Dr Wendgoudi Appolinaire Beyi, enseignant-chercheur, maitre-assistant en sociologie du travail et des organisations aborde dans les lignes qui suivent, la question de la modernisation de l'administration en matière de gouvernance et d'organisation pratique. Il espère ainsi plus d'efficience et de performance pour un développement durable.
Il est des moments où il est de notre devoir d'apporter des perspectives nouvelles pour la société en tant que leader ou de spécialiste de notre domaine… Cela peut apporter une évolution sociétale pertinente. Aujourd'hui j'aborde plus la question de la modernisation de l'administration en matière de gouvernance et d'organisation pratique pour plus d'efficience et de performance dans le développement durable.
Faire autrement les choses, ou peut-être favoriser la fluidité des ressources et l'économie des énergies multiples, peuvent apporter aussi une question de souveraineté associée à la perspective du développement durable, moins politique, plus citoyenne, plus structurelle et sociétale.
À l'exemple de la ville de Ouagadougou, et bien d'autres villes du Burkina Faso, nos rues souffrent de problèmes d'embouteillage, d'excès d'usage au quotidien et des accidents de circulation surtout aux heures de pointe. C'est un problème d'organisation beaucoup plus au niveau du sommet stratégique que d'insuffisance d'infrastructure. Il faut trouver le problème et apporter une résolution au cœur des autres problèmes connexes sans réserve.
Nos infrastructures de transport et le transport au quotidien sont au rythme d'une quête de pertinence plutôt que de liberté individuelle ou d'un quelconque luxe. L'absence d'organisation au niveau de l'administration publique, les horaires de classes des élèves et des étudiants, des déserts de services de transport aux points de convergence constituent une préoccupation d'extrême urgence. Il vaut mieux recourir au service des grands spécialistes logistiques du monde à défaut (au Canada ou de la Suisse) afin d'assumer une souveraineté dans le domaine des transports. Le débat sur les coûts de moyens de transport (scooter-moto XYZ) ne serait qu'un prétexte encore pour enrichir les promoteurs internes et externes, renforcer les bouchons et les accidents de circulation. L'État doit connaître le flux de sa population au quotidien et le maîtriser.
L'occupation des espaces tels que les marchés demeure aussi problématique. En facilitant l'existence des marchés de consommation au quotidien dans des points stratégiques et des espaces connus, cela peut aussi à la fois créer des flux diffus de circulation, créer des emplois, favoriser les circuits de distribution et de consommation de nos propres produits.
Une planification d'ensemble des horaires de service, des astreintes et des horaires de classe à double flux peut apporter plus d'équilibre entre la performance de l'administration, la réduction du stress et les réinvestissements des ressources dans des activités à haute performance économique et sociale et la maitrise des effectifs dans les bureaux et les classes.
Notre administration publique souffre de léthargie par l'organisation et non par incompétence, par une hiérarchisation stressante plutôt que par un management des services et missions. Nous avons toujours célébré des promotions d'excellents élèves fonctionnaires sorties de ces illustres écoles et enseignements, mais au niveau de leurs emplois, ils vivent les pires sources de stress telles que des périodes d'inconfort au bureau chargées de vide, de management hiérarchique centré sur la présence physique et l'anxiété de tout ordre du désordre organisé des services, des objectifs et des tâches.
Notre administration n'est pas au rythme de notre culture sociétale et met les acteurs à l'épreuve de leurs existences mêmes. Beaucoup sont ces catégories de fonctionnaires qui, après quelques années de service, veulent « mieux » pour quitter. L'emploi asservi. Quand on observe le fonctionnaire ou le travailleur au quotidien, c'est plus une partie du temps au travail qu'à assumer son rôle de père, de mère, de soutien moral et d'éducation de ses enfants pour une relève pertinente dans la société : quatre-vingt-dix pour cent (90 %) de son temps demeurent une quête de subsistance. Pire, son instruction et son éducation ont déjà épuisé le temps de sa jeunesse.
Notre performance économique et commerciale n'a pas encore atteint la vitesse de notre rythme infernal de présence au travail. Les technologies disponibles nous permettent de faire des sauts en matière d'évolution du fonctionnement des services et des missions de l'administration. Le rythme actuel constitue des sources de consommation des ressources et reproduit des tares par le respect des règles ou l'ordre qui n'est d'ailleurs jamais ajusté à la performance économique et sociale.
Un fonctionnaire moyen qui va au service avec un litre de carburant, et ses deux enfants chacun un litre par jour font au total de trois litres… équivalent de trois mille francs (3 000 FCFA) par jour et une moyenne de soixante-trois mille francs (63 000 FCFA) par mois sur vingt-et-un jours ouvrés. Soit un quart (1/4) des ressources de ce fonctionnaire moyen qui touche deux cent mille francs. Ces calculs n'incluent pas le repas de midi. Allez-y trouver la source aussi de la corruption.
Au niveau social, combien de fonctionnaires arrivent fatigués non du simple fait du travail, mais des sources de stress au travail générées par une journée souvent vide de sens et ne peuvent même pas trouver un temps pour leurs enfants, même autour de la télévision, traditionnellement identifiée comme source de mobilisation des ressources émotionnelles et humaines de la famille. Les jours non ouvrables, ce sont encore les courses infernales pour le social dans l'ordre de l'obligation morale et non de conscience humaine.
Et si la règle était à la mesure de notre capacité à assumer notre étape de développement. Ce ne serait pas trop de prendre l'exemple ironique d'un paysan qui prend un panier pour aller cueillir le seul épi de mil déjà disponible. De nos gouvernances des administrations aux systèmes d'évaluation de sa performance, fonctionnent presque ainsi. Le fonctionnaire se lève le matin pour aller faire ses corvées. Et toute la journée, il souffre pour réaliser ses tâches qui pourtant sont si simples à faire.
Il est souvent difficile de demander à un manager de faire une programmation ou une évaluation sur la base de contrats d'objectif qualité (COQ) de son collaborateur. Comparativement à quelqu'un qui est au guichet d'une banque à la fin du mois, ou à la fenêtre d'un service de scolarité d'une université pendant les examens, les tâches sont récurrentes et souvent de trop. La pression au travail diffère et l'organisation à ce niveau est à la perfection, souvent, trop, si l'esprit du premier responsable, c'est d'abuser. Point ! La rotation ou le double flux est souvent une technique simple, moins coûteuse… qui peut offrir l'opportunité aux fonctionnaires et aux étudiants de s'adonner à des occupations de jardinage, d'élevage, de bricolage, d'emplois connexes, etc. Il faut centrer les tâches cohérentes dans un moment de réalisation précis pour réussir à avoir un opérateur actif à un moment. Cela permet de l'inscrire dans un flux ou un système de rotation donné. L'administration publique ne serait pas performante si elle fonctionnait comme une boutique qui attend un client à tout moment : cela crée d'ailleurs l'épreuve et l'anxiété de la mise en attente.
Il faut changer la règle aussi dans nos administrations. Cela va résoudre beaucoup de problèmes qu'on tente de résoudre ailleurs. Notre administration publique peut résoudre le problème des embouteillages, de la consommation d'essence, de l'énergie électrique, des problèmes sociaux, des charges et surcharges du fait de stress, etc. Une administration par exemple qui fonctionne à double flux peut désengorger les villes, avec un système de rotation des services et des usagers, peut réduire les charges des services et des opérateurs, à la tâche peut renforcer.
Le mal de nos administrations, c'est sa façon de s'organiser ou de se désorganiser pour répondre aux étapes de l'évolution de son environnement et des opportunités techniques du moment. On peut parler en tout désordre de l'ordre de l'administration, mais elle gagnerait à être en phase avec les réalités de son environnement.
L'exercice peut se poursuivre souverainement dans beaucoup de champs d'action collective.
Dr Wendgoudi Appolinaire BEYI
Enseignant-chercheur
Maitre-assistant en sociologie du travail et des organisations
Université Lédéa Bernard OUEDRAOGO
Selon plusieurs médias ghanéens, un hélicoptère transportant des autorités ghanéennes s'est écrasé ce mercredi 6 août 2025, dans le sud du pays. Huit personnes, dont deux ministres, celui de la Défense, Edward Omane Boamah, et celui de l'Environnement, Ibrahim Murtala Muhammed, ont péri dans le crash. L'annonce de leur mort est intervenue quelques heures après la disparition signalée de l'appareil.
Alors que plusieurs membres du gouvernement se rendaient à un événement officiel à Obuasi qu sud du pays, l'hélicoptère militaire qui les transportait s'est crashé, ont rapporté nos confrères de Ghanaweb. Le crash a coûté la vie à plusieurs figures majeures de l'exécutif, ainsi qu'à des membres de l'armée de l'air.
Limuna Muniru, coordinatrice de la sécurité nationale au ministère de l'Agriculture, fait également partie des disparus, aux côtés de Samuel Sarpong, vice-président du parti NDC (National democratic congress), et de Samuel Aboagye, directeur général adjoint du NADMO, l'agence nationale chargée de la gestion des catastrophes.
Le drame a également coûté la vie à trois militaires de l'armée de l'air. Il s'agit du chef d'escadron Peter, du lieutenant d'aviation Twum Ampadu et du sergent Ernest Addo.
Cette tragédie endeuille profondément la nation et soulève une vive émotion au sein de la classe politique et de la population.
Lefaso.net
Les Étalons A' ont battu, ce mercredi 6 août 2025, les Fauves de la Centrafrique par le score de 4-2 au Benjamin Mpaka Stadium de Dar Es Salam, en Tanzanie. C'est la deuxième sortie des Étalons dans ce Championnat d'Afrique des nations (CHAN).
Les Étalons A' ont montré un bien meilleur visage cet après-midi contre les "Fauves" centrafricains. Avec cette victoire, les poulains de Issa Balboné se relancent dans la compétition, après leur sortie ratée contre la Tanzanie en match d'ouverture.
Patrick Malo et ses camarades devraient donc réagir après leur défaite en match d'ouverture du Championnat d'Afrique des nations (CHAN) contre la Tanzanie, 2-0. C'est donc pied au plancher qu'ils entament le match. Pas de round d'observation. Dès la 10e minute, Nasser Ouattara ouvre le score sur corner pour les Étalons.
Quatre minutes plus tard, les "Fauves" de la Centrafrique recollent au score par un super coup franc. Le match est de nouveau relancé. Les deux équipes tentent de posséder le ballon et pourquoi pas marquer un deuxième but. Mais le score n'évoluera pas jusqu'à la mi-temps.
La seconde période est dominée par les Étalons. Les poulains de Issa Balboné élèvent leur niveau de jeu. Ils parviennent à obtenir un penalty, à la 69e minute, sur une agression du gardien centrafricain sur Josephat Ouattara dans la surface de réparation. Abdoul Abass Guiro le transforme sans trembler et donne l'avantage au Burkina Faso.
À la 71e minute, on assiste aux entrées de Tertus Bagré du Real du Faso et Yves Koutiama de l'USFA. Les choses vont s'enchaîner ensuite. À la 75e minute, Nasser Ouattara est fauché dans la surface de réparation. L'arbitre Marocaine designe le point de penalty sans hésiter. Il sera transformé par le capitaine Patrick Malo.
Sur une erreur défensive de la Centrafrique, Karim Baguian corse le score à 4-1 à la 85e minute. La Centrafrique arrive à marquer un deuxième but dans les arrêts de jeu. Le score ne changera pas jusqu'au coup de sifflet final. La troisième sortie des Étalons est prévue pour le mercredi 13 août 2025, contre la Mauritanie.
Obissa Juste Mien
Lefaso.net
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La directrice générale du média en ligne Eventsrdc.com, Glody Ndaya, a totalisé deux jours de détention, ce mercredi 6 août. Interpellée brutalement lundi dernier aux abords du cimetière de la Gombe dans la ville de Kinshasa, elle a passé une nuit au commissariat provincial de la police de Kinshasa ; avant d’être transférée au cachot du parquet du Tribunal de grande instance (TGI) de Kinshasa/Gombe.
The E-9A supports air-to-air weapon systems evaluation at Tyndall AFB providing range clearance, telemetry support and data relay. The U.S. Air Force’s E-9A Widget firing range safety and surveillance aircraft completed its first strip and paint job in over a decade during a series of scheduled upgrades and maintenance, announced on Jul. 31, 2025 the […]
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Le ministre en charge de la communication, Pingdwendé Gilbert Ouédraogo, a réceptionné officiellement ce mercredi 6 août 2025 les murs de clôture reconstruits de la Radiodiffusion-Télévision du Burkina de la région du Guiriko (Hauts-Bassins). Ce geste est l'œuvre du citoyen burkinabè, Cheick Béranger Ouattara, entrepreneur dans le génie civil et l'industrie. Ce joyau vient ainsi améliorer le cadre et les conditions de travail des agents et « rehausser l'image de la RTB dans son ensemble », selon le directeur général de la RTB, Atéridar Galip Somé.
L'on se souviendra que le 9 juin 2024, des intempéries violentes avaient ravagé la ville de Bobo-Dioulasso, causant d'importants dégâts matériels dont l'effondrement d'une partie du mur d'enceinte de la RTB2 Hauts-Bassins. Cet incident a laissé l'infrastructure vulnérable, exposée à des risques sécuritaires majeurs, ravivant l'inquiétude au sein du personnel. Aujourd'hui, ce souvenir semble avoir cédé la place à la sérénité et à l'espoir.
Les officiels présents à la cérémonie de réception de l'ouvrage à la RTB2 Hauts-BassinsGrâce à l'engagement citoyen de Cheick Béranger Ouattara, entrepreneur dans le génie civil et l'industrie, président directeur de la société Africaine du génie civil et de l'industrie, les murs de clôture de la RTB2 ont été entièrement reconstruits. « Ce geste, accompli sans fanfare, dans une discrétion admirable, symbolise un profond patriotisme et une solidarité exemplaire. En effet, M. Ouattara et son entreprise ont investi d'énormes ressources pour permettre à la RTB2 de retrouver sa dignité et cette fière allure », a salué le ministre Gilbert Ouédraogo.
Le donateur rassurant que la conception des ouvrages ainsi que le suivi des travaux ont été assurés par les techniciens du ministère en charge de l'urbanismeTout en exprimant ainsi sa reconnaissance, celle du gouvernement et du peuple burkinabè au donateur qu'il qualifie « d'école d'humilité et de générosité ». L'ouvrage qui a été réceptionné aujourd'hui est donc composé d'une clôture renforcée avec des poteaux en forme trapézoïdal ancrés sur des semelles isolées en béton armé, avec des chaînages intermédiaires en béton armé dans la maçonnerie et d'un couronnement en béton armé, assurant ainsi une résistance optimale aux forces venant de l'extérieur.
La visite de l'ouvrage par les officiels de la cérémonieIl est également composé d'une guérite avec plancher haut en dalle ; une boutique RTB pour les ventes ; un portique à l'entrée ; des enseignes lumineuses ; des barbelés de sécurité ; la reprise des pavés le long de la clôture ; l'aménagement d'espaces verts ainsi que le curage des caniveaux périphériques. A en croire le donateur, la conception de ces ouvrages ainsi que le suivi des travaux ont été assurés par les techniciens du ministère en charge de l'urbanisme.
Le ministre Gilbert Ouédraogo exprimant sa reconnaissance au donateur pour le geste« Le coût des ouvrages n'est pas seulement financier. Il est l'expression de notre engagement patriotique, de notre sens du devoir citoyen et de notre fidélité à la parole donnée. Nous sommes convaincus qu'aucun développement durable ne saurait se faire sans l'engagement des acteurs nationaux. En ce sens, nul ne viendra bâtir le Burkina Faso à notre place. L'AGCl, bien qu'étant une jeune entreprise aux moyens modestes, a su mobiliser volonté, engagement et compétence pour accompagner l'Etat burkinabè », a expliqué le donateur.
Avant de rappeler que l'Africaine du génie civil et de l'industrie (AGCI) est une jeune entreprise spécialisée dans le domaine du BTP, basée à Bobo-Dioulasso et Ouagadougou.
Un mur, bien plus qu'un ouvrage en béton
C'est dans un esprit de renouveau que le directeur général de la RTB a salué ce jour comme « une célébration de la joie retrouvée » pour les agents de la maison. Selon lui, cette clôture reconstruite représente bien plus qu'une simple barrière physique. Elle est un « mur solide de protection contre l'adversité ». Il n'a pas manqué de souligner la fierté des agents de la RTB2 Hauts-Bassins qui bénéficient désormais d'un cadre de travail sécurisé et amélioré contribuant ainsi à « rehausser l'image de l'institution ».
La discrétion de M. Ouattara, qui a volontairement tu le montant de l'investissement, a été vivement saluée. Pour les autorités présentes, cela traduit « une humilité qui doit inspirer », à l'image d'un homme qui agit beaucoup mais parle peu. Pour le ministre Gilbert Ouédraogo, ce geste s'inscrit dans l'esprit de patriotisme prôné par le président du Faso, le capitaine Ibrahim Traoré. La cérémonie s'est achevée sur des mots de gratitude et un appel à continuer d'investir dans les médias d'Etat, pour garantir une information de qualité au bénéfice des populations.
La résilience du personnel de la RTB2 saluée par le directeur général Atéridar Galip SoméAu-delà de la reconstruction physique des murs, c'est aussi la résilience du personnel de la RTB2 qui a été mise en lumière. « Malgré les conditions difficiles après le sinistre, les agents ont poursuivi sans relâche leur mission de service public. La RTB2, renforcée et revigorée, entend désormais jouer pleinement son rôle dans l'édification d'un Burkina Faso résilient et solidaire », a laissé entendre le directeur régional, Ollo Poda.
La présence du ministre a été perçue comme un message de motivation pour les agents, encouragés à poursuivre leur mission d'information avec abnégation et rigueur, dans un contexte sécuritaire exigeant. La remise officielle des murs reconstruits marque une nouvelle ère pour la RTB/Guiriko. Elle ouvre la voie à une ambition partagée : bâtir une RTB plus résiliente, plus moderne et plus sécurisée, à l'image du peuple burkinabè, résilient, solidaire et engagé. Au cours de la cérémonie, le ministre a remis symboliquement du matériel de travail au personnel de la RTB2.
Romuald Dofini
Lefaso.net
Découvrez la révolution mobile avec la toute nouvelle série Tecno Spark 40 ! Ces smartphones promettent une expérience utilisateur inégalée, alliant performance exceptionnelle, design élégant et fonctionnalités innovantes. Préparez-vous à être étonné par ce que ces mobiles peuvent offrir pour transformer votre manière de vivre le numérique. Plongez dans notre article pour tout savoir et ne rien manquer sur ces bijoux de technologie.
Les modèles époustouflants de la série
La série Tecno Spark 40 se compose de plusieurs modèles, incluant le Spark 40 standard, le Spark 40 Pro et le Spark 40 Pro+. Chacun de ces mobiles a été conçu pour répondre à des besoins spécifiques. Le Spark 40 Pro+ est particulièrement fin, il ne mesure que 6,5 mm d'épaisseur. Les différentes versions offrent des caractéristiques distinctes, garantissant un choix adapté à chaque utilisateur. Les améliorations progressives entre les modèles sont notables.
Le design global de la série est un mélange de modernité et de raffinement. Les couleurs proposées sont variées et attrayantes. On retrouve le Noir Encre, le Gris Titane, le Blanc Voile et le Bleu Mirage. Ces teintes confèrent aux téléphones une apparence sophistiquée. Leurs finitions mates empêchent les traces de doigts. Le poids léger des téléphones assure une excellente prise en main au quotidien.
Performances déchaînées et autonomie record
Au cœur de la série Tecno Spark 40 bat un processeur MediaTek puissant. Le Spark 40 intègre le Helio G81, tandis que le Spark 40 Pro+ est équipé du Helio G200. Ces puces garantissent une fluidité remarquable pour toutes les applications. Vous pourrez naviguer, jouer et travailler sans aucun ralentissement. La performance est un atout majeur de cette gamme.
L'autonomie est un point fort incontestable avec une batterie de 5200 mAh. Cette capacité impressionnante vous assure une utilisation prolongée. Vous n'aurez plus besoin de recharger constamment votre smartphone. La technologie Super Charge de 45W permet une recharge ultra-rapide. Le téléphone atteint 100% en seulement 55 minutes. Certains modèles Pro+ bénéficient même de la charge sans fil 30W.
Écran immersif et photographie de pointe
Les modèles de la série Spark 40 sont dotés d'un écran généreux de 6,67 pouces. Celui-ci offre un taux de rafraîchissement de 120 Hz. Cette caractéristique assure une fluidité visuelle exceptionnelle. La résolution de 720×1600 pixels (HD+) garantit des images nettes. L'affichage est lumineux même en plein soleil. Idéal pour les jeux et le visionnage de vidéos.
La photographie est mise à l'honneur avec un capteur principal arrière de 50 MP. Il capture des clichés détaillés et lumineux. Le double flash arrière améliore la qualité des photos nocturnes. La caméra frontale de 8 MP est accompagnée d'un double flash. Elle est parfaite pour des selfies réussis et des appels vidéo clairs. La fonction FlashSnap optimise les clichés de sujets en mouvement rapide.
Connectivité avancée et fonctionnalités intelligentes
La connectivité est complète avec le GPS, le WiFi, le Bluetooth et la radio FM. La présence de l'OTG facilite le transfert de données. Un capteur d'empreintes digitales latéral assure un déverrouillage rapide. La commande infrarouge à distance transforme votre téléphone en télécommande universelle. Ces fonctionnalités augmentent votre confort quotidien. La série supporte la 2G, 3G et 4G pour une couverture réseau étendue.
Les téléphones intègrent des fonctionnalités intelligentes. Le FreeLink permet des appels gratuits hors réseau, très utile en aventure. L'accélérateur extérieur optimise les performances en extérieur. Les doubles haut-parleurs avec son DTS garantissent une expérience audio immersive. Le système d'exploitation Android 15 avec HIOS 15 offre une interface intuitive. La durabilité est assurée par une certification IP64. Les mobiles résistent à l'eau et à la poussière. Ils supportent même des chutes jusqu'à 1,5 mètre.
L'intégration révolutionnaire de l'ia
La série Tecno Spark 40 intègre des capacités d'intelligence artificielle avancées. La fonction « Ask Ella » permet des requêtes directes sur l'écran. Elle peut traduire des appels en temps réel. Elle aide aussi à résumer des textes longs. L'écriture IA génère et corrige vos contenus. Ces outils sont parfaits pour les emails et les réseaux sociaux. La traduction IA supporte plus de 136 langues. Elle facilite la communication interculturelle. Ces fonctionnalités rendent le téléphone très productif.
La série Tecno Spark 40, un choix judicieux !
La série Tecno Spark 40 se positionne clairement comme une option très attractive sur le marché des smartphones de milieu de gamme. Que vous optiez pour le Spark 40 standard, le Pro ou le Pro+, vous bénéficierez d'une combinaison réussie de performances solides, d'une autonomie impressionnante et de fonctionnalités intelligentes dopées à l'IA. Avec leur design soigné, leurs écrans immersifs et leurs capacités photographiques améliorées, ces smartphones sont conçus pour répondre aux exigences du quotidien moderne. Ils représentent un excellent rapport qualité-prix. Le Tecno Spark 40 est un véritable compagnon numérique qui saura vous accompagner efficacement dans toutes vos activités.
Le sélectionneur national des Léopards A’, Otis Ngoma, croit trouver des solutions pour permettre à la RDC d'enregistrer ses trois premiers points au Championnat d’Afrique des nations (CHAN) contre la Zambie ce jeudi 7 août. Ce match compte pour le compte de la deuxième journée du groupe A de cette compétition, qui se déroule au Kenya, en Tanzanie et en Ouganda.