Feed aggregator

Earlier this week, Trump said that he was reducing the 50-day deadline he gave Russia over its war in Ukraine to "10 or 12" days

Mahamoudou Sanfo, cultivateur de 64 ans, a remporté 73 013 000 millions de francs CFA au Pari mutuel urbain burkinabè (PMU'B) de la Loterie nationale burkinabè (LONAB). Il a reçu le chèque de son gain ce jeudi 31 juillet 2025, lors d'une cérémonie présidée par le directeur général de la LONAB, Ibrahim Ben Harouna Zarani.

Avec une mise de 1 200 francs CFA sur la combinaison du 4+1 du 18 juillet 2025, Mahamoudou Sanfo a trouvé l'ordre des jeux du Pari mutuel urbain burkinabè (PMU'B) de la Loterie nationale burkinabè (LONAB). Ce fidèle turfiste de la LONAB s'en sort avec la somme de 73 013 000 francs CFA.

Le sourire aux lèvres, ce sexagénaire à la barbe blanche, bonnet blanc sur la tête, était débordé de joie après la réception de son chèque. Il rend grâce à « Allah » pour son « bienfait ». « Je joue au PMU'B depuis plus de 30 ans. Je gagne de temps à autre mais je n'ai jamais remporté un gros lot », s'est-t-il confié, exprimant sa reconnaissance à la nationale des jeux du hasard.

Habituellement, confie-t-il, les petits gains qu'il gagne font l'objet de partage avec son frère Séni Sanfo avec lequel il joue. Même si son frère n'a pas contribué à cette mise de 1 200 francs CFA, ce n'est pas une raison de l'oublier, a-t-il précisé. « Nous sommes une famille ; que ce soit lui ou moi qui gagne, nous nous partageons l'argent », a-t-il déclaré.

« L'argent ne peut être déposé sans investissement, cela ne servira à rien », Mahamoudou Sanfo.

Le directeur général de la LONAB, Ben Harouna Zarani, a salué la fidélité du client de son institution. Pour lui, cette récompense est le fruit de cette fidélité de plus de trois décennies. « L'histoire de Mahamoudou Sanfo est celle des milliers de Burkinabè qui tentent leur chance dans l'espoir d'un avenir meilleur. Vous êtes un symbole d'espoir et de persévérance. Ce chèque n'est pas seulement une somme d'argent, c'est la concrétisation d'un rêve à connaître de nouvelles opportunités », a confié le patron de la LONAB.

À l'occasion, il a rappelé que chaque mise aux jeux de la LONAB contribue directement au financement des projets structurants pour le Burkina Faso. Tout en le félicitant, il l'a exhorté à réaliser ses projets, sécuriser sa famille et investir dans son activité agricole.

La chance n'a pas d'âge

Le directeur régional de la LONAB du Centre, Yamba Jean Zida, a félicité l'heureux gagnant et invité les parieurs à toujours oser et à demeurer dans la persévérance car la chance n'a pas d'âge. « Ce paiement aujourd'hui est exceptionnel du fait que le gagnant nous a prouvé que la chance n'est pas une question d'âge. Ce n'est pas une question de moyens, ni de force. Il suffit seulement d'oser, d'y croire et Dieu fera le reste », a-t-il laissé entendre.

« Si c'était une question de force, lui-même savait qu'il n'allait pas pouvoir s'approcher de ce lot », Yamba Jean Zida

Par ailleurs, il a fait comprendre que la LONAB, dans son ensemble, place sa confiance en Mahamoudou Sanfo, espérant qu'il réalise de grands projets avec cette somme. « À son âge, nous n'avons pas de conseils à lui donner. Et nous pensons qu'avec la sagesse qu'il a, il sait déjà ce qu'il va faire avec ce que Dieu lui a donné. Nous lui faisons confiance et nous attendons quelques jours pour aller voir ce que le papa va nous réserver comme une surprise », a-t-il conclu.

SIK
Muriel Dominique Ouédraogo (stagiaire)
Crédit photo : Auguste Paré
Lefaso.net

La première session ordinaire de l'année 2025 du comité de pilotage du Projet communautaire de relèvement et de stabilisation du Sahel-Burkina Faso (PCRSS-Burkina) a eu lieu à Ouagadougou, ce jeudi 31 juillet 2025. À travers cette rencontre, le comité de pilotage a examiné et adopté le rapport d'activités de l'année 2024 et le Plan de travail et budget annuel (PTBA) révisé de l'année 2025 et pris connaissance de l'état d'avancement des activités du PTBA 2025 au premier semestre de l'année 2025 et du rapport d'audit interne 2024 du projet.

Concrètement, il s'est agi d'examiner et d'adopter le rapport d'activités de l'année 2024. Aussi, de présenter l'état d'avancement des activités du projet au 30 juin 2025. En outre, examiner et adopter le Plan de travail et budget annuel (PTBA) révisé de l'année 2025. De présenter de plus, le rapport d'audit interne 2024 du projet. Enfin, de recueillir les suggestions et amendements pour la bonne exécution des activités en 2025.

En ce qui concerne le rapport annuel de 2024, la mise en œuvre des activités du PCRSS-Burkina au cours de l'année 2024 s'est déroulée dans un contexte marqué par la situation sécuritaire toujours préoccupante dans sa zone d'intervention. Cette situation difficile a affecté la réalisation de certaines activités. Cela a conduit par exemple à des changements de sites de réalisation de certains investissements dans certaines communes.

Le comité de pilotage a jugé les activités réalisées en 2024 et à mi-parcours de 2025 satisfaisantes

En dépit de cette situation difficile, de nombreuses activités ont été réalisées au profit des communautés, tant pour le relèvement à travers le développement des moyens de subsistance de base et les activités génératrices de revenus que pour la stabilisation à travers les travaux d'infrastructures socioéconomiques. Le taux moyen d'exécution physique de l'année 2024 est de 81,06% et le taux d'exécution financière de 79,05%.

Par rapport au Programme de travail et budget annuel (PBTA) de 2025, même si des difficultés ont été rencontrées, le projet a atteint, au 30 juin 2025, un taux moyen d'exécution physique pondéré de 42,40% et un taux d'exécution financière de 14,33%. Ces tendances sont considérées comme appréciables et autorisent à espérer des résultats satisfaisants à la fin de l'exercice budgétaire. Toutefois, après une analyse approfondie de la situation faite de concert avec les parties prenantes, l'unité d'exécution du projet a initié un projet de révision du PTBA 2025 et qu'elle soumet au cours de la présente session pour examen et adoption par le comité de pilotage. Cette révision se justifie par les difficultés objectives rencontrées sur le terrain telles que l'inaccessibilité de certaines zones où doivent s'exécuter des activités.

Josiane Ouédraogo a apprécié positivement les répercussions du PCRSS chez les populations, dont celles déplacées internes

Autre point important à relever, en ce qui concerne l'extension de la zone d'intervention du projet, les communes de Boussou et de Kalsaka dans la région du Yadéga ; de Boulsa et de Mané dans la région du Kuilsé ; et de Bani dans la région du Liptako, sont les 5 nouvelles communes d'intervention du PCRSS-Burkina à compter de juin 2025. Avec ces localités, le nombre des communes d'intervention du projet passe de 24 à 29, dont 11 de la région du Yadéga, 11 de la région de Kuilsé et 7 de la région du Liptako.

Cette décision fait suite à une recommandation formulée lors de la dernière session du comité de pilotage du projet tenue en novembre 2024 et reprise par la revue à mi-parcours intervenue en mars 2025.

« Le comité de pilotage est l'instance qui est chargée d'examiner et de valider l'ensemble des documents qui régissent la vie du projet. Cette session est très importante parce qu'elle permet d'adopter les programmes de travail annuel, de faire un arrêt pour voir le déroulement des travaux afin de les ajuster si cela est nécessaire.

Le projet a mis en place des activités qui ont permis aux populations bénéficiaires d'améliorer leurs conditions de vie. Il a participé au développement économique de notre pays. Nous pouvons dire que le bilan est satisfaisant au regard des résultats déjà engrangés. Malgré la situation difficile, le projet a eu un impact positif », a signifié la directrice générale adjointe de l'économie et de la planification, représentant le président du comité de pilotage du PCRSS-Burkina, Josiane Ouédraogo.

« Nous allons continuer à travailler avec les parties prenantes et inviter les bénéficiaires à s'impliquer davantage dans la mise en œuvre et le suivi de la réalisation des investissements », a laissé entendre Boulaye Sanogo

Le coordonnateur du PCRSS-Burkina, Boulaye Sanogo, a détaillé les actions menées en 2024 et à la date de juin 2025.

« En 2024, on a engrangé de bons résultats, malgré les difficultés rencontrées. On note notamment la disponibilisation des services essentiels de base auprès de 580 000 bénéficiaires. Plus de 200 000 producteurs ont pu bénéficier de services agricoles et de biens. Aussi, plus de 13 000 femmes ont pu bénéficier de services d'accès à l'eau potable. À mi-parcours de 2025, nous avons construit des infrastructures scolaires, des centres de santé ont été réalisés ainsi que des infrastructures hydrauliques. Nous avons procédé à la dotation de produits agricoles, notamment les semences et les intrants. Nous avons mis à la disposition des populations des articles ménagers essentiels », a-t-il indiqué.

En rappel, le PCRSS-Burkina est une initiative du gouvernement du Burkina Faso avec l'appui technique et financier de la Banque mondiale. D'un coût global de 75 milliards de FCFA, le projet est conçu pour s'exécuter de mai 2022 au 31 décembre 2026. Il couvre 29 communes des ex-régions du Centre-nord, du Nord et du Sahel.

Son objectif de développement est de contribuer au relèvement des communautés dans les zones cibles de la région du Liptako-Gourma au Burkina Faso, à travers une approche régionale soutenant des services et infrastructures socio-économiques intégrés, des moyens de subsistance et du développement territorial et des données et de la coordination régionale.

SB
Lefaso.net

Sanofi affiche un résultat opérationnel à 2,461 milliards d’euros, en baisse de 5 % par rapport aux prévisions des analystes. Pour 2025, le groupe se dit confiant, porté par des ventes de ses traitements stars en hausse et des effets maîtrisables des droits de douane américains.

Brussels has already expressed concern over Spain’s system whereby the government directly appoints top prosecutors

Un vaste stock de contraceptifs financés par les États-Unis et destinés à des femmes des pays pauvres risque d’être détruit et incinéré en France. À l'origine : une décision controversée de l’administration Trump. Associations et parlementaires s’insurgent. Explications.

From pay raises to disciplinary reform, President Lai’s defense policy places soldiers at the center of a broader transformation.

The control rod logic, while not outwardly promoted by U.S. officials, had reemerged to shape the process around the status of wartime OPCON.

With China expected to sign the treaty and the U.S. considering it, SEANWFZ could serve as a pathway for strategic dialogue.

The law could “could redefine the global conversation” around cryptocurrencies – not by replicating China’s infrastructure, but by offering a fundamentally different operating system for the digital economy.”

Eight years after its resurrection, the Quad still faces a significant gap between ambition and capability.

Smaller EU countries, especially Greece, could be deprioritised from access to new medicines, Greek industry leaders warn.

“The most significant challenge facing Bangladesh right now isn’t from the street or the public, but from the ruling elites themselves, particularly some of the major political parties.”

Bruxelles appelle les États-Unis à commencer dès le 1er août la mise en œuvre effective du nouvel accord commercial, en allégeant immédiatement les droits de douane pesant sur les exportateurs européens.

The post L’UE exige un « allègement » des droits de douane américains dès demain appeared first on Euractiv FR.

By Rachel Avraham

Donald Trump’s latest geopolitical positioning suggests a dramatic shift in U.S. attitudes toward the South Caucasus. In what critics call a “draining of the Washington swamp,” Trump appears ready to distance himself from the entrenched influence of Armenian lobbyists and place his bets on Azerbaijan—a nation that offers real strategic, economic, and security advantages to the United States.

For decades, the Armenian lobby in Washington, led by groups such as the Armenian National Committee of America (ANCA) and the Armenian Assembly of America, has been among the most vocal diaspora forces in U.S. politics. By leveraging historical grievances and emotional narratives, they lobby against military and energy cooperation with Azerbaijan.

However, the Trump camp sees this lobby as part of an outdated, unproductive political ecosystem. Trump’s strategy focuses on tangible gains: energy security, trade routes, and pragmatic alliances, rather than symbolic gestures. This shift has left Yerevan’s traditional lobbying tactics increasingly ineffective in shaping U.S. foreign policy.

Azerbaijan’s importance has grown significantly in the wake of global energy disruptions caused by the Ukraine war. As a key supplier of natural gas to Europe via the Southern Gas Corridor, Baku is now central to efforts aimed at reducing Europe’s dependence on Russian energy. For a dealmaker like Trump, Azerbaijan represents an opportunity to align U.S. economic and strategic goals with a rising regional power that delivers real results.

Moreover, Azerbaijan’s decisive victories in the 2020 and 2023 operations to restore its sovereignty over Karabakh have boosted its standing on the world stage. By contrast, Armenia has been increasingly seen as a struggling state, overly dependent on Russian protection and unable to adapt to the shifting geopolitical realities of the region.

Trump’s approach to international relations has always been guided by business logic and transactional partnerships. With Azerbaijan’s strategic location—bordering Russia, Iran, and the Caspian Sea—Trump views Baku not just as an ally but as a gateway for trade, energy, and influence in Eurasia. Political analysts suggest that a future Trump administration could dramatically expand U.S.-Azerbaijan cooperation, particularly in energy infrastructure, defense partnerships, and counter-terrorism efforts.

Armenia’s heavy reliance on the U.S. diaspora lobby has left it vulnerable to shifts in Washington’s priorities. As Russia’s grip on the South Caucasus weakens, Yerevan is scrambling to secure allies but has little to offer in terms of strategic value. Trump’s pivot to Azerbaijan highlights this reality: the U.S. is less interested in symbolic narratives and more focused on nations that can contribute to energy diversification and regional stability.

The Trump camp’s emphasis on Baku could redefine U.S. policy in the South Caucasus. By sidelining Armenia’s lobbyists, Washington could foster stronger cooperation with Azerbaijan, Turkey, and other regional players—ultimately reshaping the balance of power in a way that supports Western interests.

Trump’s shift from Yerevan to Baku is not just a diplomatic adjustment—it’s a signal that U.S. politics is moving toward pragmatic, results-oriented partnerships. As Armenian influence in Washington fades, Azerbaijan stands to gain from a renewed American focus on energy security, trade, and stability in the region. If Trump’s strategy continues, Baku could become a key U.S. partner, while Armenia risks sliding into political irrelevance.

Les organisations d’aide et les responsables de l’ONU disent que les largages aériens sont coûteux, dangereux et insuffisants par rapport aux livraisons terrestres.

La première session ordinaire de l'année 2025 du comité de pilotage du projet de gestion durable des paysages communaux pour la REDD+ (PGPC-REDD+) s'est ouverte ce jeudi 31 juillet 2025 à Ouagadougou autour du bilan des activités menées jusqu'au 30 juin 2025. La cérémonie d'ouverture a été présidée par le président du comité de pilotage, Christian Gaël Somda, en compagnie du coordonnateur national du PGPC-REDD+, S. Bernard Tougouma.

Ouvrant les travaux de cette première session de l'année 2025, le président du comité de pilotage, Christian Gaël Somda, s'est dit satisfait des performances enregistrées au cours de ce premier semestre, malgré un contexte marqué par la reconquête du territoire national, avec une accessibilité difficile à certaines zones d'intervention du projet.

Vue des membres du comité de pilotage du PGPC/REDD+

Au nombre de ces performances enregistrées, il a noté que le PGPC-REDD+ affiche un taux d'exécution physique de 42% et un taux d'avancement global physique de 35%, après un délai consommé de 46% au 30 juin 2025 sur la durée du projet. Le bilan d'exécution financière quant à lui s'établit à 19% avec un taux de décaissement annuel de 37%, et un taux de décaissement global de 32%. S'agissant du volet des passations des marchés, il ressort que le taux d'exécution est estimé à 34,69 % avec un taux d'engagement de 14,26% sur la même période.

Toutefois, le président explique que l'analyse des tendances observées au 30 juin 2025 dans la mise en œuvre des 376 activités planifiées dans le Plan de travail et de budget annuel (PTBA) 2025 donne l'espoir de relever significativement ces taux au 31 décembre 2025.

Christian Gaël Somda, le président du comité de pilotage du PGPC/REDD+

La tenue de cette première session de l'année du PTBA du PGPC/REDD+ a connu la présence de son coordonnateur, S. Bernard Tougouma, qui a exprimé sa satisfaction sur le bilan enregistré, notamment les acquis. À cet effet, il a souligné que les 60 communes accompagnées sur le terrain ont bénéficié de plusieurs investissements physiques. Au titre desquels il a cité, entre autres, les plateformes multifonctionnelles pour les femmes, les forages pastoraux, les parcs de vaccination, les aménagements des espaces de conservations pour la séquestration des gaz à effet de serre, et surtout la sécurisation des actions menées en partenariat avec la direction générale des impôts, dans l'accompagnement de la réalisation des schémas d'aménagements du territoire élaborés au profit des communes et leur arrimage. Il a précisé qu'en termes de perspectives, il y aura l'intensification des investissements dans les communes bénéficiaires et les plus performantes recevront des financements additionnels. « Pour les communes les moins performantes, elles seront toujours accompagnées, mais si cette démarche ne marche pas, et étant donné que le projet a une durée de vie, les fonds seront réorientés vers les performantes », a confié le coordonnateur.

S. Bernard Tougouma, le coordonnateur national du PGPC/REDD+

Au-delà du bilan dressé au cours de cette session, la question de la révision du projet a été aussi sur la table des discussions. En la matière, le coordonnateur a expliqué que cette révision sera rythmée par les orientations nationales en matière de gestion de projet qui veulent que les interventions soient sur les résultats en vue d'améliorer les conditions de vie des populations, à travers la réalisation d'activités d'investissements physiques sur le terrain. « C'est-à-dire que désormais, il y aura moins d'ateliers, moins de formations et l'on va maximiser plus sur les investissements physiques. C'est pourquoi nous avons un certain nombre de services de l'État qui nous accompagnent sur le terrain, et nous comptons donc sur le comité de pilotage pour nous donner le visa et s'assurer que nous sommes en conformité avec les orientations nationales », a-t-il fait comprendre.

Yvette Zongo
Lefaso.net

L'Arabie saoudite et la France ont coprésidé une conférence de haut niveau aux Nations unies, visant à relancer une solution à deux États pour le conflit israélo-arabe qui dure depuis des décennies. Cette réunion avait pour but de jeter les bases d'un État palestinien. Quelle est donc cette solution et pourquoi les tentatives de la mettre en place ont-elles toujours échoué ?

Le commissaire européen à la Défense Andrius Kubilius appelle les gouvernements à investir massivement dans leur défense nationale, à réduire leur dépendance vis-à-vis des armes américaines et à favoriser la reconstruction des capacités militaires européennes.

The post Les armées européennes disposent de « 50 % des moyens » nécessaires, selon le commissaire à la Défense appeared first on Euractiv FR.

Die EU fordert von den USA eine sofortige Umsetzung des Handelsabkommens und drängt auf „sofortige Zollentlastungen“ für die europäische Exportwirtschaft.