seront contactés.

D. DEPOT DES DOSSIERS

Les dossiers de candidature sont recevables tous les jours ouvrables au siège du cabinet International Global Management sis à Tanghin (Secteur 17) Immeuble BIGA, Rue 23-130, Porte 855, 09 BP 1828 Ouaga 09, Tél : (226) 25 48 31 09 ; du mercredi 23 février 2022 au vendredi 04 mars, de 8h00 à 14h30.

NB : Tout dossier déposé ne pourra plus être retiré, même en cas de non admission

(février 2022)

I/ CONTEXTE & JUSTIFICATION

L'OCADES Caritas Burkina est née d'une volonté des Évêques du Burkina d'adapter leur instrument de pastorale sociale aux interpellations, à l'environnement local et international, aux valeurs et aux principes de l'engagement de l'Église Famille de Dieu au Burkina Faso pour le Développement et la Solidarité. Elle s'implique dans le capital humain, le spirituel, le politique, l'économique, le social et le culturel afin de travailler à plus de mieux être et de dignité de la personne humaine. L'OCADES Caritas Burkina est apolitique et poursuit un but non lucratif.

L'OCADES Caritas Burkina est un instrument technique de mise en œuvre de la pastorale sociale de l'Eglise Famille de Dieu au Burkina Faso. Elle est chargée d'animer et d'accompagner les communautés humaines au Développement Humain Intégral (DHI).

Pour répondre au mieux aux exigences des procédures et aussi diligenter les processus, Ocades Caritas Burkina veut constituer une base de données de fournisseurs et de prestataires accrédités dans ses différents domaines de besoins.
A ce titre, le présent avis est ouvert à égalité de conditions à toutes les personnes physiques ou entreprises régulièrement installées au Burkina Faso, ayant les compétences nécessaires (capacités juridiques, techniques, financières, …) et en règle vis-à-vis de l'administration fiscale et parafiscale.

DOMAINES D'ACTIVITES :
Le présent avis couvre les domaines suivants

DOMAINE D'ACTIVITE

DOMAINE D'ACTIVITE

N°

N°

1

Fournitures de
bureau et de mobilier de bureau

17

Location de
véhicules

2

Fourniture de
produits d'entretien et de nettoyage

18

Nettoyage et
entretien des locaux

3

Fourniture de
produits alimentaires

19

Gardiennage

4

Fourniture de
matériels et consommables informatique

20

Plomberie

5

Transport et
Logistique

21

Bâtiment et
Travaux Publiques

6

Maintenance
informatique/bureautique (matériel, réseau et logiciels)

22

Imprimerie

7

Maintenance du
réseau électrique et des sources d'énergie (système solaire, groupe
électrogène)

23

Communication-publicité

8

Fourniture
d'appareils électroménagers

24

Maintenance de
la chaine de froid (climatiseurs, réfrigérateurs, clim-auto, …)

9

Fourniture
d'appareils de la chaine de froid (Climatiseurs, réfrigérateurs, …)

25

Fourniture de
pièces détachées auto et moto, produits d'entretien et consommables
automobile

10

Agence de
voyage/tourisme

26

Audit de
gestion

11

Mécanique auto
(Garage)

27

Génie civile

12

Cabinets
d'études/conseil/formation/d'évaluation de projets et programmes…

28

Fourniture de
matériaux de construction

13

Constructions
métalliques

29

Fourniture de
téléphones mobiles/tablettes/GPS Et divers

14

Fourniture de
matériels électriques

30

Assurances

15

Menuiserie bois

31

Consultant indépendant/individuel

16

Production
Audio-visuelle

32

Fiscalité et comptabilité

COMPOSITION DU DOSSIER

Toute personne intéressée doit envoyer au Secrétaire Général de l'OCADES Caritas Burkina, un dossier de demande d'insertion dans le répertoire des fournisseurs comprenant :

1) Une offre de service précisant le domaine concerné, l'adresse et la localisation géographique de son siège ; contacts (adresse postale, adresse téléphonique, e-mail, …)

2) La copie du IFU et RCCM ;
3) La copie légalisée des statuts pour les Sarl, les groupements d'intérêt économique (GIE/Coopératives) et les SA ;
4) Pour le BTP, l'agrément technique de type B ;

5) L'agrément technique en matière informatique (ATI), de domaine 1 à 3 ;
6) Au moins trois (3) références techniques avérées (joindre les preuves)
Les dossiers devront être déposés sous plis fermés au Secrétariat Général de l'OCADES Caritas Burkina avec le libellé « Avis à manifestation d'Intérêt pour la constitution du répertoire des fournisseurs : n° et désignation du domaine d'activités ».

Les dossiers devront être reliés pour faciliter l'archivage.
Date limite de dépôt des offres : 09 mars 2022 à 17h00.
L'OCADES Caritas Burkina se réserve le droit de ne donner aucune suite à tout ou partie de cet avis.

SELECTION DES PRESTATAIRES

La Commission mandatée par le Secrétariat Général de l'Ocades Caritas Burkina Faso examinera le dossier des soumissionnaires afin de déterminer si elles sont complètes, et si tous les documents exigés ont été fournis et qu'ils sont en règle.

Une Evaluation et comparaison des soumissions sera faite et les soumissions jugées substantiellement conformes en vertu des dispositions de la section IV seront retenus.

L'OCADES Caritas Burkina se réserve le droit de ne donner aucune suite à tout ou partie de cet avis.

Ouagadougou le 15 Février 2022

Le Secrétaire Général :

Abbé Constantin Safanitié SERE

ONG INTERNATIONALE CHRETIENNE CENTREE SUR L'ENFANT

Organisation : World Vision Burkina Faso
Département : Finances & Administration
Durée du Contrat : 1 an renouvelable
Type de Contrat : Contrat Local
Lieu du travail : Ouagadougou, Burkina Faso
Date limite de clôture : 1er mars 2022 à 17H 00 mn

OBJECTIF DE LA POSITION :

Faciliter le transport des personnes et des biens à travers une utilisation efficiente et sécurisée des véhicules.

RESPONSABILITES MAJEURES

1) Assurer le transport efficient et sécurisé du personnel et des partenaires.
2) Maintenir le véhicule propre, et dans de bonnes conditions
3) S'assurer que le véhicule remplit toutes les conditions d'une utilisation efficiente et sécurisée (carburant, huile, liquide, pneus etc.) et l'état général du véhicule est contrôlé avant toute utilisation.

4) S'assurer que chaque mouvement du véhicule est formellement autorisé et que le cahier de bord est correctement rempli et approuver par la personne habilitée.
5) Défendre les pratiques organisationnelles de protection de l'enfant, notamment ne pas recruter des enfants pour les projets de WV, rapporter les cas d'abus faits par des membres du personnels ou d'autres personnes, etc.
6) S'assurer que les entretiens périodiques du véhicule sont programmés
7) S'assurer que le nombre de passagers, le poids de bagages et la vitesse autorisés sont respectés

8) Rapporter tout problème mécanique à son superviseur pour la réparation
9) Préparer et soumettre dans les délais le rapport mensuel sur la consommation de carburant, la maintenance, etc.
Qualifications : Formation/Connaissances/Connaissances Techniques et Expériences :

Les éléments suivants sont exigés à travers une combinaison de formation formelle, auto-formation, expériences, etc.

Qualification minimum exigée :
Niveau BEPC
Permis de conduire catégorie B, C, D
Expérience de 3 ans dans la conduite de catégorie E (B, C, D)
Connaissance de base en mécanique automobile
Capacité de communiqué en français et avoir une connaissance en Anglais
Capacité de gestion des relations interpersonnelles
Autres compétences/attributs :

o Bonnes compétences en communication et en mobilisation
o Capable de se tenir au-dessus des diversités confessionnelles

Environnement et Conditions de travail :
Voyage : 100% National
Communication téléphonique : 5%

COMMENT POSTULER :

Si vous souhaitez postuler à ce poste, veuillez envoyer votre candidature (CV + Lettre de motivation) par email à l'adresse suivante : wvburkinafaso_recruitment@wvi.org en mentionnant comme objet du mail le poste auquel vous postulez.

Tout candidat remplissant les conditions ci-dessus mentionnées pourra postuler.

Bien que nous remerciions tous les candidats pour leur intérêt, seules les personnes dont les candidatures seront sélectionnées pour des entretiens seront contactées pour la suite du processus.

Burkina Faso

ONG INTERNATIONALE CHRETIENNE CENTREE SUR L'ENFANT

Organisation : World Vision Burkina Faso
Durée du Contrat : 1 an renouvelable
Type de Contrat : Contrat Local
Lieu du travail : Ouagadougou, Burkina Faso
Date limite de clôture : 1er mars 2022 à 17 : 00 GMT

OBJECTIF DU POSTE :
Fournir un leadership stratégique global dans la gestion, l'intégration et la coordination de toutes les opérations et l'efficacité des programmes pour s'assurer que les programmes et les projets sont conformes aux stratégies et aux normes de la Réponse pour la réalisation des aspirations de bien-être des enfants.

Diriger l'amélioration continue de la qualité des programmes de World Vision Burkina-Faso pour permettre à l'organisation de démontrer l'amélioration du bien-être des enfants et l'adhésion au partenariat WV et aux normes mondiales de l'industrie humanitaire.

Respecter la mission et les valeurs fondamentales de World Vision et faire preuve d'une qualité de vie spirituelle qui soit un exemple pour les autres.

RESPONSABILITES MAJEURES

1. Gérer les ressources et le personnel de l'unité opérationnelle pour répondre aux besoins de la réponse.

2. Veiller à ce que la planification des programmes s'appuie sur les normes techniques et la viabilité opérationnelle pour répondre aux besoins humanitaires.
3. Traiter les questions de gestion quotidienne, fournir des conseils et un soutien à tous les rapports directs, et diriger les opérations sur le terrain.
4. Effectuer une planification opérationnelle afin d'assurer une coordination efficace et une livraison en temps voulu des activités d'intervention.

5. Coordonner avec l'équipe des programmes les systèmes de rapports d'opérations afin de soutenir des rapports d'intervention précis et opportuns.
6. Mettre en œuvre les opérations d'intervention conformément aux normes de sécurité avec l'appui de la fonction de sécurité
7. Coordonner avec les services de soutien pour la fourniture de fonds, de personnel, d'équipement, de véhicules et de fournitures afin d'assurer une mise en œuvre rapide du programme.

8. Identifier, signaler et renvoyer les blocages opérationnels causés par des acteurs externes à la liaison pour qu'ils soient traités par le biais du plaidoyer.
9. Respecter les normes de qualité minimales de la WV et soutenir l'amélioration, la réflexion, l'apprentissage et l'innovation dans les secteurs.

Qualifications : Éducation/connaissances/compétences techniques et expérience

Les compétences suivantes peuvent être acquises par une combinaison d'éducation formelle ou autodidacte, d'expérience préalable ou de formation en cours d'emploi

Niveau d'études requis : Diplôme BAC+5 dans n'importe quel domaine du développement : sciences sociales, études du développement, gestion, éducation, agriculture ou santé publique.

Expérience : compréhension approfondie de la conception, du suivi et de l'évaluation de projets/programmes acquise grâce à au moins 10 ans d'expérience pertinente au sein de World Vision ou d'une organisation similaire.
Autre : Master en études de développement avec 7 ans d'expérience post-qualification dans WV ou une organisation similaire est préférable.

Compétences et aptitudes techniques :
Connaissance et familiarité avec les règles et règlements des principaux donateurs : Fonds Mondial, USAID, ECHO, UE, AFD, etc.
Démontrer une excellente gestion des ressources et être capable de demander des comptes aux autres.

Compétences informatiques
Etre autonome et avoir d'excellentes capacités rédactionnelles
Capacité démontrée de supervision
Expérience dans la gestion du personnel
Bonnes capacités de planification et d'organisation
Doit être un chrétien engagé, capable de se tenir au-dessus des diversités confessionnelles.

Assister et participer/animer les dévotions quotidiennes
Doit être bilingue (anglais et français)

Environnement de travail / Conditions :
Environnement de travail : Basé a Ouagadougou avec de fréquents déplacements sur le terrain
Voyages : 30 % de voyages nationaux et internationaux sont nécessaires.

COMMENT POSTULER :

Si vous souhaitez postuler à ce poste, veuillez envoyer votre candidature (CV + Lettre de motivation) par email à l'adresse suivante : wvburkinafaso_recruitment@wvi.org en mentionnant comme objet du mail le poste auquel vous postulez.

Tout candidat remplissant les conditions ci-dessus mentionnées pourra postuler.

Bien que nous remerciions tous les candidats pour leur intérêt, seules les personnes dont les candidatures seront sélectionnées pour des entretiens seront contactées pour la suite du processus.

REFERENCE : 01/AC/TOUS PROJETS/MISSION BFA/022

INTITULE DU MARCHE :
Le marché a pour objet l'établissement d'un accord-cadre entre le ou les Prestataires sélectionnés et INTERSOS pour une durée maximale de deux ans à compter de la date de signature du contrat d' accord cadre et pour la fourniture de services de location de véhicules et de camions pour les bureaux et zones d' intervention d' INTERSOS dans les régions du Nord, de la boucle du Mouhoun, de l'Est, Centre Est, Centre Nord, du plateau central, Haut bassin, Cascades, Sud-Ouest ainsi que dans la ville de Ouagadougou et ses environs avec chauffeur entièrement à la charge du Prestataire et carburant entièrement a la charge d'INTERSOS. Pour les locations de camions, chauffeur, chargement, déchargement y compris le carburant sont entièrement à la charge du prestataire.

INTERSOS Burkina envisage d'attribuer un marché de service pour :

Lot1 : Services de location de véhicules (2x2, 4x4) et camions 10 tonnes. Ouagadougou et ses environs

Lot2 : Services de location des véhicules (2x2, 4x4) et camions 10 tonnes. Régions du Nord, centre Nord et boucle de Mouhoun.

Lot : 3 Services de location de véhicules (2x2, 4x4) et camions 10 tonnes dans les régions des Hauts bassin, Cascades et Sud-Ouest.

Lot4 : Services de location des véhicules (2x2, 4x4) et camions 10 tonnes dans les régions de l'Est et du centre Est.

L'avis de marché et le dossier d'appel d'offres peuvent être obtenus à l'adresse suivante : https://www.intersos.org/en/tender/ ou à tenders.burkinafaso@intersos.org. La date limite de remise des candidatures est fixée à .

Les alliés de l'OTAN soupçonnent la Russie d'utiliser une attaque sous faux drapeau comme prétexte pour envahir l'Ukraine.

Produits de la laiterie Kossam de l'Ouest

Yaourt sucré conditionné en pot 500 et 300F, en bidon (300F) en sachet (300, 200, 150 et 100F)

Lait frais pasteurisé conditionné en sachet de 400ml.

Gapal conditionné dans les bidons de 0,33 litres

Dèguè conditionné dans les sachets de 300, 200 et 100F.

Créée depuis 1996, la laiterie Kossam compte une expérience de 26 ans et a toujours été au service de ses clients.

Erigée aujourd'hui en société SARL, la Laiterie Kossam emploie 32 personnes et a une capacité de production de 2000L par jour.

La laiterie vend ses produits aux grossistes et détaillants avec une possibilité de livraison sur tout le territoire burkinabè.

Situation géographique de la Laiterie Kossam de l'Ouest : Bobo-Dioulasso, Secteur 4 au bord du goudron de Saint Vincent de Paul non loin de l'ONI.

Contacts : 70-25-76-83
76-38-72-70
78-82-01-55

FAITES CONFIANCE AUX PRODUITS LAITIERS DE LA LAITERIE KOSSAM DE l'OUEST !!!

Le Baloum Naba Tanga II ;

• Les Familles BOUGOUMA, BOUGMA, NIKIEMA, SAM, ILBOUDO, COMPAORE à Ouagadougou, Ouidtinga, Etats-Unis d'Amérique, Côte d'Ivoire, République Démocratique du Congo et Canada ;

• Les Familles alliées COMPAORE, YANOGO, SANOGO, OUARÉ, TRIANDÉ, ZAGRÉ, ZONGO, MAC GREGOR, OUSMANE, NIAMPA, BROMMEL, à Kamboinsin, Pabré, Toussiamasso, Zouaga, Ouarmini, Koudougou, Villy, New York, Accra, Titao et Caroline du Nord ;

• Les frères et sœurs : Marie Agnès, Léa, Isidore, Edith, Adolphe, Eugène, Clarisse et leurs enfants, petits-enfants au Burkina Faso, au Canada et aux Etats-Unis ;

• La veuve Léonie BOUGOUMA / YANOGO, pharmacienne, ses enfants Stéphane, Melissa, Ghislaine et ses petits-enfants ;

Ont la profonde douleur de vous annoncer le décès de leur fils, beau-fils, frère, époux, père, grand-père

Boniface Albert BOUGOUMA
Ingénieur agro-alimentaire à la retraite,
Le dimanche 19 décembre 2021 en Virginie, Etats-Unis.

Ils vous informent de l'arrivée de la dépouille du défunt
le jeudi 24 février 2022 à 21 heures 55 à l'aéroport international de Ouagadougou.

L'enterrement est prévu le lundi 28 février 2022 à partir de 9 heures à Ouidtinga (secteur 49, arrondissement 11 de Ouagadougou).

QUE PAR LA MISÉRICORDE DE DIEU, L'AME DU DEFUNT REPOSE EN PAIX !

UNION DE PRIÈRES.

Heureux dès à présent les morts qui meurent dans le Seigneur ! Oui dit l'Esprit, afin qu'ils se reposent de leurs travaux, car leurs œuvres les suivent. Apocalypse 14:13

Sa Majesté le Mogho Naaba BAONGO ;
Naaba KANGRE, Chef de Canton de Koubri ;
Les grandes familles COMPAORE, ILBOUDO à Koubri, Ouagadougou, Bobo-Dioulasso, France et Canada ;

La grande famille alliée DONDASSE à Kombissiri, Saponé, France et Etats-Unis ;
Son épouse Mme COMPAORE née DONDASSÉ Blandine, ses enfants : Christelle, Linda, Brice, Bérénice et petits enfants ;

Ont la profonde douleur de vous annoncer le décès de leur fils, époux, beau-fils, père et grand-père, Monsieur Bouraima Thierry COMPAORÉ, précédemment Architecte, Directeur général du cabinet IDA sis à la cité AN III
Décès survenu le dimanche 13 février 2022. Le programme des obsèques vous sera communiqué ultérieurement.

PAIX A SON ÂME

La grande famille DEMBELE à Ourouko et Djibasso (Province de la Kossi/Burkina Faso),
Les familles apparentées et alliées,

Les sœurs et frère Farahan, Hayani, Bayo Germain et cousins,
La veuve DEMBELE née KWETA Monique à la Patte d'Oie, à Ouagadougou
Les enfants S. Myriam Françoise (Pharmacie Saint Antoine), Sylvie Noëlle Irène (SCPA CONSILIUM), Ernestine Sèmité (Harmonie et Sérénité Esthétique/Pâtisserie TANTY GÂTEAUX), Wazoun Roland Aimé (Rols Tech Corporate), les neveux, nièces et petits enfants

Réitèrent leur profonde gratitude et leurs sincères remerciements pour les nombreuses marques de compassion, de solidarité et de sympathie ainsi que le soutien spirituel, moral, matériel et financier reçus à l'occasion des obsèques de leur bien-aimé frère, cousin, époux, père, oncle et grand-père :

DEMBELE Tiécoura Irénée

Précédemment Inspecteur divisionnaire des Douanes à la retraite
Rappelé à Dieu 31 décembre 2021 à l'âge de 74 ans et inhumé le 3 janvier 2022,
au cimetière de Gounghin à Ouagadougou

Ils remercient particulièrement les parents, voisins, amis et connaissances de la famille, les promotionnaires, confrères, collègues et collaborateurs, les ordres professionnels, les partenaires professionnels et relations d'affaires, les communautés et responsables religieux, les autorités administratives et coutumières, la communauté bwaba et toutes les bonnes volontés qui se sont tenues à leurs côtés et les ont assistés en cette douloureuse circonstance.

Ils se gardent de citer des noms de peur d'en omettre et prient le Seigneur qui voit tout ce qui se fait dans le secret de rendre à chacun le centuple de ses bienfaits.

Des messes sont célébrées pour le repos de l'âme de papa DEMBELE Tiécoura Irénée suivant le programme ci-après :

Donne-lui, Seigneur, le repos éternel
Et que brille sur lui la lumière de Ta face.

Union de prières.

- Proverbes

Selon nos confrères de l'AIB, une explosion sur un site d'orpaillage a causé de nombreuses pertes en vies humaines.

Le drame s'est déroulé ce 21 février 2022 sur le site d'orpaillage de Gongobiro (Commune de Gbomblora) situé à une quinzaine de kilomètres de Gaoua dans le Sud-Ouest du Burkina.

Le bilan provisoire fait état d'une soixantaine de morts.

Lefaso.net

C'est un exploit et une grâce de quitter son domicile le matin et d'y retourner le soir sain et sauf. Circuler à Ouagadougou, la capitale des deux roues, n'est pas de tout repos, car l'incivisme routier y a la peau dure. Comme diraient certains, à Ouagadougou on ne roule pas, on s'évite. Cliquez sur la vidéo et jugez-en par vous-même.

Entre janvier et novembre 2021, le Burkina a enregistré 18 529 cas d'accidents causant la mort de 956 personnes. Même si les accidents sont parfois causés par l'état des routes ou des défaillances techniques, l'Office national de la sécurité routière note que l'homme est responsable dans 80% des cas.

Pas besoin d'avoir un doctorat pour s'en convaincre. Regardons juste dans les rues de Ouagadougou : téléphoner au volant est devenu un geste banal, rouler à vive allure sans casque ou sans rétroviseur est signe de virilité, respecter le panneau STOP est une perte de temps, griller les feux tricolores est devenu la norme les week-end et au diable le piéton ! Voilà la nouvelle mentalité du Ouagalais.

Puisque certains ne comprennent que le langage du bâton, la police nationale et la police municipale doivent sévir sérieusement contre les indisciplinés en augmentant le montant des contraventions. Elles doivent sortir l'artillerie lourde pour sanctionner ceux qui endeuillent des familles et qui prennent les routes de la capitale pour un héritage familial. Dans le même temps, la police des polices doit sanctionner les cas avérés de corruption d'agents et les abus de pouvoir. L'État doit être plus courageux que ça, car en circulation, la priorité, c'est la vie.

Fredo Bassolé
Lefaso.net